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文檔簡介

鐵釘缺,馬裂;馬釁裂,戰馬廒;戰馬賡,騎士;騎士屎,軍團別;軍國削,戰士折;戰士折,厚滅”英國童謠故事分享《帝國亡于鐵釘》天下大事必作于綱老子手寶護還如向做細專細究枝其末詳節寬廣度縱深度出ripecon/什么是精細化管理?精細化管理是在常規管理基礎上,進步把管理工作做精、做細,以全面提高企業管理水平和工作質量的管理理論和方法。要求將工作做到位,日清日結,對當天的情況進行檢查,發現問題及時糾正,及時處理。精細化管理的四字內涵精、準、細、·精一一把事情做精,精益求精準一一準確、準時細一一工作做細、管理做細一-精細化變成事實的關鍵性條件亞專業組在手術室專科化精細化管理的應用哈醫大一院中心手術室唐美玲TEL告提綱亞專業組形成的背景心外專科組的人員組成亞專業組長的選拔與職責◎組員的配備與培養模式精細化管理經驗分享亞專業組形成的背景一專種護專科護士(ClinicalNurseSpecialist,CNS)最早出現于美國,是指在某一特殊或專門的護理領域具有較高水平的專家型護士隨著醫學和護理學分工的不斷細化,診療和護理操作日益專業化,專科護士培訓成為我國培養護士的一種模式。特定專科護士工作定位主要限定在專科,除具備般護理知識、技能

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