第第頁裁員方案經驗分享目前，經濟形勢嚴峻，但是各企業主要采取措施其實就是“減員增效”分別是：第一步，停止招聘。尤其是對主要招聘市場——校園招聘項目先后停頓。據南方網報道，今年因金融風暴影響，不少公司選擇了裁員或正在研究裁員計劃。沒有大規模裁員打算的公司，也有的宣布中止2008-2009年全年的大規模招聘計劃。根據我部掌握信息，目前很多企業已經中止了校園招聘項目，還有部分知名企業只是做宣講（類似廣告活動）。第二步，減薪。而這個減薪主要是將考核工資和浮動發放的獎金、補貼等進行減少甚至不發。這個主要是很多企業尤其是效益較好的企業，前幾年工資增幅很大。現在采取減薪政策較容易通過。第三步，自然淘汰。由于新勞動合同法執行后，進行20人以上的經濟性裁員需要報備勞動局，而各個企業雖然流傳說法是裁員，而實際上采取的是對試用期和合同到期人員采取解約方式解決。因為試用期人員本身就可以隨時解約，而合同到期人員不予續簽也是一個無須太多溝通成本的辦法，但是均需要支付經濟補償金。第四步，裁員。目前很多企業采取的發放經濟補償金等經濟性裁員方式有2種：（1）整個部門裁撤。比如對考評績效不好的部門整體裁撤，原部門人員除少數調動外，全部裁減，然后再進行調整。很多要保留的員工則進行內部招聘方式解決。在外資企業，這類做法較多，因為工資福利好，招聘難度低，可隨時補充人員。（2）強制比例裁減。即設定一個強制分布比例，按照比例進行績效考核等通過末位淘汰方式進行裁減。在國內企業采納此做法比較多，因為國內企業大多實行的是經濟責任制下的考核，所以文化上容易接受。裁員方案——支付經濟補償方式協商解除合同1.裁員對象順序（除經評估認為績效優秀的，可以保留外）：（1）各部門試用期內員工和臨時工（2）各部門合同即將到期員工（不予續簽）（3）各部門績效表現不佳的正式員工（合同期在3年以內的）（4）其他各部門認為可以裁減的人員。2.不得裁減對象：（1）尚在懷孕、生育、哺乳期的女員工（2）工傷治療期內的員工（3）非因公負傷或醫療期內的員工（4）除工作表現不佳外，家中有直系親屬或供養關系的親屬在公司上班且已經被納入裁員名單的生活困難員工（5）其他法律規定不能解除合同的情形3.不得裁減對象中的例外操作3.服從公司決定，不得故意拖延交接工作，不得借機利用職務便利侵占公司或他人合法財產，不得以各種理由拒絕辦理離職手續。若有對公司決定不服，可以在辦理完成離職手續后向市勞動局申訴。八、裁員勸退工作涉及各部門職責：1.人力資源部負責主持裁員工作、做好離職人員談話，核算人員工資和經濟補償，辦理合同解除證明和社保轉移手續。2.用人部門負責協助做好離職人員的談話思想工作，做好組織帶領辦理手續工作、其原來的工作交接、包括材料物資、設施設備的交接。3.財務部門負責做好離職人員的欠款、過失賠償等記錄，以及準備好離職人員的工資發放（現金）。4.行政部門負責做好離職人員的行為控制，防止出現報復和人身傷害，以及人員離開公司后的門禁工作。5.工會及律師負責協助做好離職人員就裁員有關法律問題的咨詢，做好心理輔導。九、離職手續辦理（時間表）由于目前公司仍存在部分崗位空缺，根據崗位性質，將對各部門調出人員進行分流處理：對于一線生產員工：1、離職談話一線生產員工由人力資源部通知所在部門，由所在部門主管或安排其他科級人員負責帶到人力資源部指定場所做離職談話，用人部門代表在場陪同，并且統一口徑為：執行公司決定。員工在解除勞動合同通知上簽字，并現場辦理離職手續。2、爭議及糾紛處理辭退員工不服從公司決定者，可在現場咨詢律師或提請勞動仲裁。其他員工：在接到人力資源部通知后，各部門主管應找本部門辭退人員做勸退談話。公司將發布內部崗位競聘通知，并在**月**日截止報名，并在***日安排面試，面試結果公布后，未競聘成功人員及不愿意參加競聘員工則解除合同，并辦理離職手續。

十、注意事項1、安全保衛：離職面談現場、及員工辦完離職手續后，均需保安陪同下取個人用品并離開。2、一線員工由車間逐個通知攜帶員工卡到人力資源部進行離職談話，辦理離職手續完后，如需回部門拿個人用品者，用人部門應派人監督，避免突發狀況發生。3、人力資源做離職談話前，先行沒收員工卡。4、財務部應事先核查本次辭退員工中是否存在帳款問題，行政部請核查電話托收費用等情況。5、保安應加強門崗力量，被沒收員工卡的員工不得進入公司，以避免惡性事件發生。6、由于員工辭退期間需要加強保安力量，所以保安的離職談話應安排到最后或暫緩辭退。律師的時間及專業決定了他的收入，你的時間決定了你在離婚訴訟中的收益。不少當事人打著咨詢的旗號咨詢完律師，依照律師給出的方案，自己個兒跑到法院起訴去了。實話實說，律師對此異常反感。你浪費的是可能使你的合法權益最大化的機會，律師被你浪費的是服務于其他真正的客戶的機會。 戴海龍