1.1一般規定…………………1.2項目進度控制程序………1.3施工進度計劃的編制……………………1.4施工進度計劃的實施……………………附表附表一《作業隊（）月份施工生產計劃表》…………………附表二《項目經理部（）月份施工生產計劃表（樣表）》…附表三《施工日志（樣表）》……………………施工項目進度控制1.1一般規定1.1.1項目進度控制應以實現施工合同約定的進度目標為最終目標。1.1.2項目進度控制應建立以項目經理為責任主體，由項目經理部各部門負責人和作業隊長及班組長參加的項目進度控制體系。1.1.3項目進度控制一般以網絡的形式體現。1.2項目進度控制程序1.2.1根據《建筑工程施工合同》確定的開工日期、竣工日期和總工期確定工程項目施工進度目標。1.2.2目標分解，即根據工程項目工藝關系、組織關系、搭接關系、起止時間、環境條件、資源情況確定并編制施工進度計劃。1.2.3項目經理部編制施工進度總計劃，并負責編制或審核作業隊施工進度計劃。1.2.4組織實施施工進度計劃。1.3施工進度計劃的編制愧1.3森.1找施工進仔度計劃崗一般是與指建設珍工程項抱目綜合糾性的施化工進度雹計劃。劈它是用職來確定濱建設工宜程項目殼中所包游含的各忘單位工柄程的施以工順序績、施工頃時間及糠相互銜炸接關系吧的計劃仔，是依沾據施工悄合同約嚼定、結注合工程物實際情哀況而編婦制。施更工進度肚計劃分熔為總進買度計劃嗚、以及蛙在總進各度計劃潮指導下該的分進簡度計劃干。招1.3益.2蘆祝編制物施工進疤度計劃糖的內容學有：編亮制說明做、施工纏進度（寬總進度恒和分進凡度）計穴劃表、川單位工紙程施工虧計劃的錘分析及俗控制措蝶施、生網絡計裙劃及重梳要節點漿。你1.3材.3桑庸編制施泛工進度逆計劃的諸依據有恭：施工巨總方案斑；資源箱供應條的件；各滔類定額洽資料；銜合同文蛾件；工盡程項目秧建設總凱進度計場劃；工脈程動用弄時間目表標；建優設地區慨自然條券件及有坊關技術弱經濟資牢料等。曉1.3寬.4就袖施工總績進度計孫劃的編殃制步驟失和方法覽如下：牛（長1慧）只計算工咱程量：匯根據批邊準的工營程項目乞一覽表銅，按單社位工程鍵分別計坐算其主眾要實物鴉工程量鞠和人工估、施工洲機械及頂建筑材漢料的需冠要量。派計算出歷的工程賭量應填殖入工程緩量匯總盼表。垂（物2罰）熟確定各儲單位工震程的施砍工期限玩：各單奸位工程酷的施工工期限應狀根據合餐同工期畢確定，性同時還闖要考慮避建筑類臣型、結晝構特征花、施工器方法、奶施工管塞理水平遲、施工暗機械化韻程度及擾施工現經場條件宜等因素慈。竹（徹3舟）司確定各羅單位工抱程的開鼠竣工時據間和相益互搭接貸關系主贏要應考藍慮以下眼幾點：體a慰．半盡量做票到均衡式施工，午以使勞祥動力、司施工機刺械和主萌要材料饅的供應唯在整個蛾工期范份圍內達世到均衡嫁。皺b給．盡量物提前建肝設可供混工程施濟工使用筋的永久纏性工程卡。媽c沃．巧急需和榨關鍵的橋工程先聰施工，欣以保證飄工程項軍目如期較交工。五對于某繡些技術姥復雜、利施工周賽期較長輩、施工店困難較泄多的工反程，亦消應安排渡提前施舟工，以犧利于整箏個工程送項目按竿期交付析使用。送d血．春施工順偵序必須曠與主要晃生產系雪統投人脊生產的泳先后次豬序相吻齒合。娘e.償勤應注意伶季節對浩施工順匠序的影輕響，使哲施工季梯節不導涂致工期殘拖延，媽不影響信工程質儉量。膛f.拘悼注意主鉛要工種撇和主要朋施工機我械能連缺續施工冰。絲（錘4檢）講用橫道械圖或網堤絡圖編槳制施工蠅總進度哪計劃欺施工總架進度計美劃應安霞排全工糠地性的鞭流水作差業。全箭工地性蘿的流水鑒作業安仙排應以誦工程量肉大、工黨期長的雨單位工催程為主補導，組截織若干惕條流水萌線，并印以此帶俗動其他怨工程。鼻1.3叉.5突分施工敏進度計染劃的編色制癢（占1患）扣分施工卡進度計矩劃是在拘總進度幼計劃方丈案的指艙導下，懷根據業泉主規定廉的工期料和各種有資源供牛應條件爸，對各是分部分迷項工程播的施工惹順序、銅施工起拆止時間歪及銜接鎮關系進飲行合理刮安排的瓦計劃，遷分進度磁計劃要斜以滿足踩總網絡烈目標為意準。其懸編制的奸主要依傘據有：鋤施工總熊進度計鳳劃；單變位工程房施工方肌案；合豈同工期返或定額元工期；他施工定礦額；施鵲工圖和骨施工預蓮算；施孝工現場奇條件；尖資源供揪應條件項；氣象言資料等罩。猴（茂2寬）重分施工朋進度計既劃的編跨制程序計算勞動量和機械臺班數確定工作項目的持續時間編制正式施工進度計劃施工進度計劃的檢查與調整繪制施工進度計劃圖收集編制依據劃分工作項目確定施工順序計算工程量計算勞動量和機械臺班數確定工作項目的持續時間編制正式施工進度計劃施工進度計劃的檢查與調整繪制施工進度計劃圖收集編制依據劃分工作項目確定施工順序計算工程量課（白3虧）孔分施工正進度計有劃的編屈制方法削與總施姜工進度擠計劃的離編制方柳法相同闊，但它鑄的編制刊更細、牌更準確嘴。蛾1.4唱午施工進慕度計劃冬的實施啦1.4銜.1籃施工進邪度計劃廢經規定溜程序批磨準后是曠通過以慣下步驟愧實施的奸：膛（路1虹）祖編制施晶工材料炭、構配掛件、工業程設備弱進場計雞劃。印（圣2證）混編制項廟目季、偷月度施查工生產歇計劃、娛審核作凡業隊月恐度施工救生產計罷劃。熱（論3治）邀檢查實晉際工程話進度，寨記錄每廳周、日阻施工現楊場發生多的干擾至因素和轎排除措境施的實湖施情況綁，檢查刮的主要忌內容：闖工程量浩與工作蜘量；材肢料、勞隆動力與降機械使輛用情況科；進度肢偏差及倉管理；率影響進螞度的特檔殊原因六及分析報；氣候值狀況。軟（蛾4央）無調整施闖工進度閑計劃的康主要內佩容：增瓜減工作洲內容；黑工程量橫增減；沒階段性崗時間改回變；持爆續時間尼延長或恭壓縮；闊邏輯關著系變化巧（即各拒項工程細的施工找先后順欄序）。子（澡5云）嚇對作業咳隊伍進茄度控制下，采用街施工任陸務單和仗資源調慘整來保挎證施工砍進度計毯劃的實素施，幫義助作業斜隊解決境項目進顏度控制訓中的相圈關問題多。靜1.4絹.2暈建立項鑰目例會錦和施工奪日志制卡度嶼（擱1逆）情項目例狐會：及減時了解便與解決聾施工過字程中出煌現的各語種問題臟，及時維協調、炸平衡施峽工中的冊各環節煮、各專配業、各津工序，初為工程催準點、愚按質完沙工提供停良好的間內部環輝境。項澤目經理劫組織項階目經理紙部有關不人員和寶作業隊漲負責人析、技術托、質量承、安全央及相關薄人員召席開項目伏例會，垂必要時塌邀請演監理、恰業主參緩加。工庫程技術暮部負責厲項目例寸會紀要棚的整理凱、發放骨及與會蟻人員的培簽到并灰形成書免面紀要收，項目租經理簽售發到各太有關作腥業隊并榆存檔。院項目例機會應解玻決如下變問題：老a.家惹上周例索會議定文事項的欄落實情玉況，分尤析原因蛛。樸b.齡廳檢查上捐周進度逐完成情漏況、工蹈程質量婦情況制兇定整改倍措施；丙提出下摩一階段打進度計崗劃及落樸實措施爆。怨c.諷派安排布鄭置下周捧工作，獵提出具促體工作考要求。狹d.償過需要協冒調的有返關事項生及解決斜方案。農（土2芽）賀從工程渣項目開宣工之日誦起，項奇目經理民應指定弦人員負毫責填寫擴整個項瓶目的施宗工曰志漿。施工效日志包零括以下距內容：刺a.蓋旗工程開咸、竣工偏日期以辯及主要乏分部工禾程的施饅工起止茂日期。材b.貴罵技術資榜料及技同術交底鋪等事項蜂。品c.各酷工程準像備情況寬：包括肅臨時設硬施、現跌場三通冶一平，身人員、蒙機具、會材料的捧準備、酒圖紙會霞審的主認要問題栽記錄、妙業主交堪與施工嚼單位的哈中心點南、標高忽點的記瘦錄及復斜測。扒d.姑德材料、俱半成品塌的檢驗植與試驗殿。腐e.嫂商主要材造料、設窮備及其港資料的晌到貨情示況。辦f.悶冒設計變讀更的日潑期及主獸要內容擁。幼g.概室記錄工飛程測量各情況。啊h.培摧記錄工抄程自檢熱、專檢蹄情況抓(弓特別是渡隱蔽工捏程記錄訂)菠。枝i.歸速工序的酸交接記脆錄。胃j.遭冬業主、鼓監理代橫表現場語確認的消有關事撈宜。納k.務舊工期緊游急情況鈴下采取粥的特殊孫措施和聾施工方針法。綿l.飼狀施工現躁場有關尤的工程乞進展情偵況。革m.愉糕質量、梅安全、嬌機械事內故的情銹況、發計生原因沸及處理悠方法的龜記錄。賄n.貓葛有關領跡導或職騎能部門固對工程涂所作的踏生產、愉技術方會面的決抽定或建像議。扁o.坦待工程項鐵目試車軋記錄。腫p.博酬氣候、信氣溫、當地質等扮自然災冤害以及楚其它特據殊情況夸(球如停電棋、停水但、停工宋待料杰)欠的記錄蓮。附表一鳳作業隊洽（）月師份施工落生產計宅劃表暗作業隊彎名稱：病時間：僑年月日鄰工輩程勒編客號側工程凍項目酬名稱憤工程基形象視進度盒安排莊月計劃久工作量盛主要實娛物工作逆量期土方貪m3