2023年門經(jīng)理競聘演講稿(篇)

書目

第1篇部門經(jīng)理競聘演講稿

第2篇銀行部門經(jīng)理競聘演講稿

第3篇通信公司部門經(jīng)理個人競聘演講稿范文

第4篇競聘物業(yè)工程公司工程部門經(jīng)理的演講稿

第5篇銀行部門經(jīng)理的競聘演講稿

第6篇2023部門經(jīng)理競聘演講稿范文

第7篇部門經(jīng)理競聘演講稿競職演講

第8篇銀行企業(yè)部門經(jīng)理競聘演講稿

第9篇電力公司檢修部門經(jīng)理競聘演講稿

第10篇競聘部門經(jīng)理演講稿

第11篇精選公司部門經(jīng)理競聘演講稿范文

第12篇競聘部門經(jīng)理演講稿范文

第13篇部門經(jīng)理競聘演講稿范文

第14篇競聘部門經(jīng)理的演講稿范文

第15篇聯(lián)通部門經(jīng)理競聘演講稿范文

部門經(jīng)理競聘演講稿

競聘聯(lián)通公司部門經(jīng)理的演講稿

特別感謝您們給我這次競爭演講的機會。這次參與競爭上崗，對我來說，既是機遇，也是挑戰(zhàn)。希望通過這次競爭，使大家對我的各個方面有個更深的了解，對我個人賜予更多的鞭策和支持。

根據(jù)演講的有關(guān)要求，我想從自我介紹、競爭的優(yōu)勢和此崗位準備三個方面對您們作個匯報。

首先作個自我介紹。

其次我競爭這個崗位的優(yōu)勢。結(jié)合自身實際，我思來想去，覺得還是有幾個優(yōu)勢的。

一是我有一個良好的心態(tài)。從進聯(lián)通工作的第一天起，我就起先酷愛聯(lián)通這份工作，特別珍惜公司領(lǐng)導(dǎo)給我的這個來之不易的工作機遇。說心里話，也很想在聯(lián)通實現(xiàn)個人的自身價值。因為我認為我自己責(zé)任心強，做事仔細負責(zé)，待人熱心掛腸，我可以參與工作崗位的競爭。

二是我有扎實的工作基礎(chǔ)?；叵氲铰?lián)通來已有年有余，無論在公司的哪個崗位工作，我都靜默無聞，任勞任怨，在平凡的工作崗位做著很平凡的業(yè)績，一心只想多做些實實在在的工作，為公司多作些實實在在的貢獻。我知道，眾人拾柴火焰高，只有每一個員工都仔細工作才能夠換來今日的聯(lián)通發(fā)展和成果。從事大客戶工作也近個多月，通過個人的努力，熟識了公司一大批大客戶的信息資料，這也為我今后能夠從事大客戶服務(wù)中心的工作打下了基礎(chǔ)。

三是我有獨特的性別優(yōu)勢。我想今日在座的大部分是女性，在家里也算得上是個半邊天，白天在公司忙工作，晚上回家還得照看家庭，辛苦程度不言不喻。奉獻精神在女性中體現(xiàn)得最為明顯。作為新時代的女性，誰都不愿依附老公來生存，每個人都有自己的生活空間和工作空間，而且女性在公關(guān)中有其特有的工作優(yōu)勢，就象河南豫劇中唱到的：誰說女子不如男！

假如這次能夠競爭上的話，我想從以下幾個方面來努力工作。

一是不斷加強自身的素養(yǎng)培育。在座每一名員工的一舉一動都代表著聯(lián)通的形象，大客戶服務(wù)中心更代表著公司的形象。我想只有通過熱忱周到的服務(wù)來打動客戶，契而不舍的精神來感動客戶，誠懇守信的品質(zhì)來吸引客戶，我們的公司發(fā)展才更有希望！

二是不斷加強自身的業(yè)務(wù)實力。公司在不斷的發(fā)展，同時就會不斷的出現(xiàn)新狀況、新問題，假如我們不加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的話，在大客戶面前就會相形現(xiàn)拙，客戶提出一個問題不能剛好得到回復(fù)的話，他就會懷疑公司的技術(shù)含量。所以在今后的工作中我們要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，提出問題能夠回答好問題，而且對于客戶提出的有些短暫還不能夠解決的問題剛好做好說明工作，并剛好向公司領(lǐng)導(dǎo)作好信息反饋。

三是團結(jié)和帶領(lǐng)大家一道完成好公司交辦的各項工作任務(wù)。作為一名中層干部，除了自身要過硬外，還要團結(jié)帶領(lǐng)好大家，公司中婦女員工居多，作為一名負責(zé)人，而且又是女性，更應(yīng)常常與她們交心談心，了解她們的思想，互幫互助，使大家能夠集中精力完成好工作任務(wù)，為公司的發(fā)展多作貢獻。

以上僅是個人的幾點想法，不管這次是否競爭的上我都會一如既往的酷愛聯(lián)通工作，實實在在的為聯(lián)通多做實事。

銀行部門經(jīng)理競聘演講稿

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

企業(yè)文化部(也就是黨委宣揚部)是黨委的喉舌、是黨委聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是*行精神文明建設(shè)的排頭兵和方向舵。能在這個崗位上發(fā)揮自己的作用，做出自己的貢獻，是我很久以來的愿望。假如這次我有幸在競聘中勝出，我將秉承宣揚部多年以來的優(yōu)良傳統(tǒng)，切實地履行部門職責(zé)，努力做好黨的路途、方針、政策，金融工作大政方針和上級行黨委決議精神的宣揚教化工作;系統(tǒng)地組織好精神文明建設(shè)和職工隊伍建設(shè);仔細落實優(yōu)質(zhì)服務(wù)的組織、督導(dǎo)工作;注意突出和創(chuàng)新*行企業(yè)文化特色;推動機關(guān)黨務(wù)工作和團組織工作向有效率和系統(tǒng)、規(guī)范化方向發(fā)展?；趯ζ髽I(yè)文化部部門職責(zé)的理解和相識，我會在今后的工作中，突出抓四個重點：

一是培育職工“精、氣、神”，重點放在培育職工的一種朝氣、一種凝合力。推行“人性化”的教化和管理機制，組織形式多樣的主題活動，培育和激發(fā)員工蓬勃向上的朝氣，使職工全神貫注地投入工作、享受工作，保持良好的精神狀態(tài)和工作熱忱，保持劇烈的忠誠度和敬業(yè)精神，不是把*行工作作為一種“職業(yè)”，而是把它作為一種“事業(yè)”。強化企業(yè)文化理念的感性植入和推廣普及，企業(yè)文化理念的教化，重點放在增進員工對*行的歸屬感、親和力上，使*行企業(yè)文化特色深化人心，并成為員工的自覺行動。規(guī)范和統(tǒng)一cis形象識別系統(tǒng)的制作和宣揚展示，使得*行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺內(nèi)外形象標識、宣揚牌、宣揚欄、展板等等與*行形象有關(guān)的硬件設(shè)施，整合成一個有視覺沖擊力的整體，體現(xiàn)*行獨特的特色文化。

二是優(yōu)質(zhì)服務(wù)上突出抓“三化”。即品牌化、專業(yè)化、市場化。要在市場競爭中脫穎而出，我們必需樹立*行自已的品牌，除了打造品牌金融產(chǎn)品，我們要花大氣力培育自己的“品牌員工”、“品牌服務(wù)”，將其進行大力宣揚和形象包裝后，向社會推出這些特色品牌，使這些品牌成為公眾心目中的首選。在服務(wù)的專業(yè)化上，突出抓員工素養(yǎng)和服務(wù)水平的提高，使職工成為“行家里手”、“多面手”，面對困難的客戶需求，培育復(fù)合型的人才。面對客戶市場的需求，大力推廣和完善服務(wù)手段。引導(dǎo)員工變更“以我為中心”的服務(wù)意識，開展“換位思索”，把便利讓給客戶;延長“一米線”后續(xù)服務(wù)，擴大代理理財范圍;讓“客服熱線”真正熱起來、使“投訴熱線”真正起到亮丑的作用;開展“行長(主任)接待日制度”，拉近管理層與客戶之間的距離;切實推行“首問負責(zé)制”，提高辦事效率，杜絕推諉拖拉。

通信公司部門經(jīng)理個人競聘演講稿范文

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、評委們：

大家好！

很興奮大家給我供應(yīng)這次競聘機會。我是衡山縣分公司市場部的李。我競聘的崗位是市分公司市場拓展部分管縣分公司的本地電話產(chǎn)品經(jīng)理崗。作為一名基層的員工，能有機會參與競聘，這體現(xiàn)了公司對基層員工的關(guān)切和信任，也感受到公司不拘一格運用人力資源的改革動力！我信任這種科學(xué)合理的用人機制肯定能給公司的經(jīng)營管理帶來新的活力和動力。而我自己，對公司賜予的這次竟聘演講的機會，表示感謝！下面請允許我陳述自己竟聘的理由以及如何搞好本地電話產(chǎn)品經(jīng)理的工作設(shè)想。

⒈我熟識各類電信業(yè)務(wù)和技術(shù)，受過嚴格的專業(yè)培訓(xùn)，具備良好的通信綜合素養(yǎng)，既有通信專業(yè)的學(xué)歷，也有湖南高校網(wǎng)絡(luò)學(xué)院計算機專業(yè)的本科學(xué)歷。在職工作年來，我先后被公司選派到武漢郵電科學(xué)探討院、北京國際交換系統(tǒng)有限公司、北電網(wǎng)絡(luò)公司、中興公司等單位和廠家接受交換、傳輸、電源、數(shù)據(jù)、多媒體新業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。通過這一系列的學(xué)習(xí)和專業(yè)培訓(xùn)，使我成為一名學(xué)問結(jié)構(gòu)合理，一專多能，既有技術(shù)、又懂業(yè)務(wù)、三會營銷的復(fù)合型管理人員。滴水之恩，當涌泉相報，長期來我在自己的崗位上踏實高效工作以回報企業(yè)的培育，也希望有機會在要求更高，壓力更大的崗位上回報企業(yè)多年來的培育教化真可謂“欲窮千里目，更上一層樓?！边@也就是我主動參與本次竟聘的緣由和動力。

2.參與工作年，我做過年的傳輸、交換、數(shù)據(jù)、移動、農(nóng)村模塊局綜合維護工作，年的支局長、年的設(shè)備維護中心主任、年多的市場經(jīng)營部詳細分管策劃、公話、渠道建設(shè)、業(yè)務(wù)管理等工作，不同的工作歷練，培育了自己勤于思索、敢于創(chuàng)新、勇于實踐、超越自我的工作風(fēng)格。比照本次產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé)要求，基本上與自己現(xiàn)在所從事的工作一樣，熟識縣級分公司電話經(jīng)營模式、市場策劃、產(chǎn)品營銷途徑和切入點、農(nóng)村電話市場潛力、市場競爭環(huán)境、產(chǎn)品營銷渠道的流程協(xié)調(diào)、基層營銷組織工作的弊端等詳細狀況，能夠做到輕車熟路和胸有鎮(zhèn)靜，并卓有成效地開展工作。

⒊我在多年的工作中取得了良好的業(yè)績。在支局熬煉期間，曾領(lǐng)先提出電話村、電話路、電話街三點一面的轉(zhuǎn)動發(fā)展思路，支局業(yè)務(wù)拓展、基礎(chǔ)管理、客戶服務(wù)等各項工作同頻共振，協(xié)調(diào)發(fā)展。年在百萬電話大行動中被榮立市公司“二等功”一次，在設(shè)備維護中心做主任期間，衡山的維護基礎(chǔ)工作和網(wǎng)管工作始終在全市名列前茅，設(shè)備維護中心被授予“創(chuàng)建省級青年文明集體”光榮稱號；到市場部工作后，先后針對鐵通低價位搶奪縣城寬帶客戶，建議采納包年寬帶與預(yù)付費小靈通捆綁營銷，不但促進了寬帶業(yè)務(wù)拓展，同時新發(fā)展小靈通戶；針對縣城先農(nóng)小區(qū)客戶搬遷較多，鐵通實施拉引營銷策略，進行用戶策反工作的嚴峻形式；建議剛好采納客戶交元移機，贈用戶元話費實行現(xiàn)場移機綠色通道，同時有效地引導(dǎo)客戶搬遷新居的購買欲望，大力推銷來電顯示業(yè)務(wù)；做到了穩(wěn)住了存量，又激發(fā)了增量。在公話方面提出“網(wǎng)吧話吧”和校內(nèi)后勤超市等發(fā)展模式，開創(chuàng)了我縣公話發(fā)展局面。以上的業(yè)績受到了縣公司領(lǐng)導(dǎo)的確定和認可，本人××年被評為市分公司“優(yōu)秀人才”?；仡欉^去“諸往矣”，展望將來“不足兮”。我將努力迎接新挑戰(zhàn)、抓住新機遇、創(chuàng)建新優(yōu)勢、滿懷信念搞好本次競聘的工作。

那么如何做好本地電話產(chǎn)品經(jīng)理的工作呢？我的想法許多，概括為三句話，那就是：盤活資源，做好“圈地式批量營銷”；細分市場做實“針對性主動營銷”；整合優(yōu)勢，做活捆綁式差異化營銷。落著點是四個字，那就是做實、做活、做好。

以上是我對管理工作的粗淺的看法。我認為竟聘演講終覺淺，業(yè)務(wù)管理需躬行！說的好不如做的好！說的到不如做的到！我希望在今后的工作中，苦干加巧干，大家比比看！

競聘物業(yè)工程公司工程部門經(jīng)理的演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們：

大家好!

我今日演講的主要內(nèi)容分二個部分：一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路。

回顧本人近年來的工作狀況，可以總結(jié)為三個方面。

第

一、盡職盡責(zé)為發(fā)展物業(yè)的初期建設(shè)鞠躬盡瘁。

xx年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興，針對建筑設(shè)計及施工中的大量缺陷，我協(xié)作主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu)，并力排眾議，從實際動身，力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時期，工程部重點做了二項工作，一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設(shè)計、安裝中的不恰當、不相宜的缺陷，使得設(shè)備設(shè)施運行更平安、更經(jīng)濟、更牢靠。

第

二、不遺余力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。

眾所周知，發(fā)展物業(yè)經(jīng)驗了多次變革，但我始終一如既往地敬重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作，維護領(lǐng)導(dǎo)的威信，愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的特長和短處、揚長避短，團結(jié)協(xié)作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外，還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后協(xié)助編制了一系列管理制度，為發(fā)展物業(yè)管理從無到有，從小到大，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟，貢獻了自己的光和熱。

第

三、一心一意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰慧才智。

為了發(fā)展物業(yè)有一個更好的將來，我已積累了各種資料約5多萬字，計有《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。

我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和將來。今日，我參與工程部經(jīng)理職位的競爭，主要基于以下幾個方面的考慮：

一是我有吃苦耐勞、靜默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時期，我事必躬親，到過大廈的每個地方，摸過大廈的每個部件，工作上踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分體現(xiàn)出“特殊能吃苦、特殊能忍耐、特殊能戰(zhàn)斗、特殊能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

二是我有虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識。我從學(xué)校畢業(yè)后，從沒間斷過學(xué)習(xí)提高。84年參與××省首批漢語言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試，連續(xù)二年合格，后因參與新廠籌建設(shè)計及以后的安裝、調(diào)試、運行等繁重的工作而中斷;為了進口設(shè)備籌建、安裝工作的須要，我又參與了英語言專業(yè)學(xué)習(xí);在擔(dān)當設(shè)備分廠副廠長后，又針對所管工種須要，參與了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn);隨著進入發(fā)展物業(yè)公司工作，我又應(yīng)工作須要，學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護、安裝和保養(yǎng)學(xué)問;依據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實際須要，我又自學(xué)了計算機操作和編程，駕馭了計算機協(xié)助制圖、設(shè)計;當國際軟件園入住我大廈后，我又很快駕馭了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計、施工和調(diào)試學(xué)問?，F(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學(xué)歷的須要，我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。

三是我學(xué)以致用、從實踐中來到實踐中去的務(wù)實精神。始終來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫穿、機電一體，既有廣博的理論基礎(chǔ)，又有實際工作閱歷，所以在我的工程技術(shù)工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫穿、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。我想，雖然我不是最專業(yè)，但我的確很全面，這對一個技術(shù)管理工作者來說，特別重要。四是我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過多個工作崗位的實踐熬煉，培育了自己多方面的實力，能說，能寫，能干事，干成事。工作二十年來我思想活躍，愛好廣泛，勇于實踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱忱高、工作干勁足。我分別參與了二個xx多萬元投資的××廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試，我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試，又為多個軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試，另為一物業(yè)公司設(shè)計了全套物業(yè)管理競標方案，并多次為大物業(yè)、控股公司上等級及技術(shù)問題獻計獻策、排憂解難。

五是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠懇待人、嚴于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作，既要維護分廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛戴;到發(fā)展物業(yè)工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)，以“老醇厚實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認同。

六是我有肯定的管理實力。我在基層管理崗位，已達10幾年之久，從事物業(yè)工程管理工作，也有6年了，所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故。

綜上所述，我認為自己已具備擔(dān)當物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素養(yǎng)和才能。記者團部長競選主題演講稿范文競聘送變電管理所副所長演講稿職教中心常務(wù)副校長競選演講競聘教化局招生辦科員的演講稿競聘街道社會事務(wù)科副科長的演講范文競選高校團總支書記的演講稿競職優(yōu)秀青年后備干部的演講稿競職醫(yī)院副院長的演講范文

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銀行部門經(jīng)理的競聘演講稿

尊敬的各位帶領(lǐng)、各位評委：

大家好！特殊感謝分行黨委為我們供應(yīng)如許一個亮相自我、查驗自我的舞臺。我競聘的職位也是企業(yè)文化部經(jīng)理（即黨委宣揚部部長）。剛才兩位競聘者做了特殊高雅的演講，使我在為他們喝采的同時也倍感壓力。不過，競聘這個崗?fù)の乙灿斜旧淼奶攸c和優(yōu)勢。我叫***，本年35歲，中共黨員，經(jīng)濟師。1989年7月**高校經(jīng)濟辦理系本科畢業(yè)，分派到***支行工作；1989年10月入手下手在支行政工科從事宣揚訓(xùn)誨工作，對思維政治工作和黨務(wù)工作比較熟識，積聚了比較充裕的基層行宣揚訓(xùn)誨工作閱歷；1994年入手下手在支行辦公室工作，任支行辦公室副主任、主任，兼任***支行共青團總支布告，；1997年底任支行行長助理，幫忙一把手進行綜合辦理；1999年1月調(diào)至分行宣揚部，具體當真企業(yè)文化和職工訓(xùn)誨工作，1999年2月經(jīng)過議定競標，任***部經(jīng)理至今，是構(gòu)造二支部第七黨小組組長。本人有精良的構(gòu)造和諧和筆墨綜合本事，有基層宣揚訓(xùn)誨和群團構(gòu)造辦理工作閱歷，覺得本身可以勝任企業(yè)文化部經(jīng)理這個崗?fù)ぁ?/p>

企業(yè)文化部（也便是黨委宣揚部）是黨委的喉舌、是黨委關(guān)聯(lián)大眾的橋梁和紐帶，是*行精神文明構(gòu)筑的排頭兵和方向舵。能在這個崗?fù)ど详U揚本身的效用，做出本身的貢獻，是我好久以來的欲望。假如此次我有幸在競聘中勝出，我將承襲宣揚部多年以來的精良死板，切當?shù)刿`諾部分職責(zé)，竭力做好黨的門路、目標、政策，金融工作大政目標和上級行黨委決議精神的宣揚訓(xùn)誨工作；系統(tǒng)地構(gòu)造好精神文明構(gòu)筑和職工步隊構(gòu)筑；當真落實優(yōu)良辦事的構(gòu)造、督導(dǎo)工作；珍視凸起和立異*行企業(yè)文化特點；鞭策構(gòu)造黨務(wù)工作和團構(gòu)造工作向有效果和系統(tǒng)、典范化方向成長。基于對企業(yè)文化部部分職責(zé)的明白和相識，我會在今后的工作中，凸起抓四個重點：一是培育職工“精、氣、神”，重點放在培育職工的一種盼望、一種凝集力。踐諾“人道化”的訓(xùn)誨和辦理機制，構(gòu)造式樣多樣的主題活動，培育和激勵員工茂密向上的盼望，使職工專心致志地投入工作、享福工作，保存精良的精神狀況和工作熱忱，保存猛烈的虔誠度和敬業(yè)精神，不是把*行工作作為一種“職業(yè)”，而是把它作為一種“奇跡”。強化企業(yè)文化理念的感性植入和推行遍及，企業(yè)文化理念的訓(xùn)誨，重點放在增加員工對*行的歸屬感、親和力上，使*行企業(yè)文化特點深切民氣，并成為員工的自發(fā)舉動。典范和聯(lián)合cis形象識別系統(tǒng)的建立和宣揚亮相，使得*行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺表里形象標識、宣揚牌、宣揚欄、展板等等與*行形象有關(guān)的硬件方法，整合成一個有視覺進攻力的集體，表現(xiàn)*行獨特的特點文化。二是優(yōu)良辦事上凸起抓“三化”。即品牌化、專業(yè)化、市場化。要在市場競爭中脫穎而出，我們必需建立*行自已的品牌，除了打造品牌金融產(chǎn)品，我們要花大氣力培育本身的“品牌員工”、“品牌辦事”，將其進行大力大舉宣揚和形象包裝后，向社會推出這些特點品牌，使這些品牌成為大家心目中的首選。在辦事的專業(yè)化上，凸起抓員工本質(zhì)和辦事程度的進步，使職工成為“大家大家”、“多面手”，面對紛亂的客戶需求，培育復(fù)合型的人才。面對客戶市場的需求，大力大舉推行和美滿辦事伎倆。指導(dǎo)員工改變“以我為中間”的辦事意識，綻開“換位思慮”，把便利讓給客戶；延長“一米線”后續(xù)辦事，擴大代辦理財范疇；讓“客服熱線”真正熱起來、使“投訴熱線”真正起到亮丑的效用；綻開“行長（主任）歡迎日軌制”，拉近辦理層與客戶之間的間隔；切當踐諾“首問當真制”，進步辦事效果，杜絕推諉拖沓。

三是黨、團構(gòu)造構(gòu)筑凸起找“位子”。在黨構(gòu)造活動和黨員訓(xùn)誨中，策動黨構(gòu)造和黨員找準本身的“位子”，使他們相識到“黨員”不但僅是一張標簽，不但僅是一年收一次黨費，促使黨員在各自的崗?fù)ど详U揚本身的前鋒榜樣效用，并接納大眾和客戶的監(jiān)督。切當闡揚共青團構(gòu)造的自動效用，在系統(tǒng)內(nèi)建立更多、更高層次的“青年文明號”和“青年崗?fù)っ钍帧保粍?chuàng)設(shè)前提，剛好發(fā)覺和總結(jié)、保舉“十佳杰出青年”人選；闡揚短時間公約制職工在團構(gòu)造活動中的主力軍效用。不但要發(fā)覺、總結(jié)保舉團構(gòu)造和團員青年建立“青年文明號”和“青年崗?fù)っ钍帧?，并且要讓他們克服評比后“船到船埠車到站”的思維，讓他們富有闡揚典范樹范效用，并且必需使本身向更高的目標邁進。

四是抓“心理構(gòu)筑”。著眼于“先辦理心情，再去辦事變”，弄清員工所思所想，指導(dǎo)他們精確相識本身、精確對待堅苦，救助員工確定人生目標。深切基層，查看探討，摸清動態(tài)，建立檔案，進行個案分析和概括總結(jié)，有的放矢，有針對性地進行思維訓(xùn)誨工作。

總之，假如我能夠獲得大家的信任，走上企業(yè)文化部經(jīng)理這個崗?fù)?，我將?jīng)心盡責(zé)、盡力以赴地把工作做好！感謝大家！

2023部門經(jīng)理競聘演講稿范文

篇一

各位同事：

大家下午好！

有人演講說我像一位特地演皇帝的電視明星，（呵呵，太抬舉我了），其實我誰也不像，我就像我自己。今日很興奮來到秀麗的杭州，上有天堂，下有演講蘇杭，杭州始終是我憧憬的地方，想不到，在這個火熱的夏天我就真的來到了演講漂亮的西子湖畔！大家說，杭州美不美，（美），那杭州的店長們美不美（笑，美）。好的演講，大家很有自信念，那我們的營業(yè)額就有希望了！那我就覺得上天堂真的很好！

我到這里來工作，是希望帶領(lǐng)大家歡樂地工作，大家知不知道中國國家足球隊曾有個教練叫米盧的，他提倡的是一種歡樂足球，所以他率領(lǐng)的中國隊第一次出現(xiàn)在世界杯的舞臺上！今日，我?guī)Ыo大家的同樣是歡樂零售，所以一年以后，我希望我們杭州的門店單店日均同樣能排名全國各分部中的第一名，大家有沒有信念！有沒有?。ㄓ校┐蠹蚁氩幌霘g樂！想不想?。ㄏ耄?/p>

俗話說：新官上任三把火！可是我燒的不是三把火，而是帶給大家三個歡樂！工作歡樂、學(xué)習(xí)歡樂、生活歡樂！大家想一想，只要我們的店長們歡樂了，店里的員工們也就會歡樂，大家都歡樂了，工作就會有激情、學(xué)習(xí)就會有心情，生活就會有熱忱！我們的顧客摯友們也就會歡樂地購物了，那時，我們的營業(yè)額想不上升都難！

還有人怕出名，豬怕壯，大家是不是看到我很壯？所以我希望自己瘦下來（因為我是屬豬的嘛），所以大家跟著我干是會很辛苦的！門店的營運管理離不開基礎(chǔ)管理，營運管理的基礎(chǔ)就是抓流程、抓制度、抓過程、抓服務(wù)、抓商品、抓激勵考核，是要眉毛胡子一把抓（呵呵），我們的業(yè)績才會上來，大家說，是不是會很辛苦？不過，只要我們方法得當，只要我們有一顆主動的心態(tài)，大家就不會很辛苦，就會從工作中體會到學(xué)習(xí)的歡樂、體會到營業(yè)額提升的歡樂、體會到杭州分部發(fā)展的歡樂！

業(yè)績的提升離不開團隊的建設(shè)，沒有完備的個人，只有完備的團隊，我希望各位區(qū)域經(jīng)理能團結(jié)在我的四周，店長能團結(jié)在區(qū)域經(jīng)理的四周，員工們能團結(jié)在店長的四周！我們一起團結(jié)在公司老總的四周，這樣我們的團隊就會無比強大！眾志成城，上下一心，我們還會怕我們的業(yè)績不會提升嗎？

我提倡總部的員工要一心一意為門店服務(wù)，門店的員工要一心一意為顧客服務(wù)，零售就是一項服務(wù)性工作，我和大家一樣，剛?cè)牍镜臅r候，我在門店做見習(xí)藥師，三個月后做店長，七個月后做區(qū)域經(jīng)理，一年后做門店部經(jīng)理，二年后做總經(jīng)理助理，三年后任副總經(jīng)理，可是不管我做到什么樣的職位，我始終都是一心一意為門店服務(wù)，做好門店的忠實仆人。這就是一種服務(wù)的心態(tài)，心態(tài)確定一切，酷愛才會勝利！我希望我們的店長們同樣能在我們的公司有一個好的發(fā)展！

在以后的工作里，我們將會一起同甘共苦，全力沖刺下半年的營業(yè)額。同時我也希望給大家營造一個公允、公開、公正的管理環(huán)境，營造一個學(xué)習(xí)、進步、歡樂的環(huán)境！營造一個和諧、團結(jié)、主動向上的環(huán)境！

大家有沒有信念！大家想不想爭第一！（有，爭第一，群情高漲）

好！很好！真的很好！（我有點感動了?。?/p>

那么讓我們一起努力吧！

部門經(jīng)理競聘演講稿競職演講

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好！特別感謝分行黨委為我們供應(yīng)這樣一個展示自我、檢驗自我的舞臺。我競聘的職位也是企業(yè)文化部經(jīng)理（即黨委宣揚部部長）。剛才兩位競聘者做了特別精彩的演講，使我在為他們喝彩的同時也倍感壓力。不過，競聘這個崗位我也有自己的特點和優(yōu)勢。我叫***，今年35歲，中共黨員，經(jīng)濟師。1989年7月**高校經(jīng)濟管理系本科畢業(yè)，安排到***支行工作；1989年10月起先在支行政工科從事宣揚教化工作，對思想政治工作和黨務(wù)工作比較熟識，積累了比較豐富的基層行宣揚教化工作閱歷；1994年起先在支行辦公室工作，任支行辦公室副主任、主任，兼任***支行共青團總支書記，；1997年底任支行行長助理，幫助一把手進行綜合管理；1999年1月調(diào)至分行宣揚部，詳細負責(zé)企業(yè)文化和職工教化工作，1999年2月通過競標，任***部經(jīng)理至今，是機關(guān)二支部第七黨小組組長。本人有良好的組織協(xié)調(diào)和文字綜合實力，有基層宣揚教化和群團組織管理工作閱歷，覺得自己可以勝任企業(yè)文化部經(jīng)理這個崗位。企業(yè)文化部（也就是黨委宣揚部）是黨委的喉舌、是黨委聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是*行精神文明建設(shè)的排頭兵和方向舵。能在這個崗位上發(fā)揮自己的作用，做出自己的貢獻，是我很久以來的愿望。假如這次我有幸在競聘中勝出，我將秉承宣揚部多年以來的優(yōu)良傳統(tǒng)，切實地履行部門職責(zé)，努力做好黨的路途、方針、政策，金融工作大政方針和上級行黨委決議精神的宣揚教化工作；系統(tǒng)地組織好精神文明建設(shè)和職工隊伍建設(shè)；仔細落實優(yōu)質(zhì)服務(wù)的組織、督導(dǎo)工作；注意突出和創(chuàng)新*行企業(yè)文化特色；推動機關(guān)黨務(wù)工作和團組織工作向有效率和系統(tǒng)、規(guī)范化方向發(fā)展。基于對企業(yè)文化部部門職責(zé)的理解和相識，我會在今后的工作中，突出抓四個重點：一是培育職工“精、氣、神”，重點放在培育職工的一種朝氣、一種凝合力。推行“人性化”的教化和管理機制，組織形式多樣的主題活動，培育和激發(fā)員工蓬勃向上的朝氣，使職工全神貫注地投入工作、享受工作，保持良好的精神狀態(tài)和工作熱忱，保持劇烈的忠誠度和敬業(yè)精神，不是把*行工作作為一種“職業(yè)”，而是把它作為一種“事業(yè)”。強化企業(yè)文化理念的感性植入和推廣普及，企業(yè)文化理念的教化，重點放在增進員工對*行的歸屬感、親和力上，使*行企業(yè)文化特色深化人心，并成為員工的自覺行動。規(guī)范和統(tǒng)一cis形象識別系統(tǒng)的制作和宣揚展示，使得*行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺內(nèi)外形象標識、宣揚牌、宣揚欄、展板等等與*行形象有關(guān)的硬件設(shè)施，整合成一個有視覺沖擊力的整體，體現(xiàn)*行獨特的特色文化。二是優(yōu)質(zhì)服務(wù)上突出抓“三化”。即品牌化、專業(yè)化、市場化。要在市場競爭中脫穎而出，我們必需樹立*行自已的品牌，除了打造品牌金融產(chǎn)品，我們要花大氣力培育自己的“品牌員工”、“品牌服務(wù)”，將其進行大力宣揚和形象包裝后，向社會推出這些特色品牌，使這些品牌成為公眾心目中的首選。在服務(wù)的專業(yè)化上，突出抓員工素養(yǎng)和服務(wù)水平的提高，使職工成為“行家里手”、“多面手”，面對困難的客戶需求，培育復(fù)合型的人才。面對客戶市場的需求，大力推廣和完善服務(wù)手段。引導(dǎo)員工變更“以我為中心”的服務(wù)意識，開展“換位思索”，把便利讓給客戶；延長“一米線”后續(xù)服務(wù)，擴大代理理財范圍；讓“客服熱線”真正熱起來、使“投訴熱線”真正起到亮丑的作用；開展“行長（主任）接待日制度”，拉近管理層與客戶之間的距離；切實推行“首問負責(zé)制”，提高辦事效率，杜絕推諉拖拉。三是黨、團組織建設(shè)突出找“位子”。在黨組織活動和黨員教化中，發(fā)動黨組織和黨員找準自己的“位子”，使他們相識到“黨員”不僅僅是一張標簽，不僅僅是一年收一次黨費，促使黨員在各自的崗位上發(fā)揮自己的先鋒模范作用，并接受群眾和客戶的監(jiān)督。切實發(fā)揮共青團組織的主動作用，在系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)建更多、更高層次的“青年文明號”和“青年崗位能手”；創(chuàng)建條件，剛好發(fā)覺和總結(jié)、舉薦“十佳杰出青年”人選；發(fā)揮短期合同制職工在團組織活動中的主力軍作用。不僅要發(fā)覺、總結(jié)舉薦團組織和團員青年創(chuàng)建“青年文明號”和“青年崗位能手”，而且要讓他們克服評比后“船到碼頭車到站”的思想，讓他們充分發(fā)揮典型示范作用，并且務(wù)必使自己向更高的目標邁進。四是抓“心理建設(shè)”。著眼于“先解決心情，再去做事情”，弄清員工所思所想，引導(dǎo)他們正確相識自己、正確對待困難，幫助員工確定人生目標。深化基層，調(diào)查探討，摸清動態(tài)，建立檔案，進行個案分析和歸納總結(jié)，對癥下藥，有針對性地進行思想教化工作?？傊?，假如我能夠獲得大家的信任，走上企業(yè)文化部經(jīng)理這個崗位，我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把工作做好！感謝大家！

部門經(jīng)理競聘演講稿

銀行企業(yè)部門經(jīng)理競聘演講稿

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好！

特別感謝分行黨委為我們供應(yīng)這樣一個展示自我、檢驗自我的舞臺。我競聘的職位也是企業(yè)文化部經(jīng)理（即黨委宣揚部部長）。剛才兩位競聘者做了特別精彩的演講，使我在為他們喝彩的同時也倍感壓力。不過，競聘這個崗位我也有自己的特點和優(yōu)勢。

我叫，今年35歲，中共黨員，經(jīng)濟師。1989年7月**高校經(jīng)濟管理系本科畢業(yè)，安排到***支行工作；1989年10月起先在支行政工科從事宣揚教化工作，對思想政治工作和黨務(wù)工作比較熟識，積累了比較豐富的基層行宣揚教化工作閱歷；1994年起先在支行辦公室工作，任支行辦公室副主任、主任，兼任***支行共青團總支書記，；1997年底任支行行長助理，幫助一把手進行綜合管理；1999年1月調(diào)至分行宣揚部，詳細負責(zé)企業(yè)文化和職工教化工作，1999年2月通過競標，任***部經(jīng)理至今，是機關(guān)二支部第七黨小組組長。本人有良好的組織協(xié)調(diào)和文字綜合實力，有基層宣揚教化和群團組織管理工作閱歷，覺得自己可以勝任企業(yè)文化部經(jīng)理這個崗位。

企業(yè)文化部（也就是黨委宣揚部）是黨委的喉舌、是黨委聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是*行精神文明建設(shè)的排頭兵和方向舵。能在這個崗位上發(fā)揮自己的作用，做出自己的貢獻，是我很久以來的愿望。假如這次我有幸在競聘中勝出，我將秉承宣揚部多年以來的優(yōu)良傳統(tǒng)，切實地履行部門職責(zé)，努力做好黨的路途、方針、政策，金融工作大政方針和上級行黨委決議精神的宣揚教化工作；系統(tǒng)地組織好精神文明建設(shè)和職工隊伍建設(shè)；仔細落實優(yōu)質(zhì)服務(wù)的組織、督導(dǎo)工作；注意突出和創(chuàng)新*行企業(yè)文化特色；推動機關(guān)黨務(wù)工作和團組織工作向有效率和系統(tǒng)、規(guī)范化方向發(fā)展?；趯ζ髽I(yè)文化部部門職責(zé)的理解和相識，我會在今后的工作中，突出抓四個重點：

一是培育職工精、氣、神，重點放在培育職工的一種朝氣、一種凝合力。推行人性化的教化和管理機制，組織形式多樣的主題活動，培育和激發(fā)員工蓬勃向上的朝氣，使職工全神貫注地投入工作、享受工作，保持良好的精神狀態(tài)和工作熱忱，保持劇烈的忠誠度和敬業(yè)精神，不是把*行工作作為一種職業(yè)，而是把它作為一種事業(yè)。強化企業(yè)文化理念的感性植入和推廣普及，企業(yè)文化理念的教化，重點放在增進員工對*行的歸屬感、親和力上，使*行企業(yè)文化特色深化人心，并成為員工的自覺行動。規(guī)范和統(tǒng)一cis形象識別系統(tǒng)的制作和宣揚展示，使得*行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺內(nèi)外形象標識、宣揚牌、宣揚欄、展板等等與*行形象有關(guān)的硬件設(shè)施，整合成一個有視覺沖擊力的整體，體現(xiàn)*行獨特的特色文化。

電力公司檢修部門經(jīng)理競聘演講稿

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：

下午好!

我是競聘演講稿。20xx年畢業(yè)于xx高校。20xx年，經(jīng)局黨組舉薦參與xx的進修，并于xx年取得了結(jié)業(yè)證書。現(xiàn)在是xx，也是xx。今日，我參與竟聘的崗位是：檢修公司經(jīng)理。

我認為，作為檢修公司主管生產(chǎn)和平安的經(jīng)理，除了必需具備一般中層干部所必需的各項條件外，還應(yīng)當對我公司各項生產(chǎn)任務(wù)的工作性質(zhì)、目的要求，工作中必需具備的條件以及可能面臨的困難和危急有充分的相識，并具備較強的推斷與決策實力。對于我們xx電網(wǎng)，大規(guī)模的改造任務(wù)當前，平安生產(chǎn)面臨種種考驗，領(lǐng)導(dǎo)上的過失、組織管理上的不到位，現(xiàn)場工作中的一個小小疏忽，后果不可思議!竟聘這樣的崗位，不但要集才智、敏銳、閱歷、樂觀于一身，還要有統(tǒng)攬全局的組織管理實力。

我，作為公司xx，在各種xx大規(guī)模進行期間，改造方案編制、各種異樣事故的調(diào)查分析、大型生產(chǎn)項目落實過程中的平安技術(shù)管理以及各專業(yè)的日常工作，等等。各種挑戰(zhàn)時常是接踵而至。就說xx年下半年的xx、xx兩個變電所改造期間，我作為當時我局生產(chǎn)線上兩大重點項目的現(xiàn)場平安、技術(shù)總負責(zé)，同時還要兼顧本身各項專職的工作任務(wù)以及其他部分變電所檢修工作支配等，再加上由于系統(tǒng)方面各種保供要求以及一些突發(fā)性的問題，夜以繼日根本就是習(xí)以為常。而我卻樂此不疲。同時，值得欣慰的是，在今年xx會上，我xx年連續(xù)xx獎后又再次取得此項殊榮。成果來之不易，而我心里更明白：成果僅代表過去，要爭取鞏固的同時，更上層樓!

所以今日，我主動響應(yīng)局黨組的號召，帶著我對檢修工作的無比酷愛，帶著我對工作一貫細致、仔細的工作作風(fēng)，也帶著照舊韌性十足的體格，到了竟聘檢修公司副經(jīng)理隊伍的行列。希望，能夠站在更高的高度、面對更寬廣的范圍，用我所學(xué)的、所經(jīng)驗的、所總結(jié)的點點滴滴，更好的為我們檢修事業(yè)服務(wù)。

在這里，我首先聲明，假如，這次當選檢修公司副經(jīng)理不是我，我將接著恪盡職守，主動協(xié)作新領(lǐng)導(dǎo)的工作。當然，假如當選的是我，同樣也請我的競爭對手們一如既往地支持我的工作，在下一次的機會中突穎而出。

下面，我談?wù)劶偃缥覄倮斶x，我工作的基本原則。

首先，我將更加嚴格要求自己，努力學(xué)習(xí)各方面的業(yè)務(wù)學(xué)問，進一步提高溝通和協(xié)調(diào)實力，以主動的看法幫助公司黨政領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)質(zhì)高效完成各項生產(chǎn)和政治任務(wù)。其次，最大限度地開拓廣闊職工發(fā)展空間的同時使公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上。第三，處理好與各部門之間的相互協(xié)作關(guān)系，進一步取得共識，以求xx電業(yè)的一流目標。

關(guān)于如何做好、做強我們的檢修公司。我認為，我們公司目前面臨的最大問題，是人員問題。設(shè)備在更新?lián)Q代，人員在新老交替。在我們的工作現(xiàn)場，生命的脆弱、電網(wǎng)的神奇，張揚得透著兇惡。所以，我的工作思路，是始終堅持以人為本。在我們公司，有一批招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的老職工隊伍，還有一批高文化素養(yǎng)的檢修隊伍新兵。我希望通過努力，進一步完善我公司的各項管理和激勵機制，讓這兩支各有所長的隊伍進行有機的整和，營造一種和諧、向上、進取的學(xué)習(xí)和工作氛圍，形成一個富有朝氣、充溢活力、求真務(wù)實的檢修團隊。讓每一位職工對工作中可能存在的各種危急有充分的相識和防范，不留平安死角，對工作中的目的、要求有足夠的領(lǐng)悟和理解，確保工作質(zhì)量。其次，從設(shè)備源頭把關(guān)，理清現(xiàn)場工作可能面臨的危急，使這些危急部位都得到充分的改善和限制，殲滅平安死角，通過全面、細心、細致的維護，使我們的設(shè)備更平安、牢靠運行。第三，在組織管理上下工夫，借著同業(yè)對標創(chuàng)一流的東風(fēng)，虛心學(xué)習(xí)，多方取經(jīng)，通過廣泛發(fā)動，逐步制訂并完善我公司的各項管理機制，通過不斷深化、細化、全面化的管理，使我們檢修工作踏上一個平安、優(yōu)質(zhì)、高效的新層次。

我酷愛檢修工作，在經(jīng)驗了整整xx個年頭的磨打錘煉后，依舊對這個讓我成長的沃土充溢深深的眷戀。所以，在面臨著多種漂亮的誘惑的時候，我依舊義無返顧的接著向著這個目標努力。壓力是一種負擔(dān)，而酷愛是強大的動力。在高度責(zé)任的壓力下，在無比酷愛的動力下，各位評委，請信任我，在檢修的中心加一個我，肯定是你們正確的選擇。

接下來，我的想法和思路必需到其他的時間和地點再逐步撲開，我的演講到此結(jié)束。最終，讓我由衷感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個難得的競聘機會，感謝各位評委和在座的全部聽眾對我的支持和激勵，同時，祝福本次競聘活動取得圓滿勝利。感謝!

競聘部門經(jīng)理演講稿

部門經(jīng)理是協(xié)調(diào)部門內(nèi)和企業(yè)內(nèi)的資源調(diào)配的管理人員,主要職責(zé)是為部門的整體業(yè)績負責(zé)。下面是我整理的相關(guān)競聘演講稿，歡迎閱讀!

部門經(jīng)理競聘演講稿敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好!特別感謝分行黨委為我們供應(yīng)這樣一個展示自我、檢驗自我的舞臺。我競聘的職位也是企業(yè)文化部經(jīng)理(即黨委宣揚部部長)。剛才兩位競聘者做了特別精彩的演講，使我在為他們喝彩的同時也倍感壓力。不過，競聘這個崗位我也有自己的特點和優(yōu)勢。

我叫_____，今年35歲，中共黨員，經(jīng)濟師。1989年7月_____高校經(jīng)濟管理系本科畢業(yè)，安排到_____支行工作;1989年10月起先在支行政工科從事宣揚教化工作，對思想政治工作和黨務(wù)工作比較熟識，積累了比較豐富的基層行宣揚教化工作閱歷;1994年起先在支行辦公室工作，任支行辦公室副主任、主任，兼任_____支行共青團總支書記，;1997年底任支行行長助理，幫助一把手進行綜合管理;1999年1月調(diào)至分行宣揚部，詳細負責(zé)企業(yè)文化和職工教化工作，1999年2月通過競標，任_____部經(jīng)理至今，是機關(guān)二支部第七黨小組組長。本人有良好的組織協(xié)調(diào)和文字綜合實力，有基層宣揚教化和群團組織管理工作閱歷，覺得自己可以勝任企業(yè)文化部經(jīng)理這個崗位。

企業(yè)文化部(也就是黨委宣揚部)是黨委的喉舌、是黨委聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是*行精神文明建設(shè)的排頭兵和方向舵。能在這個崗位上發(fā)揮自己的作用，做出自己的貢獻，是我很久以來的愿望。假如這次我有幸在競聘中勝出，我將秉承宣揚部多年以來的優(yōu)良傳統(tǒng)，切實地履行部門職責(zé)，努力做好黨的路途、方針、政策，金融工作大政方針和上級行黨委決議精神的宣揚教化工作;系統(tǒng)地組織好精神文明建設(shè)和職工隊伍建設(shè);仔細落實優(yōu)質(zhì)服務(wù)的組織、督導(dǎo)工作;注意突出和創(chuàng)新*行企業(yè)文化特色;推動機關(guān)黨務(wù)工作和團組織工作向有效率和系統(tǒng)、規(guī)范化方向發(fā)展?；趯ζ髽I(yè)文化部部門職責(zé)的理解和相識，我會在今后的工作中，突出抓四個重點：

一是培育職工精、氣、神，重點放在培育職工的一種朝氣、一種凝合力。推行人性化的教化和管理機制，組織形式多樣的主題活動，培育和激發(fā)員工蓬勃向上的朝氣，使職工全神貫注地投入工作、享受工作，保持良好的精神狀態(tài)和工作熱忱，保持劇烈的忠誠度和敬業(yè)精神，不是把*行工作作為一種職業(yè)，而是把它作為一種事業(yè)。強化企業(yè)文化理念的感性植入和推廣普及，企業(yè)文化理念的教化，重點放在增進員工對*行的歸屬感、親和力上，使*行企業(yè)文化特色深化人心，并成為員工的自覺行動。規(guī)范和統(tǒng)一cis形象識別系統(tǒng)的制作和宣揚展示，使得*行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺內(nèi)外形象標識、宣揚牌、宣揚欄、展板等等與*行形象有關(guān)的硬件設(shè)施，整合成一個有視覺沖擊力的整體，體現(xiàn)*行獨特的特色文化。

二是優(yōu)質(zhì)服務(wù)上突出抓三化。即品牌化、專業(yè)化、市場化。要在市場競爭中脫穎而出，我們必需樹立*行自已的品牌，除了打造品牌金融產(chǎn)品，我們要花大氣力培育自己的品牌員工、品牌服務(wù)，將其進行大力宣揚和形象包裝后，向社會推出這些特色品牌，使這些品牌成為公眾心目中的首選。在服務(wù)的專業(yè)化上，突出抓員工素養(yǎng)和服務(wù)水平的提高，使職工成為行家里手、多面手，面對困難的客戶需求，培育復(fù)合型的人才。面對客戶市場的需求，大力推廣和完善服務(wù)手段。引導(dǎo)員工變更以我為中心的服務(wù)意識，開展換位思索，把便利讓給客戶;延長一米線后續(xù)服務(wù)，擴大代理理財范圍;讓客服熱線真正熱起來、使投訴熱線真正起到亮丑的作用;開展行長(主任)接待日制度，拉近管理層與客戶之間的距離;切實推行首問負責(zé)制，提高辦事效率，杜絕推諉拖拉。

三是黨、團組織建設(shè)突出找位子。在黨組織活動和黨員教化中，發(fā)動黨組織和黨員找準自己的位子，使他們相識到黨員不僅僅是一張標簽，不僅僅是一年收一次黨費，促使黨員在各自的崗位上發(fā)揮自己的先鋒模范作用，并接受群眾和客戶的監(jiān)督。切實發(fā)揮共青團組織的主動作用，在系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)建更多、更高層次的青年文明號和青年崗位能手創(chuàng)建條件，剛好發(fā)覺和總結(jié)、舉薦十佳杰出青年人選;發(fā)揮短期合同制職工在團組織活動中的主力軍作用。不僅要發(fā)覺、總結(jié)舉薦團組織和團員青年創(chuàng)建青年文明號和青年崗位能手，而且要讓他們克服評比后船到碼頭車到站的思想，讓他們充分發(fā)揮典型示范作用，并且務(wù)必使自己向更高的目標邁進。

四是抓心理建設(shè)。著眼于先解決心情，再去做事情，弄清員工所思所想，引導(dǎo)他們正確相識自己、正確對待困難，幫助員工確定人生目標。深化基層，調(diào)查探討，摸清動態(tài)，建立檔案，進行個案分析和歸納總結(jié)，對癥下藥，有針對性地進行思想教化工作。

總之，假如我能夠獲得大家的信任，走上企業(yè)文化部經(jīng)理這個崗位，我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把工作做好!感謝大家!

部門經(jīng)理競聘演講稿，盡在酷貓寫作。

精選公司部門經(jīng)理競聘演講稿范文

公司部門經(jīng)理競聘演講稿一

特別感謝公司，董事長給以我這個平臺，讓我得以學(xué)習(xí)和成長。這次員工總結(jié)大會，不僅是一次總結(jié)大會，更是一次鼓舞士氣、激勵斗志的大會。關(guān)于人事的這份工作那我就簡潔說一下，我要做的內(nèi)容，最要有五個方面的內(nèi)容：

第一，加強人才隊伍建設(shè)和員工培訓(xùn)。我將仔細落實公司關(guān)于人事工作的工作思想，結(jié)合公司實際制定適合與科學(xué)的人才培訓(xùn)機制，加強培訓(xùn)力度，針對性的對員工進行禮儀、服務(wù)等方面的培訓(xùn)，并使各項培訓(xùn)工作制度化、科學(xué)化、定期化。

其次，大膽嘗試，創(chuàng)立人才激勵機制。人才管理中，我要引入公允競爭，作為激活用人機制的啟搏器改革安排制度，作為激活用人機制的助推器還要以實行業(yè)績考核作為激活用人機制的潤滑劑，為我們的人事管理工作注入新的活力。

第三，嚴謹細致，一絲不茍，做好管理層和各員工的監(jiān)督工作。我要加強自身修養(yǎng)，養(yǎng)成多思，多做，少說的作風(fēng)，工作中嚴謹細致，一絲不茍。時刻牢記人事工作老前輩的訓(xùn)誨：搞人事工作要學(xué)會和習(xí)慣替別人做嫁衣，而且必需針針線線細細縫制，來不得半點馬虎。第四，努力學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新。我將加強自我素養(yǎng)建設(shè)，仔細學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，解放思想，開拓創(chuàng)新，主動征求各項看法，把人事處的工作推向一個新的高度。

無論如何，我將近我的努力去完成我的工作，感謝大家!

公司部門經(jīng)理競聘演講稿二

各位同事：

大家下午好!

有人演講說我像一位特地演皇帝的電視明星，(呵呵，太抬舉我了)，其實我誰也不像，我就像我自己。今日很興奮來到秀麗的杭州，上有天堂，下有演講蘇杭，杭州始終是我憧憬的地方，想不到，在這個火熱的夏天我就真的來到了演講漂亮的西子湖畔!大家說，杭州美不美，(美)，那杭州的店長們美不美(笑，美)。好的演講，大家很有自信念，那我們的營業(yè)額就有希望了!那我就覺得上天堂真的很好!

我到這里來工作，是希望帶領(lǐng)大家歡樂地工作，大家知不知道中國國家足球隊曾有個教練叫米盧的，他提倡的是一種歡樂足球，所以他率領(lǐng)的中國隊第一次出現(xiàn)在世界杯的舞臺上!今日，我?guī)Ыo大家的同樣是歡樂零售，所以一年以后，我希望我們杭州的門店單店日均同樣能排名全國各分部中的第一名，大家有沒有信念!有沒有!(有)大家想不想歡樂!想不想!(想)

俗話說：新官上任三把火!可是我燒的不是三把火，而是帶給大家三個歡樂!工作歡樂、學(xué)習(xí)歡樂、生活歡樂!大家想一想，只要我們的店長們歡樂了，店里的員工們也就會歡樂，大家都歡樂了，工作就會有激情、學(xué)習(xí)就會有心情，生活就會有熱忱!我們的顧客摯友們也就會歡樂地購物了，那時，我們的營業(yè)額想不上升都難!

還有人怕出名，豬怕壯，大家是不是看到我很壯?所以我希望自己瘦下來(因為我是屬豬的嘛)，所以大家跟著我干是會很辛苦的!門店的營運管理離不開基礎(chǔ)管理，營運管理的基礎(chǔ)就是抓流程、抓制度、抓過程、抓服務(wù)、抓商品、抓激勵考核，是要眉毛胡子一把抓(呵呵)，我們的業(yè)績才會上來，大家說，是不是會很辛苦?不過，只要我們方法得當，只要我們有一顆主動的心態(tài)，大家就不會很辛苦，就會從工作中體會到學(xué)習(xí)的歡樂、體會到營業(yè)額提升的歡樂、體會到杭州分部發(fā)展的歡樂!

業(yè)績的提升離不開團隊的建設(shè)，沒有完備的個人，只有完備的團隊，我希望各位區(qū)域經(jīng)理能團結(jié)在我的四周，店長能團結(jié)在區(qū)域經(jīng)理的四周，員工們能團結(jié)在店長的四周!我們一起團結(jié)在公司老總的四周，這樣我們的團隊就會無比強大!眾志成城，上下一心，我們還會怕我們的業(yè)績不會提升嗎?

我提倡總部的員工要一心一意為門店服務(wù)，門店的員工要一心一意為顧客服務(wù)，零售就是一項服務(wù)性工作，我和大家一樣，剛?cè)牍镜臅r候，我在門店做見習(xí)藥師，三個月后做店長，七個月后做區(qū)域經(jīng)理，一年后做門店部經(jīng)理，二年后做總經(jīng)理助理，三年后任副總經(jīng)理，可是不管我做到什么樣的職位，我始終都是一心一意為門店服務(wù)，做好門店的忠實仆人。這就是一種服務(wù)的心態(tài)，心態(tài)確定一切，酷愛才會勝利!我希望我們的店長們同樣能在我們的公司有一個好的發(fā)展!

在以后的工作里，我們將會一起同甘共苦，全力沖刺下半年的營業(yè)額。同時我也希望給大家營造一個公允、公開、公正的管理環(huán)境，營造一個學(xué)習(xí)、進步、歡樂的環(huán)境!營造一個和諧、團結(jié)、主動向上的環(huán)境!

大家有沒有信念!大家想不想爭第一!(有，爭第一，群情高漲)

好!很好!真的很好!(我有點感動了!)

那么讓我們一起努力吧!

感謝大家!

競聘部門經(jīng)理演講稿范文

競聘部門經(jīng)理演講稿范文

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！

首先感謝公司供應(yīng)了這樣一個平臺，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。在這里我以平常人的心態(tài)，參加維護部經(jīng)理崗位的競聘，此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的呼喚，在有可能的狀況下實現(xiàn)自己的人生價值。我叫xx，xx年加入我們公司，所以今日我要竟聘的崗位是內(nèi)導(dǎo)部經(jīng)理。我個人認為，一次競聘不僅是一次展示自我、相識自己的機遇，更是一次相互學(xué)習(xí)、相互溝通的機會。

今日我競聘的崗位是維護部經(jīng)理。我清晰地相識到，要成為一名合格的經(jīng)理不簡單，做為一個部門的負責(zé)人，不僅要有實干精神，還要擅長謀略；不僅要熟識本單位的業(yè)務(wù)，還須要有廣博的學(xué)問；不僅要有超群的組織管理水平，而且還須要有良好的人際溝通實力。我之所以要競聘這個崗位，是因為我覺得我完全有實力勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件：

1、具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導(dǎo)，必需先做好人。一個領(lǐng)導(dǎo)無能，最多是件次品，而一個品德不好的領(lǐng)導(dǎo)，則是危急品。

2、目前的維護部發(fā)展快速，已經(jīng)是我們公司一個至關(guān)重要的部門。我來公司維護部已經(jīng)x年了，對公司的工作以及工作人員都比較熟識，我堅信在我和全體維護部同仁的共同努力之下，確定能協(xié)調(diào)好與部門之間的關(guān)系，把維護部的工作向縱深方向發(fā)展。

3、我有飽滿的工作熱忱。我將用百分之百的熱忱投入到工作當中去，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人，讓維護部的業(yè)績更上一層樓。

4、有較強的業(yè)務(wù)發(fā)展實力和對市場敏銳的洞察力：每當有新業(yè)務(wù)時，我總是先全面了解其優(yōu)點、價格。然后在進行成本核算，并盡力舉薦他們運用適合我們的產(chǎn)品。

假如能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，在這次競聘中我能當選的話，我將會從以下幾個方面著手工作：

第一、開拓發(fā)展。小平同志曾經(jīng)說過：“發(fā)展才是硬道理?！蔽覀円獜陌l(fā)展入手，在現(xiàn)有的資源狀況下，努力開拓業(yè)務(wù)，使我們公司的現(xiàn)有資源得到充分的的利用，爭取更大的利益。

其次提升服務(wù)，樹立品牌。樹立以客戶為中心，一心一意為客戶服務(wù)的經(jīng)營理念。對維護部人員定期進行培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提高服務(wù)意識，變更服務(wù)觀念，提升維護形象，力爭讓每一個客戶興奮滿足。讓客戶來認知我們的產(chǎn)品和接受我們的產(chǎn)品，大大提高了我的維護水平，從而提升公司品牌。

第三加強管理。沒有科學(xué)的、規(guī)范的管理企業(yè)就不會有朝氣，不會有活力。因此，要切實加強部門內(nèi)部管理，進一步完善規(guī)章制度和培訓(xùn)安排，加強紀律監(jiān)督，定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高全部工作人員的崗位技能。

競聘部門經(jīng)理演講稿范文，盡在酷貓寫作。

部門經(jīng)理競聘演講稿范文

部門經(jīng)理競聘演講稿范文

演講稿的寫法比較敏捷，可以依據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、須要等狀況而有所區(qū)分?，F(xiàn)如今，越來越多人會去運用演講稿，寫起演講稿來就毫無頭緒？以下是我收集整理的部門經(jīng)理競聘演講稿范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

部門經(jīng)理競聘演講稿1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

首先感謝行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)建了這次公允競爭的機會，也感謝同志們對我的理解、信任和支持。參加此次競聘，內(nèi)心感到特別忐忑，因為無論資格實力，還是人脈資源等方面，我自認都存在肯定欠缺；假如競聘勝利，如何快速提升自我的業(yè)務(wù)實力、管理實力？如何拓展市場營銷客戶這些接踵而來的問題也使我感到了巨大的壓力，但我深深認同只爭朝夕、追求卓越的中行企業(yè)文化理念，它不但是激發(fā)中行員工敢于面對困難、勇于迎接挑戰(zhàn)的內(nèi)在精神動力，也是我競聘業(yè)務(wù)發(fā)展部副經(jīng)理的最主要理由。

我現(xiàn)年39歲，大專文化程度。20xx年入行以來，先后從事過儲蓄、會計、國結(jié)、安排、消貸、公司等工作，扎實的金融業(yè)務(wù)功底以及豐富的前臺工作閱歷是我的自身優(yōu)勢，同時也是我參加競聘的另一理由。

業(yè)務(wù)發(fā)展部是我行的關(guān)鍵部門，擔(dān)當著資產(chǎn)營運、風(fēng)險防范、業(yè)務(wù)拓展等重要職責(zé)，我醒悟地相識到：業(yè)務(wù)發(fā)展部副經(jīng)理的崗位對我行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展將起著重要作用，面對如此重要的崗位，我信任經(jīng)過自己近二十年的工作積累，我能夠勝任該崗位的工作。

假如競聘勝利，我將從以下幾個方面開展工作：

（一）首先用合格的客戶經(jīng)理標準來嚴格要求自己。首先要加強學(xué)習(xí)，嫻熟駕馭我行各項金融產(chǎn)品及其基本流程；其次要勇于開拓進取，增加營銷意識，充分發(fā)揮自身的社會關(guān)系資源，主動開拓存款業(yè)務(wù)，發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶。增加把握市場動態(tài)的敏銳度和預(yù)見性，并定期對市場走勢和客戶需求進行分析和探討，對現(xiàn)有客戶要進一步挖掘潛力，同時主動找尋新的存款增長點；第三要帶頭完成各項任務(wù)指標，起到表率作用，帶動部門員工完成行里下達的各項指標。

（二）幫助業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理加強內(nèi)部管理、改善部門之間的協(xié)調(diào)機制。盡力確保各項規(guī)章制度及任務(wù)指標落實到位，剛好發(fā)覺漏洞和隱患，做到以制度管人，用業(yè)績服人。加強部門聯(lián)動，建立起行之有效的內(nèi)部協(xié)調(diào)機制，改善服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率。

（三）完善公司業(yè)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)，培育我行優(yōu)質(zhì)客戶群。我認為業(yè)務(wù)發(fā)展部的核心工作就是要培育一個優(yōu)質(zhì)客戶群，并針對其各自特點及需求來推銷我行各種金融產(chǎn)品，從而做到銀企雙贏。

我行優(yōu)質(zhì)客戶群體可以細分以下幾類：

1、存量授信客戶，包括消貸的房地產(chǎn)開發(fā)商、汽車經(jīng)銷商及個貸優(yōu)質(zhì)客戶；

2、行政事業(yè)單位；

3、結(jié)算量、日均存款相對較大的中小企業(yè)。針對不同類別的優(yōu)質(zhì)客戶群體采納相應(yīng)的營銷策略，真正做到以客戶為中心，為其供應(yīng)服務(wù)。

另外，我們應(yīng)加強與工商局、招商局、外經(jīng)委等政府部門的聯(lián)系和溝通，重點關(guān)注北海新區(qū)等蓋州四大園區(qū)的招商引資狀況，建立客戶信息網(wǎng)絡(luò)平臺，增加捕獲客戶資源的實力，通過各種資源主動挖掘客戶，爭取市場主動。

（四）主動協(xié)調(diào)好人際關(guān)系，確保業(yè)務(wù)發(fā)展部各項工作健康有序的進行。常常與同事們溝通推廣工作閱歷、營銷心得等，加深相互之間的了解，做到團結(jié)友愛、互助互敬。人的團結(jié)是工作能否順當開展的確定性因素，只有團結(jié)才能形成合力，才能共同發(fā)揮各自的資源、保證業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

在結(jié)束這次演講前，我想談一下此時此刻的感想。近幾年來，我們都明顯感受到了同業(yè)競爭的日趨激烈，與同業(yè)相比我們中行很多傳統(tǒng)優(yōu)勢已不復(fù)存在，我們的市場份額也將漸漸被蠶食，面對前所未有的困難，我們是選擇坐以待斃，還是選擇奮起拼搏？我想我們中行員工肯定會選擇后者。因為我們蓋州中行員工都有著一種主動進取和永不言敗的精神，我信任：在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在全體員工的共同努力下，我們肯定會戰(zhàn)勝各種困難、迎來更加美妙的明天！上面闡述的幾點工作思路，或許不盡完善，或許說起來簡單做起來難，但重要的是我向大家展示了自己的目標和決心，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)同事給我一次機會，我肯定會還大家一份精彩！

感謝大家！

部門經(jīng)理競聘演講稿2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好！特別感謝分行黨委為我們供應(yīng)這樣一個展示自我、檢驗自我的舞臺。我競聘的職位也是企業(yè)文化部經(jīng)理（即黨委宣揚部部長）。剛才兩位競聘者做了特別精彩的演講，使我在為他們喝彩的同時也倍感壓力。不過，競聘這個崗位我也有自己的特點和優(yōu)勢。

我叫xxx，今年35歲，經(jīng)濟師。20xx年7月xx高校經(jīng)濟管理系本科畢業(yè)，安排到xxx支行工作；20xx年10月起先在支行政工科從事宣揚教化工作，對思想政治工作和黨務(wù)工作比較熟識，積累了比較豐富的基層行宣揚教化工作閱歷；20xx年起先在支行辦公室工作，任支行辦公室副主任、主任，兼任xxx支行共青團總支書記，；20xx年底任支行行長助理，幫助一把手進行綜合管理；20xx年1月調(diào)至分行宣揚部，詳細負責(zé)企業(yè)文化和職工教化工作，20xx年2月通過競標，任xxx部經(jīng)理至今，是機關(guān)二支部第七黨小組組長。本人有良好的組織協(xié)調(diào)和文字綜合實力，有基層宣揚教化和群團組織管理工作閱歷，覺得自己可以勝任企業(yè)文化部經(jīng)理這個崗位。

企業(yè)文化部是黨委的喉舌、是黨委聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是x行精神文明建設(shè)的排頭兵和方向舵。能在這個崗位上發(fā)揮自己的作用，做出自己的貢獻，是我很久以來的愿望。假如這次我有幸在競聘中勝出，我將秉承宣揚部多年以來的優(yōu)良傳統(tǒng)，切實地履行部門職責(zé)，努力做好黨的路途、方針、政策，金融工作大政方針和上級行黨委決議精神的宣揚教化工作；系統(tǒng)地組織好精神文明建設(shè)和職工隊伍建設(shè)；仔細落實優(yōu)質(zhì)服務(wù)的組織、督導(dǎo)工作；注意突出和創(chuàng)新x行企業(yè)文化特色；推動機關(guān)黨務(wù)工作和團組織工作向有效率和系統(tǒng)、規(guī)范化方向發(fā)展。

基于對企業(yè)文化部部門職責(zé)的理解和相識，我會在今后的工作中，突出抓四個重點：

一是培育職工精、氣、神。

重點放在培育職工的一種朝氣、一種凝合力。推行人性化的教化和管理機制，組織形式多樣的主題活動，培育和激發(fā)員工蓬勃向上的朝氣，使職工全神貫注地投入工作、享受工作，保持良好的精神狀態(tài)和工作熱忱，保持劇烈的忠誠度和敬業(yè)精神，不是把x行工作作為一種職業(yè)，而是把它作為一種事業(yè)。強化企業(yè)文化理念的感性植入和推廣普及，企業(yè)文化理念的教化，重點放在增進員工對x行的歸屬感、親和力上，使x行企業(yè)文化特色深化人心，并成為員工的自覺行動。規(guī)范和統(tǒng)一cis形象識別系統(tǒng)的制作和宣揚展示，使得x行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺內(nèi)外形象標識、宣揚牌、宣揚欄、展板等等與x行形象有關(guān)的硬件設(shè)施，整合成一個有視覺沖擊力的整體，體現(xiàn)x行獨特的特色文化。

二是優(yōu)質(zhì)服務(wù)上突出抓三化。

即品牌化、專業(yè)化、市場化。要在市場競爭中脫穎而出，我們必需樹立x行自已的品牌，除了打造品牌金融產(chǎn)品，我們要花大氣力培育自己的品牌員工、品牌服務(wù)，將其進行大力宣揚和形象包裝后，向社會推出這些特色品牌，使這些品牌成為公眾心目中的.首眩在服務(wù)的專業(yè)化上，突出抓員工素養(yǎng)和服務(wù)水平的提高，使職工成為行家里手、多面手，面對困難的客戶需求，培育復(fù)合型的人才。面對客戶市場的需求，大力推廣和完善服務(wù)手段。引導(dǎo)員工變更以我為中心的服務(wù)意識，開展換位思索，把便利讓給客戶；延長一米線后續(xù)服務(wù)，擴大代理理財范圍；讓客服熱線真正熱起來、使投訴熱線真正起到亮丑的作用；開展行長（主任）接待日制度，拉近管理層與客戶之間的距離；切實推行首問負責(zé)制，提高辦事效率，杜絕推諉拖拉。

三是黨、團組織建設(shè)突出找位子。

在黨組織活動和黨員教化中，發(fā)動黨組織和黨員找準自己的位子，使他們相識到黨員不僅僅是一張標簽，不僅僅是一年收一次黨費，促使黨員在各自的崗位上發(fā)揮自己的先鋒模范作用，并接受群眾和客戶的監(jiān)督。切實發(fā)揮共青團組織的主動作用，在系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)建更多、更高層次的青年文明號和青年崗位能手創(chuàng)建條件，剛好發(fā)覺和總結(jié)、舉薦十佳杰出青年人選；發(fā)揮短期合同制職工在團組織活動中的主力軍作用。不僅要發(fā)覺、總結(jié)舉薦團組織和團員青年創(chuàng)建青年文明號和青年崗位能手，而且要讓他們克服評比后船到碼頭車到站的思想，讓他們充分發(fā)揮典型示范作用，并且務(wù)必使自己向更高的目標邁進。

四是抓心理建設(shè)。

著眼于先解決心情，再去做事情，弄清員工所思所想，引導(dǎo)他們正確相識自己、正確對待困難，幫助員工確定人生目標。深化基層，調(diào)查探討，摸清動態(tài)，建立檔案，進行個案分析和歸納總結(jié)，對癥下藥，有針對性地進行思想教化工作。

總之，假如我能夠獲得大家的信任，走上企業(yè)文化部經(jīng)理這個崗位，我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把工作做好！感謝大家！

部門經(jīng)理競聘演講稿3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們：

你們好！平禹煤電公司自成立以來，各項工作逐步規(guī)范，公司呈現(xiàn)出蒸蒸日上的良好發(fā)展局面，廣闊干部職工初步共享到企業(yè)發(fā)展、職工富有的的成果，對煤電公司的明天更是充溢了向往和期盼。今日能有機會參與公司中層管理崗位職務(wù)的競聘，我感到非常榮幸。依據(jù)集團公司雙定工作要求和企業(yè)改革發(fā)展須要，競聘管理崗位職務(wù)，是時代的要求，這對每個人來說，都面臨著一次公允的機遇與挑戰(zhàn)，我將特別珍惜這次展示自己、煅煉自己的機會，參與煤電公司物資分公司副經(jīng)理職務(wù)的競聘，英勇地接受大家的公正的評判。我參與工作年來，先后在原新峰一礦、二礦和物資公司工作，從事過采煤、統(tǒng)計、工資管理、經(jīng)營管理等工作，當過采煤隊材料員、統(tǒng)計科科長、勞資科科長、管理副礦長、物資公司副經(jīng)理等職，為煤炭能源建設(shè)做出了肯定的貢獻，在此，我誠心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的厚愛。

今日，我參與物資分公司副經(jīng)理職位的競爭，主要基于以下兩個方面的考慮：

第一方面，我認為自己具備擔(dān)當副經(jīng)理的素養(yǎng)。

一是有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠懇待人、嚴于律己的處世之道。始終以老醇厚實做人，勤勤懇懇做事為信條，嚴格要求自己，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，在多年來的工作和生活中，得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的充分確定。

二是有虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識。特殊是擔(dān)當物資公司副經(jīng)理以來，能自覺遵守國家的法律法規(guī)，仔細學(xué)習(xí)煤礦工程建設(shè)、機電管理和材料管理專業(yè)學(xué)問，并在多年的實踐煅煉中積累了不少工作閱歷，擅長學(xué)以致用，揚長避短，創(chuàng)建性的開展工作。

三是有辦事堅決、求真務(wù)事的工作作風(fēng)。幾年的物資公司機關(guān)工作經(jīng)驗，特殊是擔(dān)當經(jīng)營副礦長、副經(jīng)理以來，培育了我辦事堅決，求真務(wù)實的工作作風(fēng)，養(yǎng)成了我遇事不模糊，辦事不拖拉的工作習(xí)慣，保障了所分管工作的順當進行。

其次方面，我認為自己具備擔(dān)當競聘職位的才能。

一是有較高的政治素養(yǎng)。平常注意政治理論學(xué)問學(xué)習(xí)，有堅決的政治立場和較高的政治敏銳性。

二是有較豐富的材料管理閱歷。本人自參與工作年來，長期從事與物資管理有關(guān)的工作，對各種礦用材料的性能、質(zhì)量、價格、入庫、出庫、運用、管理等環(huán)節(jié)輕車熟路，積累了較豐富的管理閱歷。

三是有較強的組織與協(xié)調(diào)實力。任二礦管理副礦長、物資分公司副經(jīng)理以來，比較留意組織協(xié)調(diào)實力的培育，由于煤電公司點多面廣，加上資金驚慌，有時在材料的選購 方面存在諸多困難，我們總是想法設(shè)法加以克服，確保了礦井所需物資的正常供應(yīng)，通過近年來的實踐煅練，我的組織與協(xié)調(diào)實力有了很大的提高。

四是具有過硬的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。本人長期始終從事材料管理工作，始終堅持專業(yè)理論學(xué)問及社會主義市場經(jīng)濟理論、生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟管理學(xué)問的學(xué)習(xí)。在擔(dān)當物資分公司副經(jīng)理期間，能夠用實踐的觀念，發(fā)展的觀點，辨證的分析問題，處理問題，避開工作中的主觀性和盲目性，客觀地分析實際工作中出現(xiàn)的一系列問題，確保工作的順當進行。

通過理論和實踐相結(jié)合，從而使我本人的理論學(xué)問不斷豐富，業(yè)務(wù)素養(yǎng)不斷提高。假如我有幸競聘勝利，我將不負眾望，甘當孺子牛，努力為領(lǐng)導(dǎo)和同志們辦好事、服好務(wù)，為煤電公司的物資供應(yīng)發(fā)揮自己的才能。

并著重做好以下幾方面的工作：

第一，認清自己所處的位置，抓好分管工作，牢牢把握公司的發(fā)展方向，為公司的發(fā)展做好后勤保證。

其次，進一步加大材料管理工作力度，提高物資管理水平。

一是抓好分管人員作風(fēng)建設(shè)，為干好本職工作供應(yīng)思想保證；

二是抓好分管人員的思想建設(shè)，為干好本職工作打好業(yè)務(wù)基礎(chǔ)；

三是提高材料人員的管理水平，始終為煤電公司快速發(fā)展作好物資供應(yīng)。

第三，全力以赴，盡物資供應(yīng)副經(jīng)理之責(zé)，親密關(guān)注公司的發(fā)展、機制、經(jīng)營、改革、以及涉及職工切身利益等重大問題。

第四，加強責(zé)任心，確保材料供應(yīng)剛好精確、物美價廉，以最小的代價獲得的效益，限度地滿意煤電公司的快速發(fā)展須要。

第五，要講廉政。廉政是做好物資供應(yīng)部門領(lǐng)導(dǎo)的必備要求。公生明，謙生威。廉潔是為政之本。

在廉潔方面，主要是從思想上樹立起拒腐防變的長城，嚴于律己，規(guī)范言行。做到慎獨、慎權(quán)、慎財。要時時刻刻嚴格約束自己，正確對待和行使手中的權(quán)力，一身正氣兩袖清風(fēng)，不貪不占，嚴格按規(guī)定程序選購 物資，不利用職權(quán)在材料選購 等問題上為自己謀取個人私利，自覺過好名利關(guān)、金錢關(guān)、權(quán)力關(guān)、人情關(guān)。

第六，加強學(xué)習(xí)，提高自身綜合素養(yǎng)。一方面加強政治理論的學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論修養(yǎng)。另一方面學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，緊跟時代步伐，不斷完善自己，使自己更能勝任本職工作。

競聘部門經(jīng)理的演講稿范文

競聘部門經(jīng)理的演講稿范文

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今日我特別榮幸地在這里參與公司經(jīng)理的競聘演講，心情非常激烈。

同時特別感謝分行黨委為我們供應(yīng)這樣一個展示自我、檢驗自我的舞臺。我競聘的職位也是xxxx部經(jīng)理。剛才兩位競聘者做了特別精彩的演講，使我在為他們喝彩的同時也倍感壓力。不過，競聘這個崗位我也有自己的特點和優(yōu)勢。

一、多年來的工作熬煉了我較好的心理素養(yǎng)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有肯定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)實力。同時具有工作主動進取的信念和志氣，就拿這次競聘來說，我站在這里，就是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中發(fā)覺自我、改進自己的不足，也想通過自己的行為向大家證明：鎮(zhèn)雄移動的員工是開拓進取的員工，是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工，是恒久的挑戰(zhàn)者！既然是挑戰(zhàn)，就肯定會有勝利會有失敗，假如這一次失敗了，說表明我還存在很多問題和不足，我會更加努力的磨練自己，提高自己。各位同事讓我們用全部的真誠和