第2頁共2頁關于交接班的管理制度范文1、交接班人員要提前做好交接準備，接班人員換完工服到崗位后，進行逐點逐項交接，做到件件事情有交待，將交接資料和存在問題認真記入運行記錄和交接班記錄中。2、交標準班應交：(1)、領導的指令或上級來檢查的狀況。(2)、設備運行狀況及主要參數。(3)、當班的重點工作進展狀況。(4)、需要提醒下班注意安全生產的重點事宜。(5)、本班生產過程中發生的大小事故及不安全隱患。(6)、安全保護設施是否有異常狀況。(7)、工具、消防器材及室內衛生狀況。3、交接班過程堅持：重要部位一點一點的交接，重要數據一個一個交接，重要工作一件一件交接。4、交接班應堅持做到：資料數據記錄不全、不準不交接，特殊工種崗位不交給無證上崗者及勞保用品穿戴不全者。正在處理事故或故障時不交接。5、交接班時要嚴肅認真，對交接班人發現的問題要及時進行整改，在交接班前發現的問題由交班方負責，接班者驗收合格后交班方才可離去。6、交班完畢后，對發現的大小問題，一律歸接班人員負責，交班人不負任何職責。7、交接班后，雙方未簽字或問題未處理完不能離崗。關于交接班的管理制度范文（二）一、值班人員必須遵照規定的輪班表擔任值班不得擅自調班或離崗。二、交班人員應事先做好交班準備工作。三、接班人員必須提前____分鐘到達變電所，詳細了解變電所運行情況。四、交接班必須做到“五清三交接”，即：五清：看清、講清、問清、查清、點清。三交接：圖板交接、現場交接、實物交接。五、在交接班時間內，一般不可辦理工作票的許可或終結手續和一般倒閘操作。六、交接班的內容一律以所填寫的交接班記錄和現場交接清楚為準，當遇應交待的事項由交班者負責，凡沒有接清楚的事項，由接班者負責，雙方都未履行交接手續內容，雙方都應負責。七、下列情況不得進行交接班。1、飲酒后的接班人員。2、事故處理或正在進行的重要倒閘操作。3、接班人尚未到齊之前。關于交接班的管理制度范文（三）班組交接班管理規定交接班是兩個運行班組的一個正常銜接，是上一個班全面詳盡地向下一個班交待與傳達生產狀況的一個很重要的環節，保證生產連續進行的一項重要制度。因此為了平穩、安全生產，特制定以下規定。1。交接班時間：小班(夜班)交接時間為8：00-8：30，若班車堵車或車維修等因素造成去各井場時間較晚，酌情掌握交接班時間。二、交接班地點：1.在值班室進行工作交接并交接交接班記錄本上方所記載具體事宜。2.在生產現場對生產狀況以及衛生進行確認與交接。3.在庫房進行工具確認與交接。三、交接班手續：雙方以在記錄本以及交接狀況表的簽字欄簽字認可為界，簽字確認后，代表交接班手續已履行完畢，之后雙方不得爭執。四.交接班規定1.當班人員在下班前應做好交班準備工作，將本班機器現狀、存在問題等狀況填寫到交接班記錄上。2.交班人員在接班人員因故未到場，或未完成接班檢查工作前不得擅自離去。3.交班人員應將本班工作進行狀況做好詳細記錄，并向接班人員如實反映。4.接班人員應認真閱讀交接本記錄本，以了解上一班的工作狀況。5.交接班人員應明確回復接班人員提出的問題，并和接班人員共同核實，檢查設備運行狀況。6.交清本班設備運行狀況、存在問題及領導指示、注意事項等，確實不能在本班完成的工作，經上級領導核準同意后，方可移交給接班人員。7.交接班人員務必應對應對口交接，同時認真檢查各種指示儀表，其顯示應正常。不許搞信用交接班。8.接、交班人員根據劃分的區域共同到現場，巡視檢查設備有無異常狀況，檢查結果相互匯報。9.交班人務必做到四不離崗：即接班人員