6月工作復(fù)盤總結(jié)6月工作復(fù)盤總結(jié)【篇1】

20__年是我人生的一次轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我有幸成為__水業(yè)的一名員工，從7月到現(xiàn)在，半年很快過去了，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門同事的關(guān)切與幫助下，我基本已經(jīng)能夠勝任這份工作崗位。將自己在這段時(shí)間的工作狀況和感想，做總結(jié)如下：

一、熟識(shí)水廠工藝流程和操作

通過半年來的日常工作和學(xué)習(xí)積累使我對(duì)制水工作崗位有了肯定的相識(shí)。目前水廠采納的制水工藝流程，從水源地至集水池通過進(jìn)水泵房進(jìn)入水廠，再經(jīng)過加藥間消毒，平流池沉淀、過濾等環(huán)節(jié)，最終通過送水泵加壓輸送到城市管網(wǎng)。我們制水崗位運(yùn)行工的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)業(yè)主正常供水，保證水質(zhì)，水壓，各生產(chǎn)工藝設(shè)備的運(yùn)用操作。幫助維護(hù)機(jī)械設(shè)備以及生產(chǎn)區(qū)的平安、衛(wèi)生工作等。

二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)于律己

在中水生產(chǎn)過程中，制水工作崗位雖然任務(wù)并不困難，但責(zé)任重大，不允許出一點(diǎn)差錯(cuò)，因?yàn)殛P(guān)系用戶用水平安，自從來到水廠制水崗位工作，我時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己，認(rèn)仔細(xì)真地履行崗位職責(zé)，團(tuán)結(jié)同事，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，有大局意識(shí)和全局觀念，有什么不懂就虛心向各位同事及領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，半年來，我的工作實(shí)力有了很大提高，基本具備了獨(dú)立的操作實(shí)力。在工作中，我嚴(yán)格遵守交接班制度，及平安操作規(guī)范等制水崗位的規(guī)章制度，加強(qiáng)三勤，嚴(yán)守平安規(guī)程，工作中勤奮細(xì)心，遇到意外狀況，剛好向部門主管反映。

三、面臨的不足和合理化建議

(一)存在的主要不足之處

1、理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠，特殊在本職工作中，對(duì)自己在理論提高方面要求的標(biāo)準(zhǔn)不夠高;

2、更多的深化下去、深化到相關(guān)工藝細(xì)微環(huán)節(jié)中還不夠，存在著坐靠的現(xiàn)象;

3、如何在本職崗位工作中堅(jiān)持大膽創(chuàng)新做的有欠缺，意識(shí)還不夠強(qiáng)。

(二)合理化建議

1、工作流程優(yōu)化，從業(yè)務(wù)全過程的角度摸清現(xiàn)狀、找出問題的關(guān)鍵點(diǎn)，對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行徹底的分析和改進(jìn)，讓生產(chǎn)環(huán)節(jié)更加標(biāo)準(zhǔn)化。

2、管理模式的的優(yōu)化，一個(gè)好的管理模式能夠提高生產(chǎn)效率、能夠協(xié)調(diào)人際關(guān)系和調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性，能是組織的資源得到有效整合，以達(dá)到組織的既定目標(biāo)。

3、獎(jiǎng)懲制度的優(yōu)化。

四、規(guī)劃自己今后的準(zhǔn)備

1、接著堅(jiān)持愛崗敬業(yè)、講求奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)。

2、深化學(xué)習(xí)與時(shí)俱進(jìn)、力求創(chuàng)新的工作方法。

3、接著秉承團(tuán)結(jié)協(xié)作，善謀合力的工作看法。

雖然我在半年的工作中取得了肯定成果，但離上級(jí)的要求和同事的期望還有肯定的距離，主要表現(xiàn)在工作主動(dòng)性還不足，專業(yè)學(xué)問以及實(shí)際操作還不夠嫻熟。

對(duì)此，我將在今后的工作中努力學(xué)習(xí)，遇到問題多想方法，主動(dòng)出點(diǎn)子，做好好廠區(qū)衛(wèi)生，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，主動(dòng)主動(dòng)的學(xué)習(xí)制水工藝各個(gè)環(huán)節(jié)的原理和細(xì)微環(huán)節(jié)，各設(shè)備維護(hù)技術(shù)。20__年是我人生中重大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，在今后的工作中，我還將不斷總結(jié)與反省，不斷鞭策與充溢自己，提高自身素養(yǎng)，為水廠發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)，努力工作與水廠共同進(jìn)步，共同成長。

6月工作復(fù)盤總結(jié)【篇2】

時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)瞬間到公司已經(jīng)三個(gè)多月了。這是我人生中彌足寶貴的一段經(jīng)驗(yàn)，在這段時(shí)間里領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作上賜予了我極大的幫助，在生活上賜予了我極大的關(guān)切，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)“海納百川”的胸襟，感受到了“不經(jīng)驗(yàn)風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣。在肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為公司的一份子而驕傲。在這三個(gè)多月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力，各方面均取得了肯定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作狀況作如下總結(jié)匯報(bào)。

一、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)大發(fā)有了肯定的相識(shí)。

在9月份，我拿到的_份資料就是公司簡(jiǎn)介，當(dāng)時(shí)覺得企業(yè)規(guī)模較大，發(fā)展空間。經(jīng)過了不太漫長的程序而入職，其間對(duì)公司有了肯定的了解。通過了三個(gè)多月的親身體會(huì)，對(duì)本職工作和公司有了更深的了解。公司的文化理念我對(duì)這一文化理念特別認(rèn)同，公司發(fā)展不忘回報(bào)社會(huì)的壯舉，令人欽佩。公司以人為本、敬重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹，這是不斷能發(fā)展壯大的重要緣由。

二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，仔細(xì)工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素養(yǎng)是每一項(xiàng)工作順當(dāng)開展并_終取得勝利的保障。在這三個(gè)多月的時(shí)間里，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個(gè)月從未遲到早退，用滿腔熱忱主動(dòng)、仔細(xì)地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，平常生活中團(tuán)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本《細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗》讓我豪情萬丈，一種主動(dòng)豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份并按時(shí)完成竟是如此重要，并_終確定一個(gè)的人成敗。這本書讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的相識(shí)，渴望有所突破的我，將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提示自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三、仔細(xì)學(xué)習(xí)崗位職能，工作實(shí)力得到了肯定的提高。

依據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是歷史審稿。通過完成上述工作，使我相識(shí)到一個(gè)稱職的_人員應(yīng)當(dāng)具有良好的專業(yè)基礎(chǔ)、流暢的文字寫作實(shí)力、敏捷的處理問題實(shí)力。

四、不足和需改進(jìn)方面。

雖然到公司來了三個(gè)多月，對(duì)公司還不夠了解，審稿嫻熟程度也不夠，問題還許多。隨著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步熟識(shí)，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科學(xué)問日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種學(xué)問，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中，要努力做好本職工作，把自己的工作創(chuàng)建性做好做扎實(shí)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力氣。

五、幾點(diǎn)建議。

公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個(gè)特別關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應(yīng)當(dāng)從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會(huì)確定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，特殊是管理干部要變更老觀念，要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參與外培，這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以變更人的行為，好的制度可以激勵(lì)員工，好的制度可以強(qiáng)化管理。第三，要做好后繼人才的培育工作。成立十五年了，當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)漸漸變成了老年人，這也是客觀規(guī)律，從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永載史冊(cè)。第四，既要引進(jìn)人才，還要用好人才，特殊是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，_大限度發(fā)揮各類人才的作用。來到公司工作，我_大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作實(shí)力上都得到了很大的進(jìn)步與進(jìn)步，也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了公司的美妙明天要靠大家的努力往創(chuàng)建，信任在全體員工的共同努力下，公司的美妙明天更輝煌。

6月工作復(fù)盤總結(jié)【篇3】

本人所在崗位為法務(wù)專員，主要工作職責(zé)為合同評(píng)審、合同資料及數(shù)據(jù)收集、錄入、歸檔，合同執(zhí)行記錄，項(xiàng)目對(duì)外結(jié)算資料制作，各類報(bào)表制作、更新，項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度跟進(jìn)，書面函件、協(xié)議起草，應(yīng)收款催收及其他法務(wù)工作等。在職期間，工作看法端正，扎實(shí)肯干，謹(jǐn)從訓(xùn)誨，虛心好學(xué)，主動(dòng)改進(jìn)工作。詳細(xì)工作總結(jié)如下：

一、工作基本成效

1、合同評(píng)審方面，良好運(yùn)用法律相關(guān)學(xué)問、結(jié)合合同背景及公司立場(chǎng)，對(duì)公司合同從格式的規(guī)范、內(nèi)容的合規(guī)性，以及公司利益的把握方面作出了質(zhì)量保障。在入職以來接近200份合同的評(píng)審中，能根據(jù)公司規(guī)范、領(lǐng)導(dǎo)要求完成評(píng)審工作，對(duì)文本勘誤、條款風(fēng)險(xiǎn)提出合乎法規(guī)和公司利益的看法，期間并未出現(xiàn)重大合同質(zhì)量及風(fēng)險(xiǎn)問題，為其他部門工作供應(yīng)了協(xié)作，期間無投訴，得到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的確定。

2、日常報(bào)表制作、更新，結(jié)算資料制作。針對(duì)項(xiàng)目臺(tái)賬、合同明細(xì)表、合同用印登記表、質(zhì)保金到期明細(xì)表、應(yīng)收款兩年訴訟時(shí)效表，業(yè)績(jī)表等，每月能剛好精確更新，有錯(cuò)漏能剛好更正，為項(xiàng)目管理工作及其他部門工作供應(yīng)了有效的數(shù)據(jù)支持、信息依據(jù);在結(jié)算資料方面，依據(jù)合同約定及客戶要求，準(zhǔn)時(shí)為營業(yè)供應(yīng)結(jié)算對(duì)賬單、付款函件等書面資料，期間未接到投訴。績(jī)效考核未出現(xiàn)嚴(yán)峻扣分。

3、項(xiàng)目管理工作方面，首先能依據(jù)項(xiàng)目執(zhí)行安排，跟進(jìn)各部門的進(jìn)度工作及相關(guān)文件歸檔，項(xiàng)目推動(dòng)中部門間的協(xié)作，在特除狀況時(shí)，能較好完成項(xiàng)目上對(duì)客戶溝通協(xié)調(diào)方面的書面函件，重點(diǎn)項(xiàng)目，作出書面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估或違約分析報(bào)告，為營業(yè)對(duì)客戶溝通協(xié)調(diào)及談判供應(yīng)了參考，較好的完成了部門間的協(xié)作工作，因而得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的確定。

4、應(yīng)收款項(xiàng)目工作。主要職責(zé)為，對(duì)客戶的溝通協(xié)調(diào)，發(fā)函、結(jié)算等工作。在此期間能完成領(lǐng)導(dǎo)交待任務(wù)，未出現(xiàn)本人崗位環(huán)節(jié)的拖延或失誤造成收款推延。

二、個(gè)人突出業(yè)績(jī)簡(jiǎn)述

1、應(yīng)收款催收。《____》到期應(yīng)收款總額214680元，約占合同總價(jià)25%，自20__年驗(yàn)收以來，前期收款困難，期間經(jīng)驗(yàn)客戶公司被并購，結(jié)算拖延嚴(yán)峻的狀況，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)及本人的努力，與各方溝通，目前項(xiàng)目已進(jìn)入支付環(huán)節(jié)。有望提前完成考核指標(biāo)。另外《____》近18萬的收款工作中，經(jīng)與律師和甲方的溝通跟催，目前已收14萬，最終4萬多的也進(jìn)入支付階段。

2、項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析。針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目能從合同約定和安排執(zhí)行上作出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的識(shí)別和違約責(zé)任方面的分析，個(gè)人主要有《____風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告》、《____違約分析報(bào)告》。

3、效力文件的取證歸檔。針對(duì)歷史項(xiàng)目對(duì)客戶的來往函件進(jìn)行EMS妥投證明的辦理，并將此取證建檔管理。

4、各部門合同、協(xié)議、函件的起草。為提升常規(guī)合同評(píng)審效率及合同文本質(zhì)量，起草了制造部常用兩大類標(biāo)準(zhǔn)合同版本《生產(chǎn)設(shè)備購銷合同》、《車間工程類承包合同》，另外還有各部門日常業(yè)務(wù)所需的協(xié)議起草、項(xiàng)目的聯(lián)系函件如《錦州紳公館》《佳潤上品軒》等項(xiàng)目、對(duì)網(wǎng)點(diǎn)函件，制造部對(duì)客戶索賠函件等較好得完成了書面文件支持和協(xié)作。

三、崗位專業(yè)性特長：

1、熟識(shí)與駕馭與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)及強(qiáng)制性規(guī)定，如《公司法》《合同法》《特種設(shè)備平安法》《建筑法》《仲裁法》《學(xué)問產(chǎn)權(quán)法》《民事訴訟法》《行政訴訟法》及相關(guān)實(shí)施條例。在法務(wù)工作中能運(yùn)用專業(yè)學(xué)問系統(tǒng)提出合理化看法。

2、熟識(shí)訴訟相關(guān)工作，在公司訴訟案件中能與法律顧問單位順暢對(duì)接，并依據(jù)律師訴訟所需辦理司法程序業(yè)務(wù)，為公司業(yè)務(wù)執(zhí)行的效力證據(jù)收集及訴訟防范方面作出有效協(xié)助。

3、良好的口頭溝通和書面表達(dá)實(shí)力。一方面，能在具備法務(wù)意識(shí)的基礎(chǔ)上與客戶及律師完成溝通，必要時(shí)起草書面函件實(shí)現(xiàn)溝通協(xié)調(diào)及公司意志表達(dá);另一方面，能獨(dú)立起草、修改公司部門業(yè)務(wù)所需的合同、協(xié)議等。

以上，為本人關(guān)于法務(wù)專員工作的個(gè)人報(bào)告。有成果亦有不足，日后須努力貫徹領(lǐng)導(dǎo)要求并實(shí)現(xiàn)每一次工作都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，望領(lǐng)導(dǎo)賜予確定和激勵(lì)，督促成進(jìn)步步。

6月工作復(fù)盤總結(jié)【篇4】

20__年是熱控專業(yè)最繁忙的一年，也是最充溢的一年，在公司項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)重視和大力支持幫助下及漳山熱控專業(yè)指導(dǎo)、帶領(lǐng)下，通過努力共同努力，圓滿完成了春檢、迎峰度夏防洪防汛、秋檢、防寒防凍、平安性評(píng)價(jià)復(fù)查、周平安隱患檢查、生產(chǎn)值班領(lǐng)導(dǎo)檢查等各項(xiàng)整改項(xiàng)目240余項(xiàng)，完成機(jī)組各類檢修8次，技改項(xiàng)目18項(xiàng)，消退缺陷476條，消缺率達(dá)到101.8%。辦理工作票302張，進(jìn)行平安及技術(shù)培訓(xùn)50多次，員工在技能水平上有了很大提高。全年(11個(gè)月)材料費(fèi)用3642元，比09年節(jié)約約23.3%。在平安方面始終堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，堅(jiān)持每天班前三講一落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行檢修工作四必需，全年人員設(shè)備零事故，實(shí)現(xiàn)全年平安生產(chǎn)“全無”目標(biāo)。

平安管理方面總結(jié)

一、人員、設(shè)備平安狀況

20__年熱控專業(yè)每天堅(jiān)持做好三講一落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行平安作業(yè)四必需，全年未發(fā)生人員輕傷及以上事故，未發(fā)生人員責(zé)任設(shè)備事故及障礙，處理消退重大平安隱患兩項(xiàng)未發(fā)生維護(hù)范圍內(nèi)設(shè)備事故引起的機(jī)組非停事故，實(shí)現(xiàn)全年平安生產(chǎn)“全無”目標(biāo)。

二、春檢、安評(píng)、秋檢、消防檢查完成狀況匯總

2.1春季平安大檢查整改項(xiàng)目共計(jì)44項(xiàng)，已全部完成。

2.2每周二平安檢查及隱患排查項(xiàng)目共計(jì)96項(xiàng)，完成95項(xiàng)，剩余1項(xiàng)二期精處理程控系統(tǒng)循環(huán)水加藥柜信號(hào)抗干擾電阻發(fā)熱量大將抗干擾電阻移出程控柜，重新布置，現(xiàn)電阻備件未到，到后更換

2.3秋季平安大檢查整改項(xiàng)目9項(xiàng)，完成8項(xiàng)，剩1項(xiàng)，#2爐出口CEMS小間空調(diào)壓縮機(jī)壞，備件未到。

2.4消防平安檢查整改項(xiàng)目共計(jì)18項(xiàng)，完成17項(xiàng)，剩1項(xiàng)，中水燃油區(qū)攝像頭無法操作，攝像頭云臺(tái)壞，已訂購備件。

2.5平安性評(píng)價(jià)工作方面涉及本專業(yè)的整改項(xiàng)目按要求已全部進(jìn)行整改

三、平安培訓(xùn)、平安例會(huì)執(zhí)行狀況及存在問題

熱控專業(yè)堅(jiān)持召開專業(yè)每周平安日活動(dòng)，全年共進(jìn)行平安日活動(dòng)42次，平安培訓(xùn)670多人次，主要利用平安日活動(dòng)學(xué)習(xí)公司下發(fā)平安簡(jiǎn)報(bào)、通報(bào)等文件，總結(jié)上周平安工作狀況，進(jìn)行平安學(xué)問、規(guī)程培訓(xùn)等內(nèi)容。但存在問題是平安例會(huì)、培訓(xùn)形式單一，缺少互動(dòng)，在明年平安培訓(xùn)、平安例會(huì)上要形式多樣化，培訓(xùn)結(jié)合案例及維護(hù)工作中發(fā)生在身邊擔(dān)心全事例進(jìn)行，真正使平安活動(dòng)收到實(shí)效。

四、平安獎(jiǎng)懲執(zhí)行狀況，及平安管理中存在的問題

4.1熱控專業(yè)全年共被考核970元，嘉獎(jiǎng)800元。

4.1.1考核狀況：由于工作票存在問題考核170元，高空作業(yè)未系平安帶考核500元，巡檢不到位考核60元，周平安檢查未剛好簽字考核40元，工作中專業(yè)之間推諉考核101元。4.1.2嘉獎(jiǎng)狀況：在春檢中發(fā)覺二期精處理電源柜內(nèi)24V電源線太細(xì)，發(fā)熱嚴(yán)峻，剛好更換粗線，消退因精處理失電造成停機(jī)事故隱患，嘉獎(jiǎng)專業(yè)500元。在日常巡檢維護(hù)過程中發(fā)覺橋架彎頭處電纜皮破損剛好實(shí)行措施更換處理破損電纜消退因線路短路引起增壓風(fēng)機(jī)出口凈煙氣擋板門故障造成停機(jī)隱患嘉獎(jiǎng)300元。另外專業(yè)還主動(dòng)參加公司各項(xiàng)平安活動(dòng)，在今年平安月活動(dòng)中，專業(yè)還獲得項(xiàng)目部平安月平安板報(bào)競(jìng)賽第一名，“平安在我身邊”演講競(jìng)賽個(gè)人第一名及漳山公司演講競(jìng)賽個(gè)人優(yōu)秀獎(jiǎng)等，另外專業(yè)還組織人員主動(dòng)參與漳山公司組織的防洪防汛演習(xí)等各類應(yīng)急演習(xí)活動(dòng)。4.2平安管理中存在主要問題：

4.2.1員工自身平安意識(shí)淡薄主要是專業(yè)90%以上年輕員工都是剛從學(xué)校畢業(yè)參與工作缺乏平安方面閱歷。

4.2.2員工工作時(shí)存在僥幸心理，感覺工作時(shí)實(shí)行平安措施麻煩，認(rèn)為技術(shù)好不會(huì)發(fā)生平安事故等狀況。

五、20__年平安工作的思路及建議

5.1堅(jiān)持做好每天“三講一落實(shí)”工作，形成長效機(jī)制，落到實(shí)處。

5.2對(duì)重大及危急性較高工作要加強(qiáng)監(jiān)護(hù)力度，執(zhí)行升級(jí)監(jiān)護(hù)制度，要求專工、主管及項(xiàng)目部平安人員必需到位監(jiān)督必要時(shí)叫電廠專工及平安人員。并建立起專業(yè)內(nèi)部起主管、技術(shù)員、班長三級(jí)平安技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)

5.3堅(jiān)持召開好每周平安日活動(dòng)，搞好員工平安培訓(xùn)工作，形式多樣化，平安活動(dòng)收到實(shí)效。

5.4對(duì)新入廠員工必需經(jīng)過三級(jí)平安培訓(xùn)后方可到現(xiàn)場(chǎng)參加工作

5.5組織員工定期進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工對(duì)突發(fā)事務(wù)的應(yīng)急實(shí)力。

6月工作復(fù)盤總結(jié)【篇5】

我是20__年6月畢業(yè)，7月1日來公司報(bào)到，在工程部任經(jīng)理的支配下，我進(jìn)入了星光城市廣場(chǎng)商務(wù)辦公樓工程進(jìn)行工地現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作。通過這個(gè)工程的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作的熬煉和學(xué)習(xí)，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下以及各位同事們的熱心幫助下，我的工作有了肯定的提升，我正向著一名合格的土建工程師快步邁進(jìn)。在此我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任以及同事們的支持，通過與同事們的共同努力，我漸漸摸索出了肯定的工作閱歷，在此我將對(duì)半年來的工作狀況進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與訂正：

一、詳細(xì)工作

七月份我剛來到工地的時(shí)候就像是悶頭蒼蠅一樣幾乎對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的東西一竅不通，但是領(lǐng)導(dǎo)沒有因此而指責(zé)我，而是在每項(xiàng)工作的每個(gè)流程都細(xì)心的指導(dǎo)我，給我講解。

在這半年的工作中，我主要和其他幾名同事負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的工程技術(shù)管理。期間我參加了屋面防水工程、樓地面以及內(nèi)外裝飾等工作。

在工程中，幾乎全部事情都是看起來簡(jiǎn)單，但要真正著手去干時(shí)才發(fā)覺其中的困難所在。例如在進(jìn)行樓地面施工時(shí)，圖紙上的做法看起來很簡(jiǎn)潔，第一層是什么，其次層是什么。實(shí)際施工起來問題就接二連三的來了，首先就是清理樓面上的垃圾，由于垃圾很雜亂，清理起來就不是很順當(dāng)，最終還是解除困難完成第一道工序。接下來就是鋪設(shè)地暖管。最終鋪設(shè)鋼筋網(wǎng)澆筑細(xì)石混凝土，澆筑混凝土?xí)r也會(huì)有許多因素影響著施工的正常進(jìn)行。中秋節(jié)期間工人都回家團(tuán)聚過節(jié)去了，工地上的施工陷入了低谷期。混凝土堵管，混凝土供應(yīng)不剛好等因素都會(huì)影響工程進(jìn)度，聊城市政府治理揚(yáng)塵期間，混