第第頁廢物回收銷售管理制度

為使公司相關(guān)部門廢料回收利用，變廢為寶，特制定本制度。

二.職責(zé)：

綜合財(cái)務(wù)部行政人員負(fù)責(zé)編寫、修改、完善本制度，并掌握銷售管理。相關(guān)部門負(fù)責(zé)執(zhí)行本制度。

綜合財(cái)務(wù)部總監(jiān)負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行過程和結(jié)果。

三.范圍：

適用公司可銷售的廢料。

四.定義：

4.1公司產(chǎn)生的可銷售廢料：廢報(bào)紙、廢書籍、廢書刊、舊版公司宣揚(yáng)冊等

4.2生產(chǎn)基地產(chǎn)生的可銷售廢料：廢紙箱、廢塑料、設(shè)備修理更換下的鐵件、銅件、舊版標(biāo)簽、舊版作廢表單等

4.3倉儲基地產(chǎn)生的可銷售廢料：同生產(chǎn)基地

五.內(nèi)容：

5.1收集勿棄：各部門產(chǎn)生的可銷售廢料，指定固定地點(diǎn)日常存放，每月定期處理。

5.2規(guī)范銷售處理：

5.2.1處理時(shí)，由至少三人，通常為行政人員、部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)人員，財(cái)務(wù)人員作為監(jiān)稱人

員。如不多量時(shí)，財(cái)務(wù)人員可不參加。

5.2.2處理價(jià)格由行政人員負(fù)責(zé)談判，按市價(jià)，不得低于市價(jià)。5.2.3銷售完成后，雙方在銷售單記錄上簽字，記錄如下表。月份日銷售處理廢料記錄表

5.2.4參加銷售廢料人員在《月份日銷售處理廢料記錄表》上簽字，現(xiàn)金接收人員同樣在表上簽字，除綜合財(cái)務(wù)部行政人員與廢料回收單位簽訂了《廢料回收協(xié)議》外，可執(zhí)行月結(jié)，其余狀況，均需要接收現(xiàn)金。次日上午10：00前交財(cái)務(wù)部。

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5.2.5部門銷售廢料收入列入部門利潤，獨(dú)立記帳，年底由公司決斷其用途或安排比例。

5.2.6倉儲基地銷售處理，執(zhí)行5.2.3條款，參加者在記錄表中簽字，每次銷售處理完成的次日，倉儲基地負(fù)責(zé)人將《月份日銷售處理廢料記錄表》發(fā)給行政人員郵箱，抄送綜合財(cái)務(wù)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)會計(jì)，現(xiàn)金也在次日上午12：00前存于公司帳戶。

5.2.7部門購回的半成品周轉(zhuǎn)箱紙箱，不可作廢料銷售處理，除非紙箱已損壞不能再運(yùn)用，否那么如有發(fā)覺，將懲罰部門負(fù)責(zé)人。

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廢品回收管理制度2022-03-0806:43|#2樓

一、目的

為加強(qiáng)公司廢舊物資管理工作，規(guī)范處理流程，提高運(yùn)用率，最大程度減削糜費(fèi)，節(jié)省成本，特制定本制度。

二、范圍

本制度適用于公司全部廢舊物資的處理，包括：

1、工程施工類的廢舊物資、廢舊工器具

2、辦公用品類的廢舊物資

3、到報(bào)廢年限的交通運(yùn)輸車輛

三、管理部門

工程施工類的廢舊物資、廢舊工器具由供應(yīng)部負(fù)責(zé)管理，辦公用品類的廢舊物資、到報(bào)廢年限的交通運(yùn)輸車輛由綜合部負(fù)責(zé)管理。

四、管理方法

1、工程施工類廢舊物資的回收工作安排在每天工程任務(wù)結(jié)束后，由現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理組織人員收集，存放項(xiàng)目指定地點(diǎn)，交由項(xiàng)目倉庫管-理-員保管。

2、項(xiàng)目倉庫管-理-員本著節(jié)省成本的'目的，逐一排查，對鑒定后的廢舊物資，予以分類整理堆放，登記造冊，每月上報(bào)公司供應(yīng)部。

3、辦公用品類的廢舊物資、到報(bào)廢年限的交通運(yùn)輸車輛及廢舊工器具由運(yùn)用部門上報(bào)公司綜合部，綜合部專職人員根據(jù)辦公家具、電子產(chǎn)品、工器具、低值易耗品、車輛分類進(jìn)行整理分類，登記造冊。

4、供應(yīng)部、綜合部提出廢舊物資處置申請，經(jīng)董事會討論批準(zhǔn)

后，聯(lián)合公司財(cái)務(wù)部組成廢舊物資處置小組，由專業(yè)評估公司和回收公司現(xiàn)場確定處置價(jià)格，并由專業(yè)回收公司回收。

5、全部廢舊物資處理收入上繳公司財(cái)務(wù)部。

五、獎懲

公司對嚴(yán)格執(zhí)行本制度的部門和員工實(shí)行獎懲，公司要求廢舊物資全部集中收集，統(tǒng)一處理。

1、廢舊物資處理收入扣除發(fā)生的費(fèi)用后〔含運(yùn)輸、稅金、人工、機(jī)械費(fèi)等〕，全部嘉獎給回收責(zé)任部門，由責(zé)任部門負(fù)責(zé)人按員工對此項(xiàng)工作的貢獻(xiàn)嘉獎員工，及用于工