




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
副總經理競聘演講稿副總經理競聘演講稿1
各位領導、同事們:
大家晚上好!
今日,我懷著無比興奮的心情,參與副總經理競聘演講,首先我要感謝公司領導給我提供了一次展示自我,互相學習的機會!今日挑戰這個崗位,我有士氣擔當重任,有信念把今后的工作做的更好。
參與今日晚上的競聘,我認為,我具有以下優勢:
1、在公司工作已經有8年了,公司就是我第二個家。我對公司這幾年的進展方向、法規政策也有比較深入的了解。我能做到堅持原則,廉潔奉公,落實制度,明確責任,搞好團結,加強管理。
2、就是我還年輕,有健康的身體,青春的活力,簡單接受新奇事物,有開拓創新的潛能,有滿腔的熱情和朝氣蓬勃的心態。
假如我能夠競聘勝利的話,我將服從組織安排,當好領導的助手,做好領導的參謀,繼續做大家的朋友。不遺余力地做好自己分內的工作,千方百計地完成領導交給的任務,扎扎實實地做好職工致富的幫手;樹立大局觀念,強化大局意識,服從大局利益。用“賣梳子給和尚〞的思維模式處事,以“換位思索〞的思維方法待人。
進一步加強學習。不斷提高和優化自己的政策理論水平、經營管理能力、業務學問結構。學習老同志穩健的辦事風格、老道的處事方法、寬厚的待人方式;學習年青人敏銳的觀看能力、活躍的思維方式、勇往直前的辦事膽氣;學習基層職工吃苦耐勞的工作作風和優良品質。
在以后的工作,繼續以身作則、依法行政、讓群眾滿意、讓組織放心。繼續深入實際、調查討論、敬重實際、多做實事。繼續堅持“獨特服從黨性、主觀服從客觀、感情服從原則和大事講原則、小事講風格、共事講團結、辦事講效率,處事講水平〞的工作原則。
假如競聘勝利,我將仔細履行副總經理的職責,切實承當好自己所肩負的使命,不辜負領導的信任和期盼。假如這次我沒有被聘用為副總經理,我也決不氣餒,這說明我的工作離公司的要求還有肯定差距,在接下來的工作中,我更要以嚴格的標準來要求自己,不斷提高自己的業務技能和專業學問,努力為公司更好的明天盡心盡力。最終誠心感謝各位代表、各位領導和各位評委能夠靜聽完我的陳述,我敬重各位的評判和選擇,我信任,詳情決定成敗,心態決定勝利。
感謝大家!
副總經理競聘演講稿2
敬重的各位領導、同志們:
大家好,首先感謝公司給了我們這一次參加競聘的機會,我想說:面對這次的機遇與挑戰,我對自己充滿信念、對商場的將來充滿信念。也期望大家多支持我。
競聘這一個崗位,我自身的優勢是:
假如我是商場經理,要使公司工作開展得有聲有色,要有自己的思路和設想。下面,我談談對商場將來對外經營、對內管理中的一些工作思路:
首先商場的方針目標是:強化公司職能,突出進展中心,轉變經營模式,樹立營銷理念,加強管理力度,為完成xx萬業務收入而拼搏!20xx年商場,必將給客戶一種全新的感覺,因此換一種全新的營銷理念,改一改從前的`銷售方式,是公司在以后管理工作中的思路之一。在學問經濟到來之時,最大程度地贏得客戶,獲取利潤是我們的追求。讓客戶在選擇我們的時候,能夠充分感受到商場得天獨厚的信息傳播網絡,因此依靠商場平臺,應當是商場業在信息產業化競爭中做出的正確決策,我們xx人有信念、也有決心去做好這一領域的開拓。
1、公司在今后的業務進展中,將作為重點項目之一來開拓更大的客戶市場。通過員工努力和借助社會力量,與學校、企業、單位、全市區有關部門聯系,洽談進展。
2、公司將主動與各大單位建立聯系,拓展商業信函業務市場,提高商業信函業務宣揚,使其擁有更多客戶。讓客戶了解,商業信函不只是用于消費一種用處,重大節日、重大的活動等都能以商業信函的方式發布銷售信息,給商場的目標用戶發送業務信函的企業都來此消費。
3、公司創造條件,增加、開發市場,投入廣告,計劃在條件成熟后,另外,大家都可以看到,大樓的對面、干道的兩旁有多塊的大型噴繪廣告牌,這些都是由其他公司發布的,我始終在構思,為什么不行以來做一些大型廣告牌?只要做得好,必定吸引得了大客戶的留意力。
4、公司將組建一支專業化營銷隊伍,運用商業運著方式,上門宣揚、洽談、攬收業務,占據市場,并注重營銷的實際效果。利潤分成,調動起我們系統內部職工聯系業務的主動性。
5、進展和健全銷售網絡,吸引客戶。據我了解,“娃哈哈〞遂寧總經銷商,把他們的產品推銷到農村市場去,公司可以在全農村郵購代銷網絡上下功夫,有了好的銷售網絡,將會有更多象“娃哈哈〞這樣的客戶主動與我們建立業務關系,郵政信息網絡才能真正發揮其優勢,公司的經濟效益也能得到更大的提高。
6、企業網絡化已不再是一種時髦,而是一種必定,利用互聯網開展業務取得收益也應當是我們商場新的經濟增長點。例如開辦商場網頁,針對遂寧全部的企事業機關、單位、學校、社會團體,對他們提供優惠的政策,這樣對我們的商場起到了很好的宣揚、廣告作用。
我是一名黨員,在黨的培育和部隊嚴格的軍事化管理中,培育了我政治覺悟高、組織能力強,對于公司的內部管理,我想首先應當服從局領導的管理,仔細貫徹和落實局里的各項規章制度,在這個大的前提下,來做好公司的內部管理:
1、在公司中建立一種能夠激勵每個員工發揮他們創造性工作能力的管理體系;建立一種全新的營銷理念,來適應現代廣告市場的需要。
2、針對市場中未預期到的狀況和最新的競爭壓力作出最快的反應,調整公司的戰略目標和公司的長期進展方向;針對公司的各項決策,在民主與集中的基礎上給每一位員工參加公司決策的權利,這是合作和信任的基礎。
以上只是我對這個崗位管理工作的認識與思路,重要的是落實行動。我肯定以務實的作風,不斷的創新,為促進郵政追逐型跨越式進展,為公司收入xx萬而努力拼搏,為商場做出新的奉獻!
副總經理競聘演講稿3
敬重的各位領導,各位評委:
大家好!感謝公司給我這個讓我展示個人風采、個人才華的機會,我競聘的崗位是公司的副經理職位。我期望大家能給我這個機會讓我為公交事業奉獻自己的力量。
我叫xx,現年xx歲,漢族,高中文化,20xx年12月5日進入該公司工作,工作中能吃苦耐勞,在技能操作中能擅長探究和討論總結,業務上勤學好問、精益求精、追求上進,公司領導支配的事能主動完成,當然,好的成果已將過去,從如今起不斷創造成果才是我每一天嶄新的開始和起點。
一、競聘的理由及個人優勢
我身體素養較好,性格和氣,有一顆愛崗敬業、樂于奉獻、對事業執著追求的信念和決心,敬重上級,團結同事能助人為樂,并具有肯定的寫作基礎和較強的綜合協調能力,踏踏實實做人、勤勤懇懇做事是我生活工作的宗旨。遇事能冷靜、勤思索、勇于挑擔子,敢于負責任;進入公司近兩年來,在公司正確領導下、在同事的大力支持下,通過多次參與縣上各部門的會議及負責公司安全生產管理工作,也不斷積累了如何在管理層中履行職責的閱歷,成熟的腳步在向我一步一步邁進,對比“德、能、勤、績〞領導層考核標準,我完全可以擔當和扮演我公司副經理崗位角色,并且能演好,演出特色。
二、對所競爭職位職責的認識
公交運輸工作的性質是公益與利益相結合。工作任務是“安全生產、優質服務〞,工作特點是“起早貪黑,事情雜,任務重〞。所以我們的工作是一項與一般貨運運輸截然不同,是不能只顧開車,不求服務,是一項使命性較強的工作,所以,完善管理,健全制度,是公司一基本準則,駕駛人員思想作風過硬,組織紀律嚴密,服務理念更新,身體技能優良是我們的基本標準,只有具備這些條件,我們才能履行好我們的職責,才能表達公交運輸效能和戰斗力,才能圓滿完成全縣人民交給我們的工作任務。如今是經濟高速進展、人財物和信息大流通時代,城鄉之間、區域之間接觸與溝通日益親密,特殊是私家車逐增,加之人民群眾對公交車的運用認識缺乏。
所以,推動公交運輸扎實、有效、正規化建設是當前對我公司進展的必定要求,我作為一名公司職員,就必需充分認識,要怎樣做有用的員,怎樣增值自己,我記得董事長在會上講過,良好的心態是高效工作的基石;完善的品行是和諧工作的先節條件,敬業奉獻是優秀員工的職業基準,專業技能是實現價值的實力;做好定位才能喜愛自己的崗位,經營職業生涯是穩步進展的源動力,雖然我記得不完好,但我覺得幾句話對我感悟很深,記憶猶新,的確只有這樣,我們才能把每件事做好,才能履行好自己的職責。
三、上崗后的工作思路
我假如能競聘成為一名副經理,我會努力學習公交運輸專業學問,不斷提高自身素養,工作中做到身先士卒,搶先垂范,生活中廉潔自律,勤儉持家,敬重上級,愛戴下級,服從領導,服從分工,做到政令暢通,協調好多方關系,同時凝聚全體員工,使之成為團結、和諧、心往一處想、勁往一處使,作風過硬、戰斗力強的隊伍,并按以下思路開展工作:
1、嚴抓員工思想作風建設
堅持過硬的政治紀律是隊伍正規化建設的前提和保障,公交運輸是一支紀律性嚴、人性化強的工作,每個駕駛員必需具備良好的思想情操,從我做起,嚴格管理、嚴明紀律、才是打牢全體員工仔細履職的工作基石。
2、管理制度規范化
俗話說得好:“家有家規,國有國法,沒有規矩不成方圓〞,管理制度是隊伍建設的核心內容,要確保公司工作的正常運行,就必需一套行之有效的制度作為保障,完善一系列規章制度,目的就是把人管人變為制度管人,堅持制度管理隊伍,規范公司職工行為,不斷推動公司的正規化建設,努力提高公司的政治效益和經濟效益。
3、內務管理規范化
內務規范化工作應以公司辦公環境衛生,辦公用品擺放,來
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 農業領域碳匯計量系統研究報告:技術市場與未來趨勢
- 物流效率提升-洞察及研究
- 退換貨管理優化-洞察及研究
- 廊坊衛生職業學院《離散數學B》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 江蘇工程職業技術學院《品牌形象策劃與設計》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 河池學院《園林建筑設計(一)》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 齊齊哈爾工程學院《智能制造導論》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 2025年制造業數據治理在智能工廠生產數據分析中的應用研究
- 2025年制造業工業互聯網安全與隱私保護研究與實踐
- 載荷運輸效率-洞察及研究
- 2025年人教版七年級數學下冊期末測試卷
- 人文英語4-005-國開機考復習資料
- 公司安全事故隱患內部舉報、報告獎勵制度
- 洪恩識字配套字庫完整版識字啟蒙200字-生字組詞句子完整版可打印-點讀指讀
- 有趣的行為金融學知到章節答案智慧樹2023年上海海洋大學
- 吊車施工專項施工方案
- (新版)國際法配套練習題庫500題(含各題型)
- IOF骨質疏松風險一分鐘測試題
- 假肢使用課件
- 房地產殘余價值估價報告
- 2016河南省通用安裝工程預算定額-章節說明
評論
0/150
提交評論