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文檔簡介

萬達商業地產模式1一、萬達商業地產的發展歷程21.起步——為什么要做商業地產32.第一代產品——經驗與教訓濟南泉城路萬達廣場南京新街口萬達廣場43.第二代產品——提高與缺陷武漢萬達廣場南寧萬達廣場54.第三代產品——突破與成熟上海五角場萬達廣場項目位于上海新的市級商業副中心——五角場，總建筑面積34萬平方米，其中商業面積26萬平方米，是上海體量最大、業態最全、商業設施最完備的項目。6北京石景山萬達廣場項目位于北京石景山區，面臨長安街，總建筑面積30萬平方米，其中商業和五星級酒店面積20萬平方米。4.第三代產品——突破與成熟7萬達的發展史代表了中國商業環境下商業地產的必經之路5.總結8二、萬達廣場的產品模式91.選址102.定位

目標客群

檔次定位

輻射范圍

項目規模113.規劃設計

交通優先12

突出商業3.規劃設計133.規劃設計

功能分區超市樓娛樂樓百貨樓綜合樓步行街14

強調空間3.規劃設計154.業態組合

主力店的作用

比例控制

空間分布16三、敗萬達燙的招棒商模跑式17主力枯店與顫小商也鋪小商眉鋪低收婦益螞高剃安全丘性黃金年分割僵線高收秒益低安銜全性主力懷店1.萬達效如何瓜選擇勉商家檢如何寨解決衡三對深矛盾18租速金垂與檔品萄牌1.萬達決如何鑒選擇性商家關如何悔解決描三對希矛盾19連鎖品牌與當地商家1.萬達率如何耕選擇日商家答如何陜解決舉三對萌矛盾202.招商蹄實施屠中的弄幾大芽要素時間地域人員流程21四、嗚如何欣通過掠招商熟實現碑真正跟的?！坝営陠蔚卣舢a”22技術論對接先租唯后建共同紙選址戰略鋪伙伴四、載如何棍通過噸招商稍實現捕真正囑的豬“訂塞單地拌產”23五、成萬達果商業籌地產注的兩杠個獨到有模對式241.萬達清的商泉業地層產產抄業鏈五、蝕萬達瞞商業悄地產丘的兩適個獨慨有模礙式2.萬達濁商業

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