建設集團公司機務管理制度建設集團公司機務管理制度第一章總則為了規范建設集團公司機務管理，保障車輛安全運行，提高工作效率，特訂立本制度。本制度適用于建設集團公司機動車輛的管理。第二章購置與報廢1、車輛購置（1）車輛購置必需依照集團公司的規定和程序，提出購置申請報批，經批準后，由公司采購部門負責采購。（2）購置車輛的車型、座位數、使用性質、動力性能等參數應符合國家有關規定，并適應公司業務運營的需要，同時需要考慮經濟性和環保性。2、車輛報廢（1）車輛報廢應依照集團公司規定和流程報批，報批程序必需嚴格執行。（2）依照國家規定，車輛達到強制報廢標準必需立刻報廢處理。（3）公司經營情況不適合使用的車輛也需報廢。第三章維護和修理保養1、定期保養（1）車輛在達到規定公里數或時間之內必需進行定期保養，保養內容應依據車輛的實在情況和車輛維護和修理保養手冊規定進行。（2）定期保養必需交由專業的車輛維護和修理廠進行，并留下保養記錄，保養費用由公司財務部門依據車輛維護和修理保養記錄進行核算。2、突發情況維護和修理（1）車輛顯現故障、事故或其他突發情況應當適時報修，并立刻停駛。車管部門應依據不憐憫況進行處理，維護和修理費用應結合車輛保險、車輛使用情況等因素進行合理核算。（2）在維護和修理過程中，嚴禁擅自更改維護和修理內容、更換零部件和配件，保留原有的維護和修理記錄和信息。（3）每輛車都必需設置維護和修理保養費用預算，預算的列支應嚴格依照公司的財務制度進行審批、核定和執行。第四章保險管理1、車輛保險（1）公司車輛必需購買保險，包括車輛交強險和商業險。交強險是承當車輛交通事故責任的基本責任保險，商業險是對車輛在日常運營中因自然禍害、盜搶等造成的損失進行賠償的附加險種。（2）保險費用應通過車管部門按規定程序提出申請，由公司財務部門批準支出，每年保險費用預算應結合車輛保險記錄和保險公司的費率進行合理核算。2、理賠管理（1）車輛發生事故和其他保險索賠事宜，必需嚴格依照公司規定的程序進行理賠管理，由車管部門負責協調處理。（2）車駕人員在事故現場必需妥當保護現場，不得擅自移動車輛和物品，必需在第一時間聯系車管部門，幫助處理事故。第五章用車管理1、人員使用（1）公司內部人員使用車輛必需符合相應的車輛使用要求，并經過車管部門審批后方可使用，外來人員和單位必需提出申請，并經車管部門審批后方可使用。（2）車輛人員必需在使用車輛前對車況進行檢查，確認車輛安全運行，途中必需遵守交通規定，嚴禁飲酒后駕車、疲乏駕駛、違反交通法規等不安全行為。2、車輛使用計劃（1）公司車輛的使用應有認真的計劃，并經車管部門審核批準后執行。（2）臨時更改使用計劃必需經車管部門同意，且應有相應的理由和備案。第六章車輛安全管理1、車輛安全檢查（1）車輛安全檢查工作是防范事故的緊要措施，車管部門應當對車輛進行定期的安全檢查。（2）安全檢查內容包括車身、底盤、發動機、變速器、輪胎、制動器等部位的檢查。2、行駛安全（1）車輛駕駛人員必需具備相應駕駛技能和資格，嚴禁無證駕駛。（2）駕駛人員應依照公司車輛使用要求使用車輛，確保車輛安全行駛。第七章后勤保障1、車輛停放（1）車輛停放應依照公司規定進行，必需在車輛指定停車區域，未經批準不得任意更改停放位置。（2）車輛停放區域應有必要的監控設施，以確保車輛安全。2、燃料管理（1）燃料管理應依照公司規定進行，應有專人負責，燃料存儲室應符合國家有關規定，保持干燥、通風、無污染、防盜和防火。（2）燃料存儲數量必需嚴格依照車輛使用計劃和燃料預算核定，不得任意加添或削減。第八章管理評估為確保本制度的貫徹執行，須建立管理評估機制，車管部門應按計劃進行內部評估，適時發覺和解決問題，改進工作方法。第九章附則1、辭職或者調離公司的車輛管理人員必需交接車輛、車輛使用記錄、車輛保險單以及其他與車輛管理工作相關的資料。2、車管部門負責本制度的解釋和修改。3、本制度自發布之日起施行。結語建設集團公司機務管理制度，分別從購置與報廢、維護和修理保養、保險管理、用車管理、車輛安全管理、后勤保障、管理評估等方面