高級會計師之高級會計實務每日一練提分卷帶答案

大題（共20題）一、甲公司是一家從事汽車零配件生產、銷售的公司，在創業板上市。2014年年報及相關資料顯示，公司資產、負債總額分別為10億元、6億元，負債的平均年利率為6%，發行在外普通股股數為5000萬股，公司適用的所得稅稅率為25%。近年來，受到顧客個性化發展趨勢和“互聯網＋”模式的深度影響，公司董事會與2015年初提出，要從公司戰略高度加快構建“線上＋線下”營銷渠道，重點推進線上營銷渠道項目(以下簡稱“項目”)建設，以鞏固公司的行業競爭地位。項目主要由信息系統開發、供應鏈及物流配送系統建設等組成，預計總投資為2億元。2015年3月，公司召開了由中、高層人員參加的“線上營銷渠道項目與投融資”專題論證會。部分參會人員的發言要點如下：(1)經營部經理：在項目財務決策中，為完整反映項目運營的預期效益，應將項目預期帶來的銷售收入全部作為增量收入處理。(2)投資部經理：根據市場前景、項目運營等有關資料預測，項目預計內含報酬率高于公司現有的平均投資收益率，具有財務可行性。(3)董事會秘書：項目所需的2億元資金可通過非公開發行股票(定向增發)方式解決。定向增發計劃的要點包括：①以現金認購方式向不超過20名特定投資者發行股份；②發行價格不低于定價基準日前20個交易日公司股票價格均價的90%；③如果控股股東參與定向認購，其所認購股份應履行自發行結束之日起12個月內不得轉讓的義務。(4)財務總監：董事會秘書所提出的項目融資方案可供選用，但公司融資應考慮資本成本、項目預期收益等多項因素影響。財務部門提供的有關資料顯示：①如果項目舉債融資，需向銀行借款2億元，新增債務年利率為8%；②董事會為公司資產負債率預設的警戒線為70%；③如果項目采用定向增發融資，需增發新股2500萬股，預計發行價為8元/股；④項目投產后預計年息稅前利潤為0.95億元。假定不考慮其他因素。要求：根據資料(3)，逐項判斷定向增發計劃要點①至③項是否存在不當之處，對存在不當之處的，分別說明理由。【答案】關于定向增發方案的要點：要點①存在不當之處。(1分)理由：定向增發的發行對象不得超過10名。(1分)要點②無不當之處。(1分)要點③存在不當之處。(1分)理由：控制股東所認購之股份應履行自發行結束之日起36個月內不得轉讓的義務。(1分)二、甲公司為一家在上海證券交易所上市的企業，主要從事電網調度、變電站、工業控制等自動化產品的研發、生產與銷售。2016年，甲公司發生的部分業務相關資料如下：(1)甲公司為實現做強做大主業的戰略目標，對業務相似、地域互補的能源企業A公司實施收購。收購前，甲公司與A公司及其控股股東之間不存在關聯方關系，且A公司采用的會計政策與甲公司相同。①2016年1月1日，甲公司與A公司控股股東簽訂股權轉讓協議，以10億元價款購入A公司控股股東持有的A公司70%的有表決權股份。該日，A公司可辨認凈資產的賬面價值為11.2億元，公允價值為11.3億元。②2016年3月29日，甲公司向A公司控股股東支付了全部價款10億元，并于2016年3月30日辦理完畢股權轉讓手續，能夠對A公司實施控制。2016年3月30日，A公司可辨認凈資產的賬面價值為11.5億元，公允價值為12億元；除W固定資產外，A公司其他可辨認資產、負債的公允價值與賬面價值相同；W固定資產賬面價值為0.2億元，公允價值為0.7億元。甲公司為收購A公司發生并支付資產評估、審計、法律咨詢等直接費用0.3億元。(2)2016年5月10日，甲公司以非公開方式向母公司乙公司發行普通股2億股，取得乙公司持有的B公司100%的有表決權股份，能夠對B公司實施控制。B公司采用的會計政策與甲公司相同。合并日，B公司所有者權益的賬面價值為7億元，公允價值為8億元；B公司所有者權益在最終控制方乙公司合并財務報表中的賬面價值為7.2億元。據此，甲公司于合并日在個別財務報表中，以合并日B公司所有者權益的賬面價值7億元，作為長期股權投資的初始投資成本。(3)2016年5月10日，甲公司以非公開方式向母公司乙公司發行普通股2億股，取得乙公司持有的B公司100%的有表決權股份，能夠對B公司實施控制。B公司采用的會計政策與甲公司相同。合并日，B公司所有者權益的賬面價值為7億元，公允價值為8億元；B公司所有者權益在最終控制方乙公司合并財務報表中的賬面價值為7.2億元。據此，甲公司于合并日在個別財務報表中，以合并日B公司所有者權益的賬面價值7億元，作為長期股權投資的初始投資成本。(4)2016年10月10日，甲公司經批準發行優先股，約定每年按6%的股息率支付股息(股息實行累積制，且須支付)；該優先股15年后將被強制贖回。據此，甲公司將該優先股作為權益工具進行會計處理。(5)2016年10月20日，甲公司綜合考慮相關因素后，判斷其生產產品所需的某原材料的市場價格將在較長的時期內持續上漲。甲公司決定對預定3個月后需購入的該原材料采用買入套期保值方式進行套期保值，并與有關方簽訂了相關協議。甲公司開展的該套期保值業務符合《企業會計準則第24號--套期保值》有關套期保值會計方法的運用條件。據此，甲公司將該套期保值業務劃分為現金流量套期進行會計處理。【答案】三、甲集團公司(以下簡稱“集團公司”)下設A、B兩個事業部，分別從事醫藥化工電子設備制造業務。2014年7月10日，集團公司召開上半年工作會議，就預算執行情況及企業發展的重要問題進行了專題研究，會議要點如下：(1)預算執行方面。集團公司財務部匯報了1至6月份預算執行情況，集團公司2014年全年營業收入、營業成本、利潤總額的預算指標分別為500億元、200億元、100億元；上半年實際營業收入200億元、營業成本140億元、利潤總額30億元，財務部認為，要完成全年預算指標，壓力較大。(2)預算調整方面。集團公司全面預算管理委員會認為，努力完成全年預算目標仍是本年度的主要任務；在落實任務過程中，既要強化預算的剛性，又要切合實際對預算進行必要的調整。(3)成本管控方面。A事業部本年度對X藥品實施了目標成本管理。目前，A事業部X藥品的單位生產成本為9萬元/噸，市場上主要競爭對手的X藥品平均銷售價格為8.8萬元/噸。A事業部要求X藥品的成本利潤率為10%。(4)項目投資方面。B事業部提出了一項投資計劃，預計項目投資總額為40000萬元，項目建成后每年息稅前利潤為3500萬元。集團公司財務部認為，考慮風險因素后，該項目的加權平均資本成本為10%，項目投資決策時對此應予考慮。假定不考慮其他因素。要求：根據資料(3)，依據目標成本法的基本原理，參照主要競爭對手同類產品的平均銷售價格，分別計算A事業部X藥品的單位目標成本及單位成本降低目標。【答案】X藥品的單位目標成本=8.8/(1+10%)=8(萬元/噸)(1.5分)X藥品的單位成本降低目標=9-8=1(萬元/噸)(1.5分)或：X藥品的單位成本降低目標=[(9-8)/9]*100%=11.11%(1.5分)四、包伍集團是一家以鋼鐵冶煉和深加工為主業的大型國有企業集團。近年來經過聯合重組，已經成為世界第二大鋼鐵集團。公司緊緊圍繞鋼鐵主業，發展相關產業，形成了鋼鐵板塊和產業金融兩大板塊。甲公司積極推進全面預算管理，不斷強化績效考核，以促進公司戰略目標的實現。2017年7月，包伍集團召開上半年經濟情況分析會，總經理介紹了上半年的經濟形勢，上半整體形勢良好，鋼鐵板塊盈利能力優于行業平均水平，整體跑贏大盤。相關具體指標均比上年有了顯著的增長。具體數據如下表：(1)包伍集團的組織架構為“集團總部—子公司”，擁有15家子公司，其中8家為上市公司。預算編制時，集團要求各子公司按照集團總部的總預算目標確定各子公司的收入、成本費用、利潤等預算，再逐級匯總至公司總部，經公司總部綜合平衡后下達。(2)上級為包伍集團核定的資本成本率為6.5%。(3)2017年7月，包伍集團對2017年上半年預算管控情況進行了檢查，發現以下主要問題：①公司為了“降本增效”，增加了生產計劃，但是對應收款項、存貨、現金流量等關鍵性監控指標，未進行分析預測且未采取適當控制措施，導致應收款項及存貨占用資金高企，事前控制能力有待提高。②研發費用控制在50%以內，但是研發部門反映研發項目進度緩慢，出現了人員流失現象。根據上述資料回答：該集團的預算編制方式是什么？優點是什么？【答案】混合方式。優點是可以避免預算松弛，預算操縱和年底突擊花錢。五、甲公司是一家從事汽車零配件生產、銷售的公司，在創業板上市。2019年年報及相關資料顯示，公司資產、負債總額分別為10億元、6億元，負債的平均年利率6%，發行在外普通股股數為5000萬股；公司適用的所得稅稅率為25%。近年來，受到顧客個性化發展趨勢和“互聯網+”模式的深度影響，公司董事會于2020年初提出，要從公司戰略高度加快構建“線上+線下”營銷渠道，重點推進線上營銷渠道項目（以下簡稱“項目”）建設，以鞏固公司的行業競爭地位。項目主要由信息系統開發、供應鏈及物流配送系統建設等組成，預計總投資為2億元。2020年3月，公司召開了由中、高層管理人員參加的“線上營銷渠道項目與投融資”專題論證會。部分參會人員的發言要點如下：（1）董事會秘書：項目所需的2億元資金可通過非公開發行股票（定向增發）方式解決。定向增發計劃的要點包括：①以現金認購方式向不超過40名特定投資者發行股份；②發行價格不低于定價基準日前20個交易日公司股票價格均價的80%；③如果控股股東參與定向認購，其所認購股份應履行自發行結束之日起12個月內不得轉讓的義務。（2）財務總監：董事會秘書所提出的項目融資方案可供選用，但公司融資應考慮資本成本、項目預期收益等多項因素影響。財務部門提供的有關資料顯示：①如果項目負債融資，需向銀行借款2億元，新增債務年利率為8%；②董事會為公司資產負債率預設的警戒線為70%；③如果項目采用定向增發融資，需增發新股2500萬股，預計發行價為8元/股；④項目投產后預計年息稅前利潤為0.95億元。假定不考慮其他因素。要求：1.根據資料（1），逐項判斷定向增發計劃要點①至③項是否存在不當之處；對存在不當之處的，分別說明理由。2.根據資料（2）的①和②項，判斷公司是否可以負債融資，并說明理由。3.根據資料（2），依據EBIT-EPS無差別點分析法原理，判斷公司適宜采用何種融資方式，并說明理由。【答案】六、甲公司于2015年2月1日向乙公司發行以自身普通股為標的的看漲期權，行權日（歐式期權）為2016年1月31日。根據該期權合同，如果乙公司行權（行權價為102元），乙公司有權以每股102元的價格從甲公司購入普通股1000萬股。2016年1月31日，甲公司股票每股市價104元。假定不考慮其他因素。要求：1.期權將以現金凈額結算，判斷金融工具是權益工具還是金融負債，并說明理由。計算2016年1月31日甲公司應支付的現金。2.期權以普通股凈額結算，判斷金融工具是權益工具還是金融負債，并說明理由。計算2016年1月31日甲公司向乙公司交付普通股的數量。3.期權以現金換普通股方式結算，判斷金融工具是權益工具還是金融負債，并說明理由。計算2016年1月31日甲公司向乙公司交付普通股的數量及收到的現金。【答案】1.屬于金融負債。理由：向其他方交付現金，屬于金融負債。2016年1月31日，甲公司有義務向乙公司交付104000萬元（104×1000），并從乙公司收取102000萬元（102×1000），甲公司實際支付凈額為2000萬元。2.屬于金融負債。理由：甲公司以可變數量自身權益工具結算，屬于金融負債。2016年1月31日，甲公司向乙公司交付普通股的數量約為192307股（20000000/104）。3.屬于權益工具。理由：甲公司通過以固定數量的自身權益工具交換固定金額的現金進行結算，該衍生工具是權益工具。甲公司向乙公司交付普通股的數量為1000萬股，收到現金102000萬元。七、(2019年真題)甲公司是一家在境內外同時掛牌交易的上市公司。為提高資金使用效率，防控財務風險，促進戰略實施，甲公司2019年開展了以下與金融工具有關的業務：2019年7月1日，甲公司與乙金融機構簽訂螺紋鋼期貨合約，以規避螺紋鋼存貨公允價值變動風險，并將該期貨合約指定為對其后6個月內螺紋鋼存貨商品變動引起的公允價值變動風險的套期工具。螺紋鋼期貨合約的標的資產與被套期項目螺紋鋼存貨在數量、質地和產地等方面相同。甲公司分析發現，螺紋鋼存貨與該螺紋鋼期貨合約存在經濟關系，且該期貨合約與被套期的螺紋鋼存貨的價值因面臨相同的被套期風險而發生方向相反的變動；經濟關系產生的價值變動中，信用風險的影響不占主導地位；套期比率不存在被套期項目和套期工具相對權重失衡的問題。據此，甲公司于2019年7月1日做出如下判斷及相關處理：①該套期關系符合套期有效性要求；②按套期關系，將該套期劃分為公允價值套期，并對其采用相應的公允價值套期會計方法進行處理。要求：根據上述資料，分別判斷①中的說法和②中的會計處理是否正確；如不正確，說明理由。【答案】八、佳寶公司是國內一家知名的家用廚房電器制造商，主要生產三大類廚房用電器，分別是電烤箱、洗碗機和消毒柜，全部供應國內市場。佳寶公司的三種產品市場增長率分別為：電烤箱的市場增長率為4%，洗碗機的市場增長率為9%，消毒柜的市場增長率為20%。假設市場增長率以10%為分界線，10%以上為高增長率，10%以下為低增長率。佳寶公司的三種產品的市場占有率分別為：電烤箱的市場占有率為8%，洗碗機的市場占有率為30%，消毒柜的市場占有率為30%。以企業某項業務的市場份額與這個市場上最大的競爭對手的市場份額之比衡量企業的市場占有率高低，某項業務的市場份額與這個市場上最大的競爭對手的市場份額之比大于1表明市場占有率高。佳寶公司三種產品最大競爭對手的市場占有率分別為：電烤箱市場的最大競爭對手是華夏公司，其市場占有率為40%；洗碗機市場的最大競爭對手是海藍公司，其市場占有率為15%；消毒柜市場的最大競爭對手是達能公司，其市場占有率為20%。假定不考慮其他因素。1、請簡要說明波士頓矩陣的原理。2、簡要分析佳寶公司三種產品分別屬于波士頓矩陣中的哪類業務，并說明其特點。【答案】九、甲股份有限公司(以下簡稱甲公司)是一家從事能源化工生產的公司，S集團公司擁有甲公司72%的有表決權股份。甲公司分別在上海證券交易所和香港聯交所上市，自2×07年1月1日起開始執行財政部發布的新企業會計準則體系。(1)2×07年1月1日，甲公司與下列公司的關系及有關情況如下：A公司。A公司的主營業務為制造合成纖維、樹脂及塑料、中間石化產品及石油產品，注冊資本為72億元。甲公司擁有A公司80%的有表決權股份。B公司。B公司系財務公司，主要負責甲公司及其子公司內部資金結算、資金的籌措和運用等業務，注冊資本為34億元。甲公司擁有B公司70%的有表決權股份。C公司。C公司的注冊資本為10億元，甲公司對C公司的出資比例為50%，C公司所在地的國有資產經營公司對C公司的出資比例為50%。C公司所在地國有資產經營公司委托甲公司全權負責C公司日常的生產經營和財務管理，僅按出資比例分享C公司的利潤或承擔相應的虧損。D公司。D公司的主營業務為生產和銷售聚酯切片及聚酯纖維，注冊資本為40億元。甲公司擁有D公司42%的有表決權股份。D公司董事會由9名成員組成，其中5名由甲公司委派，其余4名由其他股東委派。D公司章程規定，該公司財務及生產經營的重大決策應由董事會成員5人以上(含5人)同意方可實施。E公司。E公司系境內上市公司，主營業務為石油開發和化工產品銷售，注冊資本為3億元。甲公司擁有E公司26%的有表決權股份，是E公司的第一大股東。第二大股東和第三大股東分別擁有E公司20%、18%的有表決權股份。甲公司與E公司的其他股東之間不存在關聯方關系。F公司。F公司系中外合資公司，注冊資本為88億元，甲公司對F公司的出資比例為50%。F公司董事會由10名成員組成，甲公司與外方投資者各委派5名。F公司章程規定，公司財務及生產經營的重大決策應由董事會2/3以上的董事同意方可實施，公司日常生產經營管理由甲公司負責。G公司。甲公司擁有G公司83%的有表決權股份。因G公司的生產工藝落后，難以與其他生產類似產品的企業競爭，G公司自2×05年以來一直虧損。截至2×07年12月31日，G公司凈資產為負數;甲公司決定于2×08年對G公司進行技術改造。H公司。H公司系境外公司，主營業務為原油及石油產品貿易，注冊資本為2000萬美元。A公司擁有H公司70%的有表決權股份。J公司。J公司的注冊資本為2億元。甲公司擁有J公司40%的有表決權股份，B公司擁有J公司30%的有表決權股份。【答案】甲公司收購乙公司屬于同一控制下的企業合并。理由：甲公司與乙公司在合并前同受S集團公司控制。一十、甲上市公司(以下簡稱甲公司)經批準于2018年1月1日以50000萬元的價格(不考慮相關稅費)發行面值總額為50000萬元的可轉換公司債券。該可轉換公司債券期限為5年，票面年利率為4%，實際利率為6%。自2019年起，每年1月1日付息。自2019年1月1日起，該可轉換公司債券持有人可以申請按債券轉換日的賬面價值轉為甲公司的普通股(每股面值1元)，初始轉換價格為每股10元，不足轉為1萬股的部分按每股10元以現金結清。其他相關資料如下：(1)2018年1月1日，甲公司收到發行價款50000萬元，所籌資金用于某機器設備的技術改造項目，該技術改造項目于2018年12月31日達到預定可使用狀態并交付使用。(2)2019年1月2日，該可轉換公司債券的40%轉為甲公司的普通股，相關手續已于當日辦妥；未轉為甲公司普通股的可轉換公司債券持有至到期，其本金及最后一期利息一次結清。假定：①甲公司采用實際利率法確認利息費用；②每年年末計提債券利息和確認利息費用；③2018年該可轉換公司債券借款費用的100%計入該技術改造項目成本；④不考慮其他相關因素；⑤利率為6%、期數為5期的普通年金現值系數為4.2124，利率為6%、期數為5期的復利現值系數為0.7473；⑥按實際利率計算的可轉換公司債券的現值即為其包含的負債成分的公允價值。要求：計算甲公司2018年12月31日應計提的可轉換公司債券應付利息和利息費用。(答案中的金額單位用萬元表示。)【答案】計算甲公司2018年12月31日應計提的可轉換公司債券應付利息和利息費用2018年12月31日，應付利息=50000*4%=2000(萬元)，利息費用=45789.8*6%=2747.39(萬元)。一十一、乙公司是一家從事大型項目建設的上市公司，近3年的公司年報顯示，公司資產負債率一直在80%左右。董事會秘書認為公司融資應考慮股價的表現，目前不宜進行配股融資。當前，公司資產總額100億元，負債總額80億元，股東權益總額20億元，總股本4億股，平均股價4.2元/股，近三個月來，公司股價沒有太大波動。在市凈率較低的情況下，若按4：1的比率配售一億股（假定股東全部參與配售），且配股價格設定為3.8元/股，則可能對公司股價產生不利影響。要求：根據上述資料，計算計算公司在實施配股計劃情況下的配股除權價格和配股權價值。【答案】（1）計算配股除權價格配股除權價格＝（4×4.2＋3.8×1）/（4＋1）＝4.12（元/股）或：配股除權價格＝（配股前每股價格＋配股價格×股份變動比例）/（1＋股份變動比例）＝（4.2＋3.8×1/4）/（1＋1/4）＝4.12（元/股）（2）配股權價值＝（4.12－3.8）/4＝0.08（元/股）一十二、公司經理層將上述2017年度有關經營計劃、財務預算和籌資規劃提交董事會審議。根據董事會要求，為樹立廣大股東信心，公司應當向股東提供持續的投資回報。每年現金股利支付率應當維持在當年凈利潤60%的水平。為控制財務風險，公司擬訂的資產負債率“紅線”為60%。假定不考慮其他有關因素。公司簡要資產負債表如下：要求：判斷華鑫公司經理層提出的外部凈籌資額全部通過長期借款籌集的籌資戰略規劃是否可行，并說明理由。【答案】判斷：公司長期借款籌資戰略規劃不可行。如果A公司2017年外部凈籌資額全部通過長期借款來滿足，則公司的資產負債率變為(24＋36＋4.8＋5.64)(100＋12.6)=62.56%，資產負債率高于60%了，則該融資方案是不可行的。一十三、甲公司為一家制造企業，以自主研發為基礎，在風能發電領域擁有世界領先的研發能力和技術水平。甲公司90%的客戶來自歐美，由于受到歐美政策環境和經濟環境影響，近年來風能發電業務的市場占有率和銷售增長率均較低。要求：根據資料，運用波士頓矩陣模型，指出甲公司風能發電業務在市場中所屬的業務類型，并說明理由。【答案】瘦狗業務。理由：甲公司風能發電業務在歐美市場占有率和銷售增長率均較低。所以屬于瘦狗業務。一十四、強華有限公司專業生產都市風尚套裝沙發，近幾年來，公司業務迅猛發展，逐漸成為業內知名企業。最近一個營業周期，公司業績欠佳，管理層經過市場調研，發現別的都市風尚套裝沙發企業的產品價格較自己低，但主要材料、人工工資、動力費等，與本公司處于同一種水平，而如果按競爭企業的價格銷售，企業就會發生虧損。管理層意識到，本企業的成本管理出了問題。為此，公司聘請創佳企業管理咨詢公司(TheAchievementsoftheBestConsulting，ABC)現場診斷和分析，并提出了如下情形：1.項目組首先調查了公司的采購、生產、銷售的全流程，將企業的各項作業分為增值作業和非增值作業。經查，增值作業的比重為72%，非增值作業的比重為28%，項目組認為，企業應將成本控制的重點放在非增值作業上。而公司成本會計劉士杰則認為，增值作業的比重大，而且可調控、操作的空間大，將成本控制的重點放在增值作業上才有意義。2.經過調查，項目組認為，企業的資源消耗并非都是合理、有效的，應該提高資源的有效性，為此，項目組認為有必要對本企業進行資源動因分析。特請成本會計劉士杰幫助設計套資源動因分析程序。3.在進行資源動因分析的同時，項目組也進行了作業動因分析，認為企業原來對增值作業、非增值作業的劃分存在不正確之處，提出將企業原來劃定的增值作業、非增值作業進行重新認定，并提出了增值作業應該滿足的三大條件。4.通過上述系列的分析，項目組向公司提出了改進作業的五個方法，圓滿地幫助企業解決了問題。要求：項目組提出的增值作業應該滿足的三大條件分別是什么？【答案】一般來說，增值作業必須同時滿足以下條件：①該作業的功能是明確的；②該作業能為最終產品或勞務提供價值；③該作業在企業的整個作業鏈中是必需的，不能隨意去掉、合并或被替代。一十五、某公司董事會議明確了公司應從以下三個方面強化控制措施：一是實施全面預算管理，將各類業務事項均納入預算控制；二是將控制措施“嵌入”信息系統中，通過現代化手段實現自動控制；三是完善合同管理制度，所有對外發生的經濟行為均應簽訂書面合同。要求：根據《企業內部控制基本規范》及其配套指引，指出董事會會議提出控制活動要點有哪些不當之處，并簡要說明理由。【答案】（1）將各類業務事項均納入預算控制的觀點不恰當。理由：預算控制措施一般不適用于不能量化的業務事項。（2）所有對外發生的經濟行為均須簽訂書面合同的觀點不恰當。理由：不符合成本效益原則的要求。或：對于零星、即時清結等交易行為，可不簽訂書面合同。一十六、（2019年真題）甲公司是一家在上海證券交易所上市的大型國有集團公司，主要從事M產品的生產與銷售，系國內同行業中的龍頭企業。2019年初，甲公司召開經營與財務工作專題會議。部分參會人員發言要點摘錄如下：（2）財務部經理：公司業務在2017年經歷了快速發展，營業收入同比增長38%。但是債務規模也隨之大幅攀升，2017年末資產負債率高達85%，顯示出財務風險重大。2018年，公司努力優化資本結構，主要做了以下工作：①適度壓縮債務規模，提高留存收益比例；②綜合采用吸收直接投資、引入戰略投資者和非公開定向增發等方式進行權益融資（增發定價基準日前20個交易日公司股票均價為每股17元；增發前公司總股本數量為25億股）；③嚴格控制賒銷條件，強化應收賬款催收力度，大幅度改善應收賬款周轉率；④嚴格控制并購事項，慎重進入核心能力之外的業務領域。2018年末，公司資產負債率同比下降了10個百分點，為充分利用現有資源、實現財務業績和資產規模穩定增長奠定了基礎。2019年，公司應當根據自身經營狀況確定與之匹配的發展速度。要求：（2）根據資料（2），從資本籌措與使用特征的角度，判斷財務經理發言所體現的公司財務戰略具體類型，并說明理由。【答案】一十七、甲單位為一家中央級事業單位，執行中央級事業單位部門預算管理、國有資產管理等相關規定，于2×19年1月1日起執行《政府會計制度》。2×19年9月2日，甲單位新任總會計師陳某了解到以下情況：（1）甲單位按照規定程序報經批準后，以一項專利權作價出資，與B公司共同設立本省第一家進口化妝品質量檢測與鑒定中心。該項專利權賬面成本為100萬元，累計攤銷為20萬元，評估確認價值為90萬元。2×19年7月30日，甲單位辦理完畢相關產權手續，以銀行存款支付各項稅費5萬元。甲單位就此做增加長期股權投資95萬元、增加其他收入10萬元、減少無形資產累計攤銷20萬元、減少銀行存款5萬元、減少無形資產100萬元的會計處理。（2）甲單位集中進行某科研課題項目的研究，共發生支出25萬元，其中：使用上級業務主管單位撥入的科研課題專項經費20萬元，使用單位自籌資金5萬元。在預算會計中，甲單位將25萬元支出確認為事業支出（非財政專項資金支出）。（3）甲單位按照規定程序報經批準，以財政直接支付的方式融資租入專用設備一臺，價值40萬元，設備已運抵甲單位。按照合同規定，甲單位從當年開始，于每年7月1日向租賃公司支付租金10萬元，4年付清；期滿后，該設備產權歸屬甲單位。甲單位本月增加固定資產和長期應付款各40萬元，在支付租金時，增加事業支出和財政撥款收入各10萬元。（4）甲單位申請財政專項資金，于2×19年5月購置一臺設備，購置預算經費為1000萬元（超出資產配置的規定限額）。財務處建議將該項目支出列入2×19年度項目預算草案，并向上級主管部門報送預算草案及項目申報文本時一并遞交資產購置申請。（5）2×19年6月，甲單位經辦公會研究決定使用項目結余資金進行對外投資，計劃買入某國有企業發行的收益水平超過銀行存款利率的債券100萬元。1、根據國家部門預算管理、國有資產管理、《政府會計制度》等相關規定，逐項判斷甲單位對事項（1）~（5）的處理是否正確；如不正確，分別指出正確的處理。【答案】一十八、甲公司為國有大型集團公司，實施多元化經營。為進一步加強全面預算管理工作，在2013年10月召開的2014年度全面預算管理工作啟動會議上，財務部經理指出，2013年4月10日，公司總部進行了流程再造，各部門的職責劃分及人員配備發生了重大變化，2014年的預算費用項目及金額與往年不具有可比性。因此，總部各部門費用預算不應該繼續采用增量預算法，而應采用更為適宜的方法來編制。要求：根據上述資料，指出甲公司2014年總部各部門預算應采用的預算編制方法，并簡要說明理由。【答案】總部各部門預算應采用的預算編制方法是零基預算法。理由：2014年的預算費用項目及金額與往年不具有可比性。一十九、甲公司系一家大型房地產開發上市公司，成立于上個世紀末。2018年4月，甲公司宣布“AI生態養殖場”完成項目主體建設，預計年內投產運行，該戰略于2015年首次提出。為了發揮大集體的智慧，甲公司總經理和其他各層級管理者一起進行了充分的討論，各抒己見，最終形成了一致意見，制定出“AI＋農業”戰略。2019年2月，甲公司決定開發C市中心高檔住宅項目，該項目需投資20億元。為順利完成該項目，甲公司召集總經理、項目經理、財務部經理為代表的融資研討會。有關人員發言要點如下：總經理：公司進行融資時，一定要做好前期的規劃工作，加強對融資目標和過程的控制，還要搞好融資的危機管理，多方面考慮融資風險。財務部經理：2018年公司總資產為120億元，負債總額50億元，稅前年債務利率為10%，股本總額7億股；本年度銷售收入總額為100億元，凈利潤為20億元，分配現金股利4億元。近年來，公司的資本結構和股利分配政策一直保持不變。經分析目前有兩種融資方式可供選擇：（1）以10元/股公開發行普通股；（2）向銀行借款10億元，并且新增債務的利率因資產負債率的提高而提升到了15%，剩余10億元以8元/股向公司原股東配售。項目經理：建議公司制定新的股利分配政策，優先考慮投資的需要，有多余的資金才考慮發放股利，盡量降低融資成本。假定甲公司適用的企業所得稅稅率為25%，不考慮其他因素。<1>?、根據資料，指出甲公司進入“AI生態養殖場”領域所采取的成長型戰略類型（寫出細分類型），并說明理由。<2>?、根據資料，指出甲公司實施“AI＋農業”戰略的模式，并說明理由。