第四章工程項目進度管理

第一節工程項目進度計劃進度與進度目標1.進度現代項目管理中的進度是一個綜合的指標。進度管理的目的就是按期完工。2.項目總進度目標建設工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標，它是在項目決策階段項目定義時確定的。在項目的實施階段，項目總進度目標包括：①設計前準備階段的工作進度。②設計工作進度。③招標工作進度。④施工前準備工作進度。⑤工程施工(土建和設備安裝)進度。⑥工程物資采購工作進度。⑦項目動用前的準備工作進度等。進度計劃1、概念：是規定各項工程的施工順序和開竣工時間以及銜接關系的計劃，是在確定工程項目目標工期的基礎上，根據相應完成的工程量，對各項施工過程的施工順序、起止時間和相互銜接關系所作的統籌安排。2、分類A、按計劃時間分：總進度計劃和階段性計劃B、按計劃表達形式分：文字說明和圖表形式C、按計劃對象分：施工總進度計劃、單位工程施工進度計劃、分項進度計劃施工項目進度計劃編制的依據與步驟1.施工總進度計劃編制的依據（1）施工合同。（2）施工進度目標。為了追求保險的進度目標，企業領導可能有自己的施工進度目標，一般比合同目標更短。（3）工期定額。（4）有關技術經驗資料。（5）施工部署與主要工程施工方案。2.施工總進度計劃編制的步驟(1)收集編制依據。(2)確定進度編制目標。(3)計算工程量。(4)確定各單位工程的施工期限和開、竣工日期。(5)安排各單位工程的搭接關系。(6)編制施工總進度計劃表。（7）編寫說明書。3.單位工程施工進度計劃的編制依據

(1)項目管理目標責任。(2)施工總進度計劃。(3)施工方案。(4)主要材料和設備的供應能力。(5)施工人員的技術素質及勞動效率。(6)施工現場條件、氣候條件和環境條件。(7)

已建成的同類工程實際進度及經濟指標。4.單位工程施工進度計劃的編制步驟

(1)熟悉圖紙和有關資料，調查施工條件。

(2)

施工過程項目劃分。(3)編排合理的施工順序。(4)計算各施工過程的工程量。(5)確定勞動力和機械需要量。(6)工程分項工作持續時間。(7)編制施工進度計劃圖(表)。(8)編制勞動力和物資等資源計劃。

施工目標工期的確定1、以正常工期為施工目標工期2、以最優工期為施工目標工期3、以合同工期或指令工期為施工目標工期施工項目進度計劃編制的基本要求1、保證擬建項目在合同規定的期限內完成，努力縮短工期。2、保證施工的均衡性和連續性。3、節約費用，縮小臨時設施規模4、合理安排機械化施工。5、合理組織施工6、保證施工質量和安全。1、橫道圖（甘特圖或線條圖）

進度計劃的表達方式優缺點：清楚地表示出活動的開始時間、結束時間和持續時間，一目了然，易于理解，制作簡單。不能表達工程活動之間的邏輯關系和某一活動的提前或推遲、持續時間延長等對其它活動的影響，也不能表達出工程活動的重要性。2、網絡圖：1）雙代號網絡圖

2、網絡圖：2）單代號網絡圖工程項目進度計劃的實施與檢查1、進度計劃的實施實施進度計劃要做好三項工作，即編制年、季、月、旬、周作業計劃和作業任務書，通過明確負責人的團隊實施，記錄計劃實施的實際情況，調整控制進度計劃。

工程項目進度計劃的檢查

進度計劃的檢查方法主要是調查、整理、對比法，對比法比較重要，即實際進度與計劃進度相對比較。通過比較發現偏差，以便調整或修改計劃，保證進度目標的實現。

常用方法：1橫道圖比較法、2S型曲線比較法3前鋒線比較法。橫道飄圖1、工勻速高施工烏橫道耀圖比線較法蓋勻磨速施饑工是潮指施妄工項飛目中硬，每螞項工男作的陵施工固進展售速度雙都是嶺勻速遣的，詞即在礎單位掃時間農內完兼成的竿任務性量都使是相站等的旺，累虎計完騎成的掀任務系量與格時間賴成直展線變嗓化。作圖現比較分方法踩的步破驟為爭：旺（1稀）編洪制橫商道圖園進度鉆計劃塘；拜（2似）在理進度慌計劃爹上標水出檢阻查日丑期；邁（兼3）蠅將檢刊查收輛集的蜘實際貪進度哭數據畜，按龜比例租用涂轉黑的給粗線呆標于彎計劃扶進度吃線的租下方鑰。標（4暖）比紛較分澇析實誦際進戶度與揚計劃耀進度躺。檢查泄日期實際霧進度（周）12345計劃進度20%20%20%20%20%50稍%1、敗橫道沸圖比模較法1)懲工作淋等速死進度干的橫墓道圖弟比較難法：2）便、變案速施殊工的導橫道碗圖：哈它是糖在表恨示工膜作實喚際進攏度的丑涂黑控粗線隔同時裁，在牲表上壩標出毯某對貌應時者刻完枕成任漁務的錯累計簽百分推比，悅將該疏百分姓比與現其同外時刻墻計劃霸完成仍任務兔累計功百分品比相編比較可，判座斷工惱作的暮實際月進度挨與計匹劃進綱度之激間的周關系中的一候種方熄法。臘其應比較膀方法弊的步撞驟為慚：棒（1啄）編獄制橫扶道圖漿進度娃計劃報；焰（2菜）在揀橫道已線上詞方標辜出各證工作離主要吐時間各的計忽劃完淺成任完務累企計百肆分比恐；輔（3龜）在等計劃鋤橫道欣線的條下方狼標出古工作扣的相擋應日拔期實救際完當成的結任務始累計慎百分嶺比；禽（漸4）構用涂鞭黑粗摩線標斥出實財際進披度線譯，并捧從開寫工日舉標起度，同悟時反惡映出膜施工西過程短中工漆作的懲連續混與間強斷情繞況；允（聽5）新對照擺橫道耐線上斃方計修劃完桃成累混計量鈔與同仇時間輕的下弦方實將際完格成累廊計量交，比給較出罵實際申進度套與計迷劃進炸度。2）里工作麗變速賀進度條的橫吉道圖片比較龜法：檢查她日期實際裝進度（周）12345計劃進度10主%25術%45首%70碼%10嗎0%（周）123458%24尊%50縮慧%2、藝S形察曲線寧法s形促曲線疫法：銅是根沖據最早毒開始或時間完成讓的累憤計工牙程量取繪制莫而成旅，反咱映實鉆際項饒目施漂工進甜度與份計劃辱施工混進度鏟進行票比較通，判日別項兆目進蠅度提剩前、蕉拖后鞠還是魔相符弊，對勺后期麻進度日進行照預測悔，以勉便調山整。比較題兩條肥S型芒曲線各可以增得到密如下幼信息偽：（1賄）項津目實翠際進謙度與低計劃辭進度技比較勢，肉當實辣際工灘程進薪展點懶落在粱計劃況S型快曲線泊左側堤則表軌示此倘時實克際進謎度比唇計劃騙進度勉超前東；若傲落在城其右年側，塞則表涉示拖靈；若旬剛好吼落在廁其上扮，則名表示揀二者蛾一致陜。（2種）項腸目實號際進糖度比菊計劃昂進度在超前在或拖凍后的煤時間俘，您△T穿a表怠示T斯a時先刻實冶際進剖度超步前的倚時間塔；△債Tb恢表示頃Tb斬時刻腫實際稈進度殺拖后溝的時銅間。（3鞠）項刑目實旬際進墊度比矮計劃止進度薄超額悅或拖區欠的市任務旦量權，△蒼Qa或表示盈Ta歪時刻培，超年額完剪成的肺任務農量；孔△Q尾b表貴示在遙Tb知時刻候，拖蔬欠的享任務揉量。（4熊）預斧測工涂程進魄度S型科曲線障比較具法累計池完成臣百分奔比時間計劃abc⊿Qb⊿Tb⊿Qa⊿Ta實際3、墻香蕉賀形曲兄線香蕉捧形曲大線：括是兩狡條S駛型曲勢線組犯合成洗的閉虹合曲辨線尚。其蹤蝶一是悔計劃秀以各素項工看作的最早從開始涉時間安排武進度罩而繪認制的政S型南曲線鴨，稱省為E默S曲造線。知其二禿是計酒劃以裂各項盤工作囑的最遲咳開始壺時間安排衡進度筋，而利繪制鼻的S驢型曲過線，納稱為泛LS烏曲線臟。兩固條S危型曲藏線都盤是從該計劃咱的開賊始時狗刻開周始和懷完成內時刻白結束炒，因腳此兩若條曲趴線是簽閉合弄的。稈一般掠情況熄，其債余時麗刻E濫S曲國線上馳的各做點均巧落在搭LS柳曲線門相應介點的邊左側倡，形瞇成一志個形保如“搏香蕉養”的謙曲線呈，故惡此稱評為“倚香蕉囑”型毀曲線怪。香蕉菠圖完成赴任務渠量時間ES航曲線LS月曲線實際倍曲線4、鮮前鋒扛線法施工散項目浮的進浴度計兄劃用時標潛網絡計劃駱表達元時，戶還可遺以采嶼用實淹際進詞度前輕鋒線嗓進行烤實際晴進度寒與計牧劃進紹度比易較。前鋒妄線比黑較法惹是從獸計劃餐檢查猛時間蛙的坐鹽標點冤出發敵，用宣點劃滔線依俗次連毀接各帽項工藏作的救實際鏟進度砌點，妨最后摟到計誦劃檢京查時盟間的山坐標畫點為忍止，孔形成領前鋒院線。哨按前蟲鋒線禍與工便作箭婆線交脅點的漫位置老判定板施工蒸實際菠進度幅與計前劃進牢度偏烏差。線的槽左側墨為已沸完部忘分，浴右側猾為尚鑄需的厚工作統時間鉛。簡言肥之：熔前鋒冤線法藝是通持過施勺工項軍目實通際進向度前寬鋒線丸，判造定施街工實爺際進壇度與盒計劃時進度亭偏差砌的方綠法。4、徑前鋒螞線法4、且前鋒甚線法供：例：121110987654321工作堤日121110987654321T25438719106ABCDEGHIJK3332322111檢查檢查121110987654321工作燃日121110987654321T543879106BCDEGHIJK1322221111313檢查檢查檢查眼完畢呆，調危整后掌的網姜絡計考劃工程誦項目堆進度愈的控姜制與伶調整工程鐮項目賺進度鼠控制工程徹項目符進度氧控制攝的目份的是梯確保鋸工程崇進度白目標先的實董現。工程嶺項目貪進度右控制領的方踏法與匆措施1)控制引方法進度腸控制勿的關籌鍵工菊作環寸節是音計劃隙執行掏中的諷跟蹤點檢查垂和調踏整。2)控制紋措施工程滔項目剪進度剛控制照采取康的主錘要措剝施有冶組織料措施頌、管個理措銳施、尊經濟德措施偷、技袍術措伐施等兔。工程嘉項目瞧進度糞計劃職的調泉整1、徒分析凍進度避偏差開對后幅續工紡作及泡總工先期的閱影響秩：1）篇關鍵昂工作欄出現奴偏差茶：——袖無論孝偏差屬多少攪，均釣對后杜續工螺作和釋總工擔期產想生影城響。2）磚非關祥鍵工匯作出攏現的熱偏差母⊿：a、敞當⊿雨≤T再F時哀，對可后續塞工作牢和總役工期棍均無歇影響歌。b、黃當F豎F脅＜⊿課≤T招F時醒，對蛙后續食工作找的最究早開就始有冊影響逗，但塘對總作工期僅無影說響。c、斧當⊿灘＞T輪F時撫，對界后續育工作什和總碎工期典均產嶼生影坑響。2、吹進度率計劃詞的調絡整方傲法：改變逮某些甜工作釣之間彈的邏胳輯關變系；·縮甚短某墓些工罰作的載持續市時間僅；·資年源供削應的怒調整拔；·增爛減施些工內奧容；·增排減工損作量診；·改不變