2022-2023年度企業人力資源管理師之三級人力資源管理師能力提升試卷B卷含答案

單選題（共54題）1、在績效管理的總結會議上，主管的態度不包括（）。A.具有鮮明的建設性、支持性和指導性B.應當注重分析成功的經驗C.幫助員工改進其績效的方法D.討論人事晉升、績效得分的情況【答案】D2、()是指由國務院有關行政主管部門制定、發布的在全國某行業范圍內適用的勞動標準。A.企業勞動標準B.地方勞動標準C.國家勞動標準D.行業勞動標準【答案】D3、與（）培訓相適應的培訓方法，應采用頭腦風暴法、形象訓練法和等價變換思考等培訓方法。A.基礎理論知識B.創造性C.解決問題能力D.技能性【答案】B4、生產發展正常、經營成果良好的企業可以圍繞（），調整工資水平。A.基準線B.預警線C.控制下線D.控制上線【答案】A5、(2017年11月)企業勞動定額的發展趨勢不包括（）A.逐步實現科學化、標準化和現代化B.逐步替代其他種類的管理方式方法C.逐步轉向勞動定額定員一體化管理D.實現以效率為中心的全員，全面、全過程管理【答案】B6、（2018年11月）新成立的單位應當自成立之日起（）內辦理住房公積金繳存登記。A.15日B.30日C.60日D.90日【答案】B7、職工因工致殘退出工作崗位，二級傷殘應按月支付傷殘津貼為本人工資的（）。A.75％B.80％C.85％D.95％【答案】C8、支付與員工崗位價值相當的薪酬體現了企業薪酬管理的（）。A.對外具有競爭力原則B.對員工具有激勵性原則C.對內具有公正性原則D.對成本具有控制性原則【答案】C9、搞好勞動定員工作，核心是保持先進合理的（）。A.定員人數B.定員制度C.定員水平D.定員質量【答案】C10、（）可能導致一個人同時被多個崗位選中。A.以人員為標準進行配置B.以單向選擇為標準進行配置C.以崗位為標準進行配置D.以雙向選擇為標準進行配置【答案】C11、對求職者的信息掌握較全面，招聘成功率高的員工招聘方式是（）A.校園招聘B.借助中介C.獵頭公司D.熟人介紹【答案】C12、比較適合對從事科研，教學工作的人員進行考評的績效考評方法是（）。A.目標管理法B.績效標準法C.直接指標法D.成績記錄法【答案】D13、關于錄用決策，下列理解錯誤的是（）。A.應強調人員之間的互補性B.首先滿足當前需要，長遠需要視具體情況而定C.應考慮組織不同發展階段對于員工素質不同要求D.員工的能力最好能超出應聘崗位的要求【答案】D14、（）能夠給員工提供發展的機會，強化員工為組織工作的動機。A.內部招募B.社會招聘C.校園招聘D.定期招聘【答案】A15、在面試前的準備階段，不需要（）。A.確定面試的目的B.選擇面試的類型C.設計面試的問題D.提出面試的預算【答案】D16、下列不屬于柯克帕特里克四級評估模式中二級評估的是（）。A.問卷調查B.書面測驗C.操作測驗D.課前課后比較【答案】A17、（）是為吸引和確定企業所需要的人力資源而發生的費用。A.招聘指標B.招聘成本C.招聘評價D.招聘評估【答案】B18、關于誠信，正確的說法是（）A.誠信是從業人員在職業生涯中的道德資本B.誠信只是針對他人而言的遵約守信狀態，與自我的內在信念無關C.為監督誠信落實、維護自身的合法利益，要堅持誠信條件論的觀點D.無論作出怎樣的承諾，堅持履行承諾是誠信的本質【答案】A19、一般來說，職能管理部門是總經理的參謀和助手，其對業務部門實行的是（）。A.垂直式領導B.直接指揮C.間接指揮D.監督和指導【答案】D20、勞動行政部門在收到集體合同后的（）內將審核意見書送達。A.7天B.10天C.15天D.30天【答案】C21、(2018年5月)（）的用人機制讓更多的員工能夠脫穎而出。A.光環效應B.動態賽馬C.鲇魚效應D.暈輪效應【答案】B22、用人單位基本醫療費的繳費率應控制在職工工資總額的（）左右。A.2％B.4％C.6％D.8％【答案】C23、適用于晉升前人際關系訓練的培訓方法是（）。A.拓展訓練B.特別任務法C.管理者訓練D.敏感性訓練法【答案】D24、我國社會主義道德的基本原則是（）。A.愛國主義B.利己主義C.功利主義D.集體主義【答案】D25、影響工作滿意度的因素不包括（）。A.融洽的人際關系B.公平的報酬C.個人特征與工作匹配D.自身生理心理條件【答案】D26、搞好定額管理的基本前提是（）。A.勞動定額的貫徹執行B.勞動定額的制定C.勞動定額的修訂D.勞動定額的統計分析【答案】B27、(2015年5月)（）以工作中的實際情況為基礎，將實際工作中可利用的資源、約束條件和工作過程模型化。A.模擬訓練法B.事件處理法C.角色扮演法D.行動學習法【答案】A28、績效考評機構一般由（）和績效管理日常管理小組組成。A.績效管理委員會B.績效管理領導小組C.績效考評領導小組D.績效審核監督小組【答案】A29、以下關于行為觀察法的表述，不正確的是（）A.首先確定工作行為處于何種水平B.是在關鍵事件法的基礎上發展起來的C.在量表的結構上與行為錨定等級評價法有所不同D.評價者根據某一工作行為發生頻率對被評價者打分【答案】A30、（）既是一項經濟評價指標，同時也是對招聘工作的有效性進行考核的一項指標。A.招聘收益成本比B.招聘成本效益比C.招聘收獲成本比D.招聘選拔成本比【答案】A31、勞動力參與率是衡量、測度()程度的指標。A.人口密度B.社會勞動強度C.人口參與社會勞動D.參加工作人口比例【答案】C32、以下避免和解決績效考評矛盾的方法表達錯誤的是（）。A.將近期績效考評目標與遠期開發目標相結合B.以事實為依據，以制度為準繩C.以行為為導向D.適當下放權限，鼓勵下屬參與【答案】A33、失業保險費的征繳比例。依據《失業保險條例》，城鎮企業事業單位按照本單位工資總額的（）繳納失業保險費。城鎮企業事業單位職工按照本人工資的1％繳納失業保險費。A.5％B.2％C.4％D.3％【答案】B34、下列不屬于人力資源特點的是（）。A.時間性B.主觀能動性C.消費性D.規律性【答案】D35、企業定員的原則不包括（）。A.以機構員工數量為依據B.以精簡、高效、節約為目標C.各類人員的比例關系要協調D.要做到人盡其才、人事相宜【答案】A36、在匯總產品實耗工時的基礎上，報告期內該產品成品總量等于（）除以該產品的工時定額。A.報告期生產產品完成定額工時總數B.報告期生產合格產品完成定額總數C.報告期生產合格產品定額工時總數D.報告期生產合格產品完成定額工時總數【答案】D37、(2017年5月)前瞻性培訓需求評估模型的局限性不包括（）A.與企業目標戰略相脫節B.預測的準確度出現偏差C.培訓后導致員工跳槽D.對培訓的深度和廣度難以把握【答案】A38、行為模仿法是一種特殊的角色扮演法，下列關于行為模仿法的說法不正確的是（）。A.適宜于中層管理人員、基層管理人員、一般員工的培訓B.這種培訓方法根據培訓的具體對象確定培訓內容C.使學員能更好地完成工作任務D.它能使學員的行為符合其職業、崗位的行為要求，提高學員的行為能力【答案】C39、勞動行政部門在收到集體合同后的（）內將審核意見書送達。A.7日B.10日C.15日D.30日【答案】C40、（）是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷或者1億元以上直接經濟損失的事故。A.重大事故B.較大事故C.特別重大事故D.一般事故【答案】C41、（）是組織對各類崗位的工作任務、員工的任職資格等事項所作的統一規定。A.崗位分析B.工作說明書C.崗位規范D.勞動說明書【答案】B42、以下關于集體合同的表述，不正確的是（）。A.集體合同的法律效力等同于勞動合同B.集體合同不可以由勞動者個人與企業簽訂C.現存勞動關系的存在是集體合同存在的基礎D.集體合同經勞動行政部門審核后才具有法律效力【答案】A43、()要求企業的每位員工都必須按照規定的時間、地點、方法和程序要求履行自己的勞動義務。A.勞動合同管理制度B.勞動定員定額規則C.勞動紀律D.時間規則【答案】C44、培訓項目規劃中較容易被企業忽略的是（）A.培訓內容的開發B.培訓資源的籌備C.培訓成本的預算D.項目的評估規劃【答案】D45、某企業人員錄用采用，考核項目全部通過者，再按最后面試或測驗的實得分數，排出名次，擇優確定錄用名單，該策略模式屬于（）。A.多重淘汰式B.補償式C.結合式D.雙重淘汰式【答案】A46、(2015年5月)（）指標評價的是崗位勞動組織安排對勞動者身體的影響程度。A.工作輪班制B.工時利用率C.勞動姿勢D.體力消耗強度【答案】A47、在對應聘者進行初步篩選時，對于簡歷的篩選應該著重從()方面人手。A.審查簡歷的頁數B.分析簡歷的附件C.分析簡歷的結構D.審查簡歷的主觀內容【答案】C48、職能制又稱（）。A.一線制B.多能制C.多線制D.無限制【答案】C49、通過外部招募優秀的技術人才和管理專家，可以產生()。A.團體思維B.慣性思維C.鯰魚效應D.暈輪效應【答案】C50、（）不屬于集體合同的特征。A.強制性B.集體合同是整體性規定勞動條件的協議C.工會或勞動者代表職工一方與企業簽訂D.集體合同是定期的書面合同，其生效需經特定程序【答案】A51、（）的目的是篩選出那些背景和潛質都與職務規范所需條件相當的候選人。A.檔案篩選法B.綜合篩選法C.初步篩選法D.素質篩選法【答案】C52、在一些大的公司中，總經理、管理人員或專業人員的績效考評宜采用()考評方法。A.結果導向型B.行為導向型主觀C.品質導向型D.行為導向型客觀【答案】A53、某車間為完成生產任務需開動機床60臺，每臺開動班次為3班，看管定額為每人看管2臺，出勤率90％，則該工作定員人數為（）人。A.50B.60C.90D.100【答案】D54、(2017年11月)社會保險行政部門應當自受理工傷認定申請之日起（）內作出工傷認定。A.30日B.45日C.60日D.90日【答案】C多選題（共14題）1、信息收集與處理包括（）。A.信息收集B.信息核實C.檢查核對D.信息加工E.傳輸【答案】ACD2、下列關于關鍵事件法的說法，正確的有（）。A.對事不對人B.考慮到行為的情境C.考評特定的工作行為D.也可考評品質特征E.具有較小的時間跨度【答案】ABC3、場地拓展訓練可以使團隊在()方面得到收益和改善A.變革與學習B.團結合作C.心態和士氣D.共同愿景E.溝通與默契【答案】ACD4、薪酬戰略的形成需要（）。A.評價企業文化、價值觀、全球化競爭、員工需求和組織戰略對薪酬的影響B.使薪酬決策與組織戰略、環境相適應C.設計一個把薪酬戰略具體化的體系D.重新評估薪酬戰略與組織戰略、環境之間的適應性E.企業管理人員根據具體的經營環境，可以選擇的全部支付方式【答案】ABCD5、下列屬于以“八榮八恥”為主要內容的社會主義榮辱觀的是（）A.以熱愛祖國為榮，以危害祖國為恥B.以崇尚科學為榮，以愚昧無知為恥C.以誠實守信為榮，以見利忘義為恥D.以艱苦奮斗為榮，以驕奢淫逸為恥【答案】ABCD6、人員招聘質量評估是對員工的（）的評估。A.工作績效行為B.實際能力C.工作潛力D.工作成果與方法E.工作質量【答案】ABC7、事業部制結構適合那些（）的企業。A.經營規模大B.橫向聯系少C.要求較強適應性D.生產經營業務多元化E.市場環境差異大【答案】ACD8、專業知識和能力即與應聘崗位相關的知識和能力，包括（）等。A.社會文化能力B.觀察能力C.財務會計知識D.管理知識E.人際關系能力【答案】BCD9、薪酬體系內部因素包括（）等。A.企業的性質B.企業發展規模C.企業戰略目標D.企業組織文化E.企業現行的薪酬政策【答案】ABCD10、崗位勞動責任主要包括（）。A.質量責任B.產量責任C.看管責任D.安全責任E.消耗責任【答案】ABCD11、成熟行業的戰略制定對策有()。A.市場細分B.工藝創新C.選擇合適的買主D.參與國際競爭E.合理組合產品【答案】BCD12、企業培訓管理制度包括（）。A.培訓監督制度B.培訓資金管理制度C.培訓后勤制度D.培訓風險管理制度E.培訓服務制度【答案】BD13、（2019年5月）直線制結構的缺點是（）。A.組織結構缺乏彈性B.組織內部缺乏橫向交流C.缺乏專業化分工，不利于管理水平的提高D.管理工作會超過個人能力所能承受的限度E.不利于集中精力研究企業管理的重大問題【答案】ABC14、（2015年5月）人的心理屬性是人的（）等一切心理現象的總和。A.感覺B.思維C.記憶D.需要E.知覺【答案】ABCD大題（共2題）一、某設備工業公司是一家中型企業，根據崗位的工作性質和特點，該公司將工作崗位劃分為管理人員、技術人員和操縱人員三大類。公司人力資源部根據薪酬制度改革的要求，擬對現有各類崗位組織一次系統全面的崗位評價。為了切實保證崗位評價的質量，從各個職能業務部門抽調了一些有豐富工作經驗的主管人員，組成了崗位評價專家小組。人力資源部張經理在總結吸收同行業崗位評價的經驗的基礎上，提出了包含崗位職責、勞動強度、技能要求和工作條件四方面要素共22項評價指標的崗位評價體系，但在與專家小組討論如何定制崗位評價指標的評分標準時，大家各執一詞。使他一籌莫展。請結合本案例，回答下列問題：(1)崗位評價指標的計量標準應由哪些基礎標準組成?(2)在制定崗位評價指標的計分標準時，可采用哪幾種計分標準和方法?【答案】（1）崗位評價指標的計量標準通常由計分、權重和誤差調整等三項基礎標準組成。（2）在崗位評價中，對評價指標的計分標準的制定，可以采用單一計分和多種綜合計分兩類標準。①單一指標計分標準可以采用自然數法和系數法兩種。其中系數法又分為函數法和常數法兩種。②多種要素綜合計分標準具體包括：簡單相加法、系