1.6工程項目實施重點、難點分析及其應對方法1.6.1工程項目重點分析1.6.1.1裝飾品種繁多、部分內容工作量不大本工程屬于裝修改造項目，包括各分部分項施工項目繁多，僅地面工程包含就包含石材地面（地面、樓面、臺階面、樓梯面、踢腳線）、地毯樓地面（地面、樓面）、方磚地面（含防水、不含防水）；墻面包含乳膠漆墻面、裱糊壁紙墻面、裝飾面板墻面、石材墻面、裝飾線條、玻璃隔斷、成品衛生間隔斷；天棚包含輕鋼龍骨紙面石膏板/防水石膏板、鋁板等各類項目，現在市場流行各類裝飾面做法均在本項目中有所表現，但部分內容工程量均不大，大面積展開流水施工有一定難度。1.6.1.2施工專業性強，交叉施工要求高施工專業性強，本項目包括精裝修工程、電氣照明與控制工程、綜合布線工程（電視、電話、網絡、監控等）、給排水工程（給排水管道及其閥件、衛生潔具及其配件）、通風與空調工程（等各類專業，因為在較短時間內完成，各專業各工種交叉施工，確保項目有條不紊地開展將是本工程重點之重點。1.6.1.3項目性能特殊，材料環境保護性和安全性要求嚴格因為本項目為商務酒店公共活動空間和標準間（包含大床房）裝飾，對裝修所用各項材料（木材/板材、化工產品、膠類、漆類、石材類、瓷磚類、燈具、開關、插座、線纜等）環境保護性和安全性要求十分高，且裝修后必須滿足各項空氣檢測指標，所以在施工時，材料選擇為工程重點。1.6.1.4正值春節假期前后施工，增加對應工作難度依照本工程施工周期，正值春節假期前后，對于勞動力組織安排增加難度，對施工進度可能產生很大影響，所以應以加強春節假期前后人員組織和準備安排作為工作重點。1.6.2工程項目難點分析1.6.2.1人力組織方面因為工期較緊、任務重，又正值春節假期期間，在短時間內籌集這么多技術工人是有一定難度。而且進場時間需要一定時間，而現場無法搭設暫時宿舍，必須另擇地處理工人食宿。所以，必須事先充分準備，調集與本企業長久協議成建制勞務隊伍，不然僅靠招募散工無法確保隊伍素質與數量。1.6.2.2機械設備方面工欲善其行，必先利其器。裝飾工程施工，機械設備是決定工程質量關鍵之一。因為本工程屬于精裝修工程，包括小型機具品種多、數量多，如射釘槍、云石機、切割機、螺機、空壓機、沖擊鉆等施工機具非常多，怎樣確保在短期內組織如此規模施工機械進場也是本工程關鍵。所以，我企業提前已做了充分準備，對現有機械設備進行了充分調查，將嚴格按照工程所需配置對應機械設備，現在已準備部分資金，將為本項目新購置部分機械與設備，確保施工機械一次性到位。16.2.3施工流程方面本工程包括空間主要有公共區域之過渡空間（大堂、走廊）、會議廳和餐廳，標準間（包含大床房）等，即使總體工作較大，因為空間較多，工作點比較分散，在同一層面上，包括各種施工專業，天棚和墻面工程施工時，需要考慮電氣管線、空調管線、水暖管線、消防管線等各專業施工。所以，在安排施工流程方面也是一個難點，必須做好各層之間協調與層內各區之間交叉管理，才能確保項目標準期完成。1.6.2.4材料堆放面因為本工程主要作業在公共區域與客房區域，各區域均需展開作業層，而受室外材料堆放之地所限，大量材料只能依照施工進度統籌兼顧，隨到隨用，不能一次性到位。同時部分輔助材料將依照項目施工進度，隨時需要調整堆放位置，這對材料堆管理、現場平面布置方面也是本項目一個管理難點之一1.6.2.5垂直運輸方面本工程共五層（包含地下一層），受工期限制，各層各專業均需要展開作業，而業主只提供部分電梯作為材料運輸之用。大量裝修材料（石材、地毯、地磚、膩子、水泥、砂子、大芯板、膠合板、石膏板、輕鋼龍骨等）垂直運輸方面一樣是一個管理難點。1.6.2.6質量安全方面工程質量要達成國家質量驗收規范“合格”標準，且工期安排較緊，在確保工期前提下，怎樣確保工程質量為本工程施工管理控制重點。針對裝修質量要求及工種、工序施工特點，在確保整體施工質量前提下，施工中重點控制隱蔽項目施工，飾面工程質量不允許出現數次重復施工專業，相關專業制訂完善質量確保計劃及詳盡工藝把關要求。1.6.2.7環境保護方面本工程包括各專業交叉施工，施工時應把安全文明施工、降低環境污染、對室內成品保護等作為本工程重點。1.6.2.8圖紙設計方面本項項目因為時間要求較緊，現在圖紙僅處于招標階段，而且部分工作做法需依照現場實際情況進行調整，招標內容與圖紙并不完全相符合，還有部分未確定做法內容，部分裝飾面未能充分圖示表示。所以，與保持與設計溝通，現場完善和深化設計圖紙也是一項重點工作。1.7工程項目難點與重點對策1.7.1材料品種多、檔次高、組織難度大之應對（1）安排專門材料人員，組成材料采購小組，制訂專題材料采購方案和質量控制方案；（2）充分利用我企業廣泛社會資源，確保本工程各種材料采購供給。1.7.2材料垂直運輸方面之應對（1）因為現場電梯極難滿足施工現場作業之需，材料垂直運輸和二次搬運，主要依靠人工運輸；（2）依照項目需要設置15~20人人力運輸組，經過安全樓梯進行搬運，將裝修材料運輸到各個施工點。1.7.3交叉施工多、工程協調之應對（1）制訂交叉施工計劃，包含各作業面和工序交叉施工時間和條件，各專業施工提前上報業主，及早協調，搞好各專業配合；（2）嚴格進行圖紙會審，對存在交叉作業位置繪制綜合圖紙，及時處理圖紙問題，防止施工沖突。（3）各系統專業管道密集區域，尤其是走廊部位是施工最輕易“打架”部位，我企業將科學組織各專業，親密配合、合理安排管道走向與施工。（4）為確保裝飾工程質量和裝飾效果，必須與機電專業親密配合與高度協調，尤其是已經有和待建造型天棚標高、空調風口、燈孔定位問題上必須逐一進行協商。在準確確定天棚標高，并經復檢無誤后才有交給機電專業配合設備末端設備安裝（噴淋頭、燈具、風口等）。（5）機電專業在安裝末端設備時必須緊湊進行，并嚴格指導操作人員盡可能影響天棚標高，防止裝修專業要重復調整標高。嚴防產品受損，進行天棚刮灰及刷涂料時應該在煙感、溫感、燈具四面封分色紙進行產品保護，安裝末端設備時必須配戴白手套以免污染天棚。1.7.4成品保護難度大之應對制訂專題成品保護方案和方法，成立成品保護隊，安排專員負責成品保護工作。1.7.5質量要求高，專業性能要求高之應對（1）為確保整體標高精度，我們將安排專業測量人員組成測量組，采取先進測量儀器，負責測量工作，確保整體測量精度滿足施工要求。（2）制訂專題成品保護方案和細部處理方案，確保裝飾細部滿足裝飾效果和格調。（3）安排專業設計師負責深化設計，實現裝飾效果完美化。1.7.6交叉作業多，安全防護要求嚴格之應對對主要部位，如地面、墻面、鏡子等制訂專題防護方案，室內設置低壓行燈照明，安排專員負責安全工作，設專員負責各專業協調。1.7.7春節期間施工，人員組織困難之應對（1）提前做好勞動力準備工作，選取與我企業合作多年勞務隊伍，制訂專題管理方法和確保民工工資發放方法，確保勞動力投入。（2）假日之前，充分做好現場施