第3頁共3頁公司會計個人工作計劃范文一、廳面現場管理1、禮節禮貌要求每天例會反復練習，員工見到客人要禮貌用語，特別是前臺收銀和區域看位服務人員要求做到一呼便應，要求把禮節禮貌應用到工作中的每一點滴,員工之間相互監督,共同進步。2、班前堅持對儀容儀表的的檢查，儀容儀表不合格者要求..合格后方可上崗，崗上發現儀容問題立即指正，監督對客禮儀禮貌的運用，員工養成一種良好的態度。3、嚴抓定崗定位和服務意識，提高服務效率，針對服務人員在高峰期的時候進行合理的調配，以領班或助長為中心隨時支援忙檔的區域，其他人員各負其責，明確各自的工作內容，進行分工合作。4、提倡效率服務，要求員工只要有客人需要服務的立即進行為客人服務。5、物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞，凡事都要求做到有章可循、有據可查、有人執行、有人臨督、跟單到人、有所總結。6、衛生管理公共區域，要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區域的衛生要求沙發表面、四周及餐桌、地面、無塵無水漬、擺放放齊、無傾斜。7、建立收費制度，減少顧客投訴幾率，顧客對服務質量、品質等方面的投訴，作為改善日常管理及服務提供重要依據，所有人員對收費的案例進行分析總結，針對問題拿出解決方案，使日常服務更具針對性，減少了顧客的投訴幾率。二、員工日常管理1、新員工作為服務人員的重要組成部分，能否快速的融入團隊、調整好轉型心態將直接影響服務質量及團隊建設。根據新員工特點及入職情況，開展專題培訓，員工的心態，正視角色轉化，認識ktv行業特點。使新員工在心理上作好充分的思想準備，緩解了因角色轉變的不適應而造成的不滿情緒，加快了融入團隊的步伐。2、注重員工的成長，時刻關注員工的心態，要求保持良好的工作狀態，不定期組織員工進行學習，并以對員工進行考核，檢查培訓效果，發現不足之處及時彌補，并對培訓計劃加以改進,每月定期找員工談心做思想工作，了解他們近期的工作情況從中發現問題解決問題。3、結合工作實際加強培訓，目的是為了提高工作效率，使管.更加規范有效。并結合日常餐廳案例分析的形式進行剖析，使員員對日常服務有了全新的認識和.解，在日常服務意識上形成了一致。公司會計個人工作計劃范文（二）一份完整的融資商業計劃書應該包括：執行總結(word形式)、演示文件(ppt形式)、完整版的商業計劃書(word)、____年的財務預測(e____cel)，融資商業計劃書的寫作。一份好的融資商業計劃書的標準：一、清晰簡潔;二、重點突出;三、完整的格式與內容;四、觀點客觀;五、表述自信且有說服力;要寫出給人切實可行的感覺，寫清楚：你將按照什么樣的步驟開展工作，以實現目標;要根據自身條件做周密的設計;措施的操作性要強，步驟要合理。對該項目的戰略定位、市場定位、預期目標的實現、投資回報率、投資者的退出機制，要有具體的說明，工作計劃《融資商業計劃書的寫作》。融資商業計劃書的主要內容：1.企業介紹，涉及企業的背景、現狀、使命與遠景;(1-2頁)2.產品或服務，要展示企業未來價值的基礎;(2-3頁)3.商業模式,要展示其實現未來價值的商業邏輯、可行性模型;(1-2頁)4.市場分析，要描述企業經營的藍海、機會的外部環境;(2-3頁)5.競爭分析，要通過對比揭示企業勝出的原因;(1-2頁)6.戰略規劃，要表達清楚使企業的未來價值得以實現的路徑;(1-2頁)7.財務預測,要能夠量化企業的未來價值(2-3頁)8.管理團隊,要能夠表現出企業具有強大的人力管理資源和有效的組織結構(1-2頁)9.融資計劃,要展示交易需求信息(1-2頁)10.風險控制，對風險的預知預見能力及評估，風險措施的制定要客觀中肯。公司會計個人工作計劃范文（三）近兩年，我國管理軟件行業并不太平，幾大老牌廠商傳統產品業績持續下滑，而一批創新品牌產品卻做的風生水起。種種跡象表明，行業市場進入了一次較大的洗牌期，各商家都將經歷這次大考，誰通過誰淘汰？或許只有市場說的算。不過可以預測，一些及時把控市場脈搏，基于對新興互聯網技術及管理模式的透徹理解，而大膽創新開發的新型應用管理產品，勢必會在不久后脫穎而出，成為新行業市場的主角。從目前日益增長的市場多元化需求來看，管理軟件業的洗牌也算是大勢所趨，畢竟，傳統且無任何優勢的產品已無法滿足市場需求，在一定程度上還制約著行業發展。創新、突破，成為了擺在業內商家面前的頭等大事。英克靈智創新產品事業部陳總監表示，需求決定市場走向，企業信息化已進入w2、0時代，品牌產品的研發應用必須跟上互聯網的發展節奏，這就需要軟件企業加強創新意識，并打造出與市場發展和需求相符的優質產品。現在備受企業推崇的，一定是能幫助他們解決在管理過程中各種精細化問題的，以及便于操控的管理軟件，我們很慶幸英克is3系列產品在入市如此短的時間內，能夠受到那么多行業企業的青睞。事實上，隨著社會的發展，目前各行各業都需要管理軟件來增強企業自身的管控能力，尤其是中小企業，供、銷、存、財、稅的一體化管理系統的搭建，可有效解決管理過程中可能遇到的多種繁瑣問題，提高業務效率。不難看到，老舊的營銷商業管理模式已經與市場發展不符，而新的經營模式，在互聯網技術支持下的信息化管理中所發揮的作用越來越大。