咨詢工程師之工程項目組織與管理優選試題帶答案A4排版

單選題（共100題）1、投標保證金可以使用支票、銀行匯票等，一般不得超過投標總價的（)A.1%B.2%C.3%D.4%【答案】B2、代理型CM模式一般采用的合同模式為（）。A.固定總價合同B.固定單價合同C.變動總價合同D.成本補償合同【答案】D3、工程施工過程中發生質量事故造成5人死亡、直接經濟損失5000萬元，該事故屬于（）事故。A.一般B.較大C.重大D.特別重大【答案】C4、招標文件要求中標人提交履約保證金的，履約保證金一般不得超過中標合同款的（）。A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】B5、項目管理知識體系(PMBOK)中，項目管理的四個核心領域是指（）A.時間、質量、成本、風險B.質量、成本、采購、時間C.時間、質量、成本、范圍D.采購、質量、時間、范圍【答案】C6、如果工程量出現超過15%的變化，且該變化引起相關措施項目相應發生變化時，按系數或單一總價方式計價的，工程量減少的措施項目費（）。A.調增B.調減C.不調整D.協商調整【答案】B7、將溝通方式分為語言溝通和非語言溝通，是按照()分類的。A.是否需要反饋B.信息流向C.溝通媒介D.溝通范圍【答案】C8、業主的付款時間不應超過工程師收到承包商的月進度付款申請單后的（）。A.14天B.28天C.56天D.60天【答案】C9、工程項目組織系統由()的個人、單位和部門所構成。A.從事項目決策管理工作B.從事政府相關管理工作C.負責完成項目工作分解結構中各項工作D.承擔項目資金籌措任務【答案】C10、在項目實施階段，組織開展施工組織設計審查工作的主體是（）。A.承包商B.項目業主C.設計單位D.工程質量監督部門【答案】B11、下列不可抗力事件導致的損害及其費用增加，應由承包人承擔的是（）。A.工程本身的損害B.承包人的施工機械損壞C.發包方現場的人員傷亡D.工程所需的修復費用【答案】B12、下列費用中，不屬于建筑安裝工程費用中規費的是（）。A.生育保險費B.財產保險費C.醫療保險費D.住房公積金【答案】B13、工程勘察工作的三個階段不包括（）。A.可行性研究勘察B.初步勘察C.詳細勘察D.施工勘察【答案】D14、某路基填筑工程合同工期5個月，綜合單價初定為15元/m3,結算價每月按表1所示價格指數進行調整，計劃工程量和實際工程量如表2所示，計劃工作與實際工作時間-致,4月末本工程的費用偏差是()萬元。A.-9675B.9675C.-135D.135【答案】A15、下列工程項目中，適合采用資格后審方式對投標人進行資格審查的是（）。A.工程技術復雜項目B.工期要求較緊的項目C.投標人數量過多的項目D.可以直接發包的項目【答案】B16、建設單位自開工之日起（）日內，將保證安全施工措施報送給建設主管部門。A.10B.15C.20D.30【答案】B17、某工程項目的計劃工期是17個月，總預算為3053150元。項目開工后第2個月末的績效報告表明：計劃工作預算費用為45672元，已完成工作預算費用為42932元，已完成工作實際費用為44721元，假定費用增加趨勢不變，則剩余工作的估計費用為()A.3135644元B.3158912元C.3171806元D.3180365元【答案】A18、工程項目進度計劃中資源優化的目的是為了尋求（）A.資源均衡使用條件下工期最短B.資源有限條件下工期最短C.最低費用條件下資源均衡使用D.成本最低條件下工期最短【答案】B19、下列關于工程項目綜合管理的表述中，正確的是()A.項目績效評價一般是指項目建成后的成果評價B.綜合管理強調的是管理的權威性，溝通只能作為輔助手段C.項目績效評價就是對項目經濟效益的評價D.項目工作成果是績效報告的重要輸入內容【答案】D20、奧斯本檢核表法可以將問題歸納為（）。A.由現狀到目的，由目的到現狀B.質量的變化，數量的變化C.組合排列D.比較篩選E.借助其他模型【答案】A21、評標時按事先公布的標準對所有投標文件進行評審，這屬于招標投標要求遵循的()原則。A.公開B.公正C.公平D.誠實信用【答案】B22、關于投標文件的補充、修改與撤回的說法，正確的是（）。A.撤回已提交的投標文件，應當經過招標人的同意B.補充、修改已提交的投標文件，應當在提交投標保證金之前進行C.撤回已提交的投標文件，應當以書面形式通知其他投標人D.撤回已提交的投標文件，應當在投標截止時間前進行【答案】D23、工程項目不僅受項目決策、勘察設計、施工的影響，還要受材料、設備的影響，這表明（）。A.工程項目的質量特性較多B.影響工程項目質量的因素較多C.工程項目質量管理關系到項目的成敗D.工程項目質量管理對工程項目質量起保證作用【答案】B24、()的管理過程是工程項目風險控制的最后過程。A.業主B.政府C.承包商D.咨詢工程解【答案】C25、應急預案的編制應以（）為核心。A.以人為本B.應急處置C.救援措施D.排除潛在隱患【答案】B26、實行核準制的工程項目，項目業主應做的工作主要包括：①向建設主管部門申請辦理開工手續；②向規劃和國土主管部門申請辦理規劃和用地手續；③向規劃和國土主管部門申請辦理規劃用地預審；④向發展改革部門申請核準項目申請報告。已確定的實施順序是()A.①—②—③—④B.④—③—②—①C.③—②—④—①D.③—④—②—①【答案】D27、勘察責任為勘察單位（）終身責任制。A.企業法人B.技術負責人C.項目負責人D.勘查負責人【答案】C28、政府為增強公共產品和服務供給能力、提高供給效率，通過特許經營、購買服務、股權合作等方式，與社會資本建立的利益共享、風險分擔及長期合作關系的模式是（）。A.PPPB.PMC.PMCD.CM【答案】A29、下列言語中，屬于職業“禁語”的有（）。A.“不知道”B.“還沒上班呢，等會兒再說”C.“您需要點什么”D.“排隊去”【答案】A30、某建設項目，靜態投資3460萬元，建設期貸款利息60萬元，價差預備費80萬元，流動資金800萬元。則該項目的建設投資為（）萬元。A.3520B.3540C.3600D.4400【答案】B31、根據《工程咨詢行業管理方法》，同時在兩個工程咨詢單位執業，被注銷登記不滿（）的，不予初始登記。A.1年B.2年C.3年D.5年【答案】A32、設計概算文件中，不屬于編制說明內容的是（）。A.工程概況B.資金來源及投資方式C.投資分析D.總概算表【答案】D33、下列工作中，屬于業主方在試運行階段負責的工作是（）。A.編制試運行計劃B.編制試運行操作手冊C.提供試運行所需各種資源D.明確試運行過程的質量控制點和合格標準【答案】C34、工程咨詢單位資信評價每年度集中申請和評定，已獲得資信評價等級的單位滿()年后重新申請和評定。A.1B.2C.3D.5【答案】C35、在FIDIC施工合同條件中，關于計量與估價的表述，正確的為（）。A.紅皮書屬于重新計量的單價合同，簽訂合同時的中標合同金額為實際合同價格B.除非合同中另有規定，對永久工程的每一項工作都應以凈實際工程量進行計量C.臨時工程、土石方工程，應進行工程現場實地測量，由承包商和工程師共同完成D.如果工程量清單或其他數據表中沒有相同的工作，應本著成本加利潤的原則進行估價【答案】B36、工程網絡計劃費用優化中，應將（）的關鍵工作作為壓縮持續時間的對象。A.直接費用率最小B.持續時間最長C.直接費用率最大D.資源強度最大【答案】A37、勘察綱要應由（）主持編寫。A.勘察項目負責人B.勘察單位技術負責人C.咨詢項目負責人D.發包人代表【答案】A38、某公車概念項目，計劃工作預算投資為50萬元，已完工作預算投資為45萬元，已完工作實際投資為48萬元，則進度績效指數為（）。A.0.90B.0.96C.1D.1.11【答案】A39、項目咨詢工作計劃編寫一般由（）來完成。A.技術負責人B.項目經理C.業主單位D.監理單位【答案】B40、安全預評價的程序中，危險、有害因素識別以后，緊接著應該進行的步驟是（）。A.確定評價單元B.確定評價方法C.危險性分析評價D.危險.有害因素分析【答案】D41、根據《國務院辦公廳關于清理規范工程建設領域保證金的通知》，在工程項目竣工前，已經繳納履約保證金的，建設單位不得同時預留（）。A.投標保證金B.預付款保證金C.工程質量保證金D.農民工工資保證金【答案】C42、雙代號網絡計劃中，某工作最早第3天開始，工作持續時間2天，有且僅有2個緊后工作，緊后工作最早開始時間分別是第5天和第6天，對應總時差是4天和2天。該工作的總時差和自由時差分別是（）。A.3天，0天B.0天，0天C.4天，1天D.2天，2天【答案】A43、工程咨詢單位領導組織的內部評審，由（）做匯報。A.項目經理B.企業技術負責人C.監理工程師D.咨詢業務主管【答案】A44、項目風險管理是一種()手段。A.被動控制B.主動控制C.事前控制D.事后控制【答案】B45、根據《質量管理體系基礎和術語》，在建立質量管理體系時，應該結合（），把質量目標層層分解，使工作目標和質量目標相結合。A.質量方針B.質量目標C.質量計劃D.項目工作分解結構【答案】D46、設計概算文件中，不屬于編制說明內容的是（）。A.工程概況B.資金來源及投資方式C.投資分析D.總概算表【答案】D47、工程項目績效強調的是()的關系。A.有性投入與無形投入B.投入與產出C.費用和質量D.經濟效益和社會效益【答案】B48、下列任務中，不屬于工程項目外部管理的是（）。A.可行性研究B.項目審批C.項目備案D.項目核準【答案】A49、咨詢工程師在（）階段對項目擬建設地區或企業所在地區及項目所屬行業情況進行調查分析。A.項目前期B.項目準備C.項目實施D.項目投產運營【答案】A50、工程網絡計劃實施中，因實際進度拖后而需要通過壓縮某些工作的持續時間來調整計劃時，應選擇（）的工作壓縮其持續時間。A.持續時間最長B.自由時差最小C.總時差最小D.時間間隔最大【答案】C51、以下關于影響人力資源需求預測因素的表述，不正確的是（）。A.出勤率低，新員工總量需求較低B.勞動生產率增高，人力需求較少C.政府的方針政策影響企業的用人戰略D.企業員工工作時間越低則需要人員越多【答案】A52、里程碑清單是一種（）安排方法。A.資源B.進度C.時序D.質量【答案】B53、某工程出現施工安全事故，造成2000萬元直接經濟損失，該事故屬于（）。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故【答案】C54、關于職業健康安全和環境管理體系的說法，錯誤的是（）。A.環境管理標準適用于任何類型、性質與規模的組織B.職業健康安全管理體系標準適用于不同規模、各種類型和活動的組織C.環境管理體系和職業健康安全體系都遵循PDCA的管理模式D.對于組織控制下的環境管理體系標準，它考慮了組織運行所處的環境以及員工的需求和期望【答案】D55、咨詢工程師（投資）執業登記有效期滿需繼續執業的，應在有效期滿前提前（），申請繼續登記。A.二個月B.三個月C.一個月D.六個月【答案】A56、屬于項目業主質量責任的是（）。A.負責辦理工程質量監督手續B.對建筑材料、商品混凝土等進行檢驗C.對涉及結構安全的試塊做現場取樣送檢D.做好隱蔽工程的質量檢查和記錄【答案】A57、下列關于項目團隊的發展過程，錯誤的是（）。A.了解項目情況，研究工作任務是項目經理的首要任務B.項目工作計劃是開展項目工作的參考性文件C.在團隊組建過程中，項目經理要向入選的團隊成員說明項目目標D.項目經理要注意建立團隊與客戶的聯系【答案】B58、為確保設計輸出滿足輸入的要求，依據所策劃的安排對工程設計進行的認可活動，此為（）工作。A.設計策劃B.設計評審C.設計驗證D.設計確認【答案】C59、一般情況下,建設工程承包合同中發包人的義務不包括()A.辦理征地拆遷B.辦理施工噪音管理手續C.平整施工場地D.辦理施工許可證手續【答案】B60、如果把健康、安全、環境管理體系比作螺旋槳，則其軸心是()A.資源和文件B.方針和戰略目標C.領導和承諾D.評審和風險管理【答案】C61、工程項目進度資源優化管理中，影響進度的主要因素是()A.資源的需求情況B.資源的配置情況C.資源的利用情況D.資源的供應情況【答案】D62、根據《標準施工招標文件》，下列關于工程開工的表述，錯誤的是（）。A.工期自監理人簽發開工通知之日開始計算B.開工前，發包人應按照法律規定獲得工程施工許可C.承包人應向監理人提交工程開工報審表，經監理人報發包人批準后執行D.因發包人原因造成開工通知未按合同約定日期發出的，發包人應承擔責任【答案】A63、根據《建設工程安全生產管理條例》，在申請領取施工許可證時應提供建設工程有關安全施工措施資料，這屬于（）的安全責任。A.建設單位B.設計單位C.監理單位D.施工單位【答案】A64、貨物采購過程中，不屬于咨詢工程師在供貨廠家進行現場監造和檢驗工作的是（）。A.對貨物性能的檢驗B.對中間產品的檢驗C.對原材料進貨的檢驗D.對入庫貨物的抽查檢驗【答案】D65、下列有關項目范圍變更控制的表述中，不正確的是()A.范圍變更控制就是要對造成變更的因素施加影響以確保變更給項目帶來益處B.項目合同賦予業主有權在合同范圍內對工程實施變更C.當變更發生時需要對實際變更進行管理D.變更令必須列出變更費用額【答案】D66、員工的動態特征不包括（）。A.員工學習B.員工激勵C.員工自我保護機制D.員工的成熟和發展【答案】A67、根據《工程咨詢行業管理方法》，咨詢工程師（投資）在執業登記申請中弄虛作假的，當年不予執業登記且（）年內不得再次申請執業登記。A.1B.2C.3D.5【答案】C68、（）可用于判斷是否需要進行變更、采取糾正或預防措施。A.進度數據B.進度基準C.進度報告D.進度基準計劃【答案】B69、關于建設工程招標工程量清單的編制，下列表述正確的是（）。A.總承包服務費應計列在暫列金額項下B.措施項目清單的編制不用考慮施工技術方案C.在專業工程量計算規范中沒有列項的分部分項工程，不得編制補充項目D.分部分項工程項目清單中所列工程量應按專業工程量計算規范規定的工程計算規則計算【答案】D70、委托工程咨詢機構開展施工招標工作，是工程項目在項目（）階段的一項任務。A.前期B.準備C.實施D.竣工驗收【答案】B71、某項目團隊，全職人員所占比例為20%，且有專職的項目經理，則該項目的組織模式是()A.項目式B.平衡矩陣式C.強矩陣式D.弱矩陣式【答案】B72、工程施工中所使用的儀器儀表維修費應計入（）。A.施工機具使用費B.工具用具使用費C.固定資產使用費D.企業管理費【答案】A73、下列哪種方式可以作為政府采購的主要采購方式（）。A.公開招標B.邀請招標C.競爭性談判D.競爭性磋商【答案】A74、下列組織結構的缺點中，屬于項目式組織結構缺點的是（）。A.項目成員不易產生事業感與成就感B.項目成員后期沒有歸屬感C.項目管理沒有正式的權威性D.項目的發展空間容易受到限制【答案】B75、在工程項目團隊組織計劃中，團隊成員應該履行的工作稱為（）。A.角色B.職責C.職權D.能力【答案】B76、采用集中測評的方式，其測評時間應選在一周的（）。A.開始B.中間C.周末D.任何時候【答案】B77、根據《中華人民共和國職業病防治法》，確診為職業病的，()應當向所在地勞動保障行政部門報告。A.用人單位B.醫療衛生機構C.衛生行政部門D.職業病病人【答案】A78、合同任何—方不得把自己意愿強加于另—方，這是合同管理（）原則的要求。A.等價有償B.平等自愿C.公平公正D.誠實信用【答案】B79、下列關于業主和承包方的試運行質量管理工作，表述正確的是（）。A.由業主方負責清理、調試等準備工作B.由承包方組織和指揮操作人員組織實施試運行C.由業主方項目負責人組織編制試運行總結報告D.業主方在承包方技術指導下組織試運行人員培訓工作【答案】D80、根據《標準勘察招標文件》，（）不屬于發包人的義務。A.發出開始勘察通知B.辦理證件和批件C.提供勘察資料D.依法納稅【答案】D81、某地方企業擬投資28000萬美元在境外開發資源，該項目應由()核準。A.縣級發展改革部門B.國家發展改革委C.省級發展改革部門D.地級發展改革部門【答案】C82、某招標投標活動，招標文件明確使用經評審最低投標報價法評標，但評標時，招標人和評標委員會臨時決定更換為綜合評估法，此屬于違背了（）原則。A.公開B.公正C.公平D.誠實信用【答案】B83、下列對于工程項目管理模式的選擇，說法錯誤的是（）。A.一個項目只能選擇一種項目管理模式B.工程咨詢方應當協助業主做好項目管理C.一般情況下，項目管理模式由業主方選定D.業主可以將項目劃分為幾個部分，采用不同的管理模式【答案】A84、下列與工程項目相關的內容中，屬于工程項目范圍確認依據的是（）A.工程項目概況B.項目的約束條件C.第三方對工作成果的評價報告D.類似項目資料【答案】C85、安全生產檢查的內容不包括（）。A.查知識B.查思想C.查管理D.查事故處理【答案】A86、安全預評價的程序中，確定安全預評價單元后，下一步要做的是（）。A.選擇安全預評價方法B.危險.有害因素識別分析C.安全對策措施D.應急預案【答案】A87、缺陷責任期終止證書簽發后，承包人和發包人應進行（）。A.竣工結算B.竣工驗收C.合同價格最終結清D.合同責任最終界定【答案】C88、關于工程項目管理的基本原理說法，不正確的是（）。A.工程項目管理通過一個臨時性組織來實現B.以實現項目全過程的動態管理C.系統思想科學基礎是控制論D.強調項目目標綜合協調和優化【答案】C89、項目風險管理是一種()手段。A.被動控制B.主動控制C.事前控制D.事后控制【答案】B90、下列項目相關方中，不能對工程項目工作范圍提出變更請求的是()。A.項目貸款方B.項目承包商C.咨詢工程師D.項目業主【答案】A91、交鑰匙模式是指（）。A.設計－采購－施工B.建造－運營－移交C.設計－建造－運營D.采購－建造－移交【答案】A92、關于工作分解結構(WBS)的說法，正確的是()A.建立WBS不必滿足項目各層次管理者的需要B.建立WBS的主要目的是將項目劃分為多個合同C.參照類似項目的WBS是進行工程項目范圍定義的方法之一D.WBS是以可交付成果為對象的層次化的網狀結構【答案】C93、依法必須招標項目，評標委員會成員人數組成應當至少為（）。A.三人以上單數B.四人以上C.五人以上單數D.七人以上單數【答案】C94、與工業產品相比，工程項目質量管理具有更多特點，下列表述錯誤的是（）。A.工程項目形體龐大B.工程項目的質量特性較多C.工程項目質量影響因素多D.工程項目質量具有透明性【答案】D95、影響團隊凝聚力的因素包括外部因素和內部因素，其中不屬于內部因素是（）。A.團隊的士氣B.團隊的目標C.團隊的激勵方式D.團隊的成功經歷【答案】A96、在FIDIC施工合同條件中，關于進度管理的表述，正確的為（）。A.由于變更造成的工期延誤，按索賠程序處理B.承包商應在收到開工通知后42天內向工程師提交一份用于工程實施的初始進度計劃C.如果合同任何一方認為可能的未來事件會嚴重影響工程完工后的性能，均應告知另外兩方D.如果承包商實測工程量與原工程量相比降低超過10％，工程師應當記錄其對關鍵路徑的影響，并縮短竣工時間【答案】C97、—般是更高層次組織的下屬組織的是（）。A.業主B.管理者C.工程項目管理團隊D.材料采購者【答案】C98、《國務院關于投資體制改革的決定》（國發2004，20號）中規定，企業投資建設實行核準制的項目，僅需向政府提交（）A.項目建議書B.可行性研究報告C.開工報告D.項目申請報告【答案】D99、按目前國際上通行的分類方式，工程項目組織結構的基本形式可以分成項目式、職能式、矩陣式和復合式。其最基本的是（）。A.職能式B.項目式C.矩陣式D.復合式【答案】A100、某地方政府投資項目的總投資為6000萬元，其中中央預算內投資補助3100萬元，該項目的()應由國家發展改革委審批。A.項目建議書B.可行性研究報告C.技術設計方案D.竣工驗收報告【答案】B多選題（共40題）1、下列屬于《綠色建造技術導則》中，信息技術應用的規定與要求的有（）。A.應積極推廣材料工廠化加工，實現精準下料、精細管理B.基于BIM設計信息，推進工廠生產全流程自動化、信息化、智能化C.采用智慧工地管理系統，實現信息互通共享、工作協同、智能決策分析、風險預控D.建筑內外裝修優先采用裝配式裝修等干式工法施工工藝及集成廚衛等模塊化部品部件E.宜采用自動化施工器械、智能移動終端等相關設備，提升施工質量和效率，降低安全風險【答案】BC2、糾偏措施的工作內容主要有（）。A.修改投資計劃B.采取糾偏措施C.按照完成情況估計完成項目所需的總投資EACD.預測項目完工時的投資偏差VACE.整理糾偏資料，吸取教訓【答案】ABC3、項目團隊考核的作用包括（）。A.及時發現問題B.有利于加強成員的團隊意識C.時刻提醒成員要完成的任務D.調動成員積極性E.提高成員工作效率【答案】BCD4、根據《規劃環境影響評價條例》,規劃的環撓影響篇章或說明包括的主要內容有()。A.規劃草案的調整建議B.資源環境承載能力分析C.不良環境影響的分析預測D.預防不良環境影響的對策措施E.規劃機關的環境協調性分析【答案】BCD5、進行工程項目范圍界定的目的主要有()。A.提高費用、時間和資源估算的準確性B.確定工程測量和控制的基準C.劃分各組織單元的權利和責任D.節省工程項目投資E.減少承包商的工作量【答案】ABC6、有關對進度計劃優化方法的敘述中，正確的有()A.工期優化的唯一目的是使工期最短B.費用優化的目的之一是尋求最低成本的最短工期安排C.費用優化的目的之一是按要求工期尋求最低成本的安排D.資源優化的目的之一是資源有限——工期最短E.資源優化的目的之一是工期固定——資源均衡【答案】BCD7、下列關于項目目標的風險影響等級的表述中，正確的有()A.如果成本增加不明顯，可以把風險對項目的影響定為低B.如果進度拖延小于5%，可以把風險對項目的影響定為中等C.如果進度拖延10%20%，可以把風險對項目的影響定為高D.如果成本增加大于40%，可以把風險對項目的影響定為很高E.如果只有少數工作受到影響，可以把風險對項目的影響定為很低【答案】CD8、關于均衡國民收入的公式，不正確的是()。A.均衡國民收入=消費+收入B.均衡國民收人=總供給C.均衡國民收入=消費+儲蓄D.均衡過敏收入=消費+投資【答案】A9、()屬于現代人力資源管理的基本原理。A.動態優勢原理B.同素異構原理C.互補增值原理D.激勵強化原理E.公平競爭原理【答案】ABCD10、管理人員在職培訓開發的主要方法有（）。A.替補訓練B.職務輪換C.設立副職D.臨時提升E.敏感性訓練【答案】BCD11、下列屬于業主在項目實施階段的主要任務的有（）。A.取得原料、燃料、水、電等供應以及運輸等方面的協議文件B.解決施工所需的水、電、通信線路等必備條件C.取得施工許可證D.辦理有關設計文件的審批E.辦理土地征用、拆遷補償【答案】BC12、工程項目范圍定義的主要目的包括（）A.總結研究項目管理B.提高項目質量標準C.提髙對資源耗用估算的準確性D.證實項目分解結構的正確性E.確定合同履行期間對工程進行測量和控制的基準【答案】C13、根據《標準施工招標文件》，承包商對于（）引起的索賠可列入利潤。A.工程范圍的變更B.發包人提供文件有缺陷C.監理技術性指示錯誤D.業主未能提供現場E.不可抗力【答案】ABCD14、下列投標文件中，屬于廢標的有()A.在截止時間后送達的投標文件B.以低于成本價競標的投標文件C.已按招標文件要求密封的投標文件D.明顯不符合技術標準的投標文件E.投標人名稱與資格預審時不一致的投標文件【答案】BD15、咨詢工程師在項目實施階段的工作主要包括（）。A.編制施工組織設計B.進駐現場監理C.開展項目中間評價D.培訓投產運營人員E.全面驗收項目【答案】CD16、工程項目的復雜性體現在（）。A.工程項目交易過程的復雜性B.工程項目生產過程的復雜性C.工程項目組織的復雜性D.工程項目環境的復雜性E.工程項目目標的復雜性【答案】ABCD17、在項目進度控制中，（）不適合用于縮短活動工期。A.準確確定項目進度的當前狀態B.投入更多的資源C.改進技術D.縮減活動范圍【答案】A18、工程量計算的評審包括（）。A.審查工程量計算規則的選用是否正確B.審查工程量的計算是否存在重復計算現象C.審查工程量匯總計算是否正確D.審查是否按照有關規定計取企業管理費、規費及稅金E.審查材料價格的計取是否正確【答案】ABC19、國家根據建設項目對環境的影響程度，對建設項目的環境影響評價實行分類管理，包括（）。A.編制環境影響報告書B.編制環境影響報告表C.填報環境影響登記表D.填報環境影響報告書E.編制環境影響登記表【答案】ABC20、根據《工程咨詢成果質量評價辦法》，進行多方案比選情況綜合評價時，應主要從（）等方面進行評價。A.技術方案比選B.節能節水論證C.節約土地論證D.實施方案比選E.職業衛生論證【答案】AD21、采購人、采購代理機構不得將投標人的（）等規模條件作為資格要求或者評審要素。A.注冊資本B.資產總額C.營業收入D.從業人員E.經營成本【答案】ABCD22、關于質量保修期制度和缺陷責任期制度，正確的是()。A.質量保修期制度是根據《建設工程質量管理條例》實施的質量保修制度B.缺陷責任期制度是根據《建設工程施工合同示范文本》實施的質量保修制度C.質量保修期從工程竣工驗收合格之日起算，一般規定保修期在2年以上D.缺陷責任期從工程竣工驗收合格之日起算，一般為1年，最長不超過2年E.質量保修期到期后發包人應將質量保證金返還給承包人【答案】ABCD23、下列關于人力資源管理角色和職責安排的表述中，正確的是（）A.角色和職責可以安排給某一人B.被安排者可以是項目組織的一部分C.項目團隊與公司內部職能部門沒有關系D.角色和職責可以安排給某一組成員E.任何角色和職責的安排都是可以變動的【答案】ABD24、進行工程項目管理組織設計應考慮的主要因素有()。A.項目規模、工作內容、工作性質B.項目任務單位的管理水平C.社會公眾的教育程度D.項目的信息資源、人力資源等情況E.國家法律法規要求【答案】ABD25、咨詢工程師接受業主委托，進行工程項目管理的主要目的有()。A.保障委托方實現項目預期目標B.追求咨詢服務收入的最大化C.為自己創造良好的社會聲譽D.關注社會可持續發展，勇擔社會責任E.創造公平的市場投資環境【答案】ACD26、關于工作總時差、自由時差及相鄰兩工作的間隔時間關系的說法，正確的有（）。A.工作的自由時差一定不超過其緊后工作的總時差B.工作的自由時差一定不超過其相應的總時差C.工作的總時差一定不超過其緊后工作的自由時差D.工作的自由時差一定不超過其與緊后工作之間的間隔時間E.工作的總時差一定不超過其與緊后工作之間的間隔時間【答案】BD27、下列資金中，屬于政府性資金的有()A.財政預算技資B.水利建設基金C.世界銀行貸款D.外國政