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渠道部崗位職責(zé).渠道部崗位職責(zé)渠道經(jīng)理崗位職責(zé):1.
根據(jù)公司任務(wù)目標(biāo),負(fù)責(zé)渠道銷售策劃、分解任務(wù)目標(biāo),協(xié)調(diào)組織銷售人員完成全年各區(qū)域銷售任務(wù)目標(biāo)。
2.
負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)銷售人員完成與渠道客戶售前、售中、售后服務(wù)工作。
3.
負(fù)責(zé)區(qū)域銷售業(yè)務(wù)管理,鞏固現(xiàn)有渠道客戶,不斷開(kāi)拓新的渠道客戶。
4.
負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)重大招標(biāo)項(xiàng)目的組織實(shí)施工作和決策工作。
5.
負(fù)責(zé)各銷售區(qū)域的管理工作,每月提交市場(chǎng)分析報(bào)告(報(bào)表),正確做出銷售預(yù)測(cè)及任務(wù)分配報(bào)告;每周提交自查表,反省一周的工作情況。
6.
負(fù)責(zé)各區(qū)域的銷售成本核算及各類費(fèi)用支出的審核把關(guān),督促貨款回?cái)n。7.
負(fù)責(zé)各區(qū)域重大客戶開(kāi)發(fā)、管理、銷售業(yè)務(wù)談判和合同簽訂工作。
8.
負(fù)責(zé)各區(qū)域合同、訂單、差旅費(fèi)用、業(yè)務(wù)費(fèi)用的審核。
9.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)組建、培訓(xùn)、梯隊(duì)建設(shè)等本體建設(shè)工作的有效落實(shí)10.
負(fù)責(zé)組織各區(qū)域銷售會(huì)議,協(xié)調(diào)、監(jiān)督、核查區(qū)域銷售人員的各項(xiàng)工作,及時(shí)提出與其它部門(mén)接口問(wèn)題,逐級(jí)反映協(xié)調(diào)解決。渠道部崗位職責(zé)全文共3頁(yè),當(dāng)前為第1頁(yè)。11.根據(jù)渠道部績(jī)效考核制度,負(fù)責(zé)部門(mén)人員的績(jī)效考核及考核評(píng)定,及時(shí)向上級(jí)反饋考核結(jié)果,同時(shí)對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)、處罰、升職、勸退等作出建議渠道部崗位職責(zé)全文共3頁(yè),當(dāng)前為第1頁(yè)。12.參與制定渠道開(kāi)發(fā)、選擇、管理總體方案。13.管理渠道合作者的聯(lián)絡(luò)、考評(píng)、篩選、淘汰和數(shù)據(jù)。渠道顧問(wèn)崗位職責(zé):根據(jù)渠道經(jīng)理分配的區(qū)域任務(wù),制定銷售計(jì)劃,落實(shí)到每季度、每月、每周。每周填寫(xiě)周計(jì)劃,每天填寫(xiě)日?qǐng)?bào)表,并提交給渠道經(jīng)理。3.負(fù)責(zé)分工區(qū)域的市場(chǎng)管理,維護(hù)市場(chǎng)秩序,制止惡性競(jìng)爭(zhēng)。4.完成所分工區(qū)域的市場(chǎng)開(kāi)拓、產(chǎn)品銷售任務(wù)。5.直接與所分工區(qū)域的經(jīng)銷商溝通聯(lián)系,及時(shí)與售后部門(mén)對(duì)接安排發(fā)貨,結(jié)算收回貨款。6.協(xié)助所分工區(qū)域經(jīng)銷商開(kāi)拓二級(jí)市場(chǎng)和終端客戶。7.負(fù)責(zé)所分工區(qū)域的產(chǎn)品形象、宣傳推廣工作。8.負(fù)責(zé)所分工區(qū)域的市場(chǎng)調(diào)研工作和經(jīng)銷商評(píng)估工作。9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。10.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理區(qū)域內(nèi)代理商的售后問(wèn)題。渠道直銷崗位職責(zé):根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)分配的區(qū)域任務(wù),制定銷售計(jì)劃,落實(shí)到每季度、每月、每周。每周填寫(xiě)周計(jì)劃,每天填寫(xiě)日?qǐng)?bào)表,并提交給渠道經(jīng)理。完成所分工區(qū)域的客戶開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品銷售任務(wù)。渠道部崗位職責(zé)全文共3頁(yè),當(dāng)前為第2頁(yè)。必要時(shí)配合渠道顧問(wèn)完成產(chǎn)品銷售。渠道部崗位職責(zé)全文共3頁(yè),當(dāng)前為第2頁(yè)。每周制定出差計(jì)劃,上交部門(mén)經(jīng)理審核。渠道部崗位職責(zé)全文共3頁(yè),當(dāng)前為
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