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文檔簡介
第學校自查自糾報告三篇
學校自查自糾報告一篇本年度,在各級政府和主管教育部門的關愛下,我校全面貫徹黨的教育方針,堅持正確的辦學方向,以全面推進素質教育為導向,以全面提高教育教學質量為中心,嚴格規范學校管理,學校各項工作健康有序的發展,現將本年度工作自查匯報如下:
一、學校基本情況
__學校創辦于20__年,是經市、縣教育行政部門批準成立的一所九年制民辦學校。校園占地面積9064平方米,建筑面積7015平方米。設有24個教學班,中學部12個班446名學生,初中部12個班418名學生。現有專任教師66人,行政人員7名,后勤人員9名。
二、辦學行為
1、辦學指導思想端正。學校堅持以人為本,以德立校,弘揚個性,因材施教,面向全體,全面發展,快樂學習,健康成長的辦學理念。
2、嚴格執行國家的法律、法規。我校從建校至今,都認真學習和貫徹《民辦教育促進法》、《義務教育法》、《教師法》等法律法規,堅持依法辦學;辦學許可證、收費許可證、民辦非企業登記證等辦學資質證件齊全。
3、自覺接受教育行政部門指導監督。我校一直自覺地接受教育部門管理,積極主動地參加教育局及相關股室的每次會議,并及時匯報教育局各股室安排的各項工作。
4、嚴格執行教育局的招生規定。招生廣告經教育行政部門審查后實施招生工作。嚴格按審批軌制招生,實行小班教學,班容量一般為35人左右。
5、我校嚴格教師隊伍的聘用管理制度,師資水平基本達標,目前中中學教師都取得了相應的學歷證和資格證(個別教師正在辦理)。每年暑假開學時學校都與每位教師簽訂《__學校教師聘任協議書》,聘期為一年。
三、辦學條件
1、校舍建筑總面積7015平方米,生均7.7平方米,達到國家規定要求;占地面積9064平方米,生均10平方米。
2、學校后院的危房已經停止使用,對于日常檢查發現的校舍安全隱患,我們及時進行了整改。
3、有與學校規模相適應的各科室及功能室。有理化實驗室、儀器室,微機室、多媒體室、圖書室、音樂室、美術史、體育室各一個。基本上滿足學校教育教學工作需要。今年8月份學校新裝6個多媒體教室,為課堂教學改革提供了充足的發展空間。9月份,學校又新建大操場一個,滿足了800余名學生的體育活動場所需要。
4、建立健全財務管理制度,并設置會計賬簿。有專職的財會人員,有從業資格證書。按時按規定儲備風險保障金。按規定每年從凈收益的資金中提出25%用于改善學校的辦學條件。
四、學校管理
1、德育管理注重實效。一是狠抓學生養成教育,使養成教育常態化;二是德育管理多樣化。充分利用班會、國旗下講話以及學校組織的各項活動對學生進行德育教育,凈化學生的思想,教育學生先做人后成才,目前學校全體學生文明禮貌、遵規守紀、刻苦學習蔚然成風,積極爭做新時代的最美少年。
2、安全管理常抓不懈。一是建立健全學校安全管理領導機構和制度。抓好年級組、班主任、保衛科管理,明確目標,責任到人。二是建立安全預防措施。學校定期或不定期對學校設備設施、飲食衛生、用電、消防、師生宿舍等進行安全隱患排查,對排查出的隱患及時進行整改處理。三是安全教育經常化,充分利用班會、安全教育課對學生進行交通安全、食品衛生安全、用電用氣、火災、地震等預防知識教育,并進行實戰演練,增強師生自護自救能力。一年來,學校無任何重大事故發生。
3、教學管理求真務實。一是狠抓常規教學。學校每學期建立健全教學管理制度,對教師的備課、上課、批改、輔導、考試等基本環節有明確的要求,學校定期或不定期進行檢查,有記錄、有反饋,將教學常規落到實處。二是走出去學習先進校經驗,大力嘗試課堂教學改革。今年九月份我校中、中學十余名骨干教師赴山東龍源學校考察學習,十月份全校教師開始采用龍源學校教學模式進行課堂教學嘗試。三是抓好校本教研,各年級組經常開展教科研活動,積極參加教育局及相關股室組織的各項教研活動。四是嚴格執行上級規定的課程方案,按規定開全開齊課程。今年學校加強學生寫字教學,聘請了專職教師,開設了寫字課,作為學校的校本課程。嚴格有序的常規教學管理和教師愛崗敬業無私奉獻的精神換來了豐碩的教學成果,一年來我校中、中學各年級在縣局組織的歷次考試中,均取得了突出的教學成績。
我們__學校全體師生在各級領導的親切關懷下,在市、縣教育局的正確領導下,在社會各界的大力支持下,目前呈現良好的發展態勢。我們將進一步加大學校硬件的投資力度,加強學校師資隊伍的優化建設,加大教育教學的管理力度,緊跟新課程改革步伐,齊心協力,奮力拼搏,全面提升我校辦學水平,為聞喜教育事業的蓬勃發展做出我們應有的貢獻。
學校自查自糾報告二篇
家庭教育是國民教育的重要組成部分,是學校教育和社會教育的基礎,是全面推進素質教育的一項重要任務。家庭教育的質量直接影響著民族素質和社會文明程度。近年來,在上級黨政領導的重視和教育主管部門的指導下,我校成立了家長學校,在開展家庭教育方面,做了大量富有成效的工作,下面將有關工作自評如下:
一、基本情況
我校家長學校于20__年9月掛牌成立。家長學校硬件系統達標,檔案資料齊全、規范。校內按年級分低、中、高年級家長班共5個,配備專兼職教師5人,現有家長學員185人。20__年,我校被命名為棗陽市第二批合格家長學校,并在為襄陽市級家長學校積極準備。
二、主要措施與成績:
(一)組織健全,領導重視
1、組織健全,職責分明
按照《湖北省教育系統省級示范家長學校評估細則》及上級部門的要求,校長葉什杰同志兼任光明小學家長學校校長,張正林同志任家長學校副校長,學校領導班子中其他成員也分別擔任家長學校的其他職務。學校除了成立有家庭教育領導班子外,還成立了家長委員會,各種家教班子中還聘請五老人員和社會知名人士加入其中。所有兼職領導、家長、教師分工具休,職責落實。
2、目標明確,總結及時。辦學宗旨明確。我們把握一個目標:家庭教育著力提高家長的科學教子水平和能力,著力提高廣大家長的素質。
3、為實現家長學校的辦學目標,學校領導班子逢會必講家庭教育。平時每學期定期召開會議研究家教工作至少三次。每到家教活動時,學校班子成員都自覺深入到活動之中,協助講課老師做一些力所能及的工作。如幫助修改教案,幫助設計課件等等。
(二)設施完善,配置齊全
一是設施完善。家長學校成立之初,學校建立家長學校辦公室,家教辦公室內配有家教檔案專柜。另外,20__年春學校還裝備了電子白板。軟件上,設有規范的家長學校檔案,專柜存放。家長學校資料齊全,詳奮記錄了我校家長學校的創建設及家教活動的整個流程。
二是在學校金費十分緊缺的情況下,投入資金進行家長學校的軟硬件配套建設,確保家長學校工作的正常開展。
(三)管理規范,活動落實
一是計劃管理落實。自家長學校成立以來,每學年度、每學期學校有總的家長學校工作計和總結,有家長學校教學計劃和總結,并把家長學校工作納入學校全面工作計劃總結之中。
二是制度管理落實。學校制定有《家長教育行為規范》、《家長學校領導班子會議制度》、《上課制度》、《家長學校任職教師職責》、《家長學校對家長的要求》等,并在實際工作中認真落實。
三是隊伍管理落實。學校配有齊全的兼職家長學校領導班子,各家教教學班按照熱愛家教育工作、整理體素質高、有一定家庭教育經驗、工作認真負責的條件,選擇配比較穩定的專兼職教師隊伍,定期限開展家庭教育活動。
四是教學管理落實。按照學校家庭教育教學計劃安排,緊緊依靠省編家教讀本,持之以恒地開展家教授課活動。家庭教育納入學校的常態管理,家教活動走上了規范化道路。按照上級要求,按照學校家教計劃,學校每學期限組織2次授課活動。教學活動前,學校領導班子召開專題會議研究活動方案,家教教師采取集體備課的形式,探索討教法,交流教后體會。近年來,家長學校共收集信息反饋材料700余份,心德體會近千份,各年級測試卷1000余份,家教經驗材料百余份。
五是檔案資料管理落實。凡是涉及家長學校的有關文件、書刊、計劃、總結、教案、反饋材料、各種記錄等都按市級示范家長學校的檔案標準分類歸檔,規范整理,專柜存放。
(四)樹立典型轉變明顯
家長學校開辦之初,每年的一至二次活動中,參加活動的家長每次僅50人左右,家長對家教知識的知曉率只有40%多;尤其是20__年秋季以來,我們每次活動通知全體學員的95%,使實到人數(參學率)到少能達到70%,參訓家長接受家教的鞏固率達到參訓家長的80%,家庭知識的知曉率達95%以上。在教學中,我們通過召開座談會、詢訪學生家長、開展問卷調查等形式及時了解家長學習情況和知識掌握情況,請求他們暢談參加家長培訓的感受和體會,征求他們對家長學校的意見和建議,注意發現典型、總結典型、樹立典型、學習典型。
經過家長學校的教學,我校家長參訓率達90%以上,掌握知識的比例達80%以上,很多家長轉變了教育觀念,改進了教子方法,家長的素質得到普遍提高。學生的學習生活環境出現了明顯好轉:晚上家長打麻將的少了,輔導學生學習的多了;家庭暴力少了,父母子女的關系和諧了;學生家長到學校無理取鬧的少了,支持配合學校工作的家長多了。
總之,通過家長培訓,家長充分認識到家庭教育的重要性,轉變了家庭教育的觀念,懂得了家庭教育的方法,家長素質和家教水平大大提高。通過開辦家長學校,學校的德育教育,學科教育也有質的飛躍。在本校就讀的95%以上的學生能夠在學校、家庭、社會三方共同教育下得到健康成長。
三、各項指標達到情況:
1、學校領導高度重視。學校把家長學校工作納入學校工作重要議事日程,健全了家長學校領導班子,辦學宗旨明確,分工具體細致,有一位副校長專門分管,能夠定期研究、參與、指導家長學校各項工作,為家長學校各項工作順利開展提供了較強的組織保證。
2、辦學條件比較完備。家長學校有校牌,有教室,有專兼職教師,有配套教材,有活動經費,并配備電視機、錄音機、多媒體教室等設備,為家長學校各項工作順利開展提供了有力的物質保證。
3、教學管理比較規范。學校制定了切實可行的家長學校工作和教學計劃,建立健全的各項管理制度,對每次培訓活動都作有具體細致的安排,做到培訓教師、培訓家長、培訓內容、培訓測試四落實。對每次培訓活動的各種資料注意收集整理,從培訓通知,到培訓安排,從培訓教師,到培訓學員,從培訓教案到成績測試,都收集歸檔,建立健全了家長學校檔案資料。并注意對家長學校工作反思,總結成績,找出差距,改進辦法,提高效率。
4、辦學效果十分突出。通過堅持開展家長培訓工作,充分調動家長參加學習的積極性,家長學員參學率達到90%以上,知識掌握率達80%以上,不少家長轉變了教子觀念,改進了教子方法,涌現了一大批教子有方的家長典型和學習有進步的優秀學生。
四、存在的問題與不足:
在肯定成績的同時,我們也還看到我校的家長教育也還存在著一定的不足,有的學生父母在外務工,家里只有爺爺奶奶在家,少數家長不能直接參加家長學校培訓,受教育比例還有待提高,家長教育科研成果還不夠突出。如何使這一部分家長轉變教子的觀念,改進教子方法將是我們今后工作的探究的重點。我們在今后的工作中,將投入更多的人力和物力到家庭教育中去,重點抓好好過程管理,加大宣傳力度,讓更多的家長參加家教培訓,讓更多的家長掌聲握現代家庭教育觀念,掌握更多的科學教子方法,培養更多適合新時代要求的建設者而共同努力。
學校自查自糾報告三篇
我校各項教育收費在學校工作中是一項非常重要的工作,是搞好學校教育教學工作、改善辦學條件、校容校貌的有力保障。學校教育收費的開展是否能做到合理、合規、合法,將有限的經費用在刀刃上,使學校得到發展,關建在于學校對教育收費的管理以及對各項收費制度的執行力度。因此,我校歷來對教育收費的管理都非常嚴格,將教育收費抓好抓實,在教育收費的開展中,做了大量的工作,取得了一定的成績,但也存在著不足。為此,根據《關于開展__年全區治理教育亂收費規范教育收費工作專項檢查的通知》,結合我校實際,現將我校教育收費的開展情況自查自糾如下:
一、加強組織領導,確保專項檢查的管理力度
為了這次教育收費專項檢查的檢查力度,使教育收費作的開展做到合理、合規、合法,通過自查自糾,查找收費工作開展中存在的不足和問題,以便在下一步將收費工作做得更好,成立了學校收費工作自查自糾工作領導小組。
組長:
副組長:
成員:
具體事務由__負責。
二、教育收費的開展及自查情況
1、制度建設
制定有財務室工作管理制度、收費經辦人員工作職責、出納人員工作職責、記賬人員工作職責、嚴格按國家收費法律法規搞好收費管理工作。
2、收費情況
制定規范學校服務性收費和代收費的相關制度措施情況,我校及下屬的村校和幼兒園無任何違反自愿和非營利原則,強制收取服務性收費和代收費從中牟利情況。
(1)__年秋學期開學注冊收費項目有學前班收費,其
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