二級建造師之二建建設工程施工管理能力測試模考卷帶答案

單選題（共100題）1、某工程材料中鋼筋的目標消耗量100t，單價4000元，損耗率5%。實際消耗量110t，單價4200元，損耗率3%。運用因素分析法，則單價提高使成本增加了（）元。A.23100B.22660C.21000D.20600【答案】A2、編制某施工機械臺班使用定額，測定該機械純工作1小時的正常生產率為7m3，機械利用系數平均為75%，工作班延續時間為8小時，則該機械的臺班產量定額為（）m3。A.42B.56C.52.5D.60【答案】A3、根據《建設工程施工合同（示范文本）》，項目經理在緊急情況下有權采取必要措施保證與工程有關人身，財產和工程安全，但應在48小時內向（）提交書面報告。A.承包方法定代表人和總監理工程師B.發包人代表和總監理工程師C.監督職能部門和承包方法定代表人D.政府職能監督部門和發包人代表【答案】B4、下列關于工程建設監理的工作程序說法不正確的是（）。A.編制工程建設監理規劃B.按工程建設進度、分專業編制工程建設監理實施細則C.建設監理業務完成后，向項目法人提交工程建設監理檔案資料D.組織工程竣工預驗收，簽署建設監理意見【答案】D5、關于單位工程竣工驗收的說法，錯誤的是()。A.工程竣工驗收合格后，施工單位應當及時提出工程竣工驗收報告B.工程完工后，總監理工程師應組織監理工程師進行竣工預驗收C.對存在的質量問題整改完畢后，施工單位應提交工程竣工報告，申請驗收D.竣工驗收應由建設單位組織，并書面通知政府質量監管機構【答案】A6、根據《生產安全事故應急預案管理辦法》，施工單位對本企業的事故預防重點，每年至少組織現場處置方案演練（）次。A.1B.3C.2D.4【答案】C7、下列選項中，屬于管理措施的是（）。A.編制進度計劃B.采取糾偏措施以及調整進度計劃C.用工程網絡計劃的方法編制進度計劃D.工程資金需求計劃【答案】C8、施工總承包管理模式中，對業主選定的分包方承擔組織和管理責任的是（）。A.業主方B.工程監理方C.施工總承包管理方D.分包方【答案】C9、施工進度計劃檢査后,應編制進度報告,其內容不包括()。A.進度計劃實施情況的綜合描述B.實際工程進度與計劃進度的比較C.前一次進度計劃檢査提出問題的整改情況D.進度計劃在實施過程中存在的問題及其原因分析【答案】C10、下列影響建設工程項目管理目標實現的因素中，起決定性作用的是()。A.人B.方法C.工具D.組織【答案】D11、在工程項目開工前，建設工程質量監督機構在施工現場進行第一次監督檢查工作的重點是（）。A.分部分項的施工方案質量B.施工現場機械設備的質量C.工程質量控制資料的完成情況D.參與工程建設的各方主體的質量行為【答案】D12、根據建筑安裝工程費按照費用構成要素來看，對超額勞動和增收節支支付給個人的勞動報酬屬于（）。A.計時工資B.獎金C.津貼補貼D.特殊情況下支付的工資【答案】B13、下列建設工程項目進度控制的措施中，屬于經濟措施的是（）。A.重視信息技術在進度控制中的應用B.編制與進度計劃相適應的資源需求計劃C.分折設計方案對工程進度的影響，優化設計方案D.分析影響工程進度的風險，減少進度失控的風險量【答案】B14、施工進度計劃的檢查應按統計周期的規定定期進行，并應根據需要進行不定期的檢查。施工進度計劃檢查的內容，不包括的是（）。A.檢查進度保證的情況B.檢查工作時間的執行情況C.檢查資源使用情況D.檢查措施的落實情況【答案】D15、下列不屬于檢驗批驗收時應符合的規定的是（）。A.觀感質量應符合要求B.主控項目的質量經抽樣檢驗均應合格C.一般項目的質量經抽樣檢驗合格D.具有完整的施工操作依據、質量驗收記錄【答案】A16、根據《建設工程質量管理條例》，未經（）簽字，建設單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。A.專業監理工程師B.建設單位現場工程師C.政府質量管理部門D.總監理工程師【答案】D17、檔案保管期限分為永久、長期、短期三種期限，其中長期是指()。A.需永久保存B.保存期限等于該工程的使用壽命C.保存20年以上D.保存10年以上【答案】B18、根據《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規定，工程施工過程中發生事故的，承包人應立即通知監理人，監理人應立即通知（）。A.建設行政主管部門B.質量監督機構C.發包人D.安全生產監督部門【答案】C19、在工程網絡計劃中，關鍵工作是指（）的工作。A.單代號網絡計劃中總時差為0的工作B.與其緊后工作之間時間間隔為零C.最早開始時間與最遲開始時間相差最小D.雙代號網絡計劃中兩端節點均為關鍵節點【答案】C20、施工質量管理是指揮和控制施工組織關于質量的()活動。A.控制管理?B.監督管理?C.組織協調?D.相互協調【答案】D21、以下包裝物可以不使用折價回收的形式的是（）。A.玻璃瓶B.麻袋C.油漆桶D.中型木箱【答案】D22、關于虛工作的說法，正確的是（）。A.虛工作只在雙代號網絡計劃中存在B.虛工作一般不消耗資源但占用時間C.虛工作可以正確表達工作間邏輯關系D.雙代號時標網絡計劃中虛工作用波形表示【答案】C23、費用績效指數（CPI）等于（）。A.已完工作預算費用/已完工作實際費用B.已完工作預算費用/計劃工作預算費用C.已完工作實際費用/已完工作預算費用D.已完工作實際費用/計劃工作預算費用【答案】A24、關于成本加酬金合同的說明，正確的是（）。A.采用該計價方式對業主的投資控制不利B.成本加酬金合同不適用于搶險、救災工程C.成本加酬金合同不宜用于項目管理合同D.對承包商來說，成本加酬金合同比固定總價合同的風險高【答案】A25、根據《標準施工招標文件》中合同條款的有關規定，下列事件發生時，承包人既可以向發包人索賠費用，又可以索賠工期、利潤的是（）。A.發包人提供資料錯誤導致承包人的返工或造成工程損失B.發包人要求承包人提前竣工C.承包人遇到不利物質條件D.發包人要求向承包人提前交付材料和工程設備【答案】A26、工料單價法中，工料單價的組成為（）。A.人工費＋材料費＋規費B.人工費＋企業管理費＋施工機具使用費C.人工費＋材料費＋利潤D.人工費＋材料費＋施工機具使用費【答案】D27、對于任一招標工程量清單項目，如果因規定的工程量偏差和工程變更等原因導致工程量偏差超過（），應予以調整。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】B28、下列工作流程組織中，屬于管理工作流程組織的是（）。A.付款和設計變更工作流程B.鋼結構深化設計工作流程C.外立面施工工作流程D.與月報有關的數據處理流程【答案】A29、項目管理目標責任書應在項目實施之前，由（）或其授權人與項目經理協商制定。A.企業董事長B.企業技術負責人C.企業總經理D.企業法定代表人【答案】D30、下列建設工程項目進度控制的措施中，屬于技術措施的是（）。A.確定各類進度計劃的審批程序B.選擇合理的合同結構C.選擇工程承發包方式D.優化項目的設計方案或施工方案【答案】D31、關于施工投標的說法，正確的是（）。A.投標人在投標截止時間后送達的投標文件，按無效標處理B.投標書在招標范圍以外提出新的要求，可視為對招標文件的補充，由評標委員會進行評定C.投標書中采用不平衡報價時，應視為對招標文件的否定D.投標書需要蓋有投標企業公章和企業法人的名章（簽字）并進行密封，密封不滿足要求，招標人應移交評標委員會處理【答案】A32、根據《建設工程施工合同（示范文本）》，承包人提供質量保證金的方式原則上應為（）。A.相應比例的工程款B.質量保證金保函C.相應額度的擔保物D.相應額度的現金【答案】B33、在項目組織結構中應有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作，體現的是（）。A.管理措施B.組織措施C.經濟措施D.技術措施【答案】B34、控制項目目標的措施中最重要的措施是（）。A.組織措施B.經濟措施C.管理措施D.技術措施【答案】A35、單項隱患綜合處理原則要求從五個方面安全匹配的角度考慮，調整匹配的方法，提高匹配的可靠性，五個方面指的是（）。A.人、機、料、法、措施B.人、機、技、法、工藝C.人、機、料、法、環境D.人、機、料、法、氣候【答案】C36、某工程施工承包合同為單價合同，在簽訂合同時雙方根據估算的工程量約定了一個合同總價。在實際結算時，上述的合同總價與合同各項單價乘以實際完成工程量之和不一致，則價款結算應以（）為準。A.簽訂的合同總價B.合同中各項單價乘以實際完成的工程量之和C.實際完成的工程量乘以重新協商的各項單價之和D.雙方重新協商確定的單價和工程量【答案】B37、“施工現場在對人、機、環境進行安全治理的同時，還需治理安全管理措施”，體現了安全事故隱患的（）原則。A.冗余安全度治理B.直接隱患與間接隱患并治C.單項隱患綜合治理D.預防與減災并重治理【答案】B38、根據《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》中，關于保險的說法，正確的是（）。A.工程承包人為提供給勞務分包人使用的機械辦理保險，勞務分包人承擔保險費B.運至現場用于勞務施工的材料，由承包人辦理保險，勞務分包人承擔保險費C.勞務分包人必須為從事危險作業的職工辦理意外傷害保險，并承擔保險費D.施工開始前，工程承包人應獲得發包人為施工場地內第三方人員生命財產辦理的保險【答案】C39、施工方進度控制管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承發包模式、合同類型與風險管理等，其中，工程承發包模式主要影響（）。A.工作之間的邏輯關系B.工程實施的組織與協調C.施工技術的選用D.經濟激勵措施的效力【答案】B40、下列建設工程施工方進度控制的措施中，屬于技術措施的是（）。A.重視信息技術在進度控制中的應用B.采用網絡計劃方法編制進度計劃C.分析工程設計變更的必要性和可能性D.編制與進度相適應的資源需求計劃【答案】C41、某工程項目合同約定采用調值公式法進行結算，合同價為120萬元，其中可調部分為：人工費占30%，材料費占60%，其他為不可調部分。結算時，人工費價格指數上漲了10%，材料費價格指數上漲了20%，則該項目應結算的工程價款為（）萬元。A.138B.134C.126D.108【答案】A42、某個工作最短估計時間是5天，最長估計時間是10天，最可能估計時間是6天。根據三時估算法，該工作的持續時間是（）天。A.6.25B.6.5C.6.75D.7【答案】B43、某工程采用的預拌混凝土由承包人提供，雙方約定承包人承擔的價格風險系數≤5%，承包人投標時對預拌混凝土的投標報價為308元/m3，招標人的基準價格為320元/m3，實際采購價為347元/m3。則發包人在結算時確認的單價應為（）元/m3。A.331B.319C.308D.347【答案】B44、某建設工程項目經理部根據目標動態控制原理，將項目目標進行了分解，那么在項目目標實施過程中，首先應進行的工作是（）。A.確定目標控制的計劃值B.定期比較目標計劃值與實際值C.分析比較結果，采取糾偏措施D.收集目標的實際完成值【答案】D45、下列關于項目管理組織結構模式的說法中，錯誤的是（）。A.大型線性組織系統中指令路徑過長B.矩陣組織結構中有兩個指令源C.線性組織結構中可以跨越管理層級下達指令D.矩陣組織結構適用于大型組織系統【答案】C46、根據《建設工程工程量清單計價規范》（GB50500-2013），投標時不能作為競爭性費用的是（）。A.夜間施工增加費B.冬雨季施工增加費C.已完工程保護費D.安全文明施工費【答案】D47、從事建筑安裝工程施工生產的工人，工傷期間的工資屬于人工費中的（）。A.特殊情況支付的工資B.計時工資C.津貼補貼D.加班加點工資【答案】A48、某企業以建設項目工程總承包的形式承擔了某大學新校區建設項目，該項目占地400萬m2，其中包括教學區、行政辦公區、實驗區、體育運動區、學生生活區、教職工生活區以及場區道路、綠化、管網等。項目工期要求緊，企業根據該項目的具體情況，采用了矩陣組織結構模式，并在組織系統內進行了工作任務分工和管理職能分工。該項目采用建設項目工程總承包方式的主要意義在于（）。A.使項目設計周期縮短B.使項目建設增值C.使業主方減輕責任D.使企業增加利潤【答案】B49、根據《特種作業人員安全技術培訓考核管理規定》，施工企業每個類別的特種作業人員一般不超過全體從業人員的（）。A.10%B.30%C.20%D.40%【答案】B50、建設工程施工風險管理的工作程序中，風險應對的下一步工作是（）。A.風險評估B.風險監控C.風險識別D.風險預測【答案】B51、某雙代號網絡計劃中，工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第17天，其持續時間為5天；工作M有3項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時差為（）天。A.4B.1C.8D.11【答案】A52、在影響施工質量的五大因素中，建設主管部門推廣的高性能混凝土技術，屬于（）的因素。A.方法B.環境C.材料D.機械【答案】A53、建設工程項目管理中的費用目標對施工方而言是（）。A.投資目標B.成本目標C.概算目標D.預算目標【答案】B54、下列關于建設工程項目管理的概念的說明，正確的是（）。A.項目管理的核心任務是項目的組織協調B.項目建設過程的總集成者、總組織者，工程項目管理的核心是施工方項目管理C.建設工程項目管理的內涵是在項目的實施階段，通過項目組織和項目控制，實現項目的三大目標D.項目決策階段管理工作的主要任務是確定項目的定義，項目實施期管理的主要任務是實現項目的目標【答案】D55、某建設項目監理機構的旁站監理員王某發現乙施工單位在主體結構的施工中有違反工程建設強制性標準的行為，則旁站監理員王某()。A.有權向乙施工企業下達局部停工令B.有權責令乙施工企業立即整改C.應當報告建設單位并采取應急措施D.應當報告政府主管部門并采取措施【答案】B56、項目目標的動態控制是項目管理最基本的方法論，根據動態控制原理，在實施過程中首先要做的工作是（）。A.確定目標控制的計劃值B.分解項目目標C.制定糾偏措施D.收集項目目標實際值【答案】D57、第二類危險源的風險控制中，最重要的工作是（）。A.設置安全監控系統B.改善作業環境C.制定應急救援體系D.加強員工的安全意識培訓和教育【答案】D58、合同價款的約定，招標文件與中標人投標文件不一致的地方，以()為準。A.中標人投標文件?B.雙方重新協商的結果?C.招標文件?D.中標通知書【答案】A59、關于索賠費用的計算方法，最常用的一種方法是（）。A.總費用法B.實際費用法C.修正總費用法D.最大成本加費用法【答案】B60、某土石方工程采用工程量清單計價模式進行施工招標，分部分項工程量為15萬m3。招投標過程中，甲施工企業根據現場條件和設計文件復核的工程量為17萬m3，最終甲施工企業以30元/m3的分部分項工程綜合單價中標并簽訂了施工承包合同。甲施工企業30元/m3中標價格中，不包括（）。A.機具使用費B.施工企業管理費C.措施項目費D.風險費【答案】C61、應急預案的體系構成包括綜合應急預案、專項應急預案和（）。A.總體應急預案B.分部應急預案C.現場處置方案D.現場應急預案【答案】C62、根據《標準施工招標文件》中合同條款的有關規定，下列事件發生時，承包人既可以向發包人索賠費用，又可以索賠工期、利潤的是（）。A.發包人提供資料錯誤導致承包人的返工或造成工程損失B.發包人要求承包人提前竣工C.承包人遇到不利物質條件D.發包人要求向承包人提前交付材料和工程設備【答案】A63、建設工程項目施工準備階段的施工預算成本計劃以項目實施方案為依據，采用（）編制形式。A.人工定額B.概算定額C.預算定額D.施工定額【答案】D64、施工企業的施工生產計劃與建設工程項目施工進度計劃的關系是（）。A.施工生產計劃是項目施工進度計劃的集合B.屬同一個計劃系統，但范圍不同C.屬兩個不同系統的計劃，但兩者緊密相關D.屬兩個不同系統的計劃，兩者之間沒有關系【答案】C65、贏得值法評價指標之一的費用偏差反映的是（）。A.統計偏差B.平均偏差C.絕對偏差D.相對偏差【答案】C66、對于標前會議的會議紀要和答復函件，下列說法中正確的有（）。A.對問題的答復應說明問題來源B.會議紀要和答復函件形成招標文件的補充文件C.招標文件的法律效力高于會議紀要和答復函件D.當補充文件與招標文件內容不一致時，以招標文件為準【答案】B67、下列各項中屬于專項成本分析方法的是（）。A.分部分項工程成本分析B.年度成本分析C.資金成本分析D.竣工成本分析【答案】C68、下列關于建設工程項目進度控制任務的說法，錯誤的是（）。A.業主方進度控制的任務包括控制設計準備階段的工作進度、設計工作進度、施工進度、物資采購工作進度、項目動用前準備階段的工作進度以及保修階段的工作進度B.設計方進度控制的任務是依據設計任務委托合同對設計工作進度的要求控制設計工作進度，這是設計方履行合同的義務C.在進度計劃編制方面，施工方應視項目的特點和施工進度控制的需要，編制深度不同的控制性和直接指導項目施工的進度計劃，以及按不同計劃周期編制的計劃D.供貨進度計劃應包括供貨的所有環節，如采購、加工制造、運輸等【答案】A69、建設項目是在動態條件下實施的，進度控制也就必須是一個動態的管理過程，它的環節有：①進度目標的分析和論證，以論證進度目標是否合理，目標有否可能實現。如果經過科學的論證，目標不可能實現，則必須調整目標。②在收集資料和調查研究的基礎上編制進度計劃。③定期跟蹤檢查所編制的進度計劃執行情況，若其執行有偏差，則采取糾偏措施，并視必要調整進度計劃。正確的排序是（）。A.①→③→②B.①→②→③C.③→①→②D.③→②→①【答案】B70、關于國際上施工企業項目經理的說法，錯誤的是()。A.項目經理是一個企業法定代表人在工程項目上的代表人?B.項目經理是一個組織系統中的管理者?C.項目經理是一個管理崗位?D.項目經理的任務僅限于主持項目管理工作【答案】A71、根據《建筑施工場界環境噪音排放標準》規定，夜間噪聲限值為（）dB（A）。A.70B.65C.60D.55【答案】D72、根據《建設工程準工合網（示范文本）》。發包人累計扣留的質量保證金不得超過工程價款結算總額的（）。A.2%B.5%C.10%D.3%【答案】D73、某磚混結構住宅樓墻體砌筑時，監理工程師發現由于施工放線錯誤，導致山墻上窗戶的位置偏離30cm，正確的處理方法是（）A.加固處理B.修補處理C.返工處理D.不作處理【答案】D74、在施工過程中，對影響施工成本的各種因素加強管理，并采取各種有效措施，將施工中實際發生的各種消耗和支出嚴格控制在成本計劃范圍內，指的是（）。A.成本預測B.成本分析C.成本控制D.成本核算【答案】C75、施工方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于施工方本身的利益和()。A.設計方的利益B.總承包方的利益C.社會的利益D.項目的整體利益【答案】D76、工程名稱、工程編號、建筑面積、總造價等屬于信息管理的主要工作中收集的（）。A.公共信息B.總體信息C.施工信息D.項目管理信息【答案】B77、施工過程中必須發生，但在投標時很難具體分項預測，又無法單獨列出項目費用，宜采用的計價方法是（）。A.綜合單價法B.參數計算法C.分包計價法D.均攤法【答案】B78、根據《建設工程監理規范》，竣工驗收階段建設監理工作的主要任務是（）。A.負責編制工程管理歸檔文件并提交給政府主管部門B.審查施工單位的竣工驗收申請并組織竣工驗收C.參與工程預驗收并編寫工程質量評估報告D.督促和檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料，并提出意見【答案】D79、施工總承包模式下，業主甲與其指定的分包施工單位丙單獨簽訂了合同，則關于施工總承包方乙與丙關系的說法，正確的是（）。A.乙負責組織和管理丙的施工B.乙只負責甲與丙之間的索賠工作C.乙不參與對丙的組織管理工作D.乙只負責對丙的結算支付，不負責組織其施工【答案】A80、對某建設工程項目進行成本偏差分析，若當月計劃完成工作量是100m3，計劃單價為300元/m3；當月實際完成工作量是120m3，實際單價為320元/m3。則關于該項目當月成本偏差分析的說法，正確的是（）。A.費用偏差為-2400元，成本超支B.費用偏差為6000元，成本節約C.進度偏差為6000元，進度延誤D.進度偏差為2400元，進度提前【答案】A81、下列進度控制措施中，屬于管理措施的是（）。A.編制工程資源需求計劃B.應用互聯網進行進度控制C.制定進度控制工作流程D.選擇先進的施工技術【答案】B82、對于固定總價合同的計價方式，承包商為了降低自己在工程量和價格上承擔的風險，通常會在合同報價中報較高的（）。A.措施費B.不可預見風險費C.單價D.管理費【答案】B83、某土方工程采用單價合同方式，投標報價總價為1000萬，土方原單價為70元/m3，土方實際單價為62元/m3。清單工程量為180000m3，現場實際完成并經監理工程師確認的工程量為185000m3，則結算工程款應為（）萬元。A.1000B.1260C.1295D.1147【答案】C84、根據《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214），勞務分包人的義務之一是（）。A.編制勞務分包項目的施工組織設計B.搭建生活和生產用臨時設施C.與監理、設計及有關部門建立工作聯系D.做好已完工程的產品保護工作【答案】D85、索賠事件是指實際情況與合同規定不符合，最終引起（）變化的各類事件。A.質量、成本B.安全、工期C.工期、費用D.標準、信息【答案】C86、關于采購交貨日期的說法，正確的是（）。A.凡委托運輸部門送貨的，以供貨方發運產品時承運單位簽發的日期為準B.供貨方負責送貨的，以供貨方按合同規定通知的提貨日期為準C.采購方提貨的，以采購方收獲戳記的日期為準D.凡委托運輸單位代運的產品，以向承運單位提出申請的日期為準【答案】A87、根據《質量管理體系》GB／T19000-2008，質量要求是指()。A.明示的、隱含的或必須履行的需要和期望B.明示的、隱含的需要和期望C.法律的、合同的或隱含的需要和期望D.法律的、合同的需要和期望【答案】A88、一般而言，一個工程項目的施工總進度規劃或施工總進度計劃是工程項目的（）施工進度計劃。A.控制性B.指導性C.競爭性D.實施性【答案】A89、下列施工現場危險源中，屬于第一類危險源的是（）。A.工人取用汽油操作不規范B.存放汽油的區域缺少必要的隔離措施C.現場存放大量汽油D.汽油儲存設備老化【答案】C90、工程項目目標動態控制的核心是（）。A.目標的逐層分解B.目標實際數據的收集C.目標的計劃值和實際值的比較，當發現項目目標偏離時采取糾偏措施D.調整項目目標【答案】C91、在雙代號網絡計劃中，某工作A最早完成時間為15，其只有三項緊后工作B、C、D，最早開始時間分別為17、20、21，總時差分別為1、2、3，則工作A的自由時差和總時差分別為（）。A.0、2B.2、3C.1、2D.1、4【答案】B92、建筑材料采購合同中約定供貨方負責送貨的，交貨日期應以（）為準。A.供貨方發貨戳記的日期B.采購方收貨戳記的日期C.合同約定的提貨日期D.承運單位簽發的日期【答案】B93、下列財產損失和人身傷害事件中，屬于第三者責任險賠償范圍的是（）A.項目承包商在施工工地的財產損失B.項目承包商職工在施工工地的人身傷害C.項目法人外聘員工在施工工地的人身傷害D.項目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的財產損失【答案】D94、地方各級安全生產監督管理部門的應急預案，應當報（）備案。A.同級安全生產監督管理部門B.上一級人民政府C.國務院安全生產監督管理部門D.同級人民政府【答案】D95、按照《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2013]44號），下列屬于企業管理費的是（）。A.社會保險費B.差旅交通費C.文明施工費D.住房公積金【答案】B96、在網絡計劃中，關鍵工作是指（）。A.總時差最小的工作B.自由時差最小的工作C.時標網絡計劃中無波形線的工作D.持續時間最長的工作【答案】A97、根據《建設工程項目管理規范》若經評估材料價格上漲的風險發生的可能性為2級，造成的后果屬于3級，則此種風險等級評估為（）級風險。A.ⅠB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ【答案】B98、某施工機械的時間定額為0.41臺班/100m3，與之配合的工人小組有3人，則該機械的產量定額為（）m3/臺班。A.2.44B.244C.157D.235【答案】B99、如果對方提出了索賠要求，則應采取各種措施來反擊或反駁對方的索賠要求。通常采取的措施是（）。A.分析合同錯誤，提出不同意見B.抓對方的失誤，向對方提出索賠C.說明自身難處，贏得對方理解D.抓住客觀原因，說明雙方有責【答案】B100、關于采購交貨日期的說法，正確的是（）。A.凡委托運輸部門送貨的，以供貨方發運產品時承運單位簽發的日期為準B.供貨方負責送貨的，以供貨方按合同規定通知的提貨日期為準C.采購方提貨的，以采購方收獲戳記的日期為準D.凡委托運輸單位代運的產品，以向承運單位提出申請的日期為準【答案】A多選題（共40題）1、施工采用單價合同工程計量時，發生下列情況時，應按承包人在履行合同義務中完成的工程量計算的有（）。A.工程量偏差B.為加快工程進度采用了新工藝C.為保證工程質量采用了新技術D.招標工程量清單中出現缺項E.因工程變更引起工程量的增減【答案】AD2、投標人須知是招標人向投標人傳遞的基礎信息文件，投標人應特別注意其中的()。A.招標工程的范圍和詳細內容B.招標人的責權利C.施工技術說明D.投標文件的組成E.重要的時間安排【答案】AD3、關于建設工程項目進度控制的說法，正確的有（）。A.進度控制的過程，就是隨著項目的進展，進度計劃不斷調整的過程B.施工方進度控制的目的就是盡量縮短工期C.項目各參與方進度控制的目標和時間范疇是相同的D.施工進度控制直接關系到工程的質量和成本E.進度控制的目的是通過控制以實現過程的進度目標【答案】AD4、某分項工程采用贏得值法分析得到：已完工作預算費用（BCWP）＞計劃工作預算費用（BCWS）＞已完工作實際費用（ACWP），則該工程（）。A.費用節余B.進度提前C.費用超支D.進度延誤E.費用績效指數大于1【答案】AB5、根據施工現場文明施工的要求，施工現場文明施工制度包括（）。A.門衛值班管理制度B.崗位聘任制度C.宣傳教育制度D.消防管理制度E.檢查考核制度【答案】ACD6、下列關于材料的質量控制的描述中，正確的是（）。A.對于材料訂貨，施工單位需要選用已經建材備案的、達到建設工程設計文件要求的建材產品B.對重要建材的使用，必須經過監理工程師簽字和項目經理簽準C.施工單位既要做好對材料的合理調度，合理堆放，也要在使用時候進行檢查和監督D.建設單位必須加強材料進場后的存儲和使用管理，避免材料變質E.建設單位應當按照現行的《建筑工程檢測試驗技術管理規范》和工程項目的設計要求，建立建材進場驗證制度【答案】ABC7、根據我國現行規定，關于計日工的說法，正確的有（）。A.計日工由承包人匯總后，列入最近一期進度付款申請單B.采用計日工計價的任何一項變更工作，承包人每天都應將相關報表和憑證送監理人審查C.已標價工程量清單中無相應的計日工單價的，按照成本加利潤的原則，由合同當事人確定計日工單價D.計日工是承包人完成合同范圍內的零星項目按合同約定的單價計價的一種方式E.發包人通知承包人以計日工方式實施的零星工作，承包人應予執行【答案】ABC8、關于建設工程施工現場文明施工的說法，正確的有（）。A.沿工地四周連續設置圍欄，市區主要道路和其他涉及市容景觀路段的工地圍擋的高度不得低于2.5米B.集體宿舍與作業區隔離，人均床鋪面積不小于1㎡C.項目經理是施工現場文明施工的第一責任人D.主要場地應硬化，并設置相應的安全防護設施和安全標志E.嚴格按照相關文件規定的尺寸和規格制作各類工程標志牌【答案】ACD9、施工生產安全事故調查報告的內容包括()。A.事故發生單位概況B.事故發生經過和事故救援情況C.事故救援情況D.事故造成的人員傷亡和直接經濟損失E.事故防范和整改措施【答案】ABD10、為實現施工進度目標，不但應進行進度控制，還應注意分析影響工程進度的風險。常見的影響工程進度的風險有()。A.戰爭或內亂B.組織溝通不暢C.人力不足D.合同風險E.地震或洪水【答案】BCD11、若建設工程采用固定總價合同，承包商承擔的工程量風險主要有（）。A.報價計算錯誤的風險B.物價，人工費上漲的風險C.工程變更的風險D.設計深度不夠導致誤差的風險E.投資失控的風險【答案】CD12、下列指標中，屬于項目管理機構成本考核的有（）。A.生產能力利用率B.項目成本降低率C.資金成本支出率D.項目成本降低額E.工程項目計劃總成本指標【答案】BD13、影響施工質量的主要因素，包括人的因素、（）等。A.材料因素B.組織因素C.機械因素D.環境因素E.方法因素【答案】ACD14、風險量的含義為（）。A.損失發生的概率B.實際損失的大小C.風險因素的多少D.不確定的損失程度E.風險控制的力度【答案】AD15、施工方進度控制應注意進度計劃多方案的比選和優化，而合理的進度計劃應體現()A.資源的合理使用B.工作面的合理安排C.有利于提高建設質量D.有利于文明施工E.有利于降低施工成本【答案】ABCD16、成本管理首先要做好基礎工作，成本管理的基礎條件包括（）。A.統一組織內部項目成本計劃的內容和格式B.建立企業內部施工定額C.及時進行成本核算D.編制項目成本計劃E.科學設計成本核算賬冊【答案】AB17、根據《關于做好房屋建筑和市政基礎設施工程質量事故報告和調查處理工作的通知》(建質[2010]111號)，工程質量事故分為()。A.特別重大事故?B.重大事故?C.較大事故?D.一般事故?E.微小事故【答案】ABCD18、根據《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2013]44號），下列應計入建筑安裝工程材料費的有（）。A.材料原價B.材料的運輸損耗費C.庫存材料盤虧D.材料運雜費E.新型材料試驗費【答案】ABD19、成本分析的步驟包括（）。A.選擇成本分析方法B.工作任務分解單元成本分析C.分析成本形成原因D.收集成本信息E.確定成本結果【答案】ACD20、根據《建設工程安全生產管理條例》和《職業健康安全管理體系》，對建設工程施工職業健康安全管理的基本要求有（）。A.設計單位對已發生的生產安全事故處理提出指導意見B.施工企業必須對本企業的安全生產負全面責任C.施工項目負責人和專職安全生產管理人員應持證上崗D.堅持安全第一、預防為主和防治結合的方針E.實行總承包的工程，分包單位應當接受總承包單位的安全生產管理【答案】BCD21、施工合同跟蹤的兩方面的含義是指（）。A.承包單位的合同管理職能部門對合同履行情況進行的跟蹤、監督和檢查B.合同執行者本身對合同計劃的執行情況進行跟蹤、檢查與對比C.建設單位的合同管理部門對合同履行情況進行的跟蹤、監督和檢查D.監理本身對合同計劃的執行情況進行跟蹤、檢查與對比E.建設單位本身對合同計劃的執行情況進行跟蹤、檢查與對比【答案】AB22、下列關于施工承包合同中發承包雙方的責任與義務的說法，正確的有（）。A.發包人應根據合同工程的施工需要，負責辦理取得出入施工場地的專用和臨時道路的通行權B.發包人應在專用合同條款約定的期限內，通過監理人向承包人提供測量基準點、基準線和水準點及其書面資料C.若因工程的某些部分對土地的占用而造成了第三者財產損失，承包人應負責賠償D.發包人應協助承包人辦理法律規定的有關施工證件和批件E.承包人不得將工程主體、關鍵性工作分包給第三人【答案】ABD23、單位工程施工組織設計和分部(分項)工程施工組織設計都具備的內容有（）。A.施工進度計劃B.各項資源需求量計劃C.施工部署D.工程概況E.主要技術經濟指標【答案】ABD24、下列工程進度計劃系統的構成內容中，屬于由不同功能進度計劃組成的進度計劃系統有（）。A.業主方的控制性進度計劃、項目管理機構的操作性進度計劃B.施工總進度計劃、主體工程施工進度計劃、鋼結構工程施工計劃C.設計進度計劃、物資采購進度計劃、施工進度計劃D.企業的年度進度計劃、項目部的月度進度計劃E.企業投標的指導性進度計劃、項目部的實施性進度計劃【答案】A25、若采用固定總價合同，承包商的風險主要有兩個方面，一是價格風險，二是工作量風險，下列屬于工作量風險的有（）。A.工程變更B.物價上漲C.人工費上漲D.漏報項目E.設計深度不夠所造成的誤差【答案】A26、關于建設工程施工現場文明施工的說法，正確的有（）。A.沿工地四周連續設置圍欄，市區主要道路和其他涉及市容景觀路段的工地圍擋的高度不得低于2.5米B.集體宿舍與作業區隔離，人均床鋪面積不小于1㎡C.項目經理是施工現場文明施工的第一責任人D.主要場地應硬化，并設置相應的安全防護設施和安全標志E.嚴格按照相關文件規定的尺寸和規格制作各類工程標志牌【答案】ACD27、建設工程項目施工成本計劃的編制依據有()。A.建設投資估算書B.投資報價文件C.施工組織設計或施工方案D.施工成本預測材料E.施工招標公告【答案】BCD28、根據《建設工程施工專業包含同（示范文本）》（GF-2003-0213），分包人的工作包括（）。A.按照合同約定的時間，完成規定的設計內容，報承包人確認后在分包工程中使用B.在合同約定的時間內，向承包人提供年、季、月度工程進度計劃及相應進度統計報表C.