12們需要為領導提供多種工作方案，現在你是否對工作方案一籌莫展呢？ft12工作方案篇一一、指導思想認真貫徹和落實“強化訊期安全生產工作，落實安全防范措施，全面排查訊期安全生產隱患，切實保障訊期生產安全”的重要指示，堅持“安全第一、常備不懈、預防為主、全力搶險”的防汛方針，嚴格履行“雨情就是命令”的防訊應對要求，增強主人翁責任感，進一步強化措施，落實責任，消除隱患，夯實基礎，著力項目管理人員安全責任意識，提高全員安全防范能力，遇到暴雨、洪水等災害天氣，領導指揮靈，搶險隊伍跟的上，防汛物資準備齊，把洪水災害的影響和損失減少到最低限度，為項目部全員的生命財產安全、安全有序的施工提供有效的安全保障。二、工作目標加強防訊安全意識教育，提高員工在惡劣天氣情況下對危險源的識別和管控能力，提高現場各分包隊伍現場負責人對訊情信息的掌控、傳進能力，確保惡劣天氣下安全；制定切實可行的檢查制度，進一步檢查維護各類防訊設備和設施，確保其處于完好可用狀態；進一步落實補充各類防訊物資的儲備數量，立足防大訊、保安全工作大局，確保應急物資充足；進一步做好防訊動員準備和應急隊伍演練工作，確保在惡劣天氣環境下，員工能夠及時有效開展應急槍險工作。做到基礎扎實，制度落實、監管到位，確保汛期使用人員人身和項目部財產安全。三、工作原則成立以項目經理為安全防訊第一責任人的防汛領導小組，對現場各分包隊伍、協助單位統一協調。并及時向地鐵集團第一項目管理中心和公司報告防汛情況。四、工作部署及安排項目部成立防訊領導小組，負責汛期防汛工作。組長：xx副組長：xx成員：分包隊伍負責人。項目部要制定相應工作計劃，準備充足的防訊物資、設備，做好應急方案及應急演練工作，并根據雙橋河車輛段施工的特點，制定相應的防訊工作措施，具體安排如下：（一）編制防訊工作方案及應急預案項目部結合現場施工實際情況，制定防訊工作方案和防訊應急預案，并做好防訊工作動員部署工作，完善防訊值班和領導帶班制度，遇到重大緊急情況要及時向地鐵集團第一建設管理中心和公司報告。（二）20xx521并要求施工隊伍加強汛期班前安全教育工作，落實防汛措施。（三）20xx527落實防汛重點。（四）20xx65留存歸檔備查。五、防汛工作標準（一）天津市汛期氣象特點根據時間段的特點，天津市每年67888（二）擋水墻1、工地圍墻：本工地圍擋多為永臨結合重力式擋土墻鐵藝圍擋，且2施工現場的問題。2、基坑、井口擋水墻本工地雨水泵站、污水處理站基坑施工時值雨60cm20cm，四周閉合。（三）場地排水1、場內排水由于場內道路過路管線較多，且圖紙到位較晚無法硬化，均采用磚頭土填筑施工便道，雨季期間加強道路的養護，及時鋪灑石子，防止道路破壞影響通行。2、結合現場實際情況，合理利用已修筑完成的排水溝將現場雨水匯集排出，個別區域無法排出的要開挖臨時排水溝，利用抽水機、潛水泵等設備將積水及時排出現場。（四）穿墻孔洞封堵1、對預留孔洞進行封堵針對牽引降壓混合變電所、綜合維修中心、電纜隧道等預留預埋的孔洞，采用在中間填塞聚苯板，并在兩端用膠帶進行封堵，確保外部水不會流入室內。2、針對螺栓孔進行封堵針對各單體建筑施工過程中的螺栓孔洞，采20mm40mm2mm（五）防風汛期防風工作應做到以下幾點：1、所有種類的吊車禁止使用。塔吊吊臂轉至順風位置，吊鉤起升至規定位置；移動式汽車吊吊臂全部收起，并倒放在規定位置，車輛停靠在指定區域。2、除吊車外，現場其它高聳獨立的施工機械、腳手架、未裝好的鋼筋、模板、拌漿站等臨時設施要進行全面的安全檢查，有傾覆、坍塌隱患的`要提前采取防風加固措施。3、小型機具、零星材料要整齊碼放并加固好，不能固定的物品要及時搬運至建筑物內，高空作業人員應及時撤至安全地帶。4、加強臨時設施的安全管理。要對工地內的宿舍、辦公室、倉庫、圍墻、標志牌等臨時設施進行全面的安全檢查，有坍塌安全隱患的要提前采取防風加固措施。不能保證人身安全的要及時撤離人員并予以拆除。5、大風過后，要立即對各類設施進行排查，發現問題要及時處理，經現場負責人同意后方可復工。（六）防雷汛期防雷工作應做到以下幾點：1、及時搜集當地的氣象資料，雷電天氣禁止一且戶外作業。2、檢查臨電防雷接地設施，形成測試報告，確保用電系統防雷安全。315安全性進行檢查。（七）1、培訓教育進入雨季前，應對全體職工進行雨季施工安全用電專題教育，尤雨。對特殊工種人員（電工、機械工、吊裝工、高處作業人員等）要上崗。2、安全用電措施1、建立用電安全檢查制度，由監理單位牽頭定期對施工現場的所有電器設備進行安全檢查，做好檢查記錄。確保電器設置齊全、完整不漏雨的防雨罩棚；設備的接零接地保護、接地電阻絕緣可靠，漏電保護裝置靈敏；各種電線絕緣接頭良好，沒有損壞。2、電器設備應選擇較高的干燥處布置。凡被雨淋、水淹的電器設備應進行必要的干燥處理，經檢測絕緣合格后才能使用。電器設備在雨后恢電焊工進入操作現場前須穿好絕緣鞋，戴好絕緣手套及其他勞保用品，嚴禁露天冒雨從事電焊作業。（八）防汛物資項目部在施工現場設置防汛物資倉庫，建立防汛物資登記臺賬及出入庫記錄，做到防汛物資及時補充、防汛設備及時維護，能夠滿足防汛需求。（九）防汛隊伍各施工總包單位要成立防汛搶險隊，由項目部安全經理擔任隊長，防汛搶險隊下設四個組：電力保障組、圍堰組、基坑抽水組、材料設備供應組，每組設一名組長。各組組長與搶險隊長須24隨時掌握天氣預報情況，保證信息暢通。各組職責如下：1、電力保障組：負責搶險時切斷電源和臨時電力供應保障。2、圍堰組：負責裝運防汛沙袋，巡視擋水墻險情。3、站場及基坑排水組：負責積水抽排及積水情況匯報。4、材料設備供應組：負責搶險材料設備供應及維護。（十）防汛值班項目部要充分認識應急值守工作的重要性，牢固樹立值守工作無小事的思想，認真安排部署，確保汛期應急值守與信息報送工作規范有序。1、項目部要加強對各工點汛期值守工作的組織領導，預警天氣下，項目部嚴格執行24有人做。2243、做好巡查工作安排，明確巡查人員工作職責、巡查重點和范圍等，巡查過程中如有異常和突發事件，應及時啟動本單位防汛應急預案，做好防汛處置工作。（十一）汛情報告項目部嚴格執行預警天氣下報告制度，安排專人負責，一旦發生突發險情災情，及時向所屬建管中心、公司安質部等有關部門報告，杜絕遲報、瞞報、漏報現象發生。（十二）預警響應預警分級依據防汛突發事件可能造成的危害程度、波及范圍、影響大小、人員及財產損失等情況，由低到高劃分為一般防汛突發事件（Ⅳ級）較大防汛突發事件（Ⅲ級）、重大防汛突發事件（Ⅱ級）、特別重大防汛突發事件（Ⅰ級）四個級別。部（以下簡稱市防指）發布的汛情預報信息，確定應急預警級別，由低到高共分為藍色、黃色、橙色、紅色四個預警級別。預警信息可對全市范圍發布，也可對局部區域發布。色汛情預報信息時。色汛情預報信息時。色汛情預報信息時。色汛情預報信息時。預警響應施工總包單位是本項目防汛工作責任主體，項目經理為現場防汛工作第一責任人，由施工總包單位對所轄項目及分包單位統一協調。總包單位須成立項目防汛工作組，成立不少于30人的防汛搶險隊，備齊標配防汛物質，由各建管中心統一協調指揮。根據防洪預警等級，防汛工作實行四級響應。藍色汛情預警響應：由施工單位項目經理主持應急響應會，啟動24黃色汛情預警響應：根據建管中心應急響應內容，啟動項目部防心反饋汛情信息。橙色汛情預警響應：根據建管中心應急響應內容，配合建管中心查，主動搶險救災。必要時請求外部救援力量。4)紅色汛情預警響應：根據地鐵集團應急響應內容，配合地鐵集團應急預案，立即啟動項目部防汛應急預案。在橙色汛情預警響應的基礎上，項目部主動組織各方面力量投入防汛抗災工作，確保重點防汛部位安全。必要時請求外部救援力量。（十三）應急措施施工現場出現以下情況，項目防汛領導小組要立即判定預警級別，采取措施，組織搶險，必要時按程序上報。1、施工現場大面積積水且降水可能持續時，項目部應立即啟動應急預案，并采取措施組織搶險，保證生產生活安全。2、如果持續大量降雨，要對現場溝槽和基坑進行巡視，發現有坍塌危險要立即匯報，并設置警戒帶，禁止人員進入危險區域，停止在溝槽和基坑內的一切作業，并安排設備進行排水。3、如果雨勢過大，現場積水嚴重，有可能發生電纜隧道、電纜溝、建筑物地下室、房間等雨水倒灌的情況，要立即安排人員修筑擋水墻，利用現場排水溝和開挖臨時排水溝，將建、構筑物內部積水使用水泵排至老海河，防止建、構筑物內積水淹沒損壞設施和設備。4、加強汛期對現場腳手架的排查，發現基礎不牢固、腳手架變形的要立即上報項目安質部，采取有效的加固措施，防止腳手架坍塌事故的發生。5、大雨預警期間，各施工隊伍對施工承包范圍內作業場所進行排查，發現隱患立即上報項目部進行處理；土方施工隊伍、各土建施工隊伍要積極響應項目部應急搶險要求，參加到防汛搶險工作中去。6、根據實情發展情況，為防止汛情進一步擴大，必要時請求調用相鄰標段搶險大隊及軌道交通工程應急搶險大隊。（十四）巡查監測現場巡查內容包括：基坑排水溝、邊坡、腳手架、機械設備、臨電、臨房、生活設施、周邊房屋、各種管線等重點部位。1、巡查重點現隱患是否及時報告并采取措施排除隱患。巡查基坑周邊排水溝排水是否通暢，周圍積水是否能夠迅速排出。否對用電設備加強了用電安全檢查。巡查是否按照相關規范對施工機械、設施加裝了避雷設施。安裝好接地安全裝置。一、目標建立設備管理體系，逐步實現計劃維修，提高設備效率；最終實現全面計劃維修，設備零故障，設備效率接近100%。二、現狀1422524263技改工作，維修壓力極大。2、設備改造情況，臨時改造較多，重復改造頻繁，浪費大量人力物力，給本不充分的維修人員造成極大壓力。355備資料歸檔整理帶來不便。4、資料缺乏，現有設備維修記錄僅有維修設備名稱，生產記錄對設備管理體系完全沒有參考價值。較多舊設備缺乏說明書、備品備件清單等資料。同時由于工藝不斷改進，導致設備更新快，設備更新同時，資料更新受人力限制無法保證及時更新，造成設備管理進一步混亂。5、設備調撥情況，設備調撥頻繁，但缺乏相應記錄與管理條例。6、維修情況，設備維修目前完全被動維修，設備巡檢沒有起到應有的效果。設備沒有定期檢修時間。7、維修現場衛生，機修室物品擺放混亂，維修現場混亂。8用工具現象嚴重。9進行的情況較多。10、部門間溝通情況，多數采用口頭溝通，尤其對于需要停產進行維修的情況沒有相應依據。11、考核情況，缺乏量化考核，工作量、工作質量與工資不成比例；維修人員普遍工資較生產工人偏低。12、監督情況，對于內部，中、夜班缺乏監督；對于外部，缺乏對設備規范操作、設備衛生等與設備相關方面的監督。13、設備事故情況，對于設備事故，沒有追究相關人員責任，事故發生后沒有組織相關人員通報事故發生原因、發生過程、杜絕類似情況發生的方案等。14、廢舊設備，報廢設備未能及時處理，未報廢但閑置設備缺乏保養。15、設備衛生情況，設備衛生狀況極差，進一步加劇設備腐蝕。三、工作計劃針對現有情況，規范設備管理1、建立相關管理制度，包含固定資產、預防性維修、工具、備品備件、潤滑、能源、外協加工、設備事故、電氣、零星保溫、設備衛生、設備改造、設備資料共計13項。2、整理現有設備資料，在維修過程中逐步補充缺乏的資料。3、杜絕口頭交接，采用書面交接，做到交接有據可查。5、規范機修室物品擺放位置，維修現場衛生主要由車間進行監督，設備部隨機抽查維修現場衛生。對工具上鎖管理，規范工具借用。6、由生產、技術、設備等部門聯合成立專家組，對于設備改造進行充分論證，避免盲目、重復改造。7、規范設備維修記錄。車間設備臨時停機維修時間表8、建立量化考核制度，監督制度以定期檢查為主，隨機抽查為輔；加強管理文件執行力度。9、加強設備巡檢及保養。對報廢設備分為徹底報廢和拆除零件備用部分報廢進行區分，對拆除零件備用設備應及時將零件轉交倉庫保存；對在用設備和閑置設備加強保養。10、定期召開設備例會，通報考核情況、事故情況、維修情況等。11、建立潤滑圖表。定點、定時、定人進行設備潤滑工作。12、建立現場標識。如操作屏按鈕標識、電控柜線路圖、管道標識等。13、建立維修檔案，操作、維修指導書。例行檢查和設備巡檢過程中根據操作指導書檢查違規操作。14、初步推行計劃維修，加強對突發事故處理，排除設備隱患，定期上報設備情況。15、加強備品備件管理，控制維修費用。優先使用庫存零件和報廢設備拆除零件。16、全面推行計劃維修、保養、潤滑等工作。四、需公司支持工作1、增加維修人員，尤其是熟練維修工，同時提高維修人員待遇。2、定期對設備衛生、設備操作規范、設備安全隱患等進行檢查。3、組織設備事故分析，并對事故進行通報。4、生產操作記錄需填寫設備異常現象，而非單純記錄停機時間。5、定期停產劃分出停機檢修時間。停產檢修前由設備部上報計劃檢修內容。6、規范車間編號。7、對生產操作工進行必要的設備培訓，杜絕違章操作，同時能夠完成簡易的維護，對簡單故障能夠自行排除。五、重點難點1、制定相關管理制度，如技改、固定資產、設備潤滑、備品備件等管理制度，并加強管理制度執行力度。管理制度是考核方案執行的依據。2、建立計劃維修所需基礎資料，如設備技術資料、備品備件清單、作業指導書、潤滑圖表等。由于工作量大，需逐步進行。3、加強部門內外協作，對于內部，部分工作當班無法完成需交下個如設備衛生檢查、設備改造論證、設備事故通報等，因此需要其他部門配合。鑒于目前采用口頭交接居多，推行難度較大。4、