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文檔簡介
第學校督導評估自查報告
學校督導評估自查報告篇1
為了進一步規范辦學行為,指導學校扎實推進素質教育,我校深入學習鄧小平教育理論及“三個代表”重要思想,堅持推行并實施素質教育、科研興校、創新辦學,始終以德育為首,教學為中心,全面推進深化教育內部管理制度改革,加強兩支隊伍的建設,完善學校“軟件”和“硬件”管理。在良好的校風、育人的高質量、教育教學的較高水平和管理的日趨規范化方面取得一定成績,辦學特色初具框架。我校認真對照《素質教育督導評估標準》,認真采集、整理各類資料、數據,進行認真、細致、客觀的自評力求進行自我總結,進一步規范學校的辦學行為。
一、辦學方向
1、辦學思想:
近年來,學校始終以“一切為了學生,為了一切學生,為了學生的一切”為宗旨,組織教師認真學習基礎教育課程改革理論,組織教師收聽收看教育專家報告,把握當前教育發展動態。重視學生在德、智、體、美、勞五育方面的全面發展,我們要求教師不僅做“伯樂”,更要做“園丁”,按學生的特長進行培養。在培養目標上,我們紿終堅持:要讓每一位學生在學校得到適合他們需要的發展,并為他們今后的發展打下基礎,在未來的社會中各得其所。學校制定了《20__—20__年三年發展規劃》。認真落實“減負”精神,切實做到“五不”、“六要”、“六不準”,正確處理“減負”與質量的關系,認真做好扶優轉差工作。
2、班子建設
我校繼續加強領導班子建設,倡導求真務實、廉潔勤政、勤政、敬業愛崗、無私奉獻的工作作風。班子成員秉公辦事,以身作則,有較高的凝聚力,內增素質、外樹形象有較強的戰斗力,措施落實、務實進取有較好的工作實效。班子成員是校長的得力助手、學校管理的能手,更成為教學方面的高手,并要求他們在新學年中參加提高學歷層次的各類學習培訓。學校管理層加強學習,轉變觀念,結合實際情況,依據每個教師的素質,確定發展目標;有用人之長,避人之短,優勢互補,尊重包容,嚴于律己,團結奮進的用人觀;認真學習教育理論和教材法,使自己不說外行話,說話使人服,具有號召力;做到以身作則,要求教師做到的自己先做到,辦事踏實,不搞形式主義;有為學校發展盡職盡責的事業心和責任感。每個班子成員都上教學第一線代課,組織指導教研、教改工作。通過學習,提高了班子成員的政治敏銳性和政治鑒別力,增強了全局觀念、協作意識,疑凝聚了領導班子,提高了戰斗力。
3、依法辦學
學校辦學行為規范。堅持糾正以考試成績和升學率為重要標準評價學生、評價教師,造成教師心理壓力過重的做法,無亂收費、亂辦證、亂補課、亂排名、亂分班現象。建立了控輟保學責任制,無輟學現象。
二、教師隊伍建設
1、思想政治工作
學校每學期的開學后集中時間對教職工進行理論學習,查擺不足、剖析思想、分析原因,制定行之有效的整改措施,強化黨員干部的黨性修養,端正了思想作用,促進了工作作風的轉變。增強教師的全局觀念、協作意識,開拓了創新精神。堅持每兩周一次的政治學習,認真組織教師學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的路線、方針、政策。在學習的基礎上組織討論,撰寫學習心得。組織開展了教師師德承諾活動,樹立良師形象,鑄高尚師魂,形成“關愛學生,杜絕體罰”的良好氛圍。
2、學校制定了《中小學教師職業道德規范》實施細則,成立師德師風教育活動領導小組,組織開展師德師風教育,每學年組織師德考評并兌現獎懲。在教師目標管理考評細則中把教師的政治表現,師德水平排在首位,實行師德考核一票否決,把它與獎懲、職稱晉升掛鉤。對個別違反師德規范的教師采取個別交談,幫助教育,曉之以理,動之以情,有力促進全校師德水平的提高,教師中出工不出力的現象得以徹底的扭轉。熱愛學校、熱愛學生、遵紀守法、教書育人、為人師表,講業績、比貢獻已成為學校的主旋律。
三、教育教學管理
1、課程計劃
我校嚴格按省頒計劃,開足各科課程,嚴格執行課程剛性化管理,嚴格落實國家及各級教育主管部門有關學生“減負”規定,按要求控制好學生周活動總量和課外作業量,做到活動時間保證,活動正常開展,學校有教學總體目標,教務處,各教研組,重視過程管理,定期組織檢查教學計劃的落實情況,教學監控得力,教學秩序良好,教學任務完成。
2、德育工作
教育干部和廣大教職工把德育工作的重要性和責任感落到實處,做到人人參與,事事有教育,處處有示范,形成德育的大氛圍。加強德育工作隊伍建設以及學生干部的培養,落實好德育工作在課堂學科教學中的滲透作用。學校重視德育基地和德育環境建設,建立了革命烈士墓、德育墻和利用“升國旗”,在國旗下的講話等校內外德育基地,深入開展創“紅旗班級”評比活動,宣傳欄、校訓、一旗一句名人名言等布置得當,形成良好的育人環境和氛圍。建立家校聯系制度,成立家長委員會,舉辦法律知識講座,提高師生學法、懂法、守法意識。上好班會課。特別是主題班會、品德課,充分發揮課堂主渠道作用,各科任教師利用學科特點注重德育教育的滲透。
學校始終把德育放在首位,德育機構健全,注重德育隊伍建設,組織開展了“慶國慶歌詠比賽”、“六一文藝匯演”、紅領巾廣播站等,推行“在社會做個好公民、在家庭做個好孩子、在學校做個好學生”“三好”的新型學生評價機制,創辦宣傳欄、墻報等宣傳陣地,大大激發了學生的愛校熱情。德育組、少先隊大隊部經常組織學生干部培訓班,逐步提高他們的管理能力,發揮他們的管理作用。認真執行《中小學德育工作規程》,制訂《守則》、《規范》的實施細則,做到德育工作有計劃、有措施、有檢查,學生獎懲有記載。兩年來無出現學生嚴重違紀和違法行為。操行評定優良率達90%以上。
3、智育工作
(1)、抓規范管理,促教學水平提高
實現教育的現代化,首先是實現人的現代化。高素質的教師隊伍是高質量的教育的一個基本條件,是教育發展永恒的主題。學校制定了《教學流程管理實施意見》,將教學環節逐一細化,每一項工作再分為若干條,如集體備課必須從教材和學生實際出發,深入研究教材中的重點、難點和關鍵,把握教材內容的系統性、科學性,初步設計出課后作業的基本內容和形式,每個教師才根據集體備課的要求寫出個人備課教案。《教學流程管理實施意見》的出臺對于規范全校教職工的教育行為、增強組織紀律觀念、和諧師生人際關系、營造健康向上的人際氛圍起到了十分積極的作用。針對學校以往在教學管理上只在個別環節上下功夫的弊端,學校十分明確地提出了“必須加強教學全過程管理”的思路,下定決心要改變在教學管理上重結果、輕過程的不利局面,監控內容涵蓋了整個教學全過程,并由教研組長組成強大的監控檢查小組,對全校教師的教學全過程進行監控,監控結果經教務處匯總后于當周報校長,對部分存在個別問題的教師實行跟蹤檢查。學校認真貫徹《藺河小學教師綜合考評方案(試行)》,使素質教育在課堂教學中的落實有了初步保障,評價內容涉及教師的課堂教學,包括教師的職業道德、責任心、專業基本功、教材的駕馭能力、文明施教、作業批改、課后輔導等細節問題;另外,還有教案的編寫、聽課情況、學生的滿意度等內容。
(2)努力推進課堂教學改革
課堂教學是教學工作的中心環節。教學成績是衡量教師的重要指導,但不是唯一的、首要的指標,在實施素質教育與家長、社會追求分數的現狀下,如何正確運用分數調動教學和評價教學仍然是急待探討的問題。忽視分數的評價是不現實的,把分數看得至高無上也是不對的。每一位教師的每一節課必須是規范課,要有更多的教師能上優質課。“上好每一堂課,落實好每一個知識點,布置好每一道作業題,讓每一個學生都學有所得,讓每一位家長放心”應該是每個教師的天職。
努力促教研教改工作上一個新水平。除了聽、評課等常規性的教研活動外,教研工作做好四件事:一是命題研究,試卷命題關事關教師對課標、教材、學生等的熟練掌握程度,命題工作做得好,可以促使教師在教學中更有針對性,更能提高課堂效率,更能鍛煉、培養教師,更能促進教師成熟、成長。二是進行變教案為學案的試點工作,以此作為課堂教學改革的突破口,教務處要搜集整理有關文章并印發制定方案,分步實施。三是要加大對教研工作、學籍管理的評估力度。四是要研討如何進行質量分析,分析到知識點,找出不足點,提出新措施。
學校班子成員組織參與課改。學校高度重視課改工作,給予多方面的支持。如時間照顧,經費傾斜,組織教改教師到外面參觀學習。課改也帶來了成效,學生活躍了,敢于向老師、校長提問題了,校園活躍了,我們隨時都可以聽到學生愉快的笑聲;教師成長了,原來內向的教師勇于承擔示范課了,教研工作也步入規范化,做到“五定”(時間、地點、人員、內容、目標)。
(3)注重“減負”工作,對學生的要求實行“尊重差異,區別要求”,對同一班級內不同層次和不同特點的學生進行分組區別要求,增加因材施教的因素,以適應學生的個別差異。根據學生的學習水平等綜合情況,把學生分成若干學習組,為同一班級中不同層次、不同學習水平的學生設計了不同層次的目標要求:
(1)達到教學大綱及教材中最低限度的要求。
(2)達到教學大綱及教材中全部基本要求。
(3)在達到教學大綱及教材的基本要求的基礎上,適當加大難度。我們鼓勵學生在達到本層次的教學目標以后,根據具體情況,選擇高一層次的教學目標進行達標學習,用不斷遞進的分層目標來引導和要求學生。允許他們以各自適宜的速度進程推進自己的學習,并激勵學生由較低層次向較高層次的學習目標推進。在學生各自達成目標的過程中,有意識地幫助各層次學生,特別是幫助學困生體驗成功的快樂,使之以學為樂,積“小成”為“大成”。改變傳統的終結性評價方式,采用形成性評價,強化激勵機制,上學期特別設立了學生進步獎,使部分學習成績較差的學生在取得進步之后能得到學校的表揚獎勵,取得較好的效果。在學生中全面推行“優點工程”,強化優點,淡化缺點,重在激勵。
4、體育衛生工作。
認真實施《學生體質健康標準》,領導重視,加強管理,開足上好體育課,體育器材,設施基本能滿足教學需要,體育成績及格率達98%以上。定期開展健康教育講座、宣傳,經常對學生進行心理咨詢教育,使學生身心健康發展。
建立衛生保健制度,加強衛生保健的宣傳和教育,堅持“兩課、兩操、兩活動”,定期進行體育測試登記,體育合格率達95%以上,組織乒乓球、藍球興趣小組,定期開展活動。每年舉行一次校運會或不定期舉行單項競賽活動。每學年組織一次學生體檢,健康率達95%以上。
5、美育工作
課堂是藝術教育的主渠道,是培養各類人才的主陣地,但是培養人才單靠課堂教學是不夠的,還要通過學生的實踐,開展各類活動,來啟發學生的藝術靈感,提高藝術水平,使藝術教育在課堂外得到延伸,使學生在藝術的環境中審美、接愛美、培養美,不斷提高學生的美育水平。按教學計劃和大綱開足、上好美術、音樂課,有大專學歷專任教師,設有綜合教研組,定期開展教研活動,有工作計劃、總結。其他學科寓美育于教學之中,在課堂教學中感受美,教學器材基本滿足教學需要,有教師電子琴一架、風琴三架,加強教學管理,定期檢查教學常規,抽查學生學習情況。因地制宜開展文化藝術活動,如:開展元旦師生書畫展,文藝晚會,“爭當合格小公民”演講比賽,“慶國慶歌詠比賽”等。有供學生欣賞的音像資料,定期組織學生觀賞使學生受到美的熏陶,定期舉辦藝術專題講座,提高學生的審美能力。
6、常規管理
學校規章制度比較完整規范,可操作性強,有較好的約束力,在具體實施過程中不斷修改完善。各部門職責分明,分工具體,團結協作,利用星期日例會,交流一周工作,互通有無,促使全校工作井然有序,有條不紊。貫徹《藺河小學教師綜合考評方案(試行)》,注重過程評價,平時檢查記載,期末綜合考評,考評做到量化、客觀、公平、公開,考評結果與評優、評先掛鉤,與職稱評聘掛鉤。學籍管理科學合理,嚴格做到義務教育階段不留級,按規定辦理入學,轉學、休學、復學、借讀手續,管理制度健全,檔案資料完整、規范,義教卡登錄完整。文書檔案,分門別類,專柜存放,專人負責。制定《財產管理制度》并組織實施,建立物資采購申報制度,規范校產管理,嚴防校產流失,基本上做到件件校產有責任人,期初、期末定期檢查登記,平時抽查,按誰使用,誰負責原則,責任到人,嚴格執行財務制度,帳目清楚,定期審核,在校務公開欄公布。加強對學生進行課間管理,學生紀律衛生督導隊負責學生的遵紀,文明衛生等檢查,配有專職門衛,杜絕學生違法及嚴重違紀事件的發生,校園秩序井然,為教育教學工作提供了良好的環境。
四、教育質量
1、普及程度
學校防止流生的規定明確,鞏生責任制落實,杜絕了因家庭經濟困難而輟學現象。還通過分流,分類教學、轉化后進生,讓學生學有所得,保證招的進留得住。
2、學生素質
我們堅持“德育為首,五育并舉”的方針,培養學生全面發展,深化課堂教學改革,面向各學科,面向全體學生,面向學生的每一方面。學生政治思想良好。尊師愛校,勤奮誠實,遵紀守法有良好的思想品德及文明行為習慣。堅持升旗儀式,人人會唱國歌;學生有較好的心理素質,學生自理能力強,勇于克服困難,有一定的承受挫折能力;學生各學科基礎知識較扎實,體美音勞合格率均在95%以上,實踐操作考查合格率達98%以上,注重健康教育,學生健康水平不斷提高,體檢合格率達95%以上,眼力保持良好率在94%以上,體育合格率達95%以上;注重培養學生正確的審美觀點,通過舉辦一些文藝活動,提高學生感受美,欣賞美,鑒別美的能力,形成健康愛美的情趣,能做到儀表、語言、行為美,能自覺抵制不健康的文化侵蝕。音樂、美術、及格率達95%以上;農村學生純樸,具有良好的勞動習慣,珍惜勞動成果,親自體驗過“粒粒皆辛苦”。經常參加校內外勞動。隨著科技興農的深入,學生在學校,家里都能學到很多的勞動技術,能應用學到的知識指導具體的勞動。勞技課合格率達95%以上;重視學生個性特征的研究和培養,組織開展了各類活動課,興趣小組,學生熱情高、參與面大,取得一定的成績。
五、存在主要問題
1、教師的整體素質還不夠高,離素質教育的要求還有一定差距。
2、硬件建設還要進一步完善,目前還沒有語音室、電子備課室等電教設備及場所。
3、學校綠化、環境建設還很一般
4、教育科研力量不夠,經驗不足。
主要措施
1、加強骨干教師的培養,以此帶動教師整體素質的提高。
2、加大向社會、家長宣傳的力度,多爭取社會、家長的支持。
3、多方面籌措資金,盡力改善硬件建設。
學校督導評估自查報告篇2
一、指導思想
學校根據教育局綜合督導評估工作會議精神,結合實際,制定了學校發展性目標。我們本著“實事求是,客觀公正,發展創新”的原則,開展了認真細致的自評工作,現將自評情況報告如下:
二、自評過程及結果
按照《學校發展性督導評估方案》的.要求,學校嚴格組織自評工作,共分三個階段進行自評。
第一階段,健全組織機構,大力搞好宣傳工作
成立校長任組長、行政領導以及年級組長、家長代表為成員的領導小組,依照評估指標,結合日常分管工作劃塊分工,細化責任。結合學校工作實際,通過動員會、座談會、討論會、召開全校教職工大會等多種形式,傳達會議精神,由教師委托學生向家長和社會宣傳,統一認識,明確創建區級示范學校是學校走科學發展之路的重要途徑。自評工作領導小組及分工如下:
組長:吳鳳鳴(校長)全面負責自查自評工作的組織安排,督促檢查,召集有關會議,匯總公布自評有關情況,組織撰寫自評報告。
副組長:王珍(書記)負責學校思想政治品德教育、黨建工作自查自評。
成員:
劉麗(副校長)負責教學工作的自查自評,協助校長完成自評報告。秦琳(副校長)負責少隊、德育、特色項目工作的自查自評。韓小春(副校長)負責校安工程,財務工作的自查自評。張葉青(副校長)負責后勤、幼兒園、校園安全工作的自查自評。劉建國(工會主席)負責工會工作及食堂的自查自評。
閆美仙、王宇、李俊光、任小紅、賈麗濤、金俊祥、王海娥環節干部協助配合分管領導完成歸口自查自評工作。
王秀娥、王芳等年級教研組長作為教師代表協助各口分管領導完成本組教育教學工作的自查自評。
郭建軍、張海波等家長代表對學校整體工作給予評價。
第二階段,對照《評估指標》,分頭開展自查自評。
各自評小組成員廣泛收集資料,并通過聽、看、查,獲取大量信息,做到邊查、邊評、邊改。最后由學校自評工作小組依照標準,認真測評分析,實事求是、公正客觀地作出自我評價。
第三階段,對照標準,進行測評。
在各評估小組分塊自查的基礎上,學校組織環節以上領導、教職工代表、學生代表、家長代表,分別對各測點逐項評定等級。并在此基礎上,草擬學校自評報告,又通過座談會、個別訪談等方式征求意見,形成正式自評報告,召開教代會討論通過自評報告,向教育督導團呈報自評報告,迎接上級復評。
學校自評工作小組根據評估細則的測點按照整體性標準逐項檢查,量化打分,自評結果如下:
自評結論:我校自評為優秀超標等級。
三、辦學經驗與特色。
(一)學校發展水平
1.辦學方向明確,辦學行為規范。
學校堅持依法治校,形成了一套完備的辦學章程、管理制度和評價體系。圍繞辦學目標,學校能從細微之處著手,規范辦學行為。嚴格按區教育局計劃、要求劃片招生,堅持隨機分班,均衡配備教師。本年度小學適齡兒童入學率達__0%,無輟學學生。堅決杜絕了體罰和變相體罰現象,嚴格控制學生作業量,堅決執行上級的文件精神,切實減輕學生過重的課業負擔,堅決抵制有償家教、推銷教輔資料等違法違規的現象。認真落實科學發展觀,扎實開展“爭先創優’’活動,加強全體黨員教師政治理論的學習,全年每人完成學習筆記40余篇。創新黨建活動模式,__分鐘理論輔導課,發揮了黨員“旗幟”“標桿”作用,在黨員“人本服務工程”實施中,學校投入3000多元慰問困難職工、為上崗黨員過生日,一句問候的話,一本勵志的書凝聚了人心,黨群、干群之間更融洽、和諧。黨支部圍繞教育局師德師風建設年的總體部署,開展了結對子、抓質量、架心橋、獻愛心等活動,形成了愛崗盡業、敢于吃苦、樂于奉獻的工作氛圍,學校全年無違規違法現象發生,本年度師生博愛一日捐和愛心助學捐共16137元。
2.領導班子和諧,工作能力突出
學校現有校級領導班子成員7人,環節干部5人,均達到專科以上學歷。學科、職稱、年齡結構合理,是一支“特別能吃苦、特別能戰斗”的隊伍。近幾年,在班子隊伍建設上,我們始終做到四個堅持:一是堅持強化工作職責。每位班子成員對分管工作負責思考、安排、實施,努力提高工作實效,同時注意互相協調和合作,一切以學校大局為重,班子成員的獨立工作能力與團隊精神得到全體師生和家長的認可。二是堅持深入教學第一線。班子成員能做到精通一門學科,按定量兼課,包聯一個年級組,深入教學一線陣地。在抓好自身工作的同時幫助同學科組青年教師提高業務水平。努力為教師樹立典范。三是堅持開展學習活動。幾年來,學校分別為班子成員訂閱了相關的報刊雜志,積極參加上級培訓活動,每學年完成學習筆記50篇約3萬字,并為全體教師或家長、學生做專題講座一次。以此不斷更新班子成員自身教育觀念,成為指導教育改革和發展的行家里手。四是堅持聽、評課。校長、教學副校長參與并主持實驗課題研究,每學期聽評課達40節以上。班子其他成員聽評課不少于30節。全面、客觀掌握學校一線教學實情,取得了教學管理的主動權。特別是今年,領導班子成員除了精益求精做好常規管理外,能堅持扎實做好值周及校門安全防護工作。早到校,晚離校。每天不定期巡視校園,保持校園環境的整潔和學生安全。正是由于班子成員用實際行動為教師樹立了榜樣,進一步增強了全體教師的凝聚力和戰斗力,帶動了教師的干勁和沖勁,在每學期的領導測評中滿意率達到了90%以上。在學校重大問題決策上,能將校長負責制與民主集中制相結合,堅持每周召開班子例會,每學期召開教代會。成立了以工會委員為核心的“民主管理領導小組”“校務公開領導小組”“政務公開監督小組”和“學校民主理財小組”等組織機構。學校的辦學方向、發展規劃、重大事務都能交教工大會或校委會討論審議通過。目前,學校已出臺《學校發展三年規劃》《學校辦學章程》《學校各種制度匯編》《教職工績效工資考核方案》《教職工崗位聘任實施細則》等校規校紀。教師年度考核、評優晉級、職稱兌現、福利待遇等這些關系到教職工切身利益的事情,學校做到了“三公開”即公開工作方案、公開工作過程、公開工作結果,讓教職工明明白白,清清楚楚。學校堅持全心全意依靠教職工辦學的同時,本著豐富教職工文化生活健全體魄為目的,組織了乒乓球、排球等形式多樣有益教職工身心健康的文體活動,這些活動的舉辦,陶冶了教職工的情操,調節了教職工的身心,為營造同心同德,積極進取,文明健康的校園生活和工作環境做出了我們的努力。學校工會積極落實送溫暖、獻愛心活動。工會能及時了解教職工生病住院,直系親屬過世等情況,并及時慰問。今年共慰問教職工超過30多人次,發放了慰問品,慰問金及福利共計77700多元。“三八”節組織全體教師體檢,共計18785元。學校在資金緊張的情況下,逐年增加教職工的福利待遇。為教職工生活所急,想教職工生活所想,解除教職工后顧之憂。
3.行政管理規范,工作井然有序
學校立足自身實際,發揚傳統,著眼未來,確立了“全面貫徹教育方針,全面實施素質教育,全面提高教育質量”的辦學理念,形成了“文明,健美,團結,奮進”的校風;“嚴謹,敬業,求實,創新”的教風;“勤學,精思,踏實,爭優”的學風。本學期對“三風”所蘊含的意義進行了解讀,并且利用班隊會、政治學習組織師生學習,入心入行。在先進辦學理念的指導下,科學制定學校三年發展規劃、近期規劃和各部門的實施辦法、年度自主發展目標。加強對學校發展的專業引領,如年內多次請教督導室專家們到我校就學校如何進行特色發展做了診斷和指導。
4.德育工作扎實,活動豐富多彩
在教書育人、管理育人的基礎上,學校加強校園文化建設,把德育教育放在首位。通過養成教育、禮儀教育、法制安全教育、心理健康教育、溫馨教室的營造等加強對學生的品德教育。學校結合工作實際,采取多種方式,定期召開班主任例會,做好班主任的培訓工作。班主任加強自身學習和研究,注重分析學生和總結經驗,不斷創新工作方式,抓好班集體的建設和學生的教育工作,加大班級考核的力度。通過班級常規管理評比、班級各項活動的評比,綜合評價班主任的工作能力,并與考核掛鉤。班級管理中,著重加強學生的常規管理,貫徹落實好《小學生日常行為規范》,一周一評比,一月一總結,規范學生的行為。發揮少先隊陣地作用。少先隊大隊委每學年初經過競職選舉,組成校級校風檢查小組,通過校門輪值檢查督促,班級實地檢查、(內容包括學生的紀律、公共衛生、個人衛生、出勤、穿著儀表、禮貌用語、兩操、公物保管、行為習慣等),把每天檢查結果逐日公布在學校的布告欄上。做到每日有檢查登記,每周又有小結評比,每月有總結表彰。這樣,各中隊都不甘落后,各方面力爭上進,每月“文明中隊”評比熱火朝天。學校重視學生心理健康教育,把心理健康課納入了三至六年級課表,關注關心貧困生、問題生,本年度學校幫助貧困學生6600元,減免早點2160元。多年來,我校學生行為規范合格率為__0%,學生們都以健康向上、文明勤奮的精神風貌在美麗的校園里放飛著自己的夢想,走過金色的童年。
5.教學管理科學,常規工作落實
嚴格執行課程計劃,開足開齊上好課程。同時,學校加強對地方課程和校本課程的管理和研究。我們根據學校資源教師資源,豐富了校本課程內容,編寫的《學生應知應會手冊》在區級校本教材評比中獲一等獎。特別是在教學常規的管理評價上,制度完善,過程規范。學校、教導處、教研組及時制定教學工作計劃,定期對教學工作進行梳理和總結。教導處定期檢查教師的教案,倡導個性化、實效性的教學設計,對不同層次的教師提出了不同的要求:青年教師要求備課重在規范,要寫出詳案;成熟教師要求備課有新意,在教學改革上有突破。優化教學過程,減輕學生課業負擔,嚴格控制學生作業量。隨著多媒體教學設備的普及,我校教師緊緊圍繞“打造有效課堂”,努力提高教學藝術,充分利用現在的電教媒體,利用網上信息資源,拓寬教學手段。教導處將教師的多媒體使用情況納入到備課和聽課過程的評價指標。每學期,通過推門課、過關課、跟蹤課、主題研究課、亮點展示課和骨干教師示范課等形式,不斷提高課堂教學效果。提倡校內教師間相互聽課,一學期聽課總節數不少于15節,聽課筆記項目齊全,書寫工整,環節清晰,重在反思評課。注重因材施教,加強特長生的培養與后進生的輔導,并建立相應的學困生檔案,跟蹤了解他們的發展變化,對學生采取多元化評價方式,在區教育局組織的教學質量監測評價中,我校獲區直小學“水平測試”綜合得分優勝集體。
6.在學校教學資源的應用上,雖然受條件限制,但我們仍然將現有的資源進行有效利用,使其發揮最大價值,學校現有圖書22__2冊,師均達到50冊,生均8冊。圖書達到合理使用、流通。計算機90多臺,科學實驗儀器、音體美器材配套率基本達到自治區一類校標準。電子備課室專人負責遠程教育資源的下載和運用,實現資源共享,有效服務了教學。
7.后勤管理精細,服務保障有力
首先在財務管理上,我們能長期堅持收費公示制。公開收費標準,規范收費程序,堅持開源節流,勤儉辦學,進一步完善了物資采購、領用、借用管理程序。一年來,先后更換學生課桌椅600套,新購進了打印機、速印機、攝像機、照相機、筆記本電腦,為36個班班班配齊電腦、音箱,幼兒園購進13臺EVD放像機,增加自然科學實驗儀器、體育服裝器械等400余件,為幼兒園添置桌面玩具、小型戶外玩具器械1__0多件,現又申請采購學生用電腦40臺,采購報告正在審批中,此外,為加大安全防范措施,學校新更換了一套16路嵌入式視頻監控器,新購了6具干粉滅火器,加固了幼兒園幼兒床鋪,更換了幼兒課桌桌面,改造了幼兒園廁所,為幼兒園院內鋪設了地毯,全面檢修了學校的水電設備,實現安全無隱患。
其次在校產管理上,制定了各種規章制度,各部門的設備、儀器設施實行專人管理,專人負責。學校對所有校產進行登記造冊,賬物相符。制定了校產維護和損壞賠償制度,做到有措施,有檢查,有落實。
8.在校園環境建設上,在上級教育主管部門的關心支持下,以校安工程為契機,學校幼兒園大樓已破土動工,明年將拆除北樓、西樓,向西擴建60米教學大樓,在硬件上完成校園整體規劃。利用每年9月份推普周,大力貫徹《語言文字法》,每周開設一節寫字課,強化師生普通話應用和漢字規范化書寫訓練。開展了創建書香校園系列活動,舉辦家長學校培訓活動,成立家長委員會,建立家長接待和家訪制度。家長、社會對學校工作評價滿意率達90%。
(二)教師發展水平
1.提高教師師德水平
加強師德建設,是我校教師隊伍建設的首要任務。師德建設貫穿學期始末,開展了一系列的師德教育活動。每學期開學初黨支部與每位教師簽訂《師德承諾書》,接受學生、家長和社會的監督,規范自己的施教行為;每學期家長會開展問卷調查活動。通過家長、學生問卷等各種形式,及時了解教師執行師德規范的情況;以慶建黨90周年為契機,開展全體師生參與的唱紅歌活動,提高教師師德師風水平。
2.促進教師專業成長
每學年初,對每位教師的任課問題,我們都要再三思量,根據每位教師的特長與意愿,都給他們適宜的崗位。學校制定教師專業發展規劃,有計劃地組織教師制定個人專業發展規劃,針對青年教師發展空間大,制定了詳細的《青年教師培養計劃》,積極選派教師參加上級部門開展的培訓活動。今年外派教師到呼市、烏海、包頭、東勝、杭后、五原學習達30人次。這些教師回來后,理念得到了提升,都撰寫了心得,并對同學科教師進行二次培訓。本學期在教研室、進修學校的安排下,組織全體教師聆聽了北京小學吉春亞老師和著名賞識教育專家曾桂安的專題講座。年初學校邀請進修學校校長王天纓、郝建翼為全校老師做了專業的心理講座,教育專家針對課改和日常教學中存在的問題以及教師心理素質與教師進行面對面的交流,幫助教師明確了自身專業發展思路,開闊了教育教學視野。教導處每月組織一次各學科教研,加強教師的業務培訓,充分利用遠程教育設施,積極組織開展網絡教研活動。一學年來,用于教師學習培訓經費投入2萬余元。
3.扎實推進教育科研
在如何開展教育科研上,我們采用了“經驗反思”為主線,以“案例研究”的方法為突破口,鼓勵教師結合教學實踐,積極、主動與學生、家長、同事、領導進行交流溝通,反思自己教學中的“得”與“失”,并結合理論學習,及時進行總結,開展形式多樣的校本研究,讓教師在反思中成長,如開展“三課”比賽即(創新課、優質課、達標課),專業知識測試、教師基本功大比武、教育教學論文課例評比等。我們成立了教師教科研中心,由分管領導任組長,教科研主任任副組長,在教導處的組織安排下,開展讀書活動,專家帶徒,校際聯誼等教師教研活動,構建了一個立體的校本教研模式。我校以學科組為單位成立的科研小隊,抓住教學熱點和難點,進行短平快的“小課題”研究,以研導行。采用教研與科研攜手為載體的課題研究方法,將解決教學問題、教研活動與課題研究三者有效地結合起來。每學期組織開展一次質量較高的教學經驗交流研討會。本學期在教研室的組織下,與回小、九小、白腦包總校進行了以備課、聽課、評課研討等形式的校際教研活動,通過組織這些活動,老師們相互學習了先進經驗,為提高自身教學業務水平增加了營養。本年度有12位實驗教師榮獲國家級課題研究成果一等獎,有3位教師榮獲自治區級錄像課一等獎,6位教師制作的教育軟件分別獲自治區一、二、三等獎。8位教師參加市區基本功競賽分別獲獎,送教下鄉6人次,各級獲獎優秀論文、課例達40多篇。
(三)學生發展水平
1.思想道德素質得到提升
我校在工作中始終堅持德育為首的思想,通過構建學校、家庭、社會通力合作的德育網絡,組織開展豐富多彩的德育實踐活動,學生形成良好的行為習慣和公民素養。在每學期的期末操行評定中,優良率達到90%以上,
2.文化科學素質得到了發展
我校在教學中能大膽進行改革創新,對學生進行因勢利導,充分調動學生學習的積極性和探究的欲望,學生形成了較強的自學能力、動手能力以及分析解決問題的能力,學科成績穩步提升,學生創新思維得到培養。每學期組織一次各科能力測試,各年級各科合格率均達90%以上。本學年,3人獲全國“希望杯”數學邀請賽國家級獎勵,12人獲市級獎勵,4人獲全國英語奧林匹克競賽國家組獎勵,25人獲市級獎勵。301人獲小超人全國中小學生作文書畫攝影大賽自治區級獎勵。
3.個性特長得到了培養
課內要打好基礎,課外要培養特長。為了實現這一目標,學校有活躍的以體育與文藝為主的興趣小組,并開展經常性的活動,有組織、有輔導。在開好校運會的基礎上,開展了踢毽子、跳繩、拔河比賽。體育組老師根據學生的身心特征編了一套武術操《中華魂》,每天大課間活動進行,大課間除了認真做好學校自編操、國頒操、眼保健操外,在班主任、體育委員的組織下還開展了形式各樣、內容豐富的活動項目,確保了學生每天體育鍛煉不少于一小時。重視學生體育鍛煉習慣的培養和用眼衛生的保健,建立《學生體質健康標準》測試報告書制度。音體美教師注重培養學生藝體基本素養,各種興趣小組活動規范有序,積極組織學生參加各級競賽。有近400名學生在今年教育系統組織的藝體節活動中獲獎。能經常組織學生開展公益勞動和社會實踐活動,在全校范圍內營造濃厚的學科學、愛科學、用科學的科技氛圍,十月份舉辦科技節,共收到小制作20__多件,科技小報__00多份。
(四)自主發展水平
1.學校管理
學校科學地實施了科研興校、名師興校、學習興校的發展戰略,努力打造教育品牌,在全體教職工的不懈努力下,形成了以和諧為基礎,以科研為先導,以創新為靈魂,以藝術為特色,充滿人文關懷的發展模式。特別是黨建工作創先爭優,扎實開展“三亮三提三評三創“特色活動,構建溫馨黨支部。本年度在教育系統開展的各類競賽活動中頻頻獲獎:臨河區教育系統先進黨支部;臨河區教育系統校園藝術節先進集體;全國教育科學“十一五”規劃課題《信息技術環境下多元教與學方式有效融入日常教學的研究》子課題《整體優化教學改革實驗研究》,榮獲區級教育研究成果二等獎;六年級水平測試獲區直小學綜合得分優勝集體;校本教材《學生應知應會手冊》在校本教材評比中榮獲區級壹等獎;臨河區小學青年教師基本功競賽優秀組織獎;臨河區中小學生國學經典誦讀大賽優秀表演獎;20__年第八屆小超人全國中小學生作文書畫攝影大賽內蒙古地區活動中獲“全區作文教學優秀組織獎”;臨河區教育系統第十二屆體育節中小學乒乓球賽區直小學男子組第二名,女子組第四名;臨河區紅歌永伴我成長“萬客樂”杯第二屆青少年才藝大賽優秀組織獎;臨河區第六屆教職工乒乓球比賽小學組男子團體第一名;教育系統“創先爭優在行動”主題征文和演講比賽中榮獲優秀組織獎;臨河區迎“七一”暨園丁獎反腐倡廉知識競賽集體三等獎;全市建黨90周年“中華魂”頌歌獻給黨知識競賽優秀組織獎;
2、德育管理
德育管理在去年創建“溫馨班集體”、“垃圾回收站”活動成果的基礎上,今年進行了鞏固和推進。通過這兩個創新活動開展與培育,涌現出大批積極上進的好少年、優秀少先隊員。最令我們欣慰的是校園里干凈整潔,不文明現象少了,做好事的現象多了。科技教育形成特色,師生科技意識強,承辦科技現場會,開展科技創新節系列活動等方面成績顯著。圓滿承辦了內蒙古20__年青少年科學調查體驗活動啟動儀式暨全市“交通運輸杯”迎“六一”少年兒童科普演講比賽現場會,同時向與會人員開放了三個科技展室,開展了主題為“珍愛生命之水節水小實驗活動”、“真愛生命之水講座活動”、“英特爾求知計劃節能減排主題匯報活動”,韋市長陪同內蒙古洪宴主席等領導參觀了一小科技活動系列展廳,并對科技作品展示和節水實驗等四項活動給予了高度的評價。邀請專家對我校學生進行科技創意輔導,開展了快樂科普大篷車進校園活動,多次參加了科協組織的系列活動。學校被授予市級20__年青少年科技教育示范校榮譽稱號。四(1)班的陳佳鵬獲全市科技制作一等獎并推選參加全國科技創新比賽。
3.教學管理
近年來,學校教學管理堅持走“立足崗位大練兵,深化研訓促發展”之路,明確認識到教師培訓教育科研是爭創“名師、名校”系統工程的重中之重。所以學校在“基于崗位、基于問題、基于教師發展的需求方面大力弘揚真抓實干的作風,將崗位練兵與課題研究有效結合,傳承精華,敢于創新,不斷超越,在教師隊伍培養與建設和科研教研的深度研究中形成特色,形成文化,鑄就品牌,推動學校教育教學質量強勢發展。在新課程理念指導下,我們的校本研訓遵循的基本流程是:明確研訓目標,確定研訓主題,創新研訓形式,改進教學行為。在這一流程基礎上。我們重點做到研訓形式多樣化,研訓內容實際化,豐富了校本研訓工作,讓教師在個人與群體反思以及同伴互助的合作中,實現專業水平綜合素養的提升。借助校本培訓的有效方式,使得校級教研制度化,校際教研經常化,將研究與課堂教學緊密結合,從而形成長效機制,成為學校師資培訓和科研工作的一大亮點和可持續發展的特色項目。20__年我校實驗五年之久的小學語文整體改革取得顯著成效,其科研成果已在全市小學推廣。20__年,我校以此為驅動又進行各項課題實驗,目前2個課題已獲國家級優秀成果獎,3個市級課題已結題,1個國家級課題正在實驗中。在強化課題研究同時,以做好課題成果的總結推廣工作,不斷豐富校園網站“科研”欄目,創辦《起點》校報,編輯出版校本教材《蒙養之光》《快樂讀寫》《學生應知應會手冊》等。學校榮獲市級首批教科研先進集體。
(五)存在的問題及改進措施:
對照教育局發展性督導評估的指標,我們看到了不少成績,但在自主發展的道路上,我們還有困難和問題擺在面前,我們必須重視,加速整改。總結了一下,主要有以下幾點值得探討:
1、進一步錘煉教師隊伍。在培訓、激勵、評價、管理制度上,繼續探索有利于教師成長的途徑和方法,打造出一小教師品牌。
2、進一步改善優化辦學條件。
3、學校特色需進一步扎實、凸顯。
4、宣傳不夠,加強宣傳力度。
一年來取得的成績屬于過去,展望未來我們豪情滿懷。面對20__年,我們將更加努力,與時俱進,開創臨河一小新的輝煌。
學校督導評估自查報告篇3
依據《督導評估方案》,我校組織相關人員,從教育思想、辦學條件、學校管理、教育教學質量四大塊進行逐項整改,現將自查狀況報告如下:
一、學校的基本狀況
__一中位于鄢陵縣__鄉__村,始建于1965年7月,為__鄉唯一一所公辦中學,占地面積20000平方米,建筑面積8000多平方米。學校現有17個教學班,在校學生1300余名,教職工78人,學歷達標率100%。適齡人口入學率100%,鞏固率98.6%。學校建有儀器室、標準實驗室、微機室、多媒體教室、圖書室等,學校現有圖書18000余冊,17個教室全部安裝上電腦并連接上了網絡。
二、自評工作狀況:
(一)依照教育法律、法規,規范學校各項工作。
學校全面貫徹黨和國家的教育方針。依照教育法律、法規制定了學校章程,依法規范學校各項工作,明確了學校辦學宗旨以及對社會的承諾。以學生的終身發展奠定堅實的基礎為根本任務。堅持“以生為本,和諧發展”的辦學宗旨,以“育人是根本,質量是生命,安全是保障,規范是形象”的治校方略,加強校風建設,規范辦學行為,嚴格按照規定收取有關費用,堅決杜絕亂收費現象發生。扎實推進學校各項工作,努力把學校辦成管理科學、設施先進、環境優美、校風嚴謹、師資優秀、質量一流、家長滿意的學校。
(二)不斷加強辦學基礎設施和資源建設,努力改善辦學條件。
學校不斷加強辦學基礎設施和資源建設,努力改善辦學條件。學校建有教學、辦公樓各一棟,學生宿舍兩棟和大型學生餐廳一個。學校的主體建筑為四層,教學大樓配備有圖書室(藏書1.8萬余冊),儀器和理化生實驗室(理化生實驗儀器配置達1類標準)。微機室和多媒體教室也一應俱全。為了引進先進的教學手段,學校還開通了互聯網,建立了班班通,教職工電腦配置率達90%,同時還硬化了兩個籃球場和200米環形跑道,先進的教學設施和辦學條件,為每位立志成才的莘莘學子帶給了理想的空間。
1、學校教學區、活動區和生活區規劃布局科學、合理、分明。普通教室、公共教學用房、辦公用房及生活用房數量、面積、設計到達《標準》要求;室內各種固定設施齊全,貼合《標準》要求,布置合理,整潔、完好。學校配備了貼合衛生標準的凈化水設施,能及時供應開水,滿足師生飲水需要。
2、學校運動場地數量、面積基本到達《標準》要求。田徑場跑道規范、平整、無雜物積水。室外體育設施安放科學、牢固,維修及時,維護良好,保證使用安全。
3、計算機教室配備基本達標,實現互聯網班班通、建立了校園網平臺。資源網使用良好,將計算機、多媒體、網絡資源、教學軟件等設備輔助教學,充分利用教育資源網上的各類資源,并且效果良好。按要求學生上好信息技術課。搞好信息技術教育與學科教學的整合,探索網絡、多媒體、計算機環境下的教學模式及研究課題,有公開課、錄像課、論文、課件等成果。結合本校教師實際,做好教師的現代教育技術的培訓工作,80%以上的教師掌握現代信息技術,人人會使用現代教育設備。
4、實驗教學與圖書管理。
實驗演示率、學生分組實驗開出率均達100%;儀器檔案、帳目、制度健全,儀器設備、實驗室設施(桌、櫥、燈、水等)基本到達配備標準;實驗教學效果好、學生能獨立完成實驗操作,并寫出實驗報告。圖書室、閱覽室全天開放,實行開架借書。
(三)崗位職責明確,層層簽定目標職責書。
1、領導班子分工明確,團結、勤政、廉潔,工作深入,富有開拓精神,學校重大決策須經領導班子會議審議透過。制定了完善學校內部管理體制的改革方案,并認真實施;按要求扎實推進績效工資改革;實行競聘上崗;崗位職責明確,層層簽定了目標職責書;年度考核居末位人員實行落聘制度,并妥善安置。嚴格教師管理,嚴明工作紀律,認真執行教職工管理規定,學校規章制度健全,落實到位。
2、扎實開展“師德師風建設月”活動,建立健全教職工師德個人檔案,定期召開學校思想政治工作會議。扎實開展“十佳”評選活動。教師熱愛學生,對待每一個學生平等公正,廉潔從教,不理解學生、家長的禮品和宴請,不私自向學生收費和攤派各種讀物及學習用品,不委托學生家長辦私事。師德考核嚴格按照《中小學教師職業道德考核辦法》進行考核。
3、學校用心開展校本研訓,建立教師個人檔案。學校開展豐富多彩的師訓活動,堅決推行普通話活動,師生在校園內說普通話、寫規范字。校長持證上崗并用心參加提高培訓。用心選派骨干教師和班主任參加市級以上培訓,并取得良好的效果。
4、建立學校、教師、學生、家長共同參與的教師評價機制,確立與新課程標準相適應的教師個體評價標準,不單純以教學成績評價教師,正確運用評價結果,把教師的用心性引導到實施素質教育上來。
5、校長、業務骨干深入教學一線,用心聽課,定期做業務講座。
6、學校開齊開全課程,實施效果好。精心組織、強化措施、扎實推進,做好教師培訓、課堂研討、課題研究等工作,及時總結反思,確保每個階段高效課堂建立任務、目標有效落實。深入貫徹《校本教研實施意見》,在優化課程教學的同時,認真搞好校本教研。切實加強綜合實踐活動類課程的研究,注重培養學生探究學習、協作學習、自主學習潛力。有針對性地開展教學“學查糾”活動,著重研究課程建設、課程實驗實施和教育教學重點、難點問題,提升課程實施水平和教學效率。
7、學校做好新課程教學達標、聽課調研及優質課評比等活動,調動廣大教師的教育教研用心性。教學管理規范有序,完善了學生成長記錄制度,加強對學生課堂提問、作業展示、實踐活動、標志性成果等過程性資料的積累。
8、教代會、工會制度健全,發揮參政議政作用,教職工用心參與學校管理,重大制度決議等經教代會(教職工會議)審議透過。堅持校務公開,對評優、晉級、教職工聘任、年度考核、師德考核等問題嚴把政策關,透過民主程序,結果向群眾公開。有校務公開欄,公開資料規范齊全。
9、學校后勤財務管理規范,每年進行一次固定資產清查,編制年度固定資產清查表。定期對校舍進行勘察鑒定,及時維修,無危房、危廁、危墻,校舍內外墻體干凈美觀,房屋無漏雨,門窗、課桌椅、學校嚴格執行預算制度,大型維修購置履行審批手續,無亂開支現象。建立辦公用品集中采購登記帳簿,發放手續完備,有出入庫記錄。
10、檔案管理按中小學檔案有關規定,建立健全各類紙質、圖片和聲像、電子檔案。及時建籍和辦理學籍變更手續,不建重復學籍,學籍人數與在校學生數持續一致。
11、學校附近無污染源,校內及門前兩側無亂擺攤點,堆放雜物現象。扎實開展“深化校園文化建設”活動,全面科學闡釋學校“三風一訓”,提高學校辦學品味。加強“四園”建設,綠化、美化檔次高,校園文化氛圍濃厚。突出“環境育人”特色,創設“禮貌校園”和“書香校園”。室內外衛生整潔,物品放置有序,圖表張貼懸掛規范。
12、學校安全與穩定工作扎實有效,成立安全領導小組,設立安全管理辦公室,有專兼職安全管理人員。建立學校安全職責制,層層簽訂職責書,落實“一崗雙責”。能利用多種形式經常對師生進行安全教育,每學期不少于4次,學期內開展1-2次學生安全疏散演練活動。無安全事故隱患點,經常進行安全檢查,開展“平安和諧校園建設”活動。
13、計生組織領導機構健全,有兼職計劃生育管理人員。計劃生育率、計生統計率、節育措施及時率、晚婚晚育率達100%。
(四)重視德育教育,促進學生全面發展。
1、學生具有良好的思想道德品質,自覺遵守社會公德,養成良好的禮貌禮貌、學習、生活勞動等行為習慣。黑板報、手抄報、廣播站、等德育陣地作用發揮好,有校園文化景觀,有校園文化建設具體措施,德育氛圍濃厚。成立由校長負責,團委和校委會齊抓共管的德育工作領導小組,建立德育考核制度,搞好日常行為規范的考核工作。充分發揮優秀班主任作用,認真貫徹落實《公民道德建設綱要》,注重加強民族精神教育、禮貌禮儀教育和榮辱觀教育等。切實增強教育的針對性、實效性、主動性。堅持升國旗、唱國歌、國旗下講話、傳統節日教育等活動。認真開展“生態環保”主題教育活動和“普法宣傳月”活動,加強學生理想信念教育,扎實開展崇尚科學、反對邪教活動。
3、學校認真抓好體育工作,九年級體育達標率90%以上,學生身體發育、體質、體態機能狀況良好。認真貫徹執行《學校體育工作條件》,上好“兩操”,構成制度。體育課教學管理規范,效果良好;去年學校舉行春季運動會,單項300米接力,跳繩比賽,排球基本功比賽、冬季長跑比賽等活動,體育檔案材料齊全,管理規范。
三、學校取得的主要成績和存在的問題及改善措施
(一)學校取得的主要成績
誰持彩練當空舞,春風化雨百年紅。熠熠生輝的榮譽證,直接見證了學校發展的歷程。20__年中招全縣鄉鎮第一名的張丹陽同學畢業于__一中,20__年高考中以686分的成績奪取許昌市理科狀元的桂冠,被清華大學提前錄取。20__年我校中招考試獲全縣第一名,20__――20__年度語數外綜合賽中八年級獲全縣第一名,九年級獲全縣第一名。由于學校的科學規范管理,被評為“許昌市辦學管理規范化學校”,“許昌市禮貌學校”,“許昌市安全管理先進單位”,“許昌市職業道德先進單位”,“許昌市教研先進單位”。
(二)現存問題
l、學校運動場路面需進一步加強建設,教學樓墻皮有脫落,個別班級的門窗表面油漆有脫落現象。
2、學校實驗儀器、體育器材數量不足。
3、班級多媒體教學設備需要維修。
4、特色教育需進一步投入與建設。
5、學校的學生宿舍緊張,教師住房有待解決。
(三)改善措施
l、進步改善辦學條件,優化育人環境,最大限度確保教育經費的有效使用,搞好學校的硬件建設,改善辦學條件,打造一個多元化、個性化和人文化突出的校園環境。
2、以管理為生命,以改革為發展,不斷完善學校的規章制度,加強管理,改革創新。
3、加強師德建設,加大教研教改的力度,全面推進新課程改革。
4、以“育人是根本,質量是生命,安全是保障,規范是形象”的治校方略,努力辦好特色學校。
5、構建校本師資培訓和校本教研體系,透過培訓使教師適應課程改革要求。用心開展校本教研,構成較為完備的素質教育體系。
學校督導評估自查報告篇4
尊敬的各位領導、專家:
我校自收到縣督導室的教育督導文件后,立即進行了動員部署。根據《江蘇省中小學校素質教育督導考核細則》以及縣局的要求,學校按規定及時啟動了自評程序,經過精心組織,周密計劃,各項工作進展順利。現將自查情況匯報如下:
一、學校概況
我校是由原城郊初級中學和原城鎮初級中學新整合組建而成的學校,整合組建雖然時間不長,但究其歷史,可以說是源遠流長。原城郊初級中學是原寶應縣中學初中部于1997年整體遷移形成,起創于1928年,至今已有80多年的歷史;原城鎮初級中學原名寶應縣城南初級中學,創建于1980年,至今也有30多年的歷史。如今,全校有30個教學班,在校生1610人,專任教師106人。其中,市縣骨干教師23人,占專任教師數的21.7%,高級職稱教師31人(不包括今年剛晉升高一級職稱的),占專任教師數的29.25%,中學一級教師50人(也不包括今年剛晉升職稱的),占專任教師數的47.17%,本科學歷97人,占專任教師數的91.51%,學歷達標率達100%,縣內知名、實績優秀的優秀教育工作者40多人。
教育教學設施裝備方面,學校為每個班級配備了多媒體投影設備、廣播系統等,新建了2個網絡教室,錄播教室正在建設之中,藏書室、閱覽室、音樂室、美術室、理化生實驗室、理化生器材室、音體美器材室等一應俱全;安裝了校園安全視頻監控系統;學校圖書總冊數50122冊,生均31.2冊;學生電腦161臺,生機比10:1;教師電腦108臺,師機比1:1.02;達到了《江蘇省中小學教育技術裝備(Ⅱ類)》要求。
整合組建以來,在縣委縣政府和縣教育局的正確領導、以及社會各界的關心支持下,辦學條件大為改善,學校先后分批投資近1800萬元新建了1幢綜合樓、2幢教學樓;經過全校師生的艱苦創業、努力拼搏,教育教學質量與社會聲譽同步提高,先后獲得全國(江蘇地區)“金鑰匙”青少年科技教育活動先進集體、全國校園影視教育研究實驗學校、江蘇省示范初中、江蘇省冬季三項百日鍛煉活動先進學校、揚州市文明單位、揚州市和諧校園、揚州市第二批“義務教育新課程實施樣本校”、揚州市數字化校園、揚州市規范收費學校、揚州市綠色學校、揚州市依法治校示范校、揚州市少年科學院分院、寶應縣文明單位、寶應縣文明學校、寶應縣德育先進學校、寶應縣關心下一代先進集體、寶應縣課改實驗先進學校、寶應縣首批教科研樣本校、寶應縣體藝2+1項目實驗先進學校、寶應縣衛生工作先進單位、寶應縣科普示范校、寶應縣綜治平安先進校等榮譽或稱號。
二、各項指標達標情況
(一)辦學思想
我校始終堅持走內涵發展與可持續發展之路,牢固樹立“成人成才”的辦學思想和“為人生打基礎,與學生共發展”的辦學理念,堅持以“以人為本,面向未來,爭創一流,持續1
發展”為辦學宗旨,以“身心健康,行為規范,基礎扎實,智能發展”為育人目標,始終堅持“自強不息、厚德載物”的校訓,大力倡導“和諧、求實、嚴謹、創新”的校風,“治學嚴謹、執教嚴明、要求嚴格”的教風,“弘志、勤勉、善思、苦練”的學風。20__年,我校的“一訓三風”和校標(識)被收進由揚州市教育局主編、江蘇教育出版社出版發行的《潤物無聲—揚州市中小學學校文化集錦》一書;20__年,我校一屆六次教代會通過了《安宜初級中學十二五發展規劃》;20__年,二屆二次教代會又通過了《安宜初級中學三年質量目標規劃》,為學校的進一步發展指明了方向。
(二)制度建設
我校一貫堅持民主治校、依法治校、科學治校,始終以辦好人民滿意教育為己任,全面貫徹教育方針,規范執行《江蘇省中小學管理規范》和省廳《關于進一步規范中小學辦學行為,深入實施素質教育的意見》(即“五嚴新政”),以及《中小學教師職業道德規范》、《寶應縣中小學教師愛生敬業“十不準”》等規章制度,全面落實《安宜初級中學章程》、《安宜初中師德建設考核方案》、《安宜初中教職工崗位目標考核方案》、《安宜初中班主任工作考核方案》、《安宜初中后勤崗位考核辦法》、《安宜初中崗位責任制度》、《安宜初中獎勵性績效工資發放辦法》、《安宜初中單項獎勵條例》、《安宜初中干部管理工作考評獎懲辦法》、《校務公開制度》、《安宜初級中學工會慰問條例》等,定期進行民主理財,杜絕了財務管理的漏洞,各項管理精致精細,成效顯著。同時,加強了黨支部和工會的監督和保障作用,每一項制度的出臺均經過充分的醞釀并提交學校教職工代表大會討論通過后執行,促進了學校事業的健康發展。
為深入貫徹“一切為了學生、為了一切學生、為了學生一切”的教育思想,我校建立了科學有效的教育質量和學生綜合素質評價機制,把學生學業水平的提升和綜合素質的發展作為評價的基本標準,各班主任及時做好學生成長記錄。同時,建立了家長學校,積極開展由社會多方參與的“萬名家長‘進校園、話成長、評教育’”活動,形成了齊抓共管的有效機制。
為強化安全管理,確保全校師生的生命財產安全,學校先后出臺了《安宜初中校舍安全檢查制度》、《安宜初中校園消防安全管理制度》、《安宜初中門衛安全制度》、《安宜初中緊急疏散演練方案》、《安宜初中突發事件應急處理預案》、《安宜初中干部節假日值班制度》、《安宜初中公共財物管理辦法》等;建立健全“學校總值導巡查、年級干部值日、樓層教師護導、學生干部文明監督崗”的四級管理體系;同時,完善了校園監控系統,配備了安全防護應有的物品器材,實現了全員、全方位、全天候安全管理。今年11月份,高質態通過了省市平安校園的現場評估檢查。
(三)規范辦學
規范招生行為,堅持免試就近入學的原則,不違規提前招生,不舉行任何形式的選拔性考試,也不以各種學科競賽成績、特長評級作為錄取依據。不違規招收擇校生,更沒有以民辦名義招生。實行陽光分班,平行班的班額、師資、條件相對均衡。沒有重點班,也沒有以
實驗班、興趣班、特色班、教改班等名義變相設置重點班。
嚴格執行國家課程標準,我校不僅按國省課程標準開齊課程,開足課時,還有計劃開設了豐富多彩的地方校本課程,如書法、科技、閱讀、社服、社實、研學、升教等,為學生個性化成長和全面發展奠定了堅實基礎。為自覺接受上級主管部門和社會各界的監督,每學期開學初,學校將課程表、作息時間表在各班級教室張貼,并主動在學校網站公示。節假日(含雙休日和寒暑假)不補課,更沒有與校外機構合作舉辦有償補習班等不良現象。
嚴控學生在校時間和課后家庭作業時間,學生每天在校不超過7小時,其中每天必有1小時的大課間活動;合理安排課內外作業,每堂課至少保證10分鐘的練習檢測時間,課外書面家庭作業不得超過1.5小時,而且嚴格要求“有做必收、有收必批、有批必評、有錯(評)必糾”。
嚴格考試制度,每學期學校只組織期中和期末兩次集中命題考試。反饋成績時,按規定告知學生本人,學期結束時,按等級記載到學生手冊中;不允許按成績為學生排名,也不允許以任何形式公布學生考試成績。學校也不單純以學生考試成績作為評價教師的依據,而是從學生全面發展、教師個人的教科研成果、過程履職、自身成長等諸多方面對教師作全面科學的評價,不僅有效避免了“唯分數”的不良傾向,也為學生健康成長營造了良好環境。
切實加強體藝教育,堅持開展體藝“2+1”活動。在學校沒有運動場的情況下,依據現有幾塊水泥路面條件最大化地有計劃組織開展每周體育課、跑操以及每天大課間體育活動;堅持每年組織學生健康體檢,舉辦校園藝術節、讀書節;認真組織太極拳、素描、口風琴等社團活動。所有活動,師資、經費、時間都有充足保障,從而保證了體藝教育活動的規范性、實效性。在剛結束不久的由縣局承辦的江蘇省第三屆陽光體育節開幕式和閉幕式上,我校遴選訓練的學生成功而圓滿地完成了擔任各代表隊引導員的活動任務,受到了縣局領導的好評。
嚴格執行國省市縣關于教育收費政策和公示制度,不違規收取各種費用。沒有以招收特長生方式收費,沒有以民辦名義招生收費,也沒有以任何名義收取與入學掛鉤的捐資助學款。教輔資料方面,堅決執行“一教一輔”和自愿購買原則,不在規定之外向學生推薦或指定教輔材料,不允許任何人變相要求學生統一購買教輔材料。
(四)德育工作鍛造高素質班主任隊伍。堅持班主任周例會制度,加強對班主任的學習培訓,提高班主任的質量意識、責任意識和競爭意識,增強班主任工作的科學性、實效性;組織主題班會觀摩課,不僅加強了對學生的正面教育和引導,促進了學生思想道德水平的提高,也為班主任互相學習交流提供了平臺,使班主任工作的整體水平有了顯著提高,有力地推動了學校德育工作的深入開展。
堅持德育課程校本化。建立了德育導師制,成立了安宜初中勵志工作室和心理健康工作室,逐步完善了“墻壁文化”,營造了“時時、事事、處處”皆育人的良好氛圍,學生的理想信念和前途教育得到了加強,問題學生的心理健康輔導與疏導也得以有效跟進。對《“五
心”教育讀本》、《“三自”(自我教育、自我管理、自主學習)能力培養》實施方案與時俱進的增補了具有時效性的教育案例,如吸收感動中國人物和全國道德模范的典型事跡等,并按照計劃組織實施。其中,“五心”教育堅持每月一“心”,“三自”貫穿于平時教育教學及常規管理過程之中,使得學校的特色教育更加鮮明。
積極開展主題教育活動。在抓實做好常規管理工作的同時,政教處和團隊先后組織開展了“崇德尚禮”、“學規范、爭五好”、“學英雄、強意志”、“注意安全、珍愛生命”,以及勵志、雅行、賞識系列主題教育活動,組織開展了“中國夢·我的夢”征文、英語閱讀演講比賽等,收到了良好的教育效果,既拓展了學生視野,陶冶了學生情操,又培養了學生良好品行,促進了學生知行統一。
構建全方位育人平臺。平時課任老師尤其是班主任通過家訪、電話或請家長到校等方式加強家校聯系。本學期期中考試后,各年級部在及時組織召開家長會的基礎上,許多老師還以不同的方式與家長聯系,進一步匯報學生的學習情況和在校表現,有效的營造了全方位育人環境,贏得了家長、社會的普遍好評。
加強安全法制教育。一方面,積極組織開展結對幫扶活動,嚴格落實縣局《特殊學生關愛機制》,由于學困生、留守生等特殊學生得到了教師及時誠摯的關愛,學習的自覺性有所提高,違紀現象大為減少。另一方面,大力開展法制安全教育,定期編印法制小報、安全小報、家教小報,進一步增強了學生的安全法制觀念,在校生無一違法犯罪。
(五)課堂教學
抓嚴教學常規。開學初,學校及各教研組及時制定了工作計劃,明確了學期工作的主要思路、工作重點和月主要工作安排,各教研組根據序時細化了教研活動和備課組集體備課的具體時間、地點,分管干部負責監管與指導,教務處及時檢查。本學期結合教研室工作意見,修訂完善了《安宜初級中學教學工作規范化基本要求》,明確了教學流程“四查制”(備課組周自查、教研組半月推磨查、教務處一月大檢查、教學值導隨機查),并通過隨堂聽課、查閱教學資料等方式對各年級的教學管理情況和教師的教學情況進行督查;同時,各班級還對教師課堂教學多媒體等現代教育手段使用情況進行及時記載,從而,有力地促進了教學工作進一步規范、高效、優質。本學期期中考試,三個年級總均分都取得了較好位次,其中,初
一、初三均位居全縣第6名。
抓實教學流程。為確保“減負增效”、“減負不減質”的目標要求,我校強勢推進“先學后教,當堂檢測,及時輔導,日清日結”的高效教學模式,突出學生主體,注重因材施教,分類指導,發揮了學生自主作用,激發培養了學生學習的主動性自覺性。這一模式要求每位老師必須精心確定預習導學提綱,精心編制課堂檢測題,精心策劃課堂教學的每一環節;每堂課必須安排課前預習反饋、必須安排不低于10分鐘的課堂檢測等。這一模式越來越成為老師們提高課堂教學質量的有效法寶,成了減負提質增效的不二法門。
認真組織靜校教研。我校高度重視作為課堂教學智能支撐的教研活動,及時制定了靜校教研活動方案,對每周靜校教研活動作出了具體安排,并提出了明確的要求。學校不僅安排
了正常周一至周四工作日學科教研和集體備課活動,還積極組織開展旨在進一步提升政治業務理論水平、改進工作作風、提高業務能力的周六靜校大教研活動,并根據創揚州市校本教研三星學校的要求,對每周六的大教研活動進行了分時段分內容更靠實的固化安排。由于組織到位,督查及時,教師參與度高,活動效果好。
抓好課外閱讀和學科競賽。為配合課堂教學,學校結合縣局提出的加強學生課外閱讀的要求,認真組織了語文和英語兩大學科的老師,制定了學期課外閱讀指導計劃,并在學生閱讀過程中讀什么、怎么讀、如何寫閱讀筆記等進行了及時指導和幫助,取得了理想效果,多名學生在縣局組織的誦讀競賽、省市“中學生與社會”作文大賽中獲得了一二等獎。同時,學校還有計劃的定期組織開展校本學科知識能力競賽,這不僅較好地激發了學生對文化學科學習的積極性,還有利于不同層次學生文化學習質量的提高與進步。
(六)辦學成效
在縣委縣政府和縣局的大力支持下,經過全校師生的不懈奮斗,學校辦學條件不斷改善,辦學質量穩步提高,辦學特色更加鮮明,連年被評為全縣教育教學質量優勝單位,特別值得一提的是,在不大量加班加點的前提下,在生源質量一般化的基礎上,我校20__年初三中考取得了較20__年更為輝煌的成績,中考總均分列全縣第6名,總合格率列全縣第5名,總優秀率列全縣第8名,30人進入全縣前一千名,被寶中免費錄取22人,被安宜高中為主結合畫川高中免費錄取155人;化學教研組被縣教育工會評為“學習型班組”,英語教研組被縣總工會授予“工人先鋒號”榮譽稱號。全校學生的綜合素質不斷提升,在讀書征文、“中學生與社會”現場作文、科技智能等各級各類競賽中屢獲大獎;初三年級學生畢業率達103.05%(因中途有學生轉進),《學生體質健康標準》測試合格率達94.62%,在校生違法犯罪率一直保持0的記錄。特色項目太極拳獲市縣精品項目展評活動一等獎,介紹“三自能力”培養的經驗文章在全國核心期刊《教學與管理》雜志(20__年11月)公開發表,《安宜初級中學“五心”教育讀本》得到了市文明辦的高度好評,太極拳社團和口風琴社團被縣局評為“百優社團”,“奏響送教‘三部曲’,譜寫黨建新篇章”在寶應縣中小學校“一校一品”黨建工作特色品牌項目評比中榮獲特等獎。在原有《太極拳》、《口風琴》校本課程以及其他體藝精品社團活動的基礎上,新近研發的《三門球》校本課程,在20__年11月1日至3日全省第14屆中學生三門球大賽中,我校首次參賽的女子隊獲得了第六名的好成績,并獲省三門球運動協會先進單位榮譽稱號。
(七)隊伍建設
一是繼續加強干部思想、作風和管理業務素質建設,全面提升干部隊伍的思想政治素質和管理水平;嚴格分解干部工作目標責任,持恒推行“安宜初中干部管理工作考評獎懲細則”和“六個一”管理工作要求,進一步完善“雙值導、周點評”機制,著力強化干部履職情況的量化檢查考核,改進了干部管理作風、管理質態,提高了干部管理績效。
二是加強教師的師德修養,著力推進干部教師的專業發展和服務水平,重視用身邊的事教育身邊的人,成效顯著。同時,開展了一系列行之有效的教育活動,如組織參加“我身邊
最美同伴”征文、開展師德承諾、“萬名家長‘進校園、評教育、話成長’主題活動”等。學校還針對社會反響強烈的問題,開展了有針對性的專題教育,如杜絕有償家教、杜絕推銷資料、杜絕體罰和變相體罰學生等不良現象,并明確師德失范“一票否決制”,收到了良好的效果。
三是有計劃安排教師參加各級各類培訓,堅持每周為教師編印教科研業務學習材料,認真組織“135”工程、“強基”工程考核,及時安排我校市縣骨干教師和部分青年教師參加縣局“名師工作室”學習研討活動;同時,采取“自培與他培”相結合的方式積極開展校本培訓,為造就一支師德高尚、教藝精湛、具有創新精神和專業發展能力的新型教師隊伍,為學校可持續發展、質量不斷攀升提供強有力的師資保障。本年度,我校有9名縣級骨干教師順利晉升為市級骨干教師,10多名教師獲得市縣教學技能比賽
一、二等獎,60多篇教育教學管理論文在省市級以上刊物發表或省市縣評比獲獎。
三、存在問題和不足
1、校園規劃建設實施還沒有完全到位,特別是由于實施校安工程使得學校原有的碳渣運動場廢棄,嚴重制約了學校體育運動的開展。關系的學生大課間活動不能形式多樣、《學生體質健康標準》測試優秀率低于10%,自評時分別扣1分。)
2、教師配備存在學科結構性缺編,政史地生專業教師嚴重不足,初一初二年級基本由非專業學科老師兼任,制約了這些學科質量的進一步提高。
3、囿于文化教學質量提升的壓力,許多老師平時偏重抓實教育教學流程實際工作,對課題研究重視程度不夠,投入的精力較少,使得課題研究成果不夠豐碩。(因課題研究階段性成果不顯著,自評時扣0.5分。)
4、由于我校地處老城區西部邊緣,生源結構不合理,貧困生、學困生,以及家庭不健全學生較多,家庭對學生的教育管理配合度不夠到位,從而影響了學校在教學方面分類指導策略的有效實施,還不能使所有學生特別是學困生都能得到與其基礎和潛力相應的最大程度的挖掘、提升和發展。(因分類指導策略不健全,自評時扣0.5分。)
5、由于我校整合組建以后辦學質量和社會聲譽不斷提高,來我校就讀的學生越來越多,導致我校現有班額規模突破了省規范50人的底線,不少班略有超出。(因班額超員,
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