投資項目管理師之投資建設項目實施題型與答案A4可打印

單選題（共50題）1、下列屬于建設單位對施工階段的管理工作的是()。A.主持召開第一次工地會議B.建立管理工作月報制度，逐月檢查進度計劃完成情況C.編制工程建設施工的總體進度計劃和年度資金使用計劃D.審核重要工序、關鍵部位的施工技術方案【答案】B2、國際招標的項目，除了應在《中國日報》發布外，商務部規定還必須在()上公布。A.《人民日報》B.《中國建設報》C.《中國經濟導報》D.《中國國際招標網》【答案】D3、對于工程結構設計和其他專業設計中的技術問題，監理單位應按照安全和優化的原則，()。A.自主向設計單位提出建議，無需向業主提出書面報告B.自主向設計單位提出建議，并向業主提出書面報告C.事先取得業主同意，無需向業主提出書面報告D.事先取得業主同意，并向業主提出書面報告【答案】B4、加強建設項目資本金的籌措和管理是建設項目籌資管理的()。A.基本保障B.首要任務C.前提條件D.核心內容【答案】B5、下列費用中，主要指設計變更及施工過程中可能增加工程量導致的費用是()。A.基本預備費B.漲價預備費C.生產準備費D.工程質量監督費【答案】A6、()是國際上比較流行的一種融資租賃方式。A.轉租賃B.回租租賃C.杠桿租賃D.直接租賃【答案】C7、投資建設項目能否實現預期效益，最根本的是()。A.項目建設的造價是否直接影響項目投產后的效益B.建設項目的進度計劃是否能按時實施C.是否能降低建設項目的造價，確保質量和進度D.建設項目的竣工質量能否保證項目長期安全正'常運行，持續穩定地創造效益【答案】D8、建設工期是從開工建設時算起，到()時停止。A.完工B.完成承包工程全部設計內容C.全部建成投產或交付使用D.竣工驗收合格【答案】C9、保證人承擔保證責任的形式不包括()。A.向招標人支付投標保證金B.向承包商提供資金、設備或技術援助C.如果招標人選擇次低標中標，向招標人支付中標價與次低標價之間的差額D.如果招標人選擇重新招標，應向招標人支付重新招標的費用【答案】B10、對列入房屋、建筑物等建筑工程預算的附屬設備，出庫安裝時，()。A.不能計入設備投資支出B.直接計入設備投資支出C.需具備一定條件后才能計入設備投資支出D.直接計入待攤投資支出【答案】A11、總投資中最活躍、最敏感、最本質的部分是()。A.現金B.有形資產C.無形資產D.固定資產投資【答案】D12、當發現某項活動的潛在威脅發生可能性很大，又無其他風險管理措施可用時，常采用()。A.風險控制B.風險轉移C.風險回避D.風險分散【答案】C13、由于建設項目生產的()，導致項目質量容易產生波動且波動大。A.單件性、預約性B.單件性、流動性C.固定性、預約性D.流動性、復雜性【答案】B14、大型公用事業工程是指項目投資總額在()萬元以上的供水、供熱等市政工程項目。A.1000B.2000C.500D.3000【答案】D15、工程建設風險管理中首要的一步是()。A.風險估計B.風險評價C.風險決策D.風險識別【答案】D16、采用分期付款方式采購設備，當采購方未支付到期價款達到全部價款的()的，供應方可以要求采購方支付全部價款或者解除合同。A.1/2B.1/3C.1/4D.1/5【答案】D17、承包商提出索賠的期限自()時終止。A.提交最終結清申請單B.提出工程接收證書頒發C.接受最終結清證書D.接受缺陷責任期終止證書【答案】C18、項目實施的組織者和主導方是()。A.建設單位B.施工單位C.設計單位D.監理單位【答案】A19、總時差是在不影響()的前提下，本工作可以利用的機動時間。A.其緊后工作最早開始B.總工期C.其緊后工作最遲開始D.其緊后工作最早完成【答案】D20、由于設計入自身原因，延誤了按合同規定的設計資料及設計文件的交付時間，每延誤一天，應減收該項目應收設計費的()。A.千分之一B.千分之二C.千分之三D.千分之四【答案】B21、根據《中華人民共和國建筑法》的規定，工程開工前，建設單位應當按照國家有關規定，向工程所在地()申請領取施工許可證。A.社區級人民政府建設行政主管部門B.縣級以上人民政府建設行政主管部門C.市級以上人民政府建設行政主管部門D.省級以上人民政府建設行政主管部門【答案】B22、某項目事故造成20人死亡，80人以下重傷，則該事故被定為()質量事故。A.特別重大B.重大C.較大D.一般【答案】B23、建設項目績效審計是指依據建設項目績效目標和績效管理考核標準，對()的進行經濟性、效率性、效果性的審查和評價。A.建設項目管B.建設項目過程C.建設項目計劃D.建設項目績效【答案】A24、關于公開招標的表述，正確的是()。A.應當在人民日報上發布招標公告B.公開招標需向特定的法人組織發出C.公開招標也稱為選擇性招標D.公開招標的優點在于投標不受地域限制，招標人有較大的選擇余地【答案】D25、在竣工驗收中，()既是組織者又是主要參與者，始終處于中心主導地位。A.承包商B.發包人C.投資者D.項目業主【答案】D26、()是建筑安裝工程質量控制的第一關。A.承包方的資質控制B.承包方施工準備的控制C.建筑安裝過程的全面控制D.不合格控制【答案】A27、目前建筑用機器設備的免賠額為保險金額的()。A.0.5%B.1%C.2%D.5%【答案】D28、在項目后評價的實施過程中，簽訂委托合同，搜集項目資料后應當()。A.明確項目經理，籌組后評價組B.聘請相關專家，明確任務分工C.制定工作計劃，設計調查方案D.開展現場調查，聽取各方反映【答案】A29、建設項目工程監理，是指具有相應資質的監理單位，受()的委托，依據國家有關法律、法規及有關的文件、合同，對工程實施的專業化監督管理。A.建設項目施工方B.建設項目設計方C.建設項目業主D.建設項目業主與施工方【答案】C30、根據《國務院關于投資體制改革的決定》，對列入《政府核準的投資項目目錄》內的企業投資項目，以及外商投資項目，實行()。A.核準制B.審批制C.備案制D.報告制【答案】A31、實行政府指導價的工程勘察和工程設計收費，其基準價根據《工程勘察收費標準》或者《工程設計收費標準》計算，除另有規定者外，浮動幅度為上下()。A.5%B.10%C.20%D.25%【答案】C32、建設單位應自工程竣工驗收合格起()日內，向工程所在地的縣級以上地方人民政府建設行政主管部門備案。A.7B.15C.28D.45【答案】B33、()是以建設項目中某些關鍵性的重要事件的開始或完成時間點作為基準所形成的計劃，是一種戰略計劃，它規定了建設項目的可實現的中間結果。A.材料控制計劃B.里程碑進度計劃C.各階段的任務計劃D.總進度計劃【答案】B34、對于工程結構設計和其他專業設計中的技術問題，監理單位應按照安全和優化的原則，()。A.自主向設計單位提出建議，無需向業主提出書面報告B.自主向設計單位提出建議，并向業主提出書面報告C.事先取得業主同意，無需向業主提出書面報告D.事先取得業主同意，并向業主提出書面報告【答案】B35、取得工程勘察勞務資質的企業，不可以承接()勘察勞務業務。A.巖土工程治理B.鑿井工程C.工程鉆探D.海洋工程【答案】D36、()是初步設計的補充和深化，一般不再進行報批，由建設項目業主直接組織審查、審批。A.外部協作條件取證B.可行性研究階段C.工程設計招標文件D.技術設計【答案】D37、采用建筑工程()方案設計招標的，招標人應按照國家規定方案階段設計付費標準的80%支付中標人。A.實施性B.競爭性C.概念性D.指導性【答案】C38、下列關于建立生產準備機構表述錯誤的是()。A.項目建設后，組成生產準備籌備組B.建設項目實施階段的中、后期時段，應適時組建生產運行管理機構C.生產運行管理機構，負責投產準備工作，以及投產后的生產運營管理D.生產準備機構設置和人員配備不容過于復雜【答案】A39、工程保險合同的主體包括()。A.保險人和受益人B.投保人與被保險人C.保險人、受益人、被保險人D.保險人、投保人和被保險人【答案】D40、建設項目后評價方法的基礎理論是()。A.現代系統工程與反饋控制的管理理論B.現代系統工程與財務控制的管理理論C.現代工程學與反饋控制的管理理論D.現代工程論述與財務控制的管理理論【答案】A41、材料貨物招標進行評標時，采用技術簡單或技術規格、性能、制作工藝要求統一的貨物，一般采用()進行評標。A.綜合評分法B.最低評標價法C.綜合評估法D.經評審的最低投標價法【答案】D42、建設項目工程監理是指具有()的監理單位對工程實施的專業化監督管理。A.專業能力水平B.監督權利C.相應資質D.法人資格【答案】C43、下列設計進度測量方法中，()適合于編寫技術說明。A.完成單元法B.漸進里程碑法C.開始/結束百分比法D.比值法【答案】A44、行為主體將自己不能承擔或不愿承擔的風險轉嫁給其他經濟單位承擔的行為稱為()。A.風險回避B.風險分散C.風險轉移D.風險控制【答案】C45、建設項目的()工作應與項目建設進度同步進行，并在項目竣工以前全部完成。A.日常檢查B.財務審計C.完工總結D.生產準備【答案】D46、建設項目竣工驗收主要是()的任務。A.施工方B.項目業主C.監理單位D.勘察、設計單位【答案】B47、下列關于施工單位職業健康安全責任的表述，錯誤的是()。A.施工單位采購、租賃的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件，應當具有生產許可證、產品合格證B.施工單位應當在施工現場采取措施，防止或者減少粉塵、廢氣、廢水、噪聲、振動和施工照明對人和環境的危害和污染C.建筑施工企業應當依法為職工參加工傷保險繳納工傷保險費D.分包單位應當服從總承包單位的安全生產管理，分包單位不服從管理導致生產安全事故的，由分包單位承擔全部責任【答案】D48、當發現某項活動的潛在威脅發生可能性很大，又無其他風險管理措施可用時，常采用()。A.風險控制B.風險轉移C.風險回避D.風險分散【答案】C49、()是對項目基本建設財務收支及其相關經濟活動的真實性、合法性進行監督和評價的活動。A.建設項目內部控制B.建設項目會計管理C.建設項目內部審計D.建設項目合同管理【答案】C50、建設項目后評價的基本原則有獨立性、()、科學性、公正性。A.客觀性B.簡單性C.復雜性D.廣泛性【答案】A多選題（共30題）1、企業內部控制設計的原則主要是()。A.制定明確的目標、計劃和預算B.確定組織機構和職責劃分C.清晰的崗位授權規定D.科學的合理的程序化管理E.客觀合理【答案】ABCD2、建設項目投資的計價模式是與社會經濟體制相適應的，其經歷的不同計價模式包括()。A.限額計價模式B.人工、材料、施工機械臺班量計價模式C.“定額量、指導價、競爭費”的量價分離計價模式D.定額計價模式E.工程量清單計價報價模式【答案】CD3、業主方現場文明施工的責任有()。A.制定文明施工的各項規定B.劃分各參與方的責任范圍C.接受監督檢查D.實施檢查、考核和獎懲E.不斷提高文明施工水平【答案】ABD4、建筑安裝工程投資支出的內容有()等。A.代理費支出B.設備附著物支出C.水利工程支D.資源開采工程支出E.拆除、整理支出【答案】BCD5、建設項目處置合同爭議的主要方式是()。A.談判B.協商C.調解D.仲裁E.訴訟【答案】BCD6、在建設項目工程設計過程的管理中，對設計文件的質量，主要依據()來衡量。A.功能性、可信性B.可實施性、適應性C.安全性、適應性D.效益性、客觀性E.經濟性【答案】ABC7、建設項目管理中必須分離的不相容職務，主要包括()。A.授權審批職務與業務執行職務B.業務經辦職務與審核監督職務C.業務經辦職務與業務執行職務D.業務經辦職務與會計記錄職務E.業務經辦職務與財產保管職務【答案】ABD8、根據投資建設項目的特點，建設項目內部控制強調的主要目標是()。A.遵守國家有關法律法規B.保護建設項目自身的適用性和經濟性C.保護建設項目業主資產的安全和完整D.提高人民的物質生活水平E.提高建設項目的經濟效益【答案】AC9、根據潛在損失的承擔主體，可將風險分為()。A.財產損失風險B.承包商風險C.業主風險D.其他關系人風險E.責任損失風險【答案】BCD10、建設項目合同方式，從承包人的組成上，可以歸納為()。A.總承包合同方式B.獨自承包C.切塊分包合同D.聯營體承包E.零星分包合同【答案】BD11、建設項目竣工決算編制的基本原則是()。A.建設項目竣工時，應編制建設項目竣工財務預算B.建設項目分級管理、分級負責原則C.建設項目專款專用原則D.建設周期長、建設內容多的項目，單位工程竣工，具備交付使用條件的，可編制單項工程竣工財務決算，建設項目全部竣工后應編制竣工財務總決算E.尾工工程超過項目投資總概算5%，不能編制建設項目竣工財務決算【答案】AD12、建設項目管理總承包的主要形式有()。A.施工總承包管理B.施工總承包C.項目管理總承包D.工程建設總承包E.建設項目總承包管理【答案】AC13、資金使用計劃可以按()編制。A.項目B.過程C.規模D.進度E.費用【答案】ABD14、工程設計在滿足建設項目功能要求的同時，始終貫徹的基本原則包括()。A.貫徹國家的經濟建設方針和政策B.合理利用資源，節約能源C.高度重視技術進步，選用的技術要先進適用D.堅持經濟合理E.以人為本，堅持持續改進【答案】ABCD15、項目監理機構接到合同爭議的調解要求后應()。A.及時與合同爭議的雙方進行磋商B.及時了解合同爭議的全部情況C.當調解未能達成一致時，專業監理工程師應在施工合同規定的期限內提出處理該合同爭議的意見D.在提出調解方案后，由總監理工程師進行爭議調解E.進行調查和取證【答案】ABD16、建設單位會同設計單位對勘察單位編制的勘查工作綱要予以審核，其審查內容包括()。A.勘查工作綱要是否符合勘察合同規定B.勘查工作綱要能否實現合同要求C.勘查工作方案是否合理D.勘查工作進度是否滿足要求E.勘察方案是否具有使用價值【答案】ABCD17、為了保證()原則得到體現，我國有關招標投標的法律法規對招標方和投標方的行為作出了規范性約束。A.自愿B.公開C.公平D.公正E.誠實信用【答案】BCD18、建設項目招標投標中的招標人指的是()。A.承包商B.業主C.發包人D.服務商E.采購人【答案】BC19、生產準備機構的主要任務包括()。A.編制試車預案B.制定生產準備實施辦法和各項管理制度C.制定生產準備工作大綱和生產準備工作網絡計劃D.制定建設項目資金籌措計劃E.落實相關責任人【答案】ABC20、估計工作持續時間的主要方法有()。A.網絡計劃法B.經驗估算法C.單一時間估計法D.三時估算法E.移動平均法【答案】BCD21、建設項目作為一種特殊的產品，其基本屬性主要表現在()方面。A.適用性B.耐久性C.可靠性D.合理性E.與環境的協調性【答案】ABC22、關于建設單位的質量責任與義務的表述，正確的是()。A.建設單位可以將建設工程肢解發包B.建設單位提供的原始資料原始資料必須真實、準確、齊全C.建設單位在領取施工許可證或者開工報告前，應當按照國家有關規定辦理工程質量監督手續D.建設單位收到建設工程竣工報告后，應當組織設計、施工、工程監理等有關單位進行竣工驗收E.建設單位需指定供貨單位供施工單位采購材料【答案】BCD23、籌資保證在建設項目籌資活動中可能實際運用的主要方式有()。A.建設方保證B.第三方保證C.施工方保證D.政府保證E.保險保證【答案】BCD24、建設項目招標投標的組織形式是()。A.公開招標B.議標C.招標人自行招標D.以招標公告的形式招標E.招標人委托招標機構代理招標【答案】C25、建立和實施內部控制應遵循的原則有()。A.獨立性原則B.適應性原則C.全面性原則D.成本效益原則E.合法性原則【答案】BCD26、規費是指政府和有關權力部門規定必須繳納的費用，包括()。A.工程排污費B.工程定額測定費C.住房公積金D.固定資產使用費E.危險作業意外傷害保險【答案】ABC27、工程設計管理的目的是()。A.安全可靠性B.適用性和經濟性C.收益性和效益性D.保障建設項目質量、進度和投資三大控制目標的實現E.規范性和技術性【答案】ABD28、采用新設法人融資方式的建設項目，項目資本金應由項目投資人按投資協議約定的()，按時、足額繳付。A.出資方式B.監督管理程序C.出資金額D.出資計劃E.資金籌措方案【答案】ACD29、按照貸款使用年限的長短，分為()。A.短期貸款B.中期貸款C.長期貸款D.一年期貸款E.十年期貸款【答案】ABC30、直接管理模式的特點有()。A.建設項目業主要有很強的專業技術力量和較高的設計管理水平，具有設計評審經驗和判斷能力B.建設項目業主自己組建的工程設計管理機構，優點是有利于工程的“三性”目標和風險控制C.建設項目業主可聘請專家或咨詢公司協助進行設計管理，專家或咨詢公司不承擔設計管理職能，由項目業主與設計單位訂立工程設計合同D.建設項目業主聘請專業咨詢公司代其進行設計管理工作，由建設項目業主和設計單位訂立設計合同E.對專業咨詢公司的工程設計管理水平、能力和資質有嚴格的要求【答案】ABC大題（共10題）一、某綜合樓工程，地下1層，地上10層，鋼筋混凝土框架結構，建筑面積28500m在工程施工中發生了如下事件：事件1：因建設單位修改設計，致使工作K停工2個月;事件2：因建設單位供應的建筑材料未按時進場，致使工作H延期1個月;事件3：因不可抗力原因致使工作F停工1個月;事件4：因施工單位原因工程發生質量事故返工，致使工作M實際進度延遲1個月。問題1.指出該網絡計劃的關鍵線路，并指出由哪些關鍵工作組成。2.針對本案例上述各事件，施工單位是否可以提出工期索賠的要求?并分別說明理由。3.上述事件發生后，本工程網絡計劃的關鍵線路是否發生改變?如有改變，指出新的關鍵線路。4.對于索賠成立的事件，工期可以順延幾個月?實際工期是多少?【答案】二、某建設單位經相關主管部門批準，組織某建設項目全過程總承包(即EPC模式)的公開招標工作。根據實際情況和建設單位要求，該工程工期定為2年，考慮到各種因素的影響，決定該工程在基本方案確定后即開始招標，確定的招標程序如下：(1)成立該工程招標領導機構。(2)委托招標代理機構代理招標。(3)發出投標邀請書。(4)對報名參加投標者進行資格預審，并將結果通知合格的投標申請人。(5)向所有獲得投標資格的投標人發售招標文件。(6)召開投標預備會。(7)招標文件的澄清與修改。(8)建立評標組織，制訂標底和評標、定標辦法。(9)召開開標會議，審查投標書。(10)組織評標。(11)與合格的投標者進行質疑澄清。(12)決定中標單位。(13)發出中標通知書。【答案】三、某工程采用公開招標方式，有A、B、C、D、E、F等六家承包商參加投標，經資格預審該六家承包商均滿足業主要求。該工程采用兩階段評標法評標，評標委員會由7名委員組成，評標的具體規定如下：1.第一階段評技術標技術標共計40分，其中施工方案15分，總工期8分，工程質量6分，項目班子6分，企業信譽5分。技術標各項內容的得分，為各評委評分去除一個最高分和一個最低分后的算術平均數。技術標合計得分不滿28分者，不再評其商務標。表3-33為各評委對六家承包商施工方案評分匯總表。表3-34為各承包商總工期、工程質量、項目班子、企業信譽得分匯總表。2.第二階段評商務標商務標共計60分。以標底的50%與承包商報價算術平均數的50%之和為基準價，但最高(或最低)報價高于(或低于)次高(或次低)報價的15%者，在計算承包商報價算術平均數時不予考慮，且商務標得分為15分。以基準價為滿分(60分)，報價比基準價每下降1%，扣1分，最多扣10分;報價比基準價每增加1%，扣2分，扣分不保底。表3-35為標底和各承包商報價匯總表。【答案】四、某工程，建設單位委托監理單位承擔施工階段和工程質量保修期的監理工作，建設單位與施工單位按《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同。基坑支護施工中，項目監理機構發現施工單位采用了一項新技術，未按已批準的施工技術方案施工。項目監理機構認為本工程使用該項新技術存在安全隱患，總監理工程師下達了工程暫停令，同時報告了建設單位。施工單位認為該項新技術通過了有關部門的鑒定，不會發生安全問題，仍繼續施工。于是項目監理機構報告了建設行政主管部門。施工單位在建設行政主管部門干預下才暫停了施工。施工單位復工后，就此事引起的損失向項目監理機構提出索賠。建設單位也認為項目監理機構"小題大做"，致使工程延期，要求監理單位對此事承擔相應責任。該工程施工完成后，施工單位按竣工驗收有關規定，向建設單位提交了竣工驗收報告。建設單位未及時驗收，到施工單位提交竣工驗收報告后第45d時發生臺風，致使工程已安裝的門窗玻璃部分損壞。建設單位要求施工單位對損壞的門窗玻璃進行無償修復，施工單位不同意無償修復。問題1.在施工階段施工單位的哪些做法不妥?說明理由。2.建設單位的哪些做法不妥?3.對施工單位采用新的基坑支護施工方案，項目監理機構還應做哪些工作?4.施工單位不同意無償修復是否正確?為什么?工程修復時監理工程師的主要工作內容有哪些?【答案】五、某大型工程，由于技術特別復雜，對施工單位的施工設備及同類工程的施工經驗要求較高，經省有關部門批準后決定采取邀請招標方式。招標人于2007年3月8日向通過資格預審的A、B、C、D、E五家施工承包企業發出了投標邀請書，五家企業接受了邀請并于規定時間內購買了招標文件，招標文件規定：2007年4月20日下午4時為投標截止時間，2007年5月10日發出中標通知書日。在2007年4月20日上午A、B、D、E四家企業提交了投標文件，但C企業于2007年4月20日下午5時才送達。2007年4月23日由當地招標投標監督辦公室主持進行了公開開標。評標委員會共有7人組成，其中當地招標投標監督辦公室1人，公證處1人，招標人1人，技術、經濟專家4人。評標時發現B企業投標文件有項目經理簽字并蓋了公章，但無法定代表人簽字和授權委托書;D企業投標報價的大寫金額與小寫金額不一致;E企業對某分項工程報價有漏項。招標人于2007年5月10日向A企業發出了中標通知書，雙方于2007年6月12日簽訂了書面合同。問題1.該項目采取的招標方式是否妥當?說明理由。2.分別指出對B企業、C企業、D企業和E企業的投標文件應如何處理?并說明理由。3.指出評標委員會人員組成的不妥之處。4.指出招標人與中標企業6月12日簽訂合同是否妥當，并說明理由。【答案】六、某工程，甲方分別與A公司簽訂了土建施工合同，與B公司簽訂了設備安裝及電梯安裝合同。兩個合同協議中A、B公司都對甲方提出了一個相同的條款，即"甲方應協調現場其他施工單位為乙方創造便利條件"。合同執行后，發生如下事件：頂層結構樓板吊裝后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷揚機運材料作屋面及裝飾，B公司原計劃由甲方協調使用土建施工單位的塔吊將電梯設備運輸到8層樓頂的設想落空后，提出用A公司的卷揚機運送，A公司提出卷揚機噸位不足，不能運送。最后，B公司只好為機房設備的吊裝重新設計方案，在合同價格方面增加了許多。由于沒有協調好A、B兩個承包單位的協作關系，他們互相之間又沒有合同約束，最終引起B公司的索賠，理由是"甲方沒有能夠按協議條款為乙方創造運輸條件，使乙方改變方案，推遲進度，增大了開支"。【問題】1.B公司的索賠要求是否成立?2.甲方和A、B兩家公司簽訂合同時，此相同的合同條款是否妥當?若不妥，請你幫助甲方對該條款進行修改補充。【答案】七、某承包商承接了一項綜合樓建設任務，該項目是該地區的標志性建筑物。整個建筑為箱形基礎，主體為框架剪力墻結構，地下3層，地上28層。在整個施工過程中，施工單位加強了對整個質量的控制。在第6層樓板鋼筋隱蔽工程驗收時發現問題，施工單位非常重視，及時進行了返工處理。在第12層混凝土部分試塊檢測時發現強度達不到設計要求，但實體經有資質的檢測單位檢測鑒定，強度達到了要求。施工單位嚴格的質量管理和控制，使得該工程順利完工，達到驗收條件，項目業主組織了驗收。問題：1.在建筑安裝過程質量控制的內容包括哪些?2.說出在第6層對隱蔽工程的質量控制要點。3.如果第12層實體混凝土經檢測達不到要求，施工單位應如何處理?4.該項目達到什么條件后方可進行竣工驗收?【答案】八、某建設項目，建設單位委托某監理單位進行施工階段的監理工作。監理單位委派了總監理工程師，組建了項目監理機構。總監理工程師組織專業監理工程師編寫監理規劃時提出以下要求：(1)實施監理中要嚴格遵守監理的實施原則，應寫入監理規劃中。(2)根據業主要求，監理工作目標包