2023年5月國家電網招聘之人力資源類能力測試試卷B卷附答案_第1頁
2023年5月國家電網招聘之人力資源類能力測試試卷B卷附答案_第2頁
2023年5月國家電網招聘之人力資源類能力測試試卷B卷附答案_第3頁
2023年5月國家電網招聘之人力資源類能力測試試卷B卷附答案_第4頁
2023年5月國家電網招聘之人力資源類能力測試試卷B卷附答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩23頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

2023年5月國家電網招聘之人力資源類能力測試試卷B卷附答案

單選題(共50題)1、()是各個規劃方案環境效益的基點,規劃方案的取舍正是參照它的排序后決定的。A.備選方案B.推薦方案C.替代方案D.零方案【答案】D2、政府的管理具有典型的合法性和()。A.權威性B.合理性C.強制性D.政治性【答案】C3、以下各項對無領導小組場地選定的表述不正確的是()。A.抽簽決定座位B.考桌一般排成圓形或方形C.考場布置要求莊重,使人產生壓力感D.環境要滿足安靜、寬敞、明亮等條件【答案】C4、高層培訓、管理培訓、員工文化素質培訓等宜采用哪種培訓方式?()A.集中B.邊實踐邊學習C.分散D.安全脫產學習【答案】A5、以下屬于人力資源需求預測的定性方法的是()。A.馬爾可夫分析法B.經驗預測法C.灰色預測模型法D.綜合分析法【答案】B6、關于任務分工矩陣的說法,錯誤的是()。A.工作任務可以進一步分解到班組和崗位B.設置任務分工矩陣的依據是企業各部門職責分工和業務C.任務分工矩陣可以把企業所有的戰略目標分解為一系列工作任務D.任務分工矩陣分解企業KPI時,不必注明各部門對企業KPI的貢獻【答案】D7、()是指領導者更愿意界定自己和下屬的工作任務和角色。以完成組織目標。A.結構維度B.認可維度C.關懷維度D.尊重維度【答案】A8、任務分工矩陣可以形成()矩陣。A.任務一指標B.任務一職責C.任務一部門D.任務一員工【答案】C9、關于發布廣告,下列描述錯誤的是()。A.發布廣告要注重廣告媒體的選擇和廣告內容的設計B.有廣泛的宣傳效果,可以展示單位實力C.廣告是內部招募最常用的方法之一D.工作空缺的信息發布迅速,能夠在一兩天內就傳達給外界【答案】C10、開發區區域環境影響評價的重點之一就是對擬議的開發區各規劃方案進行環境影響分析比較和綜合論證。擬議的開發區各規劃方案包括開發區選址、()、基礎設施建設、環保設施等。A.產業結構與布局B.環境功能區劃C.發展規劃D.功能區劃E:發展規模【答案】A11、組織文化理論的崛起帶來了組織行為學和管理理論研究中兩個基本假設的突破,即關于()和“生活組織”兩個假定的確立。A.理性一經濟人B.社會人C.自我實現人D.觀念人【答案】D12、現代人力資源管理的內容應()。A.以事為中心B.以企業為中心C.以社會為中心D.以人為中心【答案】D13、根據《惡臭污染物排放標準》,判斷惡臭污染物排放達標的控制項目有()。A.廠界臭氣濃度(無量綱)B.排放筒中臭氣濃度(無量綱)C.排氣筒中惡臭污染物排放濃度(mg/m3)D.排氣筒中惡臭污染物小時排放量(kg/h)【答案】A14、市場按買方的類型可分為消費者市場和()。A.組織市場B.信息市場C.服務市場D.產品市場【答案】A15、計劃工作中強調抓關鍵問題的原理是()。A.靈活性原理B.許諾原理C.改變航道原理D.限定因素原理【答案】D16、()不屬于“跳槽熱”現象出現的原因。A.社會原因B.政治原因C.經濟原因D.生活原因【答案】D17、權力具有的性質是()A.情景性B.確定性C.獨立性D.稀缺性【答案】A18、勞動力市場的基本功能是()。A.調節資源的配置B.調整經濟結構C.決定就業量與工資D.增強企業活力,刺激企業生產【答案】C19、組織內部的職工個人工作等級、職位的升降指的是事業生涯的()A.橫向變動B.縱向變動C.斜向變動D.向核心的變動【答案】B20、平衡計分卡包括()四個方面。A.財務、客戶、內部流程、學習與成長B.財務、美譽度、內部流程、適應能力C.戰略、客戶、內部流程、學習與成長D.戰略、美譽度、內部流程、適應能力【答案】A21、在群體的凝聚力低、群體的績效規范高的時候,群體會產生()。A.高生產率B.中等水平的生產率C.低生產率D.低于一般水平【答案】B22、影響知覺準確性的因素可以大致歸為三個方面:知覺者的主觀因素、知覺對象的特征和知覺的()。A.情境因素B.情感因素C.經驗D.愛好【答案】A23、下列各項屬于結果導向型考評方法的是()。A.強制分配法B.強迫選擇法C.直接指標法D.成對比較法【答案】C24、組織文化的核心是()A.組織作風與傳統習慣B.組織目標與宗旨C.組織的規章制度D.組織共同的價值觀【答案】D25、以下屬于人力資源需求預測的定量方法的是()。A.經驗預測法B.描述法C.德爾菲法D.轉換比率法【答案】D26、若企業規模較大,崗位設置繁雜,進行崗位調查時應采用()。A.現場觀測法B.面談法C.書面調查法D.綜合采用上述方法【答案】D27、從個體的角度看,群體規范意味著在某種情況下群體對一個人的行為方式的()A.規定B.看法C.期望D.依賴【答案】C28、公司為每個員工提供的福利項目,包括帶薪年假和()。A.額外津貼B.各種保險C.單身公寓D.免費工作餐【答案】B29、某公路擴建項目通過1類和3類聲環境功能區,擴建后評價范圍內敏感目標處噪聲超標量在5dB(A)以上,噪聲級增量為3dB(A)~5dB(A),根據《環境影響評價技術導則—聲環境》,該項目聲環境影響評價工作等級為()。A.一級B.二級C.三級D.三級從簡【答案】B30、某建設項目地下水評價工作等級為二級,評價區域水文地質條件復雜,根據《環境影響評價技術導則—地下水環境》,該建設項目地下水環境影響預測應采用的方法是()。A.數值法B.解析法C.均衡法D.類比分析法【答案】A31、有效領導的基礎是()A.領導的權威B.領導的素質C.領導的能力D.領導的職位【答案】A32、根據《惡臭污染物排放標準》,判斷惡臭污染物排放達標的控制項目有()。A.廠界臭氣濃度(無量綱)B.排放筒中臭氣濃度(無量綱)C.排氣筒中惡臭污染物排放濃度(mg/m3)D.排氣筒中惡臭污染物小時排放量(kg/h)【答案】A33、根據《規劃環境影響評價技術導則—總綱》,下列分析內容中,不屬于規劃分析的是()。A.規劃概述B.規劃的協調性分析C.規劃的開發強度分析D.規劃的不確定性分析【答案】C34、(2015年)根據《環境影響評價技術導則生態影響》,對可能具有重大、敏感生態影響的建設項目,其生態保護措施應包括()等環保管理技術方案。A.施工期工程環境監理B.環境保護階段驗收和總體驗收C.長期的生態監計劃D.環境影響跟蹤評價【答案】A35、()需要由主管事先為各工作維度搜集可描述有效、平均和無效的工作行為,選擇可區分員工的關鍵行為并賦值。A.硬性分配法B.排隊法C.行為定點量表法D.關鍵事件法【答案】C36、智力激勵法的使用過程中產生的“鏈式反應”是指()。A.每一個設想在時間上環環相扣B.設想之間具有合理的邏輯關系C.與會者由別人的啟發而產生新的想法D.與會者在回答其他成員的問題后提出新的問題【答案】C37、內部公平主要是指()。A.與其他崗位相比,員工的薪酬與其所在崗位工作價值大體相當B.員工薪酬在分配程序上的公正合理C.員工的薪酬與自己所在部門的績效相當D.員工薪酬與市場水平大體相當【答案】A38、下列哪項是造成非正常失業的主要原因()。A.總需求不足B.自然因素的影響C.勞動力結構調整D.勞動生產率提高【答案】A39、以下關于新型組織結構模式的說法,不正確的是()。A.多維立體組織是矩陣組織的進一步發展B.康采恩屬于模擬分權組織結構模式C.子公司與母公司模式中子公司是獨立的法人企業D.企業集團是眾多企業法人組織共同組成的經濟聯合體【答案】B40、下列不屬于產品保持或成熟期財務指標的是()。A.市場占有率B.產品類別利潤率C.投資周轉率D.銷售報酬率【答案】C41、制定風險應對策略主要考慮()等幾個方面的因素。A.可規避性B.可消除性C.可轉移性D.可緩解性E.可接受性【答案】A42、面試教官在面談真正開始前已經根據應聘者的外貌做出了取舍決定,這種面試偏差屬于()。A.非言語行為錯誤B.負面印象加重傾向C.最初印象傾向D.對比效應【答案】C43、下列主要用于高層管理人員晉升選拔的方法是()。A.配對比較法B.升等考試法C.綜合選拔法D.主管評定法【答案】C44、企業的下列哪項是指企業的聲譽、人力、財力和物力?()A.銷售能力B.潛力C.服務能力D.實力【答案】D45、資源開發和利用活動可分成兩大類,即基本活動和()。A.企業戰略活動B.支持活動C.最終產品的活動D.企業行業活動【答案】B46、關于勤勞節儉,正確的是()。A.勤勞節儉僅僅是中華民族的傳統美德B.勤勞節儉與擴大消費相矛盾C.勤勞節儉有利于增產增收D.勤勞節儉不能防止腐敗【答案】C47、根據《環境影響評價技術導則—生態影響》,下列評價內容中,不屬于生態現狀評價內容的是()。A.分析和評價生態系統受影響的范圍、強度和持續時間B.分析和評價影響區域內動、植物等生態因子的現狀組成、分布C.在闡明生態系統現狀的基礎上,分析影響區域內生態系統狀況的主要原因D.評價生態系統的結構與功能狀況、生態系統面臨壓力和存在的問題、生態系統的總體變化趨勢等【答案】A48、()代表了人對周圍客觀事物的意義、重要性的總評價和總看法。A.價值觀體系B.價值觀C.需要D.激勵【答案】B49、對勞動法的闡述,下列說法錯誤的是()。A.它是資本主義發展到一定階段而產生的法律部門B.所有與勞動者有關的社會關系都是勞動法的調整對象C.它與民法關系密切,是從民法中分離出來的法律部門D.它是調整勞動關系以及與勞動關系密切聯系的一個獨立的法律部門【答案】B50、企業法定代表人對本單位安全衛生負什么責任?()A.直接責任B.安全衛生技術領導責任C.全面責任D.在自己崗位上承擔嚴格遵守勞動安全技術規程的義務【答案】C多選題(共20題)1、沙因認為人是復雜多變的,人因需要不同,能力不同,對不同的管理策略會做出不同反應,因此,沒有適合()的統一管理模式。A.任何地點B.任何組織C.任何時間D.任何個人【答案】BCD2、人力資源管理研究的內容包括()A.行為規范B.行為技巧C.行為方法D.行為標準E.行為科學【答案】BC3、影響銷售渠道選擇的因素有()。A.市場因素B.產品因素C.企業因素D.國家法律約束E.中間商的特性確認答案【答案】ABCD4、政府實施貨幣政策的主要措施包括(),A.調整貼現率B.調整稅率C.公開市場業務D.調整政府轉移支付E.調節法定準備金率確認答案【答案】AC5、勒溫的三種極端理論認為存在三種極端的領導工作作風,分別是()。A.專制作風B.民主作風C.放任自流作風D.獨斷作風E.家長式作風【答案】ABC6、從波特和勞勒的激勵模式中可以看到()。A.激勵不是一種簡單的因果關系B.領導者應仔細評價一個人的報酬結構C.把努力一成績一報酬一滿足這一連鎖關系結合到整個管理系統中去D.要注意內在和外在報酬【答案】ABCD7、對主管人員工作成效的衡量,應該做到()。A.對其工作和個人素質同時進行考評B.擬定一些可考核的標準C.采用實物或貨幣計量的標準D.采用定量的或定性的標準【答案】ABD8、企業戰略的實質是實現下列哪幾項之間的動態平衡?()A.外部環境B.戰略目標C.企業實力D.內部環境E.長遠發展確認答案【答案】ABC9、下列屬于戰略管理中存在的問題的是()。A.戰略意識不強B.組織結構滯后C.戰略實施柔性D.評估機制缺失【答案】ABD10、管理控制方法包括()。A.綜合控制B.人員行為控制C.行政控制D.財務控制【答案】ABD11、影響從眾行為的個人因素有()。A.智力因素B.人際關系C.自信心D.群體氣氛E.個性特點【答案】AC12、設備工程監理服務提供過程的輸入包括()。A.監理計劃B.監理細則C.監理要求D.監理報告E.監理日志【答案】ABC13、從企業整個生產過程來看,崗位的設計應當滿足下列哪一項要求?()A.不斷提高工作效率B.提高服務與產出水平C.勞動分工更加合理D.統一指揮分級管理E.工作環境進一步改善【答案】ABC14、在進行績效反饋面談時,要注意()。A.關注和肯定被考評者的長處B.上下級雙方是完全平等的交流C.一定要讓員工接受自己的意見D.鼓勵被考評者發表意見和看法E.讓被考評者接受事先設定的未來計劃期的工作目標和發展計劃【答案】ABD15、社會保險制度的主要內容包括()。A.社會保險的體制B.社會保險的項目C.社會保險基金的責任人D.社會保險的種類E.社會保險基金的籌集、運營和管理確認答案【答案】ABD16、組織結構設計后的實施要則包括()。A.發展戰略性原則B.管理系統一元化原則C.明確責任和權限原則D.分配職責原則E.優先組建機構和配備人員原則確認答案【答案】BCD17、企業促銷策略包

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論