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文檔簡介

1總則1.1為了保證中國三冶集團有限公司（以下簡稱中國三冶）的質量信譽，確保施工質量符合設計文件、合同約定和相關技術質量標準要求，建造合格的建筑產品，特對工程分包、勞務分包的質量管理工作，制定本辦法。1.2本辦法適用于中國三冶及所屬單位承攬的工程項目，在自身施工力量不足情況下，對所發生的工程分包、勞務分包項目所實行的工程質量管理。1.3本辦法從與中國三冶或所屬單位簽定勞務合同或分包工程合同生效之日起開始實施，合同與協議結束時停止。1.4本辦法依據中國三冶相關的管理制度編制。2資質審定與批準2.1凡在中國三冶承攬的工程項目中進行工程分包、勞務分包的單位，應具備：1)施工資質應滿足分包工程的要求；2)主要技術、管理人員應有相關的工作經歷或經驗；3)分包隊伍的以往業績和社會信譽較好；4)與本單位以往合作的情況良好,同時工程分包單位應具備滿足施工要求的裝備能力。經公司有關部門審定符合要求，并經批準后方可承擔分包工程。2.2凡審定合格的工程分包、勞務分包單位，簽訂合同時要簽訂《工程質量包保責任狀》，根據工程量的大小預交一定數量的質量風險抵押金。3施工質量管理3.1-1-內容和執行的工程質量驗收規范、工程應達到的質量目標和質量標準、質量保修條款等。3.2人、質量檢查人員等。明確質量責任，質量管理人員名單應在開工前報質量管理部門備案。3.3量管理和質量檢查人員的檢驗，每月度應向中國三冶質量部門匯報工程質量情況，接受質量部門依規范標準要求對實體質量的檢查。3.4分包工程開工前，總包單位的現場項目部應核查分包隊伍的主要進場人員、設備，核查時主要以分包工程的《施工組織設計》或《施工方案》作為依據。3.5分包隊伍月度和竣工結算工程款時，應由中國三冶質量部門或工程公司質量部門對工程質量情況核驗，在結算文件上簽署意見，達不到質量要求不予撥付工程款。3.6分包隊伍施工中應對重點部位和關鍵環節編制施工方案和技術質量保證措施，報中國三冶工程部或工程公司工程處審批。在重點部位和關鍵環節施工前，將其分解到班組，責任落實到人，加強班組自檢工作，每道工序做好檢查記錄，質檢員收集資料歸檔。3.7員的質量責任意識，樹立“人人講標準，事事守章程，處處按規范”的思想，激勵員工以一流的標準、一流的管理、一流的質量來約束自己的行為，強化出精品、創名牌意識。3.8料，以次充好。一旦查出問題，除責令全部更換外，還將視其造成的影響程度-2-按中國三冶質量獎懲辦法規定，給予一定的經濟處罰。4附則：4.1本辦法由質量管

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