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文檔簡介

物業公司工程發包采購外協加工詢價制度1.系統概述該文檔是針對物業公司工程發包采購外協加工詢價制度的規范文件，主要包括采購外協加工的流程、標準、管理和控制要求等。2.流程概述物業公司工程發包采購外協加工詢價的流程主要包括以下環節：2.1.需求確認環節在該環節中，需求方會對外協加工的要求進行詳細的確認，包括工作內容、工期、質量標準、費用等。同時，需求方還需要對外協加工方的資質、信譽等進行驗證。2.2.投標環節在該環節中，需要對合適的外協加工方進行詢價，通過逐一比較其報價和服務水平來確定最終的合作對象。2.3.合同簽訂環節在該環節中，需要將外協加工方的確定后的報價與需求方進行確認，并在此基礎上進行合同簽訂。2.4.施工管理環節在該環節中，需要對外協加工方在施工過程中進行有效的管理和控制，以確保該環節的有效完成。2.5.收款環節在該環節中，需要對外協加工方進行有效的結算，并完成與外協加工方的賬務結算。3.標準要求3.1.地址要求對于采購外協加工服務，需在采購合同中要求服務提供商必須有合法的企業地址，且地址需要真實有效。3.2.服務人員要求對于采購的外協加工服務，需在采購合同中要求服務提供商必須熟悉相關業務知識、具有一定的專業技能、有豐富的工作經驗及有較強的服務意識。3.3.質量要求對于采購的外協加工服務，需在采購合同中要求服務提供商全面了解需求方的要求，嚴格按照合同約定的時間、質量和服務標準，提供高質量的服務。4.管理及控制要求4.1.采購過程的管理與控制在采購外協加工服務時，需在采購合同中規定采購考核要求，將考核細則和考核方式明確明信函數。4.2.協商設置的管理與控制在采購合同簽訂之后，還需要協商設置的管理與控制，以確保采購過程與實際需求相符，達到采購過程的最終目標。4.3.供應商管理與控制采購過程中的各供應商需要進行有效的管理與控制，對供應商提供的服務進行評估，并根據評估結果適時對供應商進行調整和改進。5.文檔編寫規范請在編寫文檔時，嚴格按照Markdown文本格式執行：文字部分請使用Markdown格式進行書寫；添加圖片時，推薦使用圖片直鏈，防止圖片失效；整個文檔需要呈現良好的排版效果，便于閱讀和理解。6.結論以上為物業公司工程發包采購外協加工詢價制度的規范文件，該制度的制定和執行

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