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文檔簡介
互聯網+會計工廠項目一企業管家項目預期成果成果學生在老師的指導下能夠熟悉企業設立、變更和信息公示、企業印鑒管理相關法規規定,掌握企業設立、變更和信息公示、企業印鑒管理相關知識和業務要領,能夠根據相關規定和業務流程獨立辦理企業設立、變更和信息公示、企業印鑒管理等業務。1企業設立、變更和信息公示2資金管理3稅務管理4人力資源和五險一金管理目錄CONTENTS5資質證照業務管理6企業綜合事務管理PART工作領域四人力資源和五險一金管理04人力資源和五險一金管理任務二任務三任務一人力資源管理首次參保人員社保登記單位住房公積金網上開戶任務一企人力資源管理人力資源管理工作流程A人力資源管理案例C人事管理注意事項B人力資源管理表單模板D任務一企人力資源管理核心概念人力資源管理,就是指運用現代化的科學方法,對與一定物力相結合的人力進行合理的培訓、組織和調配,使人力、物力經常保持最佳比例,同時對人的思想、心理和行為進行恰當的誘導、控制和協調,充分發揮人的主觀能動性,使人盡其才,事得其人,人事相宜,以實現組織目標。中小企業的人力資源管理的核心工作內容包括四大模塊:員工招聘、員工培訓、績效考核和勞動關系管理。任務一企人力資源管理員工招聘用人申請、企業招聘、面試及錄用、新員工報到勞動關系管理勞動合同簽訂、變更、解除員工培訓制定培訓計劃、組織培訓績效考核考核方案制定、績效日常管理、績效評價、績效改進人力資源管理工作流程人力資源管理人力資源管理工作流程為了滿足企業發展的人才需求,通常企業應結合自身實際情況,制定員工招聘管理制度,開展企業的員工招聘工作。招聘工作一般分為以下幾個步驟:首先明確部門用人需求,通過填寫《招聘需求表》,詳細描述崗位職責(崗位的核心工作內容)、任職要求(學歷、專業、工作年限、能力及崗位必備技能)等需求內容,通過媒體發布招聘需求;第二,篩選簡歷,邀請合適的人選與面試負責人對接,并通過填寫《應聘登記表》、《面試評價表》,記錄和量化應聘人員的面試情況;第三,對于面試合格的人選,進行入職前調查,溝通確定入職日期,發放《錄用通知書》給被錄用人員;第四,在員工入職時核查公司要求的相關資料(包括但不限于體檢表、原單位的離職證明原件、身份證、學歷證書及其他相關證明材料),協助入職員工填寫好《員工入職登記表》、《勞動合同》等公司要求的資料。任務一企人力資源管理人力資源管理工作流程員工招聘為保證公司持續快速的發展,在不同的發展階段,都需要組織員工進行培訓。培訓內容既包括職業知識和技能,也包括職業態度、責任感、職業道德及職業行為等方面的培訓。
員工培訓的組織可通過三個步驟來實現,首先制定培訓計劃,然后組織開展培訓,最后進行培訓效果評估。
在組織培訓之前,要通過填寫《培訓需求表》,調研培訓對象的培訓需求內容,在組織了相應的培訓之后,要填寫《培訓結果反饋表》,對培訓結果進行總結,以便于改進和優化后續的員工培訓。任務一企人力資源管理人力資源管理工作流程員工培訓員工績效考核是企業人力資源管理板塊一項重要的內容,是針對員工所承擔的工作,通過應用定量的方法,對其工作行為、工作效果及其對企業的貢獻或價值進行考核和評價,并將評價結果反饋給員工的過程。每個企業對于員工有不同的考核模式,對于不同的工作崗位也有不同的考核指標。在這里介紹兩種比較常見的考核方法。
一是全視角考核法(360°考核法),即上級、同事、下屬、自己和顧客對被考核者進行考核的一種考核方法。通過從不同的角度,進行多維度的評價,綜合不同類型評價者的意見,得出一個全面、公正的評價。
二是目標績效考核法,通過對部門和員工設定既定的主要工作目標,按照目標實現的程度對部門和員工進行考核評價。任務一企人力資源管理人力資源管理工作流程績效考核公司勞動關系管理的內容,主要包括勞動合同確立、合同變更和合同解除幾個方面的內容。
在勞動合同確立階段,對新進員工的聘用,人事部門需對其學歷證明等進行資格審查并通知其到指定醫院進行體檢。必檢項目有:肝功能、B超、心電圖等。經檢查有乙肝等傳染病、有重大病史的公司將不予必錄用。新員工在雙方協商一致的基礎上,簽訂勞動合同。各個企業的試用期不同,原則上規定為1~3個月,試用期滿后,試用合格者,用人部門書面申請并填寫《員工轉正申請表》報人力資源辦理轉正手續。
在合同內容有變化的情況上,雙方需協商一致再進行合同變更。勞動合同的解除是指勞動合同訂立后,尚未全部履行以前,由于某種原因導致勞動合同一方或雙方當事人提前消滅勞動關系的法律行為。勞動合同的解除分為協商解除、法定解除和約定解除三種;根據《勞動法》的規定,勞動合同既可以由單方依法解除,也可以雙方協商解除;勞動合同解除,需嚴格遵守相關法律的規定。任務一企人力資源管理人力資源管理工作流程勞動關系管理人事管理注意事項任務一企人力資源管理未簽訂勞動合同風險錄用員工的注意事項勞動合同解除注意事項簽訂勞動合同的注意事項人事管理注意事項任務一企人力資源管理錄用員工的注意事項入職體檢是單位勞動關系風險把控的第一步。求職者在公司制定的體檢機構進行體檢,可以提前發現求職者是否有惡性疾病。人力資源部門可以以其不符合崗位需求為由通知不予錄用,從而降低人力資源成本。人事管理注意事項任務一企人力資源管理未簽訂勞動合同風險員工可以隨時解除合同,且不承擔任何違約責任或者賠償員工解除合同單位需要向勞動者支付雙倍工資,不能免除繳費義務未簽訂勞動合同不利于保護商業機密不簽訂勞動合同造成員工損失的,單位依舊要承擔賠償責任人事管理注意事項任務一企人力資源管理未簽訂勞動合同風險(1)未簽訂勞動合同單位需要向勞動者支付雙倍工資。根據法律規定,用人單位自用工之日起超過一個月不滿一年未與勞動者訂立書面勞動合同,應當自用工之日起滿1年的前一日向勞動者每月支付2倍的工資補償,其中包括工資在內。(2)未簽訂勞動合同并不能免除用人單位為員工繳納各項社會保險費的義務。按照法律規定,用人單位只要發生了用工行為,與員工形成了勞動關系,即使是沒有簽勞動合同書,員工就享有勞動法上規定的各項權利,單位也負有勞動法上的各項義務。其中,依法繳納各項社會保險費就是用人單位不能免除的強制性法定義務。假如單位沒有繳納社會保險費,員工可以向勞動監察部門投訴,勞動監察部門可以責令單位繳納,甚至申請法院強制執行,并對用人單位進行處罰。人事管理注意事項任務一企人力資源管理未簽訂勞動合同風險(3)單位不能以試用不合格辭退員工。勞動法規定,勞動合同可以約定試用期(勞動合同期限三個月以上不滿一年的,試用期不得超過一個月;勞動合同期限一年以上不滿三年的,試用期不得超過二個月;三年以上固定和無固定期限的,試用期不得超過六個月),在試用期內,員工不符合錄用條件的,單位可以隨時解除勞動合同且不需要支付經濟補償金。但是,如果沒有簽訂勞動合同,則不存在試用期(因為口頭約定的試用期是無效的),單位雖然可以辭退員工,但需要依法支付經濟補償金,未依法支付經濟補償金的,還要加付額外的經濟補償金。人事管理注意事項任務一企人力資源管理未簽訂勞動合同風險(5)不簽勞動合同不利于單位保護商業秘密。商業秘密的構成要件之一,是單位必須對所謂商業秘密采取了一定的保密措施。而在勞動合同中約定保密條款或者簽訂專門的保密協議,是對商業秘密采取保密措施的表現形式之一。如果沒有簽訂保密條款或者保密協議,明確保密的范圍和法律責任,單位就難以證明哪些屬于商業秘密,從而有可能不被認定為商業秘密。這對企業的發展,是非常不利的。(6)不簽勞動合同造成員工損失的,單位要承擔賠償責任。如果因為單位故意拖延不訂立勞動合同(包括勞動合同到期后不及時續訂勞動合同),造成勞動者工資損失、工傷、醫療等待遇損失的,除依法承擔賠償責任外,同時還要支付25%的額外賠償費用。勞動行政部門還可以責令用人單位支付賠償金、給予行政處罰等等。簽訂勞動合同的注意事項任務一企人力資源管理簽訂勞動合同注意事項公司與員工簽署《自愿放棄社保聲明》屬違法行為簽訂合同時,要與員工約定保守商業秘密勞動合同解除注意事項不出具離職證明,要承擔一定的法律后果人事管理注意事項任務一企人力資源管理(1)公司與員工簽署《自愿放棄社保聲明》屬違法行為根據《中華人民共和國勞動法》第七十二條關于“社會保險基金按照保險類型確定資金來源,逐步實行社會統籌。用人單位和勞動者必須依法參加社會保險,繳納社會保險費。”以及《中華人民共和國社會保險法》第五十八條關于“用人單位應當自用工之日起三十日內為其職工向社會保險經辦機構申請辦理社會保險登記……”、第六十條關于“用人單位應當自行申報、按時足額繳納社會保險費……”的規定,依法參加社會保險、為勞動者辦理社保登記手續系用人單位的法定義務,用人單位必須嚴格依照相關規定為勞動者辦理社會保險相關手續并繳納相應的保險費,用人單位和勞動者雙方對社會保險的參加和社會保險費的繳納并無選擇或協商的余地,不能自行以金錢給付或其他形式取代該法定義務。(2)約定保守商業秘密員工應保守公司的商業秘密,不得以任何方式對外泄露。公司應與員工簽訂保密協議,對于掌握核心商業秘密的員工,公司可在保密協議中與其另行約定簽訂競業限制條款。簽訂勞動合同的注意事項人事管理注意事項勞動合同解除注意事項任務一企人力資源管理勞動者離職后,人力資源管理部門要按規定給離職者開具“離職證明”,所謂的離職證明,是實務中的一種通俗說法,在勞動法律中稱為解除或終止勞動合同證明。勞動合同法第八十九條規定,用人單位違反本法規定未向勞動者出具解除或者終止勞動合同的書面證明,由勞動行政部門責令改正;給勞動者造成損害的,應當承擔賠償責任。人事管理注意事項任務一企人力資源管理人力資源管理案例業務背景:北京紫霖財稅服務有限公司(簡稱“紫霖財稅”)是一家為中小企業提供財稅咨詢和代理的綜合服務公司。為了集中精力做研發,2019年9月20日,振興科技與紫霖財稅商談,準備將公司基層人員招聘和培訓外包給紫霖財稅,并請紫霖財稅幫助設計人力資源管理體系。北京振興科技有限公司(簡稱“振興科技”)是2019年9月剛成立不久的一家軟件開發與服務企業,為了保證正常的經營,振興科技準備設置行政部、財務部、研發部、質量管理部、營銷部、項目實施部6個部門,目前已有3名職工。人員招聘人員培訓績效考核任務一企人力資源管理人力資源管理案例招聘控制員工試用制度培訓控制勞動合同崗位責任與授權控制離職控制人力資源主要內容人力資源管理表單模板任務一企人力資源管理
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