




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
汽車電子商務
《汽車電子商務》下頁2013年12月趙老師1目前一頁\總數二十頁\編于二十點汽車電子商務自我介紹趙老師工學學士,畢業于。。。。學院2013級聯系電話:郵箱:@163.com2目前二頁\總數二十頁\編于二十點汽車電子商務本節課程目的重點掌握電子商務概念;難點對電子商務人才類型的認識目前三頁\總數二十頁\編于二十點汽車電子商務電子商務概述目前四頁\總數二十頁\編于二十點汽車電子商務日常生活中的電子商務目前五頁\總數二十頁\編于二十點汽車電子商務目前六頁\總數二十頁\編于二十點汽車電子商務??????電子商務究竟是什么呢?目前七頁\總數二十頁\編于二十點汽車電子商務1、電子商務的概念電子商務是指通過簡單、快捷、低成本的電子通信方式,買賣雙方不謀面而進行各種商務活動。目前八頁\總數二十頁\編于二十點汽車電子商務EC
(E-commerce)被稱為狹義的電子商務;EB
(E-business)被稱為廣義的電子商務。人們對電子商務的一般認識目前九頁\總數二十頁\編于二十點汽車電子商務狹義的電子商務,也稱為電子交易(EC),主要包括利用計算機網絡進行的交易活動。
目前十頁\總數二十頁\編于二十點汽車電子商務廣義的電子商務(EB)是指利用各種信息技術手段進行的全部商業經營管理活動。
廣義的電子商務則將利用包括Internet(公共開放的網絡)、Intranet(內部網,指一個企業的內部連接的網絡)、LAN(局域網)等各種不同形式網絡在內的一切計算機網絡以及其他信息技術進行的所有的企業活動都歸屬于電子商務。目前十一頁\總數二十頁\編于二十點汽車電子商務EB狹義的電子商務(EC)供應鏈管理(SCM)企業資源規劃(ERP)客戶關系管理(CRM)目前十二頁\總數二十頁\編于二十點汽車電子商務汽車電子商務
SCM供應鏈管理(SupplyChainManagement):就是指在滿足一定的客戶服務水平的條件下,為了使整個供應鏈系統成本達到最小而把供應商、制造商、倉庫、配送中心和渠道商等有效地組織在一起來進行的產品制造、轉運、分銷及銷售的管理方法。供應鏈管理包括計劃、采購、制造、配送、退貨五大基本內容。ERP企業資源計劃系統(EnterpriseResourcePlanning)是除了制造、財務、銷售、采購等功能外,還有質量管理,實驗室管理,業務流程管理,產品數據管理,存貨、分銷與運輸管理,人力資源管理和定期報告系統。目前十三頁\總數二十頁\編于二十點汽車電子商務CRM客戶關系管理(CustomerRelationshipManagement)是企業的一項商業策略,它按照客戶細分情況有效的組織企業資源,培養以客戶為中心的經營行為以及實施以客戶為中心的業務流程,并以此為手段來提高企業的獲利能力、收入以及客戶滿意度。目前十四頁\總數二十頁\編于二十點汽車電子商務2、電子商務的內涵⑴電子商務只是高科技在商務領域的應用。⑵電子商務的本質是商務,而不是技術。⑶電子商務是傳統商務的改良而非革命。⑷電子商務不只是在網上銷售商品。
目前十五頁\總數二十頁\編于二十點汽車電子商務汽車電子商務《天下無賊》目前十六頁\總數二十頁\編于二十點汽車電子商務⑴第一類是事務層電子商務人才,他們主要從事商務信息采集、初步加工、信息發布等相關工作。⑵第二類是實施層電子商務人才,他們根據企業規劃實施系統建設、技術支持、商務業務流程處理,具體細分為技術型實施人才和商務型實施人才。技術型實施人才從事電子商務系統的實現和技術支持等工作,如網絡建設、網站建設及安全維護、系統管理和程序開發等。商務型實施人才從事企業基層商務管理等具體業務流程的處理工作。3、電子商務人才的類型目前十七頁\總數二十頁\編于二十點汽車電子商務汽車電子商務⑶第三類是企業規劃層電子商務人才,他們從事企業電子商務戰略規劃、業務流程管理、組織人事安排和安全控制等工作,能夠從戰略上分析和把握電子商務的發展趨勢,具有前瞻性思維。目前十八頁\總數二十頁\編于二十點汽車電子商務本節著重談論了電子商務概念,電子商務內涵的深刻認識,以及電子商務方面
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 冠心病患者非心臟手術麻醉管理專家共識
- 甘肅省白銀市育才中學2024屆中考二模數學試題含解析
- 廣東東莞中堂六校2024年中考數學全真模擬試卷含解析
- 25年公司員工安全培訓考試試題【滿分必刷】
- 2024-2025企業員工崗前安全培訓考試試題及答案【易錯題】
- 2025公司管理人員安全培訓考試試題附完整答案(各地真題)
- 2025年工廠安全培訓考試試題及答案【全優】
- 2025廠級安全培訓考試試題(審定)
- 2025年新員工崗前安全培訓考試試題(往年題考)
- 2025年中國瓷磚粘合劑行業市場占有率及投資前景預測分析報告
- 【教材解讀】語篇研讀-Sailing the oceans
- 《藥物學》課程教學大綱
- 修改版絲竹相和
- 抗腫瘤藥物過敏反應和過敏性休克
- 排水管道非開挖預防性修復可行性研究報告
- 交通工程基礎習習題及參考答案
- RNN+LSTM學習資料課件
- 線路送出工程質量創優項目策劃書
- 100T汽車吊性能表
- SOP0420201潔凈空調系統清潔消毒預防性維護保養操作規程報告
- 試樣切取和加工制備作業指導書
評論
0/150
提交評論