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文檔簡介

供應鏈管理知到章節測試答案智慧樹2023年最新咸陽職業技術學院第一章測試

供應鏈是()結構。

參考答案:

網鏈

供應鏈截點企業之間是一種()關系

參考答案:

需求與供應

供應鏈管理因企業戰略和適應市場需求變化的需要,鏈上截點企業需要動態更新,這就使得供應鏈具有明顯的()

參考答案:

動態性

供應鏈的基本特征()。

參考答案:

交叉性;動態性;供求性;增值性

供應鏈追求()的集成。

參考答案:

資金流;信息流;物流

第二章測試

推式供應鏈是以()為核心企業,根據產品的生產和庫存情況,有計劃地把商品推銷給客戶,其驅動力源于供應鏈上游制造商的生產。

參考答案:

制造商

在推式供應鏈中,生產和分銷的決策都是根據()的結果作出的。也就是說,制造商是利用從零售商處獲得的訂單進行需求預測。

參考答案:

顧客需求

拉式供應鏈是以()為中心,關注客戶需求的變化,并根據()需求組織生產。

參考答案:

客戶

從宏觀角度分析,不屬于供應鏈設計原則的是()。

參考答案:

推遲原則;多樣化原則

以下說法是推-拉混合式供應鏈的優點的是()。

參考答案:

實現了規模生產和規模運輸;提高了快速反應能力,減小了企業風險;降低了庫存與物流成本;滿足了顧客的差異化需求

第三章測試

數字化采購規劃的第一步是()。

參考答案:

調整采購組織職能

蘇寧作為智慧采購的先行者,其智慧采購的特點包括()。

參考答案:

場景化;本地化;個性化;智能化

影響需求預測的因素眾多,主要包括()。

參考答案:

產品本身的因素;公司行為;競爭者;區域范圍;消費者

()屬于主觀判斷,依靠經驗、直覺和有根據的推測做出的預測。

參考答案:

定性預測

采購計劃編制的平衡階段可以公式()表達。

參考答案:

某種物料的采購量=該種物料的需用量+期末存量-期初存量-企業內部可利用的資源

在供應鏈環境下,采購管理的目標是以最低的總成本為企業提供滿足其需要的貨物和服務,可以用5R來表達,分別是()

參考答案:

恰當的價格;恰當的來源;恰當的數量;恰當的地點;恰當的時間

()是指一個總部部門對企業所承擔的所有采購進行控制

參考答案:

集中采購

第四章測試

供應鏈生產系統是指可以在不同的地點完成供應鏈各項生產任務的所有部分組成的系統,其類型共有()。

參考答案:

推拉式生產系統;推式生產系統;拉式生產系統

精益生產的實施工具中不包括())。

參考答案:

自動化生產

在MRP邏輯中,解決要生產什么是由()決定的。

參考答案:

MPS

精益生產的改進工具中不包括()。

參考答案:

TOC

不是精益生產主要特征的是()。

參考答案:

推動式生產

第五章測試

“牛鞭效應”產生的原因有()。

參考答案:

需求預測放大;短期博弈;價格波動導致的提前購買行為

供應商管理庫存主要體現了()原則。

參考答案:

合作性原則;連續改進原則;互惠性原則

庫存管理的方式有很多,如供應商管理庫存、客戶管理庫存、聯合庫存管理。()

參考答案:

適合實施供應商管理庫存策略的企業,具有下游零售商或批發商信息化程度不高,沒有IT系統或基礎設施來有效管理庫存的特點。()

參考答案:

供應商管理庫存(VMI)是一種在聯合庫存管理(JMI)的基礎上發展起來的,上游企業和下游企業權利責任平衡、風險共擔的庫存管理模式。()

參考答案:

第六章測試

企業在眾多供應商中,選出幾個供應條件對自己較為有利的合作伙伴,同他們分別進行協商,再確定適當的合作伙伴,這種方法是()。

參考答案:

協商選擇法

客戶關系管理的核心是()。

參考答案:

以客戶為中心

當企業訂購的產品數量大、競爭激烈時,合作伙伴選擇最適宜的方法是()。

參考答案:

招標法

下列是供應鏈合作伙伴關系特征的是()。

參考答案:

供應商選擇多標準;信息共享;長期合同并具有開放性

供應鏈合作伙伴關系管理是圍繞與采購業務相關的領域與供應商建立短期的業務關系()

參考答案:

第七章測試

目前使用的企業績效評價指標主要是基于()的績效評價指標。

參考答案:

業務流程

在績效體系建立過程中,最重要的就是()的選取問題。

參考答案:

合作伙伴

供應鏈企業之間的績效評價指標主要是滿意度指標,滿意度指標由()三個指標按照一定的權數形成。

參考答案:

成本利潤率;產品質量合格率;準時交貨率

供應鏈的內生風險表現在以下()幾個方面。

參考答案:

信息風險;供應風險;財務風險;管理風險

聯合庫存管理是一種風險分擔的庫存管理模式。()

參考答案:

第八章測試

全球供應鏈是指()組合供應鏈,將供應鏈系統延伸至世界的各個角落,按企業需要在世界各地尋找和選擇最有競爭力的合作伙伴。

參考答案:

在全球范圍內

全球供應鏈管理強調在全面、迅速了解世界各地消費者需求的同時,對整體運營進行()、協調、操作、控制和優化,供應鏈中的核心企業與其供應商以及供應商的供應商、核心企業與其經銷商乃至最終消費者之間,依靠現代信息技術的支持,實現供應鏈的一體化和快速反應,達到商流、物流、資金流和信息流在全球市場的通暢。

參考答案:

計劃

全球供應鏈具有以下()特點。

參考答案:

國際性;技術含量高、標準化要求高;風險性;復雜性

在全球經濟背景下,制造業企業面臨著成本壓力下降、盈利能力上

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