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文檔簡介
經理的競聘演講稿范文經理的競聘演講稿范文
演講稿在寫作上具有肯定的格式要求。隨著社會不斷地進步,我們使用上演講稿的狀況與日俱增,那么你有了解過演講稿嗎?以下是我為大家整理的經理的競聘演講稿范文,歡迎大家借鑒與參考,盼望對大家有所關心。
經理的競聘演講稿范文1
各位領導、各位同事:
大家好!
首先作一個自我介紹,本人xxX,現年xx歲,在農業銀行工作,大專文化,助理睬計師。
我是一名勤勤懇懇始終在一線工作的員工,近兩年來,深切感受到改革的浪潮迎面而來,我們不能也不應當回避。隨著中國加入世貿組織,對我們每一位員工提出了更高的要求,想輕輕松松工作,舒舒適服上班的日子不復存在了,我們面對的是日益激烈的競爭。競聘對我來說既是一次機遇又是一場挑戰,農行要生存要進展,靠的是我們每一位熱血青年,因此,我打算來參與此次競聘,展現自己。
一、競聘優勢
1、有著較強工作責任心和進取心。進行以來先后從事出納、會計等崗位的工作,做到干一行愛一行,對待工作仔細負責,出納點鈔獲省行級能手,所辦理業務無一重大差錯,20xx年被評為支行“優秀行員”。我總覺得作為年青人總該有點追求,更何況面對日趨激烈的競爭,想躲避是不行能的。歷史的重任已經落在我們肩上,我們只有迎難而上,苦干實干,全面奉獻自己。
2、我深刻懂得這一崗位的重要性。將西門儲蓄所升格為分理處,充分體現了行黨委、行長室對該分理處的高度重視和對其寄予無限的厚望。作為新建分理處主任要一種吃苦耐勞和開拓精神,瞄準目標、不負眾望,確保任務實現。
3、能夠看到自己的弱點。業務水平有待進一步提高,儲蓄業務沒有接觸過,但我信任我有力量盡快適應。管理對我來說是個全新的課題,在今后工作中,我將不斷地調整自己,虛心請教,加強學習,與時俱進,超越自我。
二、目標和任務
這次競聘假如勝利,我將進一步解放思想,帶領各位同事提高結算質量,搞好優質服務,挖掘市場潛力,爭取優質客戶源,開創分理處新局面,全面超額完成行黨委、行長室交辦的各項任務,將分理處創辦成三星級點。
三、詳細措施
作為新建分理處要確保目標任務實現,我認為主要要做好以下幾方面工作:
1、思想總攬全局,做好表率。
作一個帶頭人要有全局觀念,要從多方面考慮問題,協調各方面關系,在行黨委、行長室的領導下,向目標任務沖刺。在內務管理方面同樣要兼顧全面,如制度執行、安全保衛、環境衛生等。管理對我來說是一個全新的課題,熟話說得好,正人先正已,自己要做好表率,從各方面嚴格要求自己,吃苦在前,享受在后。
2、統一思想,發揮團隊作戰精神。
以績效考核為動力,充分調動員工的樂觀性。借分理處升格的東風,利用新業務系統的先進的硬件多渠道、全方位開展攬存增存工作。鼓舞員工找關系、拉關系、抓關系,獻計獻策,建立完善攬存信息絡,捕獲每條信息。作為我本人更要主動出擊,查找客戶源、存款源。
3、挖掘優質客戶源,查找新的增長點。
客戶是商業銀行進展的基礎,沒有一個穩定的“黃金”客戶群,銀行業務的開拓就成了無源之水、無本之木。因此,要在挖掘客戶源上狠下功失,確保任務的實現。一是充分利用我行結算的優勢,面對鄉鎮查找開戶單位。目前,信用社的結算功能相對比較滯后,不能適應用戶的需求,而我行的點主要集中在城里和少數鎮,可以從中挖掘不少優質客戶。二是挖他行存款,瞄準單位找關系,全面出擊。加強服務,全面提升躍進路分理處的`知名度。
4、服務是銀行的生命線。
要使第一位員工熟悉這一點,促進服務的深層次、高水平、全方位進展,增加銀行在同業之間的競爭力,現代的銀行不能在簡潔的停留在微笑服務,要在服務質量上下功夫,主動與客戶建立一種良好的感情關系,形成以客戶為中心的經營理念,想客戶所想,急客戶所急,讓客戶真正感受到我們分理處的優越性。
5、內抓管理,外樹形象。
“沒有法規不成方圓”,加強員工政治思想理論和業務操作制度的學習,用制度來規范行為,提高工作效率,同時,找準客戶需求與我行制度的結合點,服務好客戶,熬煉出一支業務過硬,作風優良的隊伍。充分利用宣揚工具,鼓舞員工反映好人好事在新聞媒體上進行報道,擴大社會影響。
各位領導、各位評委,我來參與這次競聘是責任感和使命感的驅使。不管勝利與否,我將一如既往為工行發揮自己的光和熱。感謝大家!
經理的競聘演講稿范文2
敬重的各位領導、各位評委:
你們好!今日很榮幸能站在這里,接受大家的評判。首先要誠心感謝公司領導給我供應了這樣一個展現自己的機會。我叫xxX,今年X歲,現就職于xxxx公司,擔當xxxx一職。我競聘的崗位是業務經理。在X年的從業經受中,我先后擔當過……等職務,漸漸從一個被領導的一般業務員走上業務部門負責人,積累了豐富的實踐閱歷。
下面,我想就我自己X年來的親身經受談談我對業務經理這個職位的理解和感受。我認為要做好業務經理最重要的是必需具備以下素養:
1、必需既有實干精神又擅長謀略,對市場具有敏銳的洞察力量、擅長發覺商機。
2、必需具有開拓創新的意識和力量,擅長借助外力,在確保自身利益的基礎上,最大限度的滿意客戶需求,從而實現雙贏共利。
3、必需既熟識本部門的業務,又有廣博的學問,能帶領自己的隊伍去做正確的事情和正確的做事。
4、必需既有超群的組織管理水平又有良好的人際溝通力量。假如本人能夠有幸得到領導和同志們的信任,擔當該公司的業務經理,我將從下幾個方面開展工作:
1、確立工作目標導向,樂觀拓展業務:進展才是硬道理。我將以公司下達的工作任務為方向,盡快的做好目標市場的調研、分析工作,做好目標市場營銷策劃工作,有方案的拓展業務渠道,有的放矢的實施銷售手段。
2、組建高效率的業務團隊:人才已經成為企業成敗的最重要資源之一。我將高度重視人才隊伍建設,組建一支情愿干事,能干事,能干成事的團隊,營造和諧、“人性化”、創新的工作環境,培育和激發員工蓬勃向上的“精、氣、神”。同時用自己的人格魅力,做好表率作用,加強自身素養建設,與員工共同進步。
3、做好外部營銷的同時,做好內部經營。堅持貫徹公司的.各項指示精神,接受公司的領導和管理;規范部門管理制度,發揮制度和機制剛性約束作用,依靠科學的工作機制和制度體現公正公道。強化制度的針對性、完善制度的科學性、細化工作的操作性。
4、打造學習型組織:學問就是力氣。隨著市場的日新月異,我們的學問必需與時俱進,不斷更新和充實。我將樂觀鼓舞員工加強自我學習和參與各類技能培訓,提升素養;營造員工間學習溝通的寬松氛圍,開展團結合作基礎上的比學趕幫超,充分搭建員工展現技能和才智的平臺,共同提高業務水平;遇到重、大、難的問題,進行合議分析,發揮集體才智優勢,快速做出正確決策。
5、制定行之有效的業績考核方法:以明確責任、落實責任、考評責任為主線,制定科學有效地考評體系,讓合適的人在合適的位置做合適的事情。讓情愿干事的人有機會,讓能干事的人有舞臺,讓干成事的人有前途。
有人說得好人生最重要的不是所處的位置,而是所朝的方向。我沒有輝煌的過去,只有一顆樂觀向上的心靈,我會努力把握現在和將來,不辜負領導的信任,同事的支持,專心超越期盼,努力就是我不變的方向!“給我一次機會,我將還您非常精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。我的演講結束了,感謝大家!
經理的競聘演講稿范文3
敬重的各位領導們:
大家好!
98年元月進公司,99年10月以前和處長在倉庫共事,做一名倉庫管理員,99年11月經同事們的推舉提升為倉庫主管,在職期間,加班加點準時快速的為各柜店補充貨源,倉庫帳務沒有出過誤差,組織倉庫里同事參與公司各項活動,那年還評為了先進工。
xx年7月,調往營銷二部江西公司,任職產品主任,負責二部的貨源規劃及倉庫管理,任職期間,倉庫帳實相符一度受到公司財務領導們的表揚,及分公司倉庫的贊揚;
xx年10月,調株洲管理中心,回處處長下面,任職定單專干,負責定單進度跟蹤及整個公司的貨源安排;同年11月工業園新生產車間落成,管理中心方案搬回工業園,我打先鋒,第一個回來,接總庫主管的崗位,負責全部公司的產品出入,及貨源安排和物流管理;
xx年4月,從總庫搬到辦公樓,任職方案部定單主管,負責公司全部定貨數據的整理分析,下單、追單及生產排期,督促協調,確保定單100%按時按質交付到分公司;
xx年6月,調往長沙楚湘依影女裝公司,任職設計助理,負責從開發供應到生產交付,銷售數據分析等工作,并幫助核心流程的編制;
xx年3月,方總把我從長沙接回來,任職聯合營銷部北方區產品主任,負責北方區產品調研及規劃,負責整個外圍市場的貨源配備,工作態度及責任心一度受到全國各地代理商好評;xx年8月,調團支部,任副主任一職,進行定單的協調管理,面料開發及選購(剛接手);
以上是我簡要的工作經受。
下面我談一談我參與方案跟單部經理競聘的理由及個人優勢:
主要有6點:
第1點:認同公司的文化觀、價值觀,愿同企業共成長;第2點:閱歷豐富,進公司9年,所任職的8個崗位,包括現在的團支部主任,其工作內容、性質基本在方案跟單和產品管理范圍之內,并熟知公司的核心流程及操作模式;
第3點:有較強的工作責任心,上進心,有韌性,督促協調、執行力強;
第4點:有團隊管理實操,雖然不是很突出精彩,但是注意部門各崗位各環節的工作做細、做實
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