2023年度隔離點工作總結（范文）

總結是事后對某一階段的工作或某項工作的完成狀況，包括取得的成績、存在的問題及得到的閱歷和教訓加以回憶和分析，為今后的工作供應幫忙和借鑒的一種書面材料。以下是共享的隔離點工作總結，盼望能幫忙到大家！隔離點工作總結

自集中隔離點成立以來，全部工作人員嚴格執行市、街道疫情防控指揮部各項命令，嚴格遵守各項制度，合理安排隔離人員食宿和生活需求，實時關懷隔離人員的思想狀況，仔細履行隔離人員和工作人員的核酸采樣及安康監測工作。截止目前，共接收隔離人員150人，已解除隔離141人。詳細工作如下：

一、完善組織架構

成立集中隔離點工作領導小組，由街道、園區主要負責人任組長，并按要求配置工作人員如下：環境消毒員4人，兩人一組實行AB崗；

腫瘤醫院醫務人員4人；

信息聯絡員1人；

后勤保障員4人；

心理輔導員1人；

安全保障員6人，其中燕頭派出所2人、保安公司3人、隔離酒店1人。同時明確各（崗位職責），實行閉環治理，全部工作人員不得私自外出，并按要求做好安康監測和定期核酸檢測。

二、做好生活保障

1、餐飲。實行分餐制，由酒店統一選購、供應，一日三餐定時、分區安排專人為隔離人員和工作人員配送，并搭配水果，全部食品按要求放在每個房間門口的置物架上。同時建立48小時食品留樣制度，確保食品安全，做好送餐的臺賬記錄。

2、住宿。酒店分污染區、緩沖區、清潔區，設置雙通道，區分隔離人員通道和工作人員通道。隔離點全部人員按要求實行單人單間，且每個隔離房間配備一套消毒設施、一套消防安全裝備、一份消毒指導、一份心理詢問單，并建立隔離人員微信群，準時把握隔離人員生活需求，指導隔離人員自我消毒、自我愛護。

3、環境衛生和醫廢處置工作。酒店每日安排專人，對污染區、緩沖區、清潔區及相關公共區域進展分類消毒清潔，準時做好消毒記錄；

按規定時間、流程做好醫療廢棄物（包括污染區生活垃圾）的密封消毒、集中清理，運至指定地點暫存，并聯系準時清運，做好日期、數量、交接雙方簽名登記的臺賬記錄。

三、留意隔離人員心理狀態、身體狀況

1、酒店保障隔離房間有電視、網絡、電話等日常生活用品，隔離人員可24小時隨時撥打值班電話，反映其生活和思想問題，前期曾有3名隔離人員消失壓抑煩躁、不理解隔離政策等現象，經工作人員電話疏導，心情均穩定緩和、協作工作。

2、醫護人員詢問了每位隔離人員的既往病史，以及有無發熱、咳嗽、腹瀉等病癥，完善了安康檔案，確保每一位隔離人員信息準時登記、核驗，每天早晚各進展一次體溫測量及安康狀況詢問并記錄，并對每位隔離人員進展了安康學問宣傳，催促隔離人員每日開窗通風，正確佩戴口罩。

3、現有的隔離人員9人體溫均在正常范圍，已解除的隔離人員141人解除時體溫正常，無不適病癥。

四、確保安全穩定

為確保隔離點各項工作穩定開展，保障工作人員及隔離人員自身安全安康，期間共進展了相關業務培訓4次、消防演練1次、集中隔離點感染掌握學問測試1次，并明確、細化了各崗位職責如下：

醫務人員：定期組織工作人員學習《關于開展集中隔離醫學觀看場所感染掌握專項整治行動的通知》、《關于做好集中隔離醫學觀看場所消毒工作的通知》等疫情防控的相關文件精神；

做好清潔消毒工作人員七步洗手法、防護服穿脫流程、消毒液的配比、區域消毒頻次等相關留意事項的培訓指導；

明確隔離人員、工作人員核酸采樣和體溫測量的頻次；

聯系防疫物資供給，確保準時安排到位。

信息聯絡員：聯系上級部門做好數據信息報送，核實被隔離人員身份、行動軌跡等信息；

安排落實好隔離人員的`入住和解除隔離。

清潔消毒員：對污染區、緩沖區、清潔區及相關公共區域進展分類消毒清潔；

嫻熟把握七步洗手法、防護服穿脫、消毒液配比及消毒頻次，并做好消毒臺賬記錄；

嚴格履行進出污染區程序。

安全保衛員：駐點民警：負責對隱瞞行程、拒不協作的被隔離人員進展宣傳教育；

加強隔離點消防安全巡查，組織工作人員進展消防演練；

如遇突發狀況，引導隔離點全部人員有序疏散。

駐點保安：負責隔離人員接送車輛的引導和外來人員的勸阻；

確保監控室24小時不離人，發覺污染區房間通道有隔離人員亂穿、閑逛現象的第一時間匯報；

緊盯隔離點消防安全，如遇突發狀況，協作引導隔離點全部人員有序疏散。

后勤保障員：負責隔離點全部人員的吃飯、生活用品供給、環境衛生等；

落實好隔離人員房間的安排和清潔消毒，做好防疫物資的保管，準時安排損壞設施的修理；

落實專人負責食品安全和消防安全。

心理輔導員：負責隔離人員的心情安撫；

協作安排落實好隔離人員的入住和解除隔離。

隔離點工作總結

春光明媚，萬物復蘇。隨著國內疫情防控形勢逐步平穩，因疫情防控停業已久的各大景區間續開放。“禁足”在家兩個多月的人們紛紛“報復性”出游，以釋放壓抑許久的激情。在剛剛過去的清明假期，黃山景區游客人頭攢動的視頻在網絡上刷屏，細數其中竟還有不少游客沒有戴口罩，在視頻中我們看到的不是愉悅身心的風景，而是疫情防控的風險。隨后，黃山風景區治理委員會公布公告，景區進山人數已到達游客流量限制的兩萬人，停頓游客入園，并將實行增派志愿者、增設軟硬隔離設施、優化預約措施等方式疏導游客。

4月5日，世界衛生組織公布公告稱，全球新冠肺炎確診病例超113萬例，中國進入“緩疫階段”。這也意味著我國疫情還沒有完全完畢，外防輸入、內防反彈的壓力仍舊很大。在全球疫情不斷加速擴散的態勢下，一手抓防疫、一手抓生產復工將成為常態。對入境人員實施無縫連接和閉環治理，加大對無病癥感染者治理力度，這些精準化的防控措施確保復工復產摁下“快進鍵”的同時，將內生的風險降到最低。

管控不簡單，放開更不簡單。經濟社會是一個動態循環系統，不能長時間停擺。這次疫情對我國各行各業都產生了巨大影響，而旅游業首當其沖。在低風險地區恢復旅游產業，提振文旅消費，不僅是拉動經濟增長的新引擎，也是助力脫貧攻堅的新動力。各大景區爆發出的超高“人氣”，彰顯著我國進展的巨大潛力和強大動能，堅決了我國經濟長期向好的底氣。人民群眾對綠水青山的熱忱高漲，恰恰也反映了疫情之后，對生命安康的更高追求和對美麗生態環境的更加期盼。

此次疫情對旅游業既是挑戰也是機遇，好事辦好才能轉危為機。在長期防控的新常態下，既不能“因噎廢食”，阻礙經濟社會秩序恢復，也不能麻痹大意，導致前功盡棄。各類景區必需依據疫情防控進展和風險等級統籌安排、有序開放。要嚴格掌握游客流量，鼓舞實行實名制、分時段網絡預約購票、限量有序入園，支持采納掃碼支付、電子門票等非接觸效勞技術手段進展購驗票，削減人員近距離接觸和排隊聚攏。提倡游客有序承受體溫測量，自覺戴上口罩，保持好間隔距離，安康放心地觀賞祖國的大好河山。

春光雖好，但戰疫仍在連續。景區也是疫情防控的前線，把風險降到更低，才能讓風景更美。唯有把防控要求落實落細，做到收放自如、進退裕如，才能守住來之不易的防控良好形勢。

隔離點工作總結

自酒店成立以來，全部工作人員嚴格執行區防疫指揮部各項命令，嚴格遵守各項制度，合理安排留觀人員食宿和生活需求，實時關懷留觀人員的思想狀況，醫務人員對留觀人員每日2次測量體溫，保障留觀人員身心安康。現將詳細狀況匯報如下：

一、生活保障

1、就餐。后廚專人選購安全食品，每日專人消毒并登記，非就餐時間制止人員入內。建立48小時食品留樣制度，確保食品安全。照看留觀人員飲食習慣，為回族人員（現已解除隔離）單獨做餐。每2天為工作人員和留觀人員配送水果。

2、住宿。酒店分為留觀區、緩沖區、工作區。設置雙通道，區分留觀人員和工作人員進入通道。已建立《接收流程》、《解除流程》等制度，留觀人員均簽署《（承諾）書》，收到《致留觀人員的一封信》。酒店已建立后勤保障群，留觀人員效勞群，準時把握留觀人員生活需求。已建立值班制度，后勤物資儲藏制度，房間和人員消毒制度。

3、環境消毒和醫療廢物處置工作。酒店每日由專人三次消殺留觀區和工作區。每個房間均設置消毒噴壺，定期為大家發放口罩和防護物資。酒店將垃圾統一分類，生活垃圾密閉消毒密封后定期清運。口罩、防護服等醫療廢棄垃圾密封裝袋，每日專車送至醫療垃圾處理站處置。

二、安全保障

1、接收和解除由醫務和工作人員，根據消毒、檢查、登記等流程嚴格完成。過道和電梯由公安人員24小時監控。留觀區、工作區等關鍵位置由安保人員24小時值班，制止外來人員入內。

2、效勞點工作人員每日堅持考勤、消毒登記、自測體溫制度。醫務人員對留觀人員逐人建立安康檔案，每日2次對留觀人員測量體溫，實時監測其安康狀況，了解其思想狀況。

3、每日負責人、組長和醫務人員召開例會，傳達上級各項指示，反應工作中存在問題和（建議），通報各項工作狀況。值班室堅持全時值班制度，第一時間接聽留觀區人員電話，把握第一手狀況，準時解決問題。

三、留觀人員身體狀況、心理狀態

1、酒店保障留觀房間有電視和WiFi，由后勤合理安排搭配三餐，每日定點送餐。留觀人員可24時隨時撥打值班電話，反映其生活和思想問題，但酒店沒有專業的心理詢問師，前期曾有1名留觀人員覺得房間壓抑，經過工作人員每日電話疏導，解決了此問題。

2、醫護