經典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網絡整理，如有侵權，請聯系刪除，謝謝！。一、生產部經理（分管副總經理）崗位職責在總經理的直接領導下，對本部門的人員、生產、設備、安全等各項管理工作負全責。根據訂單情況組織生產部全體員工、協調各部門共同完成生產工作，有效控制生產成本，對設備和生產工進行有效的監督和管理，對各工段的生產工作進行協調、調度與監督，保證生產的順利進行。（一）工作內容1、安全作業:（1）嚴格執行生產安全管理制度，確保人身安全和設備的正常運轉。（2）指導相關操作人員對設備進行安全、經濟的操作，嚴格禁止野蠻操作。（3）定期組織相關人員對各類供配電設施、機器、壓力容器、進行定期檢查和校驗，確保其安全、正常的運轉。（4）及時發現各類安全隱患，及時處理生產中的安全事故，并及時向總經理匯報。（5）定期組織生產部員工進行安全生產的教育和培訓。2生產工作：（1）根據銷售部的銷售計劃，制訂本部的生產計劃任務。處置各類突發事件，協調生產過程中的各項工作，確保生產工作保質保量的順利完成。-。（3）對生產部門內部人員日常工作的安排、分配及工作情況監督，協調生產部備人員完成各項工作。（4）定期召開各車間主任協調會，協助各車間完成工作任務和生產任務。3、生產數據的統計、分析與總結：（專人負責）（1）監督各生產車間對基礎數據的采集。（2）統計每班、日、周、月、季度、半年、年等的生產數據，及時分析、總結，用于指導生產工作。（3）統計分析生產中的各項消耗與損耗，如人工費、修理費、電費等，有效的降低損耗，控制生產成本消耗。4、設備管理：（1）根據實際情況組織動力車間主任編制設備管理的管理制度，如生產設備管理制度、生產設備保養與檢修制度等并嚴格監督執行。（3）制定生產設備的大、中修計劃，并監督執行。指導、監督維修人員工作，使其提高工作質量和工作效率。（5）負責做好生產設備日常維護檢修工作，并合理安排設備檢修時間。5、日常工作：各項工作，貫徹落實生產部各崗位職責。-。創新改造，以保證未來的生產需要。（5）接受客戶或公司其它部門對生產部員工的投訴，調查后及時處理。（6）及時、準確傳達上級指示。完成公司領導委托交辦的其它工作。（二）工作職責：(1)行使對公司生產的指揮、指導、協調、監督、管理的權力，承擔執行公司規程及工作指令的義務。(2)有權對各生產部門和為生產服務部門下達完或配合完成生產計劃方面的調度命令，并進行督促、檢查和考核。(3)有權檢查生產會議決議執行情況和生產計劃完成情況，對不執行決議而影響生產計劃完成的，有權追究責任，并向總經理報告。(4)根據生產現場需要，有權召開有關部門負責人緊急會議。(5)對生產有動力、設備有指揮、協調、調配權。(6)對本部工人的調動、任用、績效考核調整、獎勵或處罰經上報總經理，批準有決定權。(7)對生產中出現的異常情況有臨時處置權，事后應及時向總經理匯報。(8)對本部內有不服從工作安排、長期不能勝任本職工作、勞動紀律差等現象的工人，可上報總經理批準后有辭退或開除權。(9)工廠某生產車間放假時有安排員工值班的權利。該員工以后將安排輪7休。-。(10)比如需要每天的原材料日報表、成品板的庫存日報表、統計報表等)。二、車間主任崗位職責在生產部經理（分管副總經理）直接領導下，對本車間的人員、生產、設備、安全等各項管理工作負全責。根據訂單情況組織本車間全體員工、協調各工段按工進行有效的監督和管理，保證各工段的生產工作順利進行。生產部合格產品。（一）、工作內容：1、安全內容：（1）嚴格執行生產安全管理制度，確保員工與自身安全及設備的正常運轉。（2）規范相關操作人員對設備進行安全、經濟的操作，嚴禁盲目操作。（3）督促車間一線員工及時發現各類安全隱患，及時處理本車間生產過程中的安全事故，并向生產部經理（分管副總經理）匯報。2生產工作：（1）根據生產部下達的生產計劃制訂本車間車間生產計劃任務，并分配到各個工段。（2）對各個工段的生產計劃進行監督、指導、生產，及時安排、處置各類突發事件，確保生產工作保質保量的順利完成。（3）各車間主任組織本車間人員開展其他各項工作，專研本車間各項工藝，提出本車間生產效率，降低生產成本。（4）定期召開各工段負責人會議，解決在生生產過程遇到的難題。-。（1）監督各各工段對基礎數據的采集。（2）統計每班、日、周、月、季度、半年、年等的生產數據，及時分析、總結，用于指導本車間的生產工作。（3）統計分析生產中的各項消耗與損耗，如人工費、修理費、電費等，有效的降低損耗，控制生產成本消耗。4、設備管理：（1）協助生產部經理制定本車間生產設備的大、中修計劃，并監督執行。（2）組織相關人員與動力車間相關人員對生產設備進行檢查，組織、指導、監督維修人員工作，使其提高工作質量和工作效率。（3）協調本車間相關人員做好生產設備日常維護檢修工作，并合理安排設備檢修時間。5、日常工作：項工作，貫徹落實車間崗位職責。養、選拔優秀人才，經常組織對員工的培訓，加強員工生產技能、提高員工工作效率。及時掌握車間員工的思想動態，協助生產部經理完成其他工作。（5）配合生產部經理定期對員工進行理論和操作技能的考核，根據考核結果按有關考核方案核定工資崗位工資，并將考核后結果上報給生產部經理。-。（6）核定本車間出入庫的產品及原材料的數量和種類。審核生產記錄。（8）根據生產需要調整本車間的人事安排。協助生產部經理制定本車間的各項管理制度和考核方案。（二）工作職責：(1)行使對生產車間的指揮、指導、管理的權力，承擔執行公司規程及工作指令的相關義務。(2)有權制定或完善本車間的相關管理制度，并對違規違章操作人員依據公司的相關管理制度做出初步處罰，并上報生產部經理（分管副總經理）。按照生產部經理（分管副總經理）的決定貫徹實施。(3)有權檢查生產部會議決議執行情況和生產計劃完成情況，對不執行決議而影響生產計劃完成的員工有權追究責任，并向生產部經理報告。（4）有權按照生產部制定的相關管理制度，將員工的福利待遇或獎罰上報生產部經理（分管副總經理），并貫徹實施生產部經理（分管副總經理）的決議。（5）有權對本車間在生產過程中出現的異常情況有臨時處置權，事后上報生