安全生產責任制第一條：總則為進一步加強安全生產工作的領導和管理，認真落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針原則，保證職工的安全和健康，促進生產的順利進行，結合我公司的實際情況，特制訂本制度。第二條：總經理和副總經理的職責總經理的職責:1、對本單位及所屬單位的安全生產負全面領導責任，要把安全工作列入議事日程，每月進行一次安全生產檢查，積極支持副總經理及各部門經理的安全管理工作，每季度召開一次安委會，討論公司發生的事故并進行風險評估，近期沒有發生事故的，可選取行業內部發生的事故進行討論，每年至少一次；對某些不能及時整改的安全隱患，要作出正確指示，推動安全工作的開展；聽取委員對安全工作提出的問題，并將形成共識的問題制定計劃，加以反饋和跟進；按照公司制定的行動計劃，布置下一階段的安全工作。2、認真貫徹執行國家的安全法，交通法及相關的安全法律法規、規章，并檢查執行落實情況。3、在審批年度資本性項目建設計劃的同時，要審批安全技術措施。凡設計不符合國家安全標準要求的，不能批準施工。4、建立健全本單位安全生產責任制；組織制定本單位安全生產規章制度和操作規程；保證本單位安全生產投入的有效實施；督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患；組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案；及時、如實向上級主管部門報告生產安全事故。副總經理的職責：1、認真執行“管生產必須管安全”的原則，做到安全工作經常化，制度化，每月召開一次安全工作會議，聽取各部門關于安全工作情況的匯報，針對存在問題，采取有效措施，保證安全生產。2、根據國家的安全法律法規及上級機關的安全工作指示，結合本單位的實際情況，提出具體的實施方案，經討論決定后，組織貫徹執行。3、有計劃地改善本單位的勞動條件，在審查供水服務及生產計劃的同時，要審查相應的安全技術措施計劃，并督促檢查安全技術措施的落實情況。4、領導和支持安全部門的工作，組織定期和不定期的安全檢查，對發現的各種重大不安全隱患，要認真采取措施迅速解決，確保安全生產和服務。5、按規定時間及時、如實向上級領導報告生產安全事故。第三條：各部門經理的職責1、對本部門的生產和施工中的安全工作，負全面領導責任。要把安全工作列入議事日程，貫徹“安全第一、預防為主”的原則，經常過問和定期檢查施工安全和生產安全情況，積極支持本部門各科室及專職安全員的安全工作，每月研究一次安全工作，并留有記錄，發現不安全問題要及時研究，認真解決，保證生產和施工的安全。（一）供水部的職責1、在編制生產、運行等各項任務計劃時，必須同時考慮編制好安全技術措施計劃，并與生產計劃一起下達。2、在檢查生產計劃時，應同時檢查安全技術措施計劃執行情況，并督促按期實現。3指揮生產時，應考慮安全技術方面的因素，防止因指揮不當，造成加班加點或冒險蠻干。3、在采納生產、運行中較重大問題的建議時，應該通知職安健部門和有關部門參加共同研究。4、在檢查設備時，應把設備的安全防護裝置做為考核內容，使其必須處于完好、靈敏、有效的狀態，發現問題應立即停止使用，并進行整改。對車輛、高壓變壓器、各種用電設備、壓力容器、特種設備、焊接等專業設備，應進行定期檢查并形成檢查記錄，國家要求年檢的設備應按期進行年檢。5、增加設備時，要同時考慮其安全措施，并向有關部門提供各種合格的檢驗、檢測報告，調整成改裝設備時，必須便于職工操作，并有完好有效的安全防護裝置。6、由本部門負責的資本性項目在竣工驗收時，應通知職安健部門和有關部門共同參加驗收。7、組織制定并適時修改、完善安全技術操作規程。8、要求本部門的職工對辦公室或工作地點的生活用電各負其責，下班須關閉所有電源，發現生活用電的安全問題應及時向本部門的安全員進行匯報，查找原因，不得盲目使用，以免造成損失。9、負責本部門新招聘員工三級安全教育的部門級教育工作，并留有教育記錄。（二）管網部的職責1、凡屬本部門負責的資本性項目，必須嚴格遵照國家有關規范，結合安全要求，在會審設計方案時，要通知職安健部門等有關部門參加。2、負責組織施工生產安全技術措施的編制，施工前應對施工人員進行安全技術交底，并做好班前會的各項工作。3、組織編寫與各承包商的安全協議書，并適時進行修改、完善，使其符合現階段施工安全的需要。4、對本部門所負責的所有施工項目負全面安全責任，指派專職的安全員進行施工現場的安全監管，做到檢查不漏項、隱患不放過、整改不延緩。5、對本部門所屬的車輛、各種施工設備、特種設備應進行定期安全檢查，按規定進行檢修，國家要求年檢的設備應按期進行年檢。6、由本部門負責的資本性項目在竣工驗收時，應通知職安健部門和有關部門共同參加驗收。7、要求本部門的職工對辦公室或工作地點的生活用電各負其責，下班須關閉所有電源，發現生活用電的安全問題應及時向本部門的安全員進行匯報，查找原因，不得盲目使用，以免造成損失。8、負責本部門新招聘員工三級安全教育的部門級教育工作，并留有教育記錄。（三）技術發展部的職責1、對本部門所負責的資本性施工項目負全面安全責任，必須嚴格遵照國家有關規范，結合安全要求，在會審設計方案時，要通知職安健等部門相關人員參加。2、對本部門所屬的車輛、各種設備應進行定期安全檢查，按規定進行檢修，國家要求年檢的設備應按期上報相關部門進行年檢。3、本部門的工程管理人員對公司的資本性支出工程項目進行監理過程中應對安全工作情況進行監督、檢查，并形成記錄，發現問題及時要求整改，若拒不整改，立即向上級領導匯報。4、由本部門負責的資本性項目在竣工驗收時，應通知職安健等部門相關人員共同參加。5、要求本部門員工對辦公室或工作地點的生活用電各負其責，下班須關閉所有電源，發現生活用電的安全問題應及時向本部門的安全員進行匯報，查找原因，不得盲目使用，以免造成損失。6、每季度組織本部門員工召開一次安全會，對本季度安全管理情況進行小結，就下一季度工作中可能存在的危險源進行識別并告之將要采取的相應安全措施。7、負責本部門新招聘員工三級安全教育的部門級教育工作，并留有教育記錄。8、以不超過兩年的周期對本單位的供水突發事件應急預案進行修訂、更新。（四）客服部的職責1、對本部門所負責的資本性施工項目負全面安全責任，必須嚴格遵照國家有關規范，結合安全要求，在會審設計方案時，要通知職安健等部門相關人員參加。2、對本部門所屬的車輛、各種設備應進行定期安全檢查，按規定進行檢修，國家要求年檢的設備應按期上報相關部門進行年檢。3、每季度對本部門的職工進行一次班前會，告知職工本部門工作過程中所遇到的危險源及相應安全措施。4、要求本部門的職工對辦公室或工作地點的生活用電各負其責，下班須關閉所有電源，發現生活用電的安全問題應及時向本部門的安全員進行匯報，查找原因，不得盲目使用，以免造成損失。5、由本部門負責的資本性項目在竣工驗收時，應通知職安健等部門相關人員共同參加。6、負責本部門新招聘員工三級安全教育的部門級教育工作，并留有教育記錄。（五）行政部的職責1、負責環境衛生和飲食衛生，做好個人防護用品的發放和使用管理等相關工作。2、組織對職工的職業病體檢工作，包括崗前、在崗和離崗三個階段。3、每月組織安全、衛生檢查，發現問題要求、督促相關部門進行整改。4、負責對危險廠房、辦公室房屋的修繕工作，做到危險房屋及時修理。5、負責對食堂工作人員、本部門的勞務工的安全教育工作，負責對新招聘員工的三級安全教育的公司級教育工作。6、要求本部門的職工對辦公室或工作地點的生活用電各負其責，下班須關閉所有電源，發現生活用電的安全問題應及時向本部門的安全員進行匯報，查找原因，不得盲目使用，以免造成損失。7、每季度對本部門的職工進行一次班前會，告知職工本部門工作過程中所遇到的危險源及相應安全措施。8、負責匯總公司年度職安健培訓計劃及職安健工作計劃。9、負責制定年度的應急演練計劃，督促相關部門按計劃進行演練。10、負責消防器材的更換及組織消防演練。（六）財務部的職責1、根據安全技術措施計劃，按照國家有關規定合理分配資金。2、匯總年度的職安健專項費用計劃。3、對改善勞動條件，防止發生事故，預防職業病或職業中毒等項經費要專款專用，不得與生產、基建和其他福利費用混淆使用，不得將勞動保護措施費用挪作他用。4、每季度對本部門的職工進行一次班前會，告知職工本部門工作過程中所遇到的危險源及相應安全措施。5、要求本部門的職工對辦公室或工作地點的生活用電各負其責，下班須關閉所有電源，發現生活用電的安全問題應及時向本部門的安全員進行匯報，查找原因，不得盲目使用，以免造成損失。6、負責本部門新招聘員工三級安全教育的部門級教育工作，并留有教育記錄。第六條：安全管理人員的責任1、本制度適用于公司以及各工作部安全管理人員。2、公司、各工作部安全管理人員要建立相應的安全資料檔案。3、負責公司或本工作部的安全管理工作，對各自范圍內的安全生產工作負主要責任，有權拒絕不安全的生產指令，對違章指揮、違章作業的直接責任者，有權進行批評教育和罰款，并作好懲罰記錄入檔；監督檢查部內各項安全生產記錄，并整理歸檔。4、負責新入職員工上崗前的三級安全教育工作，以及對變換工種的職工的新崗位教育考核工作、特殊工種持證上崗工作，并作好教育記錄入檔。5、定期對作業現場進行安全生產巡視檢查（每月一次），做好安全檢查記錄。對檢查發現的安全隱患，要及時下達整改通知單，做到“三定”（即：定人員、定時間、定整改措施），并負責整改銷項工作，檢查記錄及整改通知單入檔。6、定期對本工作部內的科室（水廠）、班組等崗位的安全生產責任制的執行情況進行監督檢查，督促落實檢查中發現的問題，并做好檢查記錄，原始資料入檔。7、各工作部安全管理人員負責對部內員工進行安全知識教育和安全操作培訓工作；同時協助職安健辦公室制定、實施年度安全培訓計劃，并建立安全培訓檔案。8、管網部、供水部安全管理人員負責監督、檢查、落實班組級班前會會議（每日進行）；其他工作部安全管理人員負責監督、檢查、落實班組級班前會會議（每季度一次）。9、每月定期參加公司安全生產例會。10、負責組織調查、分析、處理工傷事故，提出防止事故重復發生的措施并監督實施。11、其他責任內容參照本公司崗位說明書。第七條：班組長的安全責任1、對本班組在安全生產工作負直接管理責任。2、認真遵守安全操作規程及有關安全生產制度，根據據當天生產任務、設備狀況、防護裝置、人員配備及思想狀況等特點，具體提出安全要求，做好每日班前會會議記錄，負責整理歸檔。3、對新參加本班組人員進行班組級安全教育和變換工種人員的崗位安全教育，并留有教育人和被教育人簽字的記錄。4、班組長要積極配合部門安全員的工作，定期組織本班組人員培訓學習安全規章制度、安全操作規程等，培訓記錄入檔。5、負責督促并帶頭堅持交接班制度，在工作日志中應詳細填寫安全運行情況，做到交班要清楚，接班要仔細認真，發現不安全隱患要及時處理或報告上級，做好