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文檔簡(jiǎn)介
行政人員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)在人們的進(jìn)取心不斷增加的社會(huì),做許多事情都離不了各種申請(qǐng)書(shū),轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)是承載我們轉(zhuǎn)正愿望和懇求的專用書(shū)信。為了讓您不再為寫(xiě)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)頭疼,下面我給大家?guī)?lái)行政人員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū),點(diǎn)擊“轉(zhuǎn)正申請(qǐng)”查看更多職業(yè)的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)吧。
行政人員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)1
時(shí)間飛逝,參加公司任行政助理一職已經(jīng)有一個(gè)月了,在過(guò)去的一個(gè)月的時(shí)間里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,同事的協(xié)作下完成了各項(xiàng)工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高。
公司行政助理主要是幫助副總經(jīng)理做好行政工作。我認(rèn)為行政工作比擬瑣碎,每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù),而這些事務(wù)又是必不行少的。在短時(shí)間內(nèi)熟識(shí)了本職的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作實(shí)力,在詳細(xì)的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路,能夠順當(dāng)?shù)拈_(kāi)展和完本錢(qián)職工作。在這一個(gè)月中,我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),踴躍的完成了以下本職工作:
(1)辦公明細(xì)等電子文檔的更新和調(diào)整,以便利自己開(kāi)展工作。
(2)工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行。
(3)分類整理公司人員請(qǐng)假、工作方面的資料,便于人員的合理支配及月末的考勤工作。
(4)每星期對(duì)考勤進(jìn)展統(tǒng)計(jì)、公布,每月準(zhǔn)時(shí)上繳員工考勤狀況。
(5)辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購(gòu)以及領(lǐng)取工作。
(6)熱忱的接待每一位來(lái)訪者并做好相關(guān)接待事宜。
(7)每天落實(shí)員工的中餐預(yù)定,以及月末的總用餐統(tǒng)計(jì)。
(8)打印、復(fù)印公司相關(guān)文件。
(9)謹(jǐn)慎地做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
總結(jié)之前的工作,盡管有了必須的進(jìn)步和成果,但在一些方面還存在著缺乏。比方對(duì)行政方面的學(xué)問(wèn)缺乏,衛(wèi)生清潔工作做的還不夠細(xì)心,監(jiān)視工作沒(méi)有做到位,缺少與同事溝通,未能反應(yīng)員工的看法,做事缺少主動(dòng)。還有其他工作也存在許多的缺乏。這都有待于在今后的工作中加以改良。在往后的工作中我將謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度及管理技能,努力自我完善,盼望能為公司的開(kāi)展做出更大更多的奉獻(xiàn)。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:xuexila
__年__月__日
行政人員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)2
經(jīng)過(guò)這三個(gè)多月來(lái)的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和協(xié)助,我已完全融入到了新欣公司這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能和工作水平有了顯著的提高。現(xiàn)將我三月來(lái)的工作狀況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
一、以踏實(shí)的工作看法,適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)
辦公室作為企事業(yè)單位運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門(mén),是單位內(nèi)外工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合部門(mén),這就確定了辦公室工作繁雜性。由于我們辦公室人手少,工作量大,我和三位同事共同協(xié)作、共同努力,在遇到不懂得地方剛好向她們請(qǐng)教學(xué)習(xí),并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。在這半月里,遇到各類活動(dòng)和接待都不是許多,但我都能夠踴躍協(xié)作做好后勤保障工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不計(jì)較干多干少,只盼望把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情辦妥、辦好。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注意自身素養(yǎng)修養(yǎng)和提高
領(lǐng)導(dǎo)要求我們必需具有先進(jìn)的觀念,要用科學(xué)開(kāi)展的眼光對(duì)待一切,才能適應(yīng)公司將來(lái)的開(kāi)展。因此,我通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、書(shū)籍及各類文件資料的學(xué)習(xí),不斷提高了自己的業(yè)務(wù)水平。工作中,能從單位大局啟程,從單位整體利益啟程,凡事都為單位著想,同事之間互幫互助,并保持融洽的工作氣氛,形成了和諧、默契的工作氣氛。另外,我還注意從工作及現(xiàn)實(shí)生活中吸取養(yǎng)分,謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)文秘寫(xiě)作、景區(qū)建立與開(kāi)展、傳播推介、檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)。同時(shí),虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,來(lái)增加效勞意識(shí)和大局意識(shí)。對(duì)辦公室工作,能夠提前思索,對(duì)任何工作都能做到性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)、落實(shí)快捷等。
三、堅(jiān)持做事先做人,努力做好日常工作,熱心為職工游客效勞
為了做好日常工作,熱心為全局職工及游客效勞,我做了下面的努力:
1、出勤方面,每天都能提前十到二非常鐘到達(dá)辦公室,做好上班前的相關(guān)工作打算,并能剛好清掃兩位領(lǐng)導(dǎo)的辦公室等。
2、公文處理過(guò)程方面,嚴(yán)格遵照國(guó)家事業(yè)單位公文處理方法中所規(guī)定的程序辦事。發(fā)文時(shí),能?chē)?yán)格遵照擬稿、核稿、會(huì)簽、簽發(fā)、印制、蓋章、登記、發(fā)文等程序辦理;收文時(shí),遵照收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、歸檔等程序辦理,沒(méi)有出現(xiàn)錯(cuò)誤的公文處理事情。
3、紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面。在工作中,我特殊留意對(duì)紙張資料的整理和保存,將有用的剛好保存、歸檔,對(duì)于沒(méi)用的剛好銷(xiāo)毀。因?yàn)樵S多文字性工作都是電腦作業(yè),所以我在電腦中建立了個(gè)人工作資料檔案庫(kù)。并于每周星期五把工作過(guò)的資料集中整理,分類保存,以便今后查找。
4、關(guān)系處理方面,在工作上能做到主動(dòng)補(bǔ)位。并能與其他各科室人員加強(qiáng)溝通,親密協(xié)作,相互支持,保證整體工作不出現(xiàn)紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原那么,屬于自己的工作要保質(zhì)保量完成,不屬于自己的工作范圍的協(xié)作其他人員能完成的也要按時(shí)完成,做到了主動(dòng)幫助、熱忱效勞。
5、制度建立方面,以“科學(xué)管理為主,人性關(guān)心為輔”的理念。為了加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物、法、環(huán)的管理,在新任局長(zhǎng)上任不久,依據(jù)會(huì)議精神集中精力對(duì)各項(xiàng)管理制度和崗位職責(zé)等二十幾項(xiàng)制度進(jìn)展了全面修改和完善,突出制度管理,嚴(yán)格照章辦事,為管理工作的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化作出了必須奉獻(xiàn)。并且,這些管理制度的完善,充分表達(dá)了對(duì)事不對(duì)人的管理思想,使局內(nèi)各項(xiàng)工作井然有序。
四、嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻警醒
在工作中,我努力從每一件事情上進(jìn)展總結(jié),不斷摸索,駕馭方法,提高工作效率和工作質(zhì)量,因?yàn)樽约哼€是新同志,在為人處事、工作經(jīng)歷等方面經(jīng)歷還缺乏,在平常工作和生活中,我都能夠做到虛心向老同志學(xué)習(xí)、請(qǐng)教,學(xué)習(xí)他們的特長(zhǎng),反思自己缺乏,不斷提高政治業(yè)務(wù)素養(yǎng)。我時(shí)刻提示自己,要懇切待人,看法端正,踴躍想方法,無(wú)論大事小事,我都要盡實(shí)力去做。在平常時(shí)刻要求自己,必需遵守勞動(dòng)紀(jì)律、團(tuán)結(jié)同志、從清掃衛(wèi)生等小事做起,嚴(yán)格要求自己。以不求有功、但求無(wú)過(guò)信念,來(lái)對(duì)待全部事情。
五、存在的缺乏
1、在本職工作中還不夠謹(jǐn)慎負(fù)責(zé),崗位意識(shí)還有待進(jìn)一步提高。不能?chē)?yán)格要求自己,工作上存在自我放松的狀況。由于辦公室的工作繁雜,處理事情必需快、精、準(zhǔn)。在這方面,我還有許多缺乏,比方在作會(huì)議記錄時(shí),沒(méi)有抓住重點(diǎn),記錄不全,導(dǎo)致遺漏一些重要內(nèi)容。
2、對(duì)工作程序駕馭不充分,對(duì)自身業(yè)務(wù)熟識(shí)不全面,對(duì)工作缺少前瞻性和責(zé)任心,致使自己在工作中有時(shí)會(huì)遇到手忙腳亂的狀況,甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。
3、缺少細(xì)心,辦事不夠慎重。文秘工作是相對(duì)簡(jiǎn)潔但又繁多的工作,這就要求我必需細(xì)心有良好的專業(yè)素養(yǎng),思路縝密。在這方面,我還不夠細(xì)心,時(shí)有馬虎大意、做事草率的狀況。
六、今后努力的方向
1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí),要多與大家進(jìn)展協(xié)調(diào)、溝通,從大趨勢(shì)、大格局中去思索、去謀劃、取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高自身的工作水平。
2、必需提高工作質(zhì)量,要具備劇烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感。在每一件事情做完以后,要進(jìn)展思索、總結(jié),真正使本職工作有打算、有落實(shí)。尤其是要找出工作中的缺乏,擅長(zhǎng)自我反省。
3、愛(ài)崗敬業(yè),勤勞奉獻(xiàn),不能為工作而工作,在日常工作中要主動(dòng)出擊而不是被動(dòng)應(yīng)付,要踴躍主動(dòng)開(kāi)展工作,擯棄急躁等待的心態(tài),善謀實(shí)干,肯干事,敢干事,能干事,會(huì)干事。
4、平常需多留意熬煉自己的聽(tīng)知實(shí)力。在日常工作、會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)講話等場(chǎng)合,做到有集中的留意力、靈敏的反響力、深刻的理解力、堅(jiān)固的記憶力、機(jī)靈的綜合力和精湛的品評(píng)力;在辦事過(guò)程中,做到?jīng)]有依據(jù)的話不說(shuō),沒(méi)有把握的事不做,不輕易許愿,言必行,行必果。
5、要留意造就自己的綜合素養(yǎng),把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái),提高自身的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)實(shí)力,以便為景區(qū)的明天奉獻(xiàn)自己的力氣,為本職事業(yè)做出更大的奉獻(xiàn)。
總之,三個(gè)月內(nèi)在我們?nèi)齻€(gè)人的共同努力下,辦公室的工作比起以前有了很大的進(jìn)步,我認(rèn)為自己從思想相識(shí)上、業(yè)務(wù)及理論學(xué)問(wèn)上有了明顯提高,這些進(jìn)步是與全局新老同志們對(duì)我極大支持和協(xié)助的結(jié)果離不開(kāi)的,從老同志身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神,從充溢活力的新同志身上也為我增加了踴躍努力、奮勉向上、勤奮工作的信念和力氣。在此,我從內(nèi)心深處表示誠(chéng)心的感謝和致敬,也真誠(chéng)地盼望在今后的工作中,局領(lǐng)導(dǎo)、同事們能對(duì)我一如既往的賜予關(guān)心和支持,在工作、生活及其他方面做得不妥之處請(qǐng)同志們賜予指責(zé)和指正,在新的三個(gè)月里,我將更加努力工作,發(fā)揚(yáng)成果,改正缺乏。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:xuexila
__年__月__日
行政人員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)3
感謝公司為我搭建了一個(gè)學(xué)以致用的平臺(tái),給我供應(yīng)一個(gè)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的時(shí)機(jī)。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我實(shí)習(xí)期間工作的檢閱。借助這個(gè)時(shí)機(jī),我對(duì)逝去的三月做一個(gè)總結(jié),并對(duì)今后的工作有所規(guī)劃,使得工作更具目的性,從而提高工作效率。
一、崗位認(rèn)知——崗位職責(zé)
(1)辦公用品的訂購(gòu)與發(fā)放。
(2)審批公文。
(3)制作工牌與名片。
(4)協(xié)助出差人員訂機(jī)票或或者火車(chē)票。
(5)接聽(tīng)電話并精確轉(zhuǎn)接。
(6)收發(fā)傳真,作好記錄。
(7)每天幫加班人員訂餐,并做好記錄。
(8)款待來(lái)訪客人,禮貌問(wèn)好,通知相關(guān)負(fù)責(zé)人,引客入座,倒茶等。
(9)協(xié)助人事部門(mén)聘請(qǐng)新員工,支配新員工入職和辦理離職手續(xù)。
(10)清掃四個(gè)會(huì)議室衛(wèi)生,保持公共辦公區(qū)域衛(wèi)生。
二、崗位認(rèn)知——角色定位
前臺(tái)表達(dá)公司的形象,是外來(lái)客戶對(duì)公司的第一形象。從前臺(tái)迎客起先,好的起先是勝利的一半。不管哪一個(gè)崗位,不管從事哪一項(xiàng)工作,都是公司整體組織構(gòu)造中的一局部,都是為了公司的總體目標(biāo)而努力。
三、工作成果
(1)展示公司良好形象。
(2)為全體員工效勞。
(3)維護(hù)保證公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)秩序。
四、須要加強(qiáng)改良的地方
(1)對(duì)時(shí)間的安排和溝通協(xié)調(diào)實(shí)力有待加強(qiáng)。
(2)應(yīng)變實(shí)力稍有缺乏。
五、工作學(xué)習(xí)打算
(1)努力提高效勞質(zhì)量,做事麻利,有效率,不出過(guò)失。
(2)加強(qiáng)禮儀學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)。
(3)加強(qiáng)與公司各部門(mén)的溝通。了解公司的開(kāi)展?fàn)顩r和各部門(mén)的工作內(nèi)容。
(4)努力打造良好的前臺(tái)環(huán)境。保持好公司的門(mén)面形象,不僅要留意自身的形象,還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生,讓客戶賞心悅目。
六、對(duì)部門(mén)及公司的建議
盼望多支配根底性管理培訓(xùn),以便提升公司員工的專業(yè)工作技能。
再次對(duì)公司的栽培和各位領(lǐng)導(dǎo)、同事在工作和生活中的協(xié)助表示感謝!在這個(gè)大家庭中我們共同努力奮斗,締造更美妙的明天!
此致
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行政人員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)4
時(shí)間轉(zhuǎn)瞬飛逝,進(jìn)入公司兩月有余、工作中有苦也有甜、行政管理課在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,課室人員緊緊圍繞理順工作、監(jiān)視管理、效勞公司等工作要點(diǎn),強(qiáng)化管理,充分發(fā)揮好行政管理課工作承上啟下,聯(lián)系左右,協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、主要工作回憶:
作為行政專員,我醒悟地相識(shí)到,行政管理課是企管部干脆領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。行政管理課的工作千頭萬(wàn)緒,有現(xiàn)場(chǎng)管理、后勤管理、根底建立聯(lián)系、通知通報(bào)下發(fā)、外部聯(lián)絡(luò)等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),留意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、精確、適度,幸免疏漏和過(guò)失,至今根本做到了事事有著落。
行政工作嚴(yán)密?chē)@設(shè)想的根本工作重點(diǎn),充分結(jié)合詳細(xì)工作實(shí)際,不斷轉(zhuǎn)換工作思路,創(chuàng)新工作方法。通過(guò)兩個(gè)月的工作、學(xué)習(xí)及不斷總結(jié),在工作模式上有了必須的突破,工作方式有了較大的變更,現(xiàn)將去年的工作狀況總結(jié)如下:
1、日常工作。
(1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵是事務(wù)限制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)局部工、部門(mén)人員的管理、辦公室環(huán)境衛(wèi)生保潔、現(xiàn)場(chǎng)管理以及公司內(nèi)部管理上的監(jiān)管等工作。
(2)切實(shí)抓好公司管理的日常工作。遵照預(yù)算審批制度,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品等商品的選購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作;聯(lián)系辦公設(shè)備的修理保養(yǎng)合作單位;比照辦公用品等的選購(gòu)渠道,找尋高性價(jià)比供給商。
(3)愛(ài)崗敬業(yè),嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置。以慎重、律己的看法開(kāi)展每項(xiàng)工作,謹(jǐn)慎地履行了自己的崗位職責(zé)。
(4)做好協(xié)調(diào)工作。行政作為辦公協(xié)調(diào)的核心部門(mén),在理順各部門(mén)關(guān)系,提高管理效率,保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。過(guò)去的這兩個(gè)月,我始終以以溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)視管理作為開(kāi)展工作的切入點(diǎn),在做好辦文、辦會(huì)工作的同時(shí),更注意與各部門(mén)的協(xié)作協(xié)作。
(5)做好公司工作匯報(bào)會(huì)議及其他各部門(mén)會(huì)議的組織和后勤效勞工作。
2、自身加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)。
隨時(shí)隨地向財(cái)務(wù)管理部人員請(qǐng)教財(cái)務(wù)學(xué)問(wèn)。
3、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。
作為行政專員,自身素養(yǎng)和工作實(shí)力是確定行政工作是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的根底,是發(fā)揮承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方作用的關(guān)鍵,對(duì)推動(dòng)各項(xiàng)工作起著確定性因素。
隨著公司大開(kāi)展和新形勢(shì)的須要,更加感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、實(shí)力和閱歷與公司的要求及想要到達(dá)的工作效果還有必須的距離,所以不敢掉以輕心,也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和積累,能夠比擬沉著地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題。在組織管理實(shí)力、綜合分析實(shí)力、協(xié)調(diào)辦事實(shí)力等方面都有了必須程度的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。能夠以正確的看法對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)并努力貫徹到實(shí)際工作中去。踴躍提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素養(yǎng),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,并且具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,踴躍努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
二、工作中存在的問(wèn)題
回憶這兩個(gè)月的工作,雖在工作開(kāi)展上有必須的創(chuàng)新,也取得了一些成果,但同樣存在一些問(wèn)題和缺乏。主要表此時(shí)此刻:
1)面對(duì)以前從未接觸過(guò)的全新的行業(yè)、全新的環(huán)境,我花費(fèi)了較多時(shí)間去適應(yīng)和了解。
2)行政管理的工作是一個(gè)很繁雜的事務(wù)性工作,但我個(gè)人有時(shí)對(duì)一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無(wú)睹,不夠細(xì)心,不夠敏感,有些工作的協(xié)調(diào)不是非常到位,在往后的工作中,考慮問(wèn)題應(yīng)當(dāng)更周到詳盡。
3)自己的管理水平離公司的高效要求還有必須距離。、對(duì)其他部門(mén)的監(jiān)視工作力度不夠及缺乏持續(xù)性。以后再努力提高自身管理水平。
三、下半年工作打算
充溢盼望的20__下半年即將到來(lái),也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。我決心不斷學(xué)習(xí),謹(jǐn)慎提高工作水平,為公司的經(jīng)營(yíng)開(kāi)展充分奉獻(xiàn)自己的力氣,努力做到:
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬學(xué)問(wèn)面。努力學(xué)習(xí)擔(dān)保行業(yè)專業(yè)學(xué)問(wèn)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)開(kāi)展的了解,加強(qiáng)對(duì)四周環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前狀況做到心中有數(shù),為領(lǐng)導(dǎo)的決策供應(yīng)必須的依據(jù)和參考。
2、本著實(shí)事求是的原那么,做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。剛好了解員工思想動(dòng)態(tài),正確引導(dǎo),加強(qiáng)溝通,了解個(gè)人的工作進(jìn)度和問(wèn)題反應(yīng)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
3、在工作中堅(jiān)持以效勞為宗旨,強(qiáng)化自己的素養(yǎng)及職責(zé)意識(shí),提高辦事的實(shí)效性,不斷加強(qiáng)主動(dòng)效勞意識(shí),給予行政管理工作新內(nèi)涵,持續(xù)改良行政管理對(duì)其他部門(mén)的支持實(shí)力和效勞水平。效勞工作主要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變:
一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)效勞向主動(dòng)效勞轉(zhuǎn)變。行政管理部的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強(qiáng),因而,對(duì)待各項(xiàng)工作,要有備無(wú)患,以工作的超前性、預(yù)見(jiàn)性增加工作的主動(dòng)性。
二是實(shí)現(xiàn)單一效勞向全面效勞、超前效勞轉(zhuǎn)變。
4、全面提高執(zhí)行力度,抓決策落實(shí)。保證公司各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí)。
5、遵守公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度并踴躍監(jiān)視各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行狀況,維護(hù)公司利益,踴躍為公司締造更高價(jià)值。
下半年的到來(lái)意味著新的起點(diǎn)、新的.機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。20__年上半年,我要謹(jǐn)慎總結(jié)經(jīng)歷,戒驕戒躁,努力工作,力爭(zhēng)取得更大的工作成果。以嶄新的工作風(fēng)貌、更昂揚(yáng)的工作熱忱和更敬業(yè)的工作看法投入到行政管理部的各項(xiàng)工作中。從小事抓起,從效勞抓起,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤效勞,為整體推動(dòng)公司的開(kāi)展供應(yīng)根底性效勞,為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用,并爭(zhēng)取在20__年到來(lái)之際能獨(dú)立擔(dān)當(dāng)起主持行政管理全面工作。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:xuexila
__年__月__日
行政人員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)5
時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)瞬__年即將過(guò)去,新的一年即將到來(lái)。在__年里,酒店在劉總的帶著下,上下一心,共同努力,無(wú)論是經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)還是人員綜合素養(yǎng)方面都取得了很大的成果。行政部作為酒店的關(guān)鍵部門(mén)之一,對(duì)內(nèi)要進(jìn)展人員的聘請(qǐng)、質(zhì)檢工作的落實(shí)、各項(xiàng)活動(dòng)中相應(yīng)內(nèi)容的設(shè)計(jì)、制作等,對(duì)外要應(yīng)對(duì)衛(wèi)生局、消防、工商、環(huán)保、疾控中心、社保等機(jī)關(guān)的證照辦理及各項(xiàng)檢查和物業(yè)的管理監(jiān)視,費(fèi)用的催繳,工作多且雜,但在__年里,行政人事部每一位員工都任勞任怨,全力以赴完成各項(xiàng)工作。
一、人員聘請(qǐng)工作
__年面臨的首要問(wèn)題就是聘請(qǐng)難。無(wú)論是快餐店還是綜合性高酒店,均不同程度的出現(xiàn)用工荒現(xiàn)象。酒店前半年實(shí)際工作中,員工聘請(qǐng)難度較大,遇到大型接待,就須要后勤各相關(guān)部門(mén)人員幫助。但隨著酒店后期在對(duì)工資體系調(diào)整的根底上,員工聘請(qǐng)狀況__年應(yīng)當(dāng)會(huì)有有所好轉(zhuǎn)。
二、加強(qiáng)培訓(xùn)工作,提高員工素養(yǎng)
培訓(xùn)是提高員工素養(yǎng)的有效手段。酒店__年開(kāi)業(yè)前期培訓(xùn)工作滯后,隨著5月份劉總對(duì)各部門(mén)工作的指導(dǎo)及調(diào)整,我們加大了培訓(xùn)及培訓(xùn)督導(dǎo)力度,通過(guò)部門(mén)培訓(xùn)督導(dǎo)和由行政人事部組織召集對(duì)酒店全體新員進(jìn)展專題培訓(xùn)。
崗前培訓(xùn):行政人事局部別在6月份及8月份對(duì)新員工進(jìn)展入職培訓(xùn);培訓(xùn)內(nèi)容包括酒店概述,崗位職責(zé)消防平安,滅火器運(yùn)用及相關(guān)制度培訓(xùn)。
崗中培訓(xùn)督導(dǎo):結(jié)合酒店開(kāi)展中實(shí)際出現(xiàn)的問(wèn)題及缺乏,酒店各部門(mén)遵照自己的培訓(xùn)打算重點(diǎn)對(duì)員工進(jìn)展效勞意識(shí)、禮貌待客、崗位操作案例等學(xué)問(wèn)的培訓(xùn),行政人事部進(jìn)展了不定時(shí)的抽查,結(jié)果根本滿足。
8月份組織的員工技能大賽,讓員工踴躍參加,在評(píng)比中獲得提高。
通過(guò)培訓(xùn),員工的整體素養(yǎng)得到相應(yīng)提高,從技能方面的培訓(xùn)與儀容儀表培訓(xùn)兩大塊來(lái)看,由于日常管理過(guò)程中的問(wèn)題,員工對(duì)于培訓(xùn)的踴躍性不高尤其是儀容儀表方面,所以在__年的培訓(xùn)工作中,將會(huì)在培訓(xùn)中有目的的加大與員工的溝通次數(shù),以了解成年員工的心理特征,在教學(xué)方法上采納多樣化,如示范表演、電影、幻燈片、投影圖像及外請(qǐng)教師等。
三、制度化建立
為了使酒店的管理水平更上一個(gè)新的臺(tái)階,__年酒店對(duì)部門(mén)經(jīng)理考勤、工作表現(xiàn)等多方面也進(jìn)展嚴(yán)格考核,同時(shí)對(duì)酒店質(zhì)檢工作也進(jìn)展嚴(yán)格化管理,堅(jiān)持每日進(jìn)展質(zhì)量檢查。這些制度的制定加強(qiáng)了對(duì)各級(jí)人員的管理,起到了“以制度管人”的良好效果。使酒店全體員工的精神面貌、環(huán)境衛(wèi)生等許多方面都有必須的提高。
目前,酒店制定下發(fā)的各類職責(zé)、規(guī)定、方法、流程等規(guī)章制度,對(duì)每一個(gè)員工的崗、責(zé)、目標(biāo)都提出了明確的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)超越和違反的都做出了相應(yīng)的懲罰規(guī)定,做到了對(duì)每項(xiàng)工作、每個(gè)工作環(huán)節(jié)都有章可循、有規(guī)可依。
四、企業(yè)文化的建立
1、員工生日多樣化:通過(guò)與董事會(huì)溝通,在市內(nèi)知名蛋糕店定制了生日蛋糕券,每月為生日員工發(fā)放蛋糕券,使員工體會(huì)到酒店猶如一個(gè)大家庭的暖和,促進(jìn)酒店的文化建立。
2、針對(duì)即將到來(lái)的__年,依據(jù)劉總的整體規(guī)劃要求,部門(mén)擬完善酒店員工企業(yè)文化建立通過(guò)舉辦各種員工集體活動(dòng):如軍訓(xùn)、春游、員工運(yùn)動(dòng)會(huì)、崗位技能大賽、征文大賽、優(yōu)秀員工評(píng)比及消防平安培訓(xùn)等各類活動(dòng),豐富員工生活,激發(fā)了員工的合作精神,增加團(tuán)隊(duì)凝合力,鼓勵(lì)員工不斷進(jìn)取和提升消防平安意識(shí)。
五、合理調(diào)整薪酬體系,不斷提高員工福利待遇
酒店管理始終要堅(jiān)持以人為本的管理理念,沒(méi)有一個(gè)穩(wěn)定、高效
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