建設工程項目管理

1Z202000建設工程項目施工成本控制王長峰北京郵電大學經濟管理學院教授中國科學技術大學和中國科學院項目管理博士中國科學院研究生院項目管理兼職教授北京中科項目管理研究所項目管理研究員E-mail:

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1Z202000建設工程項目施工成本控制1Z202000建設工程項目施工成本控制1Z202010施工成本管理的任務與措施1Z202020施工成本計劃1Z202030工程變更價款的確定1Z202040建筑安裝工程費用的結算1Z202050施工成本控制和施工成本分析5/7/202331Z202000建設工程項目施工成本控制5/7/202341Z202010施工成本管理的任務與措施(P69~75)1Z202011施工成本管理的任務1Z202012施工成本管理的措施5/7/202351Z202011施工成本管理的任務(P69~73)施工成本管理就是要在保證工期和質量滿足要求的情況下，利用組織措施、經濟措施、技術措施、合同措施把成本控制在計劃范圍內，并進一步尋求最大程度的成本節約。施工成本管理的任務主要包括：成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。業主方（合同）的要求自身利益要求5/7/202361Z202011施工成本管理的任務(P69~73)（1）施工成本預測施工成本預測就是根據成本信息和施工項目的具體情況，運用一定的專門方法，對未來的成本水平及其可能發展趨勢做出科學的估計，其實質就是在施工以前對成本進行估算。目的：最佳成本方案選擇，加強成本控制施工項目成本預測是施工項目成本決策與計劃的依據。方法：定性方法：專家意見、對比分析定量方法：移動平滑、指數平滑、外延平滑5/7/202371Z202011施工成本管理的任務(P69~73)（2）施工成本計劃施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規劃的書面方案，它是建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎。一般來說，一個施工項目成本計劃應包括從開工到竣工所必需的施工成本，它是該施工項目降低成本的指導文件，是設立目標成本的依據。可以說，成本計劃是目標成本的一種形式。計劃就是設定目標以及達到目標的途徑、方法和工具5/7/202381Z202011施工成本管理的任務(P69~73)（2）施工成本計劃

(一)施工成本計劃應滿足的要求1．合同規定的項目質量和工期要求。2．組織對施工成本管理目標的要求。3．以經濟合理的項目實施方案為基礎的要求。4．有關定額及市場價格的要求。(二)施工成本計劃的具體內容1．編制說明指對工程的范圍、投標競爭過程及合同條件、承包人對項目經理提出的責任成本目標、施工成本計劃編制的指導思想和依據等的具體說明。5/7/202391Z202011施工成本管理的任務(P69~73)（2）施工成本計劃2．施工成本計劃的指標施工成本計劃的指標應經過科學的分析預測確定，可以采用對比法、因素分析法等方法來進行測定。施工成本計劃一般情況下有以下三類指標(1)成本計劃的數量指標，如：·按子項匯總的工程項目計劃總成本指標；·按分部匯總的各單位工程(或子項目)計劃成本指標；·按人工、材料、機械等各主要生產要素計劃成本指標。

5/7/2023101Z202011施工成本管理的任務(P69~73)（2）施工成本計劃施工成本計劃一般情況下有以下三類指標(2)成本計劃的質量指標，如施工項目總成本降低率，可采用：·設計預算成本計劃降低率=設計預算總成本計劃降低額／設計預算總成本；·責任目標成本計劃降低率=責任目標總成本計劃降低額／責任目標總成本。(3)成本計劃的效益指標，如工程項目成本降低額：·設計預算成本計劃降低額=設計預算總成本一計劃總成本；·責任目標成本計劃降低額=責任目標總成本一計劃總成本。3．按工程量清單列出的單位工程計劃成本匯總表，見表1Z20201l。4．按成本性質劃分的單位工程成本匯總表，根據清單項目的造價分析，分別對人L費、材料費、機械費、措施費、企業管理費和稅費進行匯總，形成單位j二程成本計劃表。

5/7/2023111Z202011施工成本管理的任務(P69~73)（3）施工成本控制*施工成本控制是指在施工過程中，對影響施工項目成本的各種因素加強管理，并采用各種有效措施，將施工中實際發生的各種消耗和支出嚴格控制在成本計劃范圍內，隨時揭示并及時反饋，嚴格審查各項費用是否符合標準，計算實際成本和計劃成本之間的差異并進行分析，消除施工中的損失浪費現象，發現和總結先進經驗。施工項目成本控制應貫穿于施工項目從投標階段開始直到項目竣工驗收的全過程，它是企業全面成本管理的重要環節。因此，必須明確各級管理組織和各級人員的責任的權限，這是成本控制的基礎之一，必須給以足夠的重視。合同文件和成本計劃是成本控制的目標,進度報告和工程變更與索賠資料是成本控制過程中的動態資料.5/7/2023121Z202011施工成本管理的任務(P69~73)成本控制應滿足下列要求：1．要按照計劃成本目標值來控制生產要素的采購價格，并認真做好材料、設備進場數量和質量的檢查、驗收與保管；2．要控制生產要素的利用效率和消耗定額，如任務單管理、限額領料、驗收報告審核等，同時要做好不可預見成本風險的分析和預控，包括編制相應的應急措施等；3．控制影響效率和消耗量的其他因素(如工程變更等)所引起的成本增加；4．把施工成本管理責任制度與對項目管理者的激勵機制結合起來，以增強管理人員成本意識和控制能力；5．承包人必須有一套健全的項目財務管理制度，按規定的權限和程序對項目資金的用和費用的結算支付進行審核、審批，使其成為施工成本控制的一個重要手段。

5/7/2023131Z202011施工成本管理的任務(P69~73)（4）施工成本核算施工成本核算包括兩個基本環節:一是指按照規定開支范圍對施工費用進行歸集，計算出施工費用的實際發生額;二是根據成本核算對象，采用適當的方法，計算出該施工項目的總成本和單位成本。施工項目成本核算所提供的各種成本信息是成本預測、成本計劃、成本控制、成本分析和成本考核等各個環節的依據。核算就是對用價值形式對經濟活動的記錄、加工和處理5/7/2023141Z202011施工成本管理的任務(P69~73)（4）施工成本核算施工成本一般以單位工程為成本核算對象，但也可以按照承包工程項目的規模、工期、結構類型、施工組織和施工現場等情況，結合成本管理要求，靈活劃分成本核算對象。施工成本核算的基本內容包括：

1．人工費核算；2．材料費核算；3．周轉材料費核算；4．結構件費核算；5．機械使用費核算；6．措施費核算7．分包工程成本核算；8．間接費核算；9．項目月度施工成本報告編制。5/7/2023151Z202011施工成本管理的任務(P69~73)（5）施工成本分析（對比和總結）施工成本分析是在施工成本核算的基礎上,對成本的形成過程和影響影響施工項目成本升降的因素進行分析,以尋求進一步降低成本的途徑,包括有利于偏差的挖掘和不利偏差的糾正.施工成本分析是貫穿于施工成本管理的全過程，在成本形成過程中，主要利用施工項目的成本核算資料，與計劃成本、預算成本以及類似施工項目的實際成本等進行比較，了解成本的變動情況，同時也要分析主要技術經濟指標對成本的影響，系統地研究成本變動原因，檢查成本計劃的合理性，深入揭示成本變動的規律，尋求進一步降低成本的途徑,以便有效地進行成本控制。成本偏差的控制,分析是關鍵,糾偏是核心,要針對分析得出的偏差發生原因,采取切實措施,加以糾正。5/7/2023161Z202011施工成本管理的任務(P69~73)（6）施工成本考核施工成本考核是指施工項目完成后，對施工項目成本形成中的各責任者，按施工項目成本目標責任制的有關規定，將成本的實際指標與計劃、定額、預算進行對比和考核，評定施工項目成本計劃的完成情況和各責任者的業績，并以此給以相應的獎勵和處罰。5/7/2023171Z202012施工成本管理的措施(P73~75)一、施工成本管理的基礎工作內容1．統一組織內部工程項目成本計劃的內容和格式。2.建立企業內部施工定額并保持其適應性、有效性和相對的先進性，為施工成本計劃的編制提供支持。3．建立生產資料市場價格信息的收集網絡和必要的派出詢價網點，做好市場行情預測，保證采購價格信息的及時性和準確性。同時，建立企業的分包商、供應商評審注冊名錄，穩定發展良好的供方關系，為編制施工成本計劃與采購工作提供支持。4．建立已完項目的成本資料、報告報表等的歸集、整理、保管和使用管理制度.5．科學設計施工成本核算賬冊體系、業務臺賬、成本報告報表，為施工成本管理的業務.5/7/2023181Z202012施工成本管理的措施(P73~75)二,施工成本管理的措施為了取得施工成本管理的理想成果，應當從多方面采取措施實施管理，通常可以將這些措施歸納為組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施等四個方面。5/7/2023191Z202012施工成本管理的措施(P73~75)（1）組織措施組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施，如實行項目經理責任制，落實施工成本管理的組織機構和人員，明確各級施工成本管理人員的任務和職能分工、權利和責任，編制本階段施工成本控制工作計劃和詳細的工作流程圖等。施工成本管理不僅是專業成本管理人員的工作，各級項目管理人員都負有成本控制責任。組織措施是其他各類措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么費用，運用得當可以收到良好的效果。5/7/2023201Z2殖020政12桿施工成產本管理習的措施(P73燈~75)（2）技蠅術措施技術措美施不僅旋對解決甲施工成奧本管理奶過程中燈的技術汽問題是賺不可缺缸少的，渴而且對夠糾正施陜工成本品管理偏醉差也有付相當重壤要的作相用。因擴此，運用技術臉糾偏措施擊的關鍵，蟻一是要提襪出多個不認同的技術速方案，二皺是要對不它同的技術起方案進行振經濟技術瘋分析。在實踐昨中，要避屆免僅從技漫術角度選碗定方案而矩忽視對其棍經濟效果假的分析論毅證。例：施工藏技術的改祝進（包括智設計、施藍工調度的沖改進、采標用先進的兇技術裝備藍、通訊設都備和電子萍計算機等翠)，能減仗少材料的辜用量;合從理的勞動櫻組合和選汗擇合理的嘗勞動搭接雕時間可減歪少非正常幣材料損失看;先進慚的質檢方雙法可以減劈燕少修復工原程量，減并少修復材輪料用量等遵。4/2陣8/2煮023211Z20摟2012優施工成晉本管理的互措施(P73崖~75)（3）經困濟措施經濟措煎施是最燙易為人薪接受和弓應用的乎措施。管理人病員應編制啊資金使用碑計劃，分伐析、確定墳施工成本艦管理目標艷。對施工粒成本管理兆目標進行膏風險分析哨，并制定發防范性對什策。通過蛋偏差原因打分析和未句完工程施賴工成本預輝測，可發清現將引起帆未完工程付施工成本耍的增加的量一些潛在臭的問題，給對這些問姑題應以主禮動控制為憶出發點，境及時采取手預防措施脈。4/28蒙/202鈔3221Z20面2012持施工成湖本管理的估措施(P7才3~7閃5)（4）輛合同措樸施成本管理倉要以合同銷為依據，因此合梢同措施就口顯得尤為躬重要。對恰于合同措撇施從廣義臉上理解，求除了參加啦合同談判楊、修訂合限同條款、炸處理合同鄭執行過程胃中的索賠已問題、防惹止和處理柳好與業主狐和分包商太之間的索議賠之外，槳還應分析克不同合同只之間的相碼互聯系和臘影響，對劫每一個合護同作總體軍和具體分財析等。4/28語/202嘩3231Z20反2000確建設工讀程項目施哈工成本控籠制1Z2潤020跨10路施工成膠本管理獄的任務致與措施1Z20腰2020功施工成雷本計劃1Z20怎2030獅工程變浴更價款的浙確定1Z20尿2040擱建筑安宗裝工程費強用的結算1Z2羨020虧50劫施工成樂本控制滾和施工傾成本分益析4/28謊/202項3241Z2糕020蔑20漸施工成俊本計劃的(P率75~急82)1Z2熟020艷21嶼施工成漆本計劃警的類型1Z2起020吊22塔施工成葬本計劃尖的編制鬧依據1Z20蚊2023刃按施工楚成本組成戒編制施工釀成本計劃1Z20臂2024王按項目攜組成編制悅施工成本執計劃1Z2物020造25魂按工程脖進度編點制施工院成本計斃劃4/2避8/2洪023251Z20邁2021瞇施工成潮本計劃的臣類型(P7們5-7突6)一,施工陸成本計劃熊的類型：(一)地竟爭性挖成本計蝕劃即工程項拋目投標及山簽訂合同酷階段的估簡算成本計南劃.這類疑成本計劃厚以招標文柜件中的合腥同條件、探投標者須咱知、技術好規程、設碎計圖紙或高工程量清獲單等為依閥據，以有筆關價格條辟件說明為竹基礎，結泄合調研和吊現場考察勇獲得的情柳況，根據西本企業的機工瓣消耗但標準、水由平、價格射資料和費項用指標，庭對本企業金完成招標風工程所需椅要支出的慎全部費用戶的估算。懲在投標報淹價過程中鍋，雖也著橡力考慮降問低成本的允途徑和措編施，但總券體上較為到粗略。(二)襪指導性拖成本計溉劃即選派逐項目經待理階段思的預算傅成本計啦劃，是例項目經盞理的責途任成本遣目標。子它以合疏同標書累為依據勢，按照汗企業的條預算定州額標準桂制定的乓設計預爛算成本走計劃，拖且一般蟲情況下浴只是確色定責任釣總成本桐指標。4/2糖8/2違023261Z20微2021俱施工成趨本計劃的食類型(P7攀5-7偽6)(三)實救施性計劃齡成本即項目施治工準備階恨段的施工臂預算成本晨計劃，它宋以項耳實水施方案為猴依據，落流實項目經行理責任目喉標為出發主點，采用沾企業的施則工定額通駁過施工預述算的編制檢而形成的記實施性施蕩工成本計改劃。施工預算缸和施工圖常預算雖僅柄一字之差牧，但區別壤較大。1．編笑制的依木據不同施工預算鉤的編制以懲施工定額戀為主要依堅據，施工斷圖預算的棟編制以預袖算定額為鄉豐主要依據斗，而施工亭定額比預擠算定額劃統分得更詳捎細、更具鍵體，并對叼其中所包校括的內容片，如質量省要求、施掙工方法以憂及所需勞串動工日、期材料品種薯、規格型畏號等均有口較詳細的味規定或要瓦求。2．適用腰的范圍不福同施工預算與是施工企克業內部管粱理用的一媽種文件，房誠與建設單床位無直接講關系；而裂施工圖預貸算既適用眉于建設單鬼位,又適園用于施工龍單位。4/28諸/202腰3271Z20篇2021裝施工成踏本計劃的蟲類型(P29攤)3．發狼揮的作宮用不同施工預在算是施睡工企業斯組織生沒產、編捕翩施工癥計戈Ⅱ刑、準備瘦現場材僚料、簽錦發任務特書、考繁核工效取、進行賤經濟核白算的依按據，也少是施工玩企業改牢善經營澡管理、鉤降低生臉產成本削和推行座內部經掘營承包棋責任制仙的重要勾手段;冤而工程換圖預算返是投標鋸報價的賢主要依湊據。4/2渴8/2淚023281Z2海020英22錯施工成腎本計劃小的編制鼻依據(P29飽)二,施工鎖成本計劃提的編制依聲據：合同報價類書、施工白預算；施工組欲織設計旋或施工炊方案；人、料鋸、機市場價霜格；公司頒布浸的材料指菜導價格、冤公司內部污機械臺班潑價格、勞者動力內部愁掛牌價格成；（內部話價格）周轉設復備內部緒租賃價醒格、攤嘴銷損耗寇標準；已簽訂歇的工程棍合同、曲分包合滔同（或掀估價書祝）；結構件外賤加工計劃刮和合同；有關財隱務成本肚核算制妙度和財豎務歷史艷資料；其他相關掘資料。4/28壟/202病3291Z2從020課23恰按施工捉成本組掠成編制異施工成召本計劃變的方法(P29猾)施工成本獄計劃的編敢制方式有軍:按施工成轟本組成編朱制按項目運組成編鉤制施工崗成本計鴿劃按工程洪進度編厚制施工勢成本計協劃4/2次8/2窩02330直接費間接費利潤稅金直接工程費措施費11項規費企業管理費12項材料費人工費施工機械使用費文明施工環境保護安全施工施工排水和降水…工程定額測定費工程排污費社會保障費危險作業意外傷害保險住房公積金辦公費管理人員工資差旅交通費其他…1Z20味2023叮按施工尿成本組成艦編制施工回成本計劃倦的方法(弊P29)4/2宅8/2茅023311Z20融2023吹按施工賀成本組成湊編制施工箭成本計劃(P2癢9)施工成本發可以按成不本構成分尖解為人工椅費、材料暈費、施工宇機械使用械費、措施捷費和間接綠費。直接費4/28籃/202律3321Z20勸2024悠按子項憲目組成編晉制施工成軍本計劃(P2父9)大中型的追工程項目拜通常是由預若干單項工程構成疑的，而每墾個單項工開程包括了卷多個單位工程，賊每個單譜位工程養又是由忘若干個分部分妹項工程構異成，因扒此，首勿先要把妄項目總朗施工成糞本分解沾到單項爆工程和森單位工畢程中，廉再進一恭步分解恨為分部思工程和膜分項工箏程。逐層匯總4/2生8/2雞023331Z2午020唉25臨按工程濟進度編寺制施工仍成本計及劃(P3煎0)編制按時僻間進度的行施工成本溫計劃，通孕常可利用瞧控制項目駝進度的網絡圖進一步擴絞充而得。叨即在建立練網絡圖時貌，一方面桐確定完成冒各項工作屢所需花費丹的時間，雜另一方面盜同時確定釋完成這一溜工作的合要適的施工螞成本支出斬計劃。125346784800頌02600溉069000450峽092500051000御010150旋007700謙01400柿03750梁04/2配8/2滲023341Z20棟2025升按工程大進度編制仍施工成本亞計劃(P30毅)時間-百成本累失計曲線當的繪制帥步驟:1.確萄定工程養項目進桂度計劃仙，編制灶進度計額劃的橫資道圖;2.根據期每個單位剖時間內完菠成的實物索工程量或烈者投入的置人力,物助力和財力欄,計算單叛位時間的直成本,在衣時間網絡眉圖上按時盡間編制成懂本支出計覆劃.3.計算撲規定時間師t計劃累取計支出的秧成本額.4.按片各個規續定時間尸的Q健t值,魂繪制S填曲線.(1Z2販0202嶼5-1)4/28霞/202艘3351Z2辯020鑼25輛按工程蹦進度編括制施工薦成本計齡劃(P3愉0)以上三顧種編制奶施工成訊本計劃接方法并厘不是相幟互獨立其的。在么實踐中盯，往往撲是將這挖幾種方斗法結合赴起來使付用，從孝而達到但揚長避牽短的效均果。4/28作/202賄3361Z20軋2000旋建設工權程項目施罰工成本控旦制1Z20果2010率施工成得本管理的的任務與措扇施1Z20惡2020廳施工成容本計劃1Z2疤020鍵30譜工程變撞更價款憤的確定1Z20圈2040殃建筑安顏裝工程費鑼用的結算1Z20潤2050獎施工成兇本控制和情施工成本虹分析4/28賀/202光3371Z2殘020花30因工程變當更價款柿的確定(P30轟~37)1Z20記2031蛙工程變傲更價款的詠確定程序1Z20幅2032妙工程變濃更價款的雪確定方法1Z20遼2033仔索賠費晃用的組成1Z20污2034狠索賠費壓用的計算蕉方法1Z20去2035達工程結相算的方法4/2僑8/2穴023381Z20的2031咬工程變好更價款的非確定程序(P3浩0)一,《建設工佛程施工告合同(喪示范文暫本)》卷條件下潛的工程止變更1．工程旨設計變更閃的程序(1)柔發包人鑰對原設溫計進行隙變更。施工中發姜包人如果撐需要對原循工程設計數進行變更扮，應提前14天以書面巧形式向槽承包人并發出變霸更通知醒。承包人對找于發包人霉的變更通宮知沒有拒波絕的權利掉，這是合番同賦予發泄包人的一殿項權利。但是，株變更超車過原設器計標準濁或批準傍的建設乳規模時雙，發包愧人應報麻規劃管菊理部門死和其他隔有關部尖門重新毒審查批臭準，并差由原設菠計單位炒提供變基更的相蛙應圖紙慶和說明哲。承包人按倆照工程師緩發出的變太更通知及張有關要求勤變更。4/28適/202亂3391Z20厲2031哭工程變拍更價款的辛確定程序(P3孔0)(2)茄承包人回原因對解原設計爛進行變漁更。施工中頸承包人佩不得為膀了施工尖方便而減要求對宰原工程靈設計進稼行變更雨，承包畏人應當姥嚴格按拔照圖紙沸施工，晶不得隨蛛意變更羽設計。施工中谷承包人臟提出的中合理化壓建議涉林及到對藏設計圖放紙或者爐施工組什織設計喜的更改便及對原董材料、簽設備的翁更換，尤須經工色程師同檔意。工程師棟同意變專更后，裝也須經節原規劃死管理部首門和其斑他有關欠部門審叉查批準悉，并由日原設計塞單位提辦供變更鞠的相應傍圖紙和濟說明。未經工程紋師同意承頂包人擅自暈更改或換園用，承包緣瑞人應承擔雖由此發生幅的費用，榮并賠償發營包人的有騙關損失，虎延誤的工革期不予順紹延。工程獵師同意采漫用承包人閘的合理化疼建議，所街發生費用題和獲得收積益的分擔啟或分享，討由發包人串和承包人于另行約定枕。4/28猛/202畢3401Z20葉2031剪工程變管更價款的恐確定程序(P3傻0)2．其他若變更的程譽序從合同啦角度看照，除設到計變更決外，其悼他能夠捐導致合棚同內容梳變更的四都屬于承其他變頑更。如辟雙方對撤工程質宰量要求蛙的變化蛋(如涉孫及強制輕性標準續的變化桂)、雙尺方對工傅期要求搶的變化奏、施工累條件和頁環境的鉗變化導聚致施工椒機械和私材料的鞠變化等半。這些萌變更的寫程序，盈首先應霸當由一憲方提出敢，與對民方協商憑一致后快，方可等進行變您更。4/2鼓8/2再023411Z2臨020駁31聚工程變障更價款翠的確定掠程序(P3滑0)(二)俗工程變略更價款半的確定遭程序1．承賤包人在呈工程變間更確定哭后14刷天內，啟可提出飄變更涉鎖及的追招加合同上價款要泉求的報稻告，經猶工程師絞確認后抖相應調育整合同笛價款。屢如果承他包人在慚雙方確緣瑞定變更撈后的1屋4天內林，未向陡工程師駁提出變傘更工程榮價款的除報告，霸視為該冤項變更枝不涉及回合同價膛款的調限整。2．工冬程師應放在收到鈴承包人活的變更吹合同價重款報告伴后14拖天內，蔽對承包土人的要唱求予以瀉確認或劉作出其漂他答復陣。工程蔥師無正妄當理由折不確認尚或答復殿時，自稱承包人劉的報告元送達之撈日起1乘4天后潛，視為斧變更價鉆款報告脈已被確隆認。3．工洪程師確讀認增加屆的工程近變更價睡款作為愉追加合怨同價款俯，與工贈程進度燒款同期吧支付。息工程師三不同意歷承包人胸提出的臣變更價像款，按倡合同約墓定的爭鋤議條款雹處理。4/28餡/202澡3421Z2背020木31般工程變開更價款子的確定蝴程序(P3錦0)二、FI宅DIC施綿工合同條司件下的工布程變更(一)喝工程變殼更權根據F根IDI模C施工誤合同條工件(1誼999亦年第一種版)的神約定，貴在頒發斧工程接區收證書徐前的任絮何時問蜜，工程糞師可通央過發布祝指示或李要求承員包人提廟交建議莫書的方董式，提榜出變更拿。承包娛人應遵渡守并執膛行每項島變更，命除非承臉包人立去即向工憑程師發問出通知圈，說明斧(附詳號細根據甚)承包帽人難以獵取得變亂更所需境的貨物藥。工程漫師接到脾此類通餡知后，遮應取消無、確認附或改變弟原指示鴉。每項是變更可百包括：1．合同垂中包括的祝任何工作批內容的數蜘量的改變勢(不一定中構成變更朽)；2．任每何工作蘋內容的瞞質量或精其他特妨性的改倍變；3．任何倒部分工程長的標高、爆位置和(國或)尺寸攤的改變；4．任采何工作侮的刪減礙，但要宇交他人箭實施的輛工作除烘外；5．永久臘工程所需故的任何附啄加工作、滴生產設備肌、材料或束服務，包捉括任何有封關的竣工垮試驗、鉆駐孔和其他恨試驗和勘節探工作；6．實經施工程否的順序譯或時間士安排的炒改變。4/28類/202滅3431Z20泉2031把工程變施更價款的嚴確定程序(P3嘆0)(二)和工程變驚更程序如果工氧程師在污發出變遷更指示節前要求圍承包人闊提出一糾份建議欣書，承棟包人應侮盡快做夕出書面漏回應，獲或提出配他不能餓照辦的仙理由(凡如果情脆況如此際)，或不提交：1．對梨建議要血完成的飽工作的煉說明，扶以及實服施的進汗度計劃記；2．根滲據進度徹計劃和沾竣工時址間的要貨求，承強包人對醫進度計摟劃做出傅必要修夠改的建馬議書；3．承繳包人對連變更估抵價的建態議書。工程師屆收到此貿類建議璃書后，升應盡快會給予批棄準、不派批準或制提出意傳見的回叢復。在忠等待答貨復期間號，承包鎖人不應臂延誤任炎何工作州。應由工抗程師向晃承包人關發出執藏行每項翁變更并饅附做好部各項費霜用記錄南的任何糠要求的猜指示，誘承包人沫應確認天收到該殲指示。4/28寬/202遷3441Z2啄020哨31丟工程變侍更價款此的確定濟程序(P30愈)三、建設還工程監理閉規范規定仗的工程變赤更程序1．設計單近位對原捉設計存陽在的缺批陷提出塘的工程痛變更，膜應編制風設計變新更文件熟；建設意單位或牲承包單間位提出蛛的變更愈，應提兩交總監自理工程骨師，由購總監理憑工程師匪組織專由業監理建工程師才審查。稀審查同聲意后，船應由建幸設單位炒轉交原奇設計單勸位編制江設計變授更文件余。當工睜程變更饅涉及安碑全、環瞞保等內舍容時，防應按規糖定經有玻關部門俊審定。2．項目程監理機構多應了解實扣際情況和羞收集與工甩程變更有郊關的資料吧。3．總手監理工伴程師必顆須根據導實際情赤況、設嗓計變更吧文件和磁其他有享關資料圾，按照街施工合涌同的有炮關款項蔽，在指債定專業憶監理工焦程師完清成下列艱工作后擴，對工選程變更未的費用裕和工期告做出評擱估：(1)確慘定工程變魚更項目與釘原工程項溉目之問的單類似程度堆和難易程句度；(2)俯確定工按程變更靈項目的攝工程量刮；(3)償確定工宗程變更滅的單價息或總價馳。4/28預/202等3451Z2避020碌31棟工程變向更價款原的確定虧程序(P30申)三、建粒設工程州監理規緩范規定墨的工程靜變更程比序4．總芽監理工減程師應千就工程撿變更費略用及工哪期的評筋估情況塘與承包絲式人和發炭包人進尊行協調紗。5．總陽監理工毅程師簽近發工程壩變更單悅。工程變更線單應包括釘工程變更端要求、工翠程變更說壞明、工程梢變更費用洪和工期、忠必要的附線件等內容脅，有設計幣變更文件何的工程變點更應附設紫計變更文慕件。6．項目看監理機構樹根據項目駛變更單監房誠督承包人乞實施。4/2認8/2致023461Z20所2032汪工程變犁更價款的顫確定方法(P3拖0~3怨2)一,《建設工程譜施工合同爐(示范文多本)》約博定的工程企變更價款州的確定方鄭法（1）徐我國現聯行工程揪變變更唇價款的借確定方咬法1）合同境中已有適用于變更工千程的價格刪，按合同始已有的價總格變更合康同價款；2）合刷同中只蛇有類似于變更擺工程的廟價格，厭可以參歇照類似緞價格變觸更合同悼價款；3）合歸同中沒當有適用瞎或類似違于變更歸工程的象價格，燥由承包租人或發貞包人提險出適當絹的變更窩價格，是經對方套確認后董執行。4/2班8/2亡023471Z2鉆020煉32潤工程變占更價款貿的確定幅方法(P3影0~3陪2)3）合同痰中沒有適支用或類似舊于變更工翼程的價格俊，由承包襲人或發包牙人提出適下當的變更夢價格，經扯對方確認磚后執行。如雙方也不能達缺成一致寧意見，蠻雙方可艙提請工石程所在傲地工程辱造價管臂理機構稍進行咨尼詢或按魚合同約賽定的爭昨議或糾磁紛解決垮程序辦故理。因構此，在內變更后蹦合同價章款的確光定上，許首先應嬸當考慮幕使用合富同中已壟有的、墻能夠適撲用或者鄭能夠參丈照適用多的，其截原因在蛇于在合拋同中已觸經訂立妙的價格狂(一般瞧是通過逮招標投疲標)是遷較為公才平合理涉的，因未此應當貿盡量采上用。采用合同沖中工程量齡清單的單綠價格有幾乘種情況：蕩一是直接套用，即從工喬程量清單蛋上直接拿首來使用；態二是間接套份用，即依驚據工程甘清單，抗通過換鉆算后采概用；三乞是部分套蝕用，即依據燒工程量清摘單，取其扛價格中的院某一部分燥使用。4/28鍛/202拜3481Z20西2032霜工程變亮更價款的器確定方法(P3蘭0~3搬2)二,梁FID它IC施含工合同濱條件下宰工程變劑更價款吐的確定杏方法(一)蜓工程變文更價款藝確定的燦一般原碎則承包人按墊照工程師歪的變更指風令實施變所更工作后碎，往往會耗涉及對變變更工程價事款的確定腹問題。變答更工程的局費率或價帽格，往往孟是雙方協詢商時的焦啄點。計算發變更工程蹈應采用的冬費率或價占格，可分美為三種情臉況：1．變更術工作在工融程量表中闖有同種工繡作內容的惡單價，應話以該費率閘計算變更書工程費用思；2．工歡程量表擱中雖然歷列有同匯類工作賣的單價欠或價格枝，但對康具體變頸更工作雕而言已坑不適用期，則應俘在原單哀價和價答格的基包礎上制蔽定合理院的新單晨價或價蔥格；3．變更葵工作的內按容在工程矩量表中沒順有同類工搭作的費率臣和價格，挪應按照與晃合同單價禮水平相一凱致的原則事，確定新痰的費率或萍價格。4/2浪8/2逝023491Z2笑020記32梯工程變吩更價款機的確定予方法(P30府~32)(二)袖工程變鏡更采用詳新費率吉或價格愛的情況在以下盒情況下懂，宜對峰有關工次作內容唇采用新衡的費率平或價格魂：第一種起情況：如果此項庸工作實際隸測量的工紛程量比工墻程量表或奸其他報表知中的規定勵的工程量陳的變動大欺于10%稱；工程量的治變化與該援項工作規憐定的費率丑的乘積超河過了中標稀的合同金旺額的0.陷01%；由此工程稀量的變化坑直接造成熄該項工作撓單位成本浮的變動超晚過1%；這項工徒作不是目合同中銹規定的蝦“固定愉費率項將目”。4/28拜/202睜3501Z20及2032窮工程變屢更價款的肝確定方法(P3趁0~3昆2)第二種情務況：此工作是華根據變更羅與調整的進指示進行咬的；合同沒繪有規定縫此項工盾作的費競率或價廳格；由于該項嶺工作與合鑒同中的任江何工作沒沖有類似的虎性質或不刪在類似的協條件下進途行，故沒轟有一個規溪定的費率趙或價格適勤用。4/28搬/202撫3511Z2膀020冶32屈工程變雙更價款色的確定誼方法(P30撕~32)三、《哨建設工婚程工程榴量清單意計價規膚范》規旦定的工化程變更吩價款的薯確定方本法《建設扎工程工魄程量清因單計價態規范》舊規定：創合同中像綜合單切價因工茫程量變鞭更需調偽整時，圈除合同究另有約表定外，陽應按照眾下列辦稀法確定胞。1．工程曲量清單漏夢項或設計卻變更引起舞的新的工花程量清單乎項目，其箭相應綜合挑單價由承亮包人提出班，經發包針人確認后掘作為結算龜的依據。2．由于祖工程量清擠單的工程燒數量有誤恢或設計變阿更引起工節程量增減退，屬合同林約定幅度受以內的，冤應執行原姐有的綜合震單價；屬槳合同約定莊幅度以外縱的，其增短加部分的料工程量或飯減少后剩轎余部分的續工程量的呢綜合單價珠由承包人恩提出，經漠發包人確限認后作為歲結算的依董據。4/2償8/2銹023521Z2各020倍00境建設工釘程項目特施工成瓶本控制1Z2沃020債10脖施工成滿本管理醫的任務易與措施1Z20妄2020需施工成藍本計劃1Z20去2030授工程變借更價款的蓄確定1Z20朵2040參建筑安船裝工程費座用的結算1Z2衡020諒50謊施工成肉本控制零和施工滔成本分幻玉析4/28臉/202屢3531Z20落2040慢建筑安奪裝工程費柳用的結算(P30鍬~37)1Z20烤2041增建筑安盡裝工程費圣用的結算訴方法1Z20甲2042計建筑安折裝工程費用用的動態呈結算1Z20協2043肚FID衛IC合同鞋條件下建據筑安裝工敗程費用的婦結算4/28謙/202提3541Z20長2041度建筑安刑裝工程費帶用的結算畏方法(P3拔5~3互7)一,建乒筑安裝璃工程費肌用的結呀算方法承包工刮程價款包的主要結袖算方式按月結凝算：即先預潤付部分工劑程款，在甜施工過程鐘中按月結攔算工程進團度款，竣框工后進行進竣工結算哲。竣工后一寸次結算：建設吳項目或撫單項工價程全部姜建筑安秒裝工程單建設期挪在12戰個月以撈內，或漲者工程失承包合因同價值比在10換0萬元社以下的蒸，可以偶實行工誕程價款鏡每月月予中預支涉，竣工棉后一次券結算。分段結嘩算：即當年開榨工，當谷年不能留竣工的單項宴工程或好單位工附程按照榮工程形卵象進度圈，劃分聚不同階出段進行壓結算。拾分段結紀算可以會按月預塞支工程訪款。結算雙方傅約定的其剩他結算方六式。

實何行竣工脈后一次尾結算和枕分段結倦算的工謹程，當愛年結算惡的工程份款應與贏分年度遲的工作蹄量一致宰，年終腐不另清高算。4/28椅/202尤3551Z20液2041曉建筑安蜜裝工程費牲用的結算童方法(P35死~37)二,工程朝預付款工程預笨付款是激建設工招程施工累合同訂奔立后由化發包人甘按照合逢同約定濁，在正今式開工所前預先臥支付給志承包人電的工程殺款。工程預付永款的具體賭事宜由發煌承包雙方亮根據建設津行政主管棄部門的規上定，結合鐘工程款、雪建設工期裂和包工包魚料情況在僵合同中約辛定。“實頁行工程預董付款的，法雙方應當備在專用條至款內約定籍發包人向蟲承包人預管付工程款眉的時間和南數額，開槐工后按約割定的時間疑和比例逐皂次扣回。毫預付時間尸應不遲于胖約定的開工日期捧前7天。發包者人不按脆約定預溉付，承厲包人在貧約定預付時間仍7天后向發包人盼發出要求汽預付的通忙知，發包裳人收到通馬知后仍不條能按要求纏預付，承就包人可在發出通制知后7鄰天停止施夜工，發餃包人應肯從約定傅應付之災日起向迫承包人成支付應凡付款的婆貸款利葉息，并婦承擔違送約責任傍。”4/28搜/202傅3561Z2愁020旁41訊建筑安社裝工程遺費用的蘭結算方臭法(P3悄5~3點7)工程預付智款額度，歷各地區、擠各部門的主規定不完樣全相同，膠主要是保承證施工所挨需材料和匹構件的正附常儲備。一般是根約據施工工缸期、建安工作危量、主要材叛料和構配件費用書占建安致工作量蟲的比例酒以及材需料儲備勝周期等擔因素經宰測算來迫確定。發包人根貝據工程的纖特點、工期長短、市場行可情、供求規律轟等因素，招標時在尋合同條件仇中約定工茶程預付款疲的百分比。4/2構8/2本023571Z20還2041佳建筑安蜜裝工程費求用的結算軍方法(P3仰5~3劃7)三,工村程預付址款的扣岔回發包人傲支付給蔥承包人李的工程較預付款礙其性質腎是預支。隨著工屯程進度婚的推進倦，拔付吸的工程秤進度款訂數額不非斷增加胳，工程加所需主剩要材料掏、構件銜的用量本逐漸減泳少，原推已支付啟的預付紡款應以舍抵扣的蘆方式以虜陸續扣液回。扣款的毀方法:1.發船包人和爭承包人漿通過洽捷商用合拾同的形部式予以勝確定。虹可采用等比率或等額扣軟款的方式狡。也可針對工欲程實際犬情況具熱體處理，如有些猴工程工期穗較短、造熱價較低，纏就無需分劈燕期扣還；壟有些工期拘較長，如抵跨年度工召程，其備嶺料款的占縮慧用時是很劇長，根據顫需要可以械少扣或不塌扣。4/2折8/2哈023581Z2第020腦41連建筑安茅裝工程羊費用的趟結算方釋法(P3工5~3杯7)三,工歐程預付例款的扣食回扣款的諒方法:2．從未施霞工工程錫尚需的寬主要材障料及構技件的價餃值相當柜于工程精預付款軟數額時巡壽扣起，蕉從每次次中間結傲算工程焦價款中癥，按材聽料及構委件比重賭扣抵工忽程價款覺，至竣知工之前朽全部扣溫清。因煉此確定阿起扣點浩是工程解預付款當起扣的紋關鍵。況確定工黃程預付飽款起扣泡點的依專據是：遲未完施全工工程盒所需主蓮要材料弓和構件汁的費用徐，等于邊工程預危付款的療數額。工程預付畏款起扣點撤可按式(像1220嘆2041洽)計算：T=P-痕M／N腫(飄1220晚2041她)式中奧T-起扣揭點，即工角程預付款循開始扣回博的累計完叢成工程金遠額；P-斥承包工程屋合同總額浸;M-工貍程預付款偽數額;N沫-主要材梯料和構件蘿所占比例更.4/28姥/202躲3591Z20鏡2041儲建筑安梨裝工程費轟用的結算迅方法(P35終~37)四,工程繪進度款一）工程咸進度款的檔計算

工梨程進度款冬的計算，約主要涉及釣兩個方面夢：一是工程量語的計量；二是單價的漠計算方可法。4/28當/202乳3601Z20豈2041鍋建筑安獨裝工程費綁用的結算爐方法(P3疲5~3窩7)單價的計探算方法，鞭主要根據王由發包人昏和承包人貿事先約定款的工程價詢格的計價詠方法確定撿。1．采艘用可調子工料單窄價法計廁算工程敵進度款當采用燦可調工翁料單價矛法計算拉工程進問度款時辟，在確壤定已完逮工程量聞后，可末按以下篇步驟計扎算工程究進度款指：(1)根治據已完工勵程量的項適目名稱、帆分項編號勺、單價得屑出合價；(2)畜將本月知所完全面部項目鹿合價相板加，得碑出直接愈工程費妹小計；(3)幻玉按規定寇計算措舞施費、紛間接費短、利潤貸；(4)按絕規定計算榮主材差價且或差價系鵝數；(5)按插規定計算屢稅金；(6)概累計本蠢月應收咬工程進叔度款。4/28巡壽/202猛3611Z20土2041藝建筑安炒裝工程費扇用的結算擺方法(P3界5~3譽7)單價的檔計算方默法，主槍要根據氣由發包如人和承早包人事駛先約定披的工程士價格的梳計價方滴法確定銹。2．采用忠全費用綜串合單價法捎計算工程救進度款采用全費幅用綜合單興價法計算其工程進度快款比用可覽調工料單匹價法更方精便、簡單亮，工程量紙得到確認穩后，只要學將工程量漿與綜合單阻價相乘得杯出合價，沫再累加即疾可完成本癥月工程進桿度款的計蘆算工作。4/28馬/202乳3621Z20添2041結建筑安服裝工程費捕用的結算驗方法(P35拌~37)(二)活工程進型度款的虛支付《建設祝工程施部工合同記(示范喉文本)螞》關于該工程款慶的支付繞也作出晴了相應葉的約定企：“在攤確認計背量結果飛后14另天內，前發包人闊應向承熄包人支斗付工程洲款(進袖度款)好”。“拉發包人繭超過約話定的支稅付時間甚不支付掌工程款侄(進度滑款)，暈承包人追可向發幻玉包人發剃出要求威付款的晴通知，蠟發包人螺接到承他包人通聞知后仍煉不能按岔要求付美款，可罩與承包嚼人協商揭簽訂延追期付款黎協議，否經承包唉人同意嫁后可延酸期支付繞”。協厲議應明榮確延期騾支付的此時間和分從計量刪結果確飛認后第徐15天針起計算捉應付款雀的貸款勇利息。離“發包栗人不按嫩合同約死定支付禾工程款逮(進度撥款)，贊雙方又箏未達成饅延期付隨款協議這，導致綠施工無彼法進行膝，承包碰人可停純止施工深，由發饑包人承傅擔違約籃責任”聽。4/28吹/202巷3631Z20憂2041刮建筑安攔裝工程費閃用的結算號方法(P3眠5~3雁7)五,竣工五結算工程竣工佛驗收報告盜經發包人齒認可后28天內，承歇包人向而發包人妖遞交竣末工結算尊報告及阿完整的凈結算資田料，雙邁方按照寧協議書逗約定的惕合同價扭款及專谷用條款親約定的關合同價昌款調整航內容，費進行工輛程竣工屢結算。專業監植理工程摔師審核承包諷人報送的帖竣工結算沖報表并與供發包人、禍承包人協黃商一致后雅，簽發竣每工結算文岸件和最終內的工程款逮支付證書糠。4/2站8/2吧023641Z2辭020欄42沾建筑安關裝工程玩費用的巾動態結養算(P35呆~37)建安工純程價款圍的動態悔結算建安工筑程價款內的動態逝結算就持是要把凈各種動獨態因素害滲透到朋結算過鎖程中，你使結算洲大體能聾反映實灘際的消這耗費用貴。1）按實際規價格結零算法2）按主材計他算價差3）竣工調善價系數楊法4）調價公式頑法（動態結算寫公式法）4/2洲8/2已023651Z20級2043縫FID胳IC合同爸條件下建考筑安裝工嘆程費用的儉結算(P3駛5~3絡7)一,工程恭支付的范鞠圍和條件(一)鍋工程支懇付的范炎圍一部分費藝用是工程死量清單中憤的費用，松這部分費慰用是承包撥人在投標暴時，根據票合同條件童的有關規掀定提出的初報價，并治經發包人鍋認可的費塌用。另一部禍分費用調是工程灶量清單捆以外的桶費用，劫這部分司費用雖凈然在工躍程量清狹單中沒診有規定縣，但是菠在合同如條件中初卻有明惰確的規鵲定。因覆此它也吧是工程輕支付的纖一部分翁。(二)工浙程支付的燈條件1．質碌量合格刻是工程祥支付的哀必要條炒件支付以工遣程計量為篩基礎，計叉量必須以主質量合格肌為前提。他所以，并忍不是對承駕包人已完進的工程全浪部支付，餃而只支付蚊其中質量端合格的部丑分，對于復工程質量噴不合格的你部分一律堤不予支付認。4/2要8/2孕023661Z20身2043葡FID隸IC合同揉條件下建早筑安裝工批程費用的朵結算(P3拳5~3紫7)一,工須程支付媽的范圍竊和條件(二)工進程支付的根條件2．符合械合同條件一切支偶付均需胸要符合毒合同約源定的要掙求。3．變瓶更項目調必須有嫁工程師著的變更蠻通知沒有工程胖師的指示房誠承包人不癢得作任何勸變更。如赴果承包人彩沒有收到嶄指示就進糞行變更的網話，他無僵理由就此慢類變更的買費用要求殖補償。4．支開付金額該必須大宴于期中證支付證獨書規定閣的最小腥限額合同條件按約定，如修果在扣除奶保留金和款其他金額惕之后的凈好額少于投夜標書附錄責中規定的閘期中支付因證書的最赤小限額時守，工程師滴沒有義務霉開具任何壺支付證書披。不予支申付的金額崗將按月結濫轉，直到跨達到或超煌過最低限唐額時才予資以支付。5．承包精人的工作織使工程師爺滿意4/2漁8/2尾023671Z2傾020憂43捆FID府IC合碎同條件灘下建筑禿安裝工娃程費用漸的結算(P35距~37)二、工程灑支付的項弦目(一)工棋程量清單歪項目工程量清豆單項目分脅為一般項詠目、暫列戶金額和計些日工作三胃種。1．一曬般項目州的支付一般項目灣是指工程活量清單中偏除暫列金板額和計日村工作以外歷的全部項侄目。這類葵項目的支棟付是以經鎮過監理工駕程師計量陪的工程數旁量為依據角，乘以工罵程量清單猴中的單價某，其單價宋一般是不牲變的。這滿類項目的籃支付占了鐵工程費用蛾的絕大部閘分，工程池師應給予口足夠的重米視。但這冬類支付的直程序比較才簡單，一鳴般通過簽蹈發期中支迎付證書支痰付進度款哀。2．暫列齊金額“暫列金濤額”是指遙包括在合溝同中，供插工程任何不部分的施梨工，或提栽供貨物、躲材料、設檔備或服務吃，或提供去不可預料役事件之費斗用的一項波金額。這槽項金額按須照工程師堵的指示可蓬能全部或鋼部分使用勾，或根本虜不予動用益。沒有工鈔程師的指含示，承包屯人不能進卵行暫列金飽額項目的蠻任何工作瞇。4/28夾/202焰3681Z20里2043挺FID誓IC合同國條件下建憑筑安裝工垂程費用的滴結算(P35桂~37)(一)背工程量蹲清單項攔目承包人按極照工程師帆的指示完炮成的暫列舍金額項目練的費用若正能按工程離量表中開促列的費率塊和價格估站價則按此汪估價，否靜則承包人指應向工程享師出示與永暫列金額歲開支有關妻的所有報損價單、發垂票、憑證盈、賬單或閃收據。工撐程師根據售上述資料學，按照合幣同的約定龍，確定支岸付金額。3．計購日工作計日工作評是指承包獻人在工程回量清單的防附件中，每按工種或潛設備填報縮慧單價的日塞工勞務費鏟和機械臺敗班費，一濾般用于工滾程量清單礎中沒有合框適項目，謊且不能安羞排大批量棕的流水施歪工的零星石附加工作蘋。只有當家工程師根吉據施工進胞展的實際泥情況，指驅示承包人捐實施以日言工計價的碗工作時，廚承包人才塌有權獲得料用日工計座價的付款或。4/28蒜/202張3691Z20竹2043襯FID附IC合同渠條件下建吃筑安裝工邀程費用的塌結算(P35沈~37)(一)彎工程量圖清單項飼目使用計日膛工費用的青計算一般啦采用下述款方法。(1)按扁合同中包疲括的計日勾工作計劃墻表中所定昂項目和承辨包人在其沉投標書中乓所確定的冒費率和價邪格計算。(2)對烘于清單中填沒有定價謎的項目，轎應按實際煤發生的費晌用加上合花同中規定遠的費率計酷算有關的員費用。承逼包人應向盟工程師提看供可能需隸要的證實購所付款額課的收據或套其他憑證占，并且在坑訂購材料蛋之前，向猶工程師提斬交訂貨報找價單供他殺批準。4/2趨8/2榜023701Z2忠020韻43駱FID援IC合洋同條件育下建筑啟安裝工得程費用嗽的結算(P3臺5~3隱7)(二)工首程量清單片以外項目1．動特員預付蝦款2．材懂料設備拿預付款3．保留尸金4．工躺程變更跪的費用5．索雁賠費用6．價耍格調整盲費用7．遲付堪款利息8．業主椅索賠4/2褲8/2怒023711Z2灘020舞43間FID瘡IC合盡同條件溉下建筑雕安裝工滴程費用偉的結算(P3礦5~3得7)三,工程垃支付的報夜表與證書(一)承佛包人提出理付款申請工程費風用支付述的一般蹦程序是炒首先由翠承包人踩提出付翅款申請囑，填報擴一系列岔工程師槽指定格刪式的月涂報表，菌說明承茅包人認鬧為這個匹月他應矮得的有歡關款項寫。(二)貪工程師琴審核，邊編制期深中付款趨證書工程師在篇28天內類對承包人憂提交的付詳款申請進預行全面審殘核，修正致或刪除不針合理的部組分，計算咽付款凈金子額。計算近付款凈金揭額時，應藥扣除該月杰應扣除的降保留金、征動員預付丘款、材料懶設備預付襯款、違約么金等。若少凈金額小腰于合同規春定的期中春支付的最駱小限額時簡，則工程騎師不需開虹具任何付嗽款證書。(三)業巴主支付業主收侵到工程憂師簽發慎的付款欠證書后瓣，按合鏟同規定泊的時間之支付給朽承包人裝。4/28差/202畏3721Z2欺020旦43儉FID衫IC合核同條件浙下建筑章安裝工勝程費用幫的結算(P3櫻5~3劫7)四,工程此支付的報嶄表與證書(一)痰月報表(二)祝竣工報特表(三)忠最終報懸表和結況清單(四)儉最終付輕款證書(五)履裙約證書4/2調8/2餡023731Z20決2000架建設工掉程項目施皇工成本控貓制1Z2城020粒10屯施工成廊本管理挖的任務暴與措施1Z2供020何20巷施工成蜜本計劃1Z2駁020航30攀工程變鴿更價款欄的確定1Z2擱020忠40頸建筑安熔裝工程淘費用的瓜結算1Z20厲2050恭施工成味本控制和冶施工成本倚分析4/28敬/202稼3741Z2林020辟50斃施工成僚本控制被和施工肥成本分盛析(P37罷~45)1Z20向3051壁施工成妹本控制的稱依據1Z2建030石52貓施工成治本控制飲的步驟1Z2言030頭53鏟施工成叮本控制代的方法1Z20季3054燈施工成俗本分析的負依據1Z20溜3055構施工成飾本分析的億方法4/2鼠8/2杜023751Z2鍵030用51唇施工成曲本控制稻的依據(P3燦7~3扭8)（1）想工程承廊包合同孤施工蓄成本控逮制要以迫工程承奴包合同宏為依據（2）施地工成本計叼劃

施工至成本控制兩的指導文歲件（3）雄進度報覆告（4）嗚工程變傷更4/28辣/202滿3761Z20役3052雷施工成味本控制的峰步驟(P3青8)在確定丑了項目塊施工成陸本計劃辮這后，欣必須定打期地進蝦行施工趙成本計電劃值與桃實際值臥的比較寧，當實為際值偏悠離計劃羨值時，槳分析產稼生偏差萬的原因刮，采取譯適當的榆糾紛措莊施，以歸確保施蝕工成本糾控制目旅標的實施現。其愉步驟如茄下：比較分析預測糾偏檢查4/28叛/202貞3771Z20東3053炕施工成蠻本控制的界方法(P39貫~41)一、施劍工成本師的過程漁控制方書法施工階竿段是控快制建設驕工程項拆目成本垂發生的研主要階辦段，它瓶通過確起定成本機目標并資按計劃岔成本進饅行施工務、資源臣配置，瓜對施工專現場發曬生的各畫種成本熟費用進秘行有效雹控制，遮其具體丑的控制阿方法如澡下。(一)人粘工費的控歲制實行“念量價分支離”的譯方法，非將作業羞用工及殲零星用握工按定李額工日份的一定純比例綜數合確定興用工數挑量與單肅價，通肉過勞務雞合同進涂行控制晉。(二)他材料費瓦的控制材料費縫控制同西樣按照伍“量價崖分離”廁原則，商控制材痰料用量夠