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文檔簡介
第3頁共3頁公司領導總結講話稿時光荏苒,歲月如梭,忙碌而充實的____年轉眼過去。總結過去一年的工作,我這里主要講三個“慶”。首先,要值得慶祝的是____在全球經濟不景氣的大背景下,在公司張總的正確領導下,在全體管理人員的管理下,在全體員工的積極配合和努力下,成功地完成了預期的目標,產量和質量均有很大的提高,應該可以說我們在____年交了一份滿意的答卷。我代表公司對全體管理人員和全體員工,表示最深摯的問候,表示最衷心的感謝。汗水澆筑希望,勞動體現價值。回首即將過去的一年,我們內心倍感自豪:在訂單一個壓一個,一個比一個催得緊的情況下,有多少員工放棄了外出游玩的機會,有多少員工在病重的情況下,支撐著完成了一個又一個的訂單。在今年訂單品種型號繁雜的情況下,兩個車間生產的產品質量穩中有進,無一起客戶大的投訴。其次,值得慶幸的是,____有一個有為的團隊,一支善戰的隊伍,一顆進取的心,是他們之所以優秀的基因。在其它同行業中,那些利用工作時間外出打牌,隨意遲到、早退、曠工、外出辦私事的現象在我們這里決不存在,那些其它公司存在的拉幫結派、勾心斗角、爾虞我詐的現象在我們的這支管理團隊中蕩然無存,有的只是團結奮斗,嚴肅活潑。對待每一個員工,我們都是用笑臉相迎,用真誠的心,用耐心細致的服務來對待大家。管理人員能與員工打成一片,同歡同樂,一起參加豐富的業余活動,使公司更有活力。更值得慶幸的是,我們的員工素質整體得到提高,出口傷人,打架斗毆的現象很難找到,有的只是對管理人員的理解與支持,就拿我打考勤的事來說,一個多月來,在我記錯的情況下,沒有人因我記錯來責怪于我,怨恨于我,而是心平氣和地對我解釋。對于公司的穿戴管理規定、衛生要求、生產用電安全制度,大多數員工是能夠理解與配合的。從我遇到的這些現象,我感到了大家對我們的工作的支持與配合,這種相互理解的精神是十分可貴的,說實話我是很感動的。善良、樸實更是我們這些員工的真實寫照,對于身患病癥的員工,很多員工都能伸出自己的援助之手,有的個人捐款達一百元,素不相識的員工也伸出了援助之手。最后值得慶賀的是,三年來,公司在眾多的同行業中,站穩了腳跟,并且成為同行業中的領頭雁,逐漸突現出了大公司獨有的特色:1、訂單飽滿,產品單一,價格合理。2、工資發放及時。3、管理規范,具有人性化。4、人與人之間的關系和諧融洽。5、社會福利好,保險面擴大。6、生產環境優越。展望即將到來的____年,我們知道,面前的路,是一條充滿了歡欣,充滿希望的大路。公司的跨越式發展又邁出了堅實的一大步,在競爭中的承載力得到了有力的加強。在良性軌道上,以旺盛的發展態勢,快速而穩健的不斷發展壯大。我相信,在公司決策層的正確決策、領導下,在公司所有員工攜手努力下,我們公司的未來發展會越來越好。____離不開大家,希望明年都能見到大家,一個都不少,同時,____也需要吸收更新鮮的血液,希望大家介紹。這樣明年的____好人會更多點,人氣會更旺點,春天會更忙點,大家會更高興點,大家賺的錢會更多點。農歷新年快到了,讓我為大家送上一件紅色毛衣:前身是平安,后身是幸福;吉祥是肩膀,如意在袖子里;領子蘊藏體貼,口袋盛滿快樂!讓我的心陪伴大家度過愉快的新年!當大家過的開心的時候,別忘了有我送的毛衣,謝謝大家!公司領導總結講話稿(二)尊敬的各位領導,各位親愛的伙伴們:大家好!今天對我來說是一個極不平常的日子,也是我人生中的一個重要轉折點,因為今天我被公司老總正式任命為我們公司的技術部經理,我的職位是由全體員工集體選舉出來,非常感謝大家!感謝各位董事會成員、各位公司伙伴對我的信任以及集團公司對我的培養,給了我這個機會。在知道自己成為公司技術部經理之時,我感到這不僅是上級組織領導和各位伙伴對我的信任,更是賦予了我巨大的責任。今天我面對組織、面對領導以及面對集團公司的各位伙伴,我心情很激動,同時也很有信心帶領餐飲公司的管理團隊,發揚我們“追求無止境”的精神,建立“嚴格高效,善于思考,團結互助,溝通理解,積極主動,樂觀向上”的團隊優良作風,共同把公司管理好、發展好。在這里我向集團懂事會成員以及在座各位伙伴鄭重承諾:我深信,企業的競爭就是人才的競爭。人才的競爭就是質量的'競爭,質量的競爭就是品牌的競爭,品牌的競爭就利潤的競爭。“尊重”是我們以人為本的體現。在此由衷的感謝集團各部門、分公司長期以來對全上品的幫助和厚愛。擔任總經理期間,我將秉承我們以往的精神,在新的崗位上,積極努力工作,認真履行總經理的職責,認真學習餐飲專業知識讓管理走上規范化的軌道,建立能有效按公司要求完成好工作和達成目標的團隊,做好產品研發,豐富產品。把我們“自然、健康、快樂”的全上品更大的服務于大眾。我將要把我們餐飲公司的業績提高上去,在以往業績基礎上提供十個百分點,我們完全有能力做到著一些,只是由于我們的一些小細節的不夠導致了現在的業績沒有得到充分的提升。我之前就已經看到這些缺點了,我相信只要我重點將缺點找出來,加以改正,我們的業績就會上去。如果我不能做到這一切,或是我們公司的業績下去了,那首要責任就是我的,我責無旁貸,我也不會掩飾我的錯誤,我將會辭職,退位讓賢,我說到做到!在此我祝公司欣欣向榮,各位同仁身體健康,并通過你們傳達,祝你們家人健康、快樂、萬事如意。謝謝大家。公司領導總結講話稿(三)各位同事們:新年將至,首先我代表開江縣國土資源局向各位拜個早年,祝大家工作順利、合家歡樂、萬事如意!____年度全市國土資源法規監察工作總結會議召開,對于全面加強執法監察工作,進一步提高執法水平,加強執法隊伍建設,推進執法制度建設,必將起到積極的促進作用。____年,我局國土資源執法監察工作在縣委縣政府的領導下,在市局監察科具體指導下,緊緊圍繞國土資源執法監察工作的總體思路和指導思想,認真履行職責,嚴格依法行政,強化執法監督,保證了國土資源依法有序的開發和利用,有力地促進了我縣國土資源管理秩序的持續穩定,現將一年來的執法監察工作總結如下:一、嚴格落實動態巡查制度,從源頭上杜絕違法占地的發生動態巡查是及時發現和早期制止國土資源違法行為的重要途徑。今年以來執法監察從落實巡查責任入手,以提高違法行為的發現率、制止率為落腳點,一改以往動態巡查的“固定化”、“封閉化”、“單一化”模式,確保動態巡查工作全面開展。一是突出巡查重點,確保巡查質量。在土地動態巡查中,始終把基本農田保護區作為巡查的重中之重。二是建立和完善了土地、礦產動態巡查網絡。把定期巡查與例行巡查相結合,把群眾舉報和媒體披露相結合,從源頭上堵截違法苗頭,構建“橫向到邊、縱向到底”的執法監察網絡。三是定期分析形勢,明確責任與分工。為提高土地違法綜合預防能力,針對人員少,人員調整頻繁,動態巡查任務重,巡查區域跨度大等現實存在的問題,我們堅持每月進行一次動態巡查會商制度,重點分析研究巡查區域內的違法占地形勢。明確了責任分工,巡查區域,實現了分工明確、責任到位、報告及時、處理妥當。二、精心組織,全力做好土地礦產衛片執法檢查工作衛片執法檢查,是運用現代遙感技術手段,開展土地利用監管和執法監察的重要方式,是一項政策性、技術性很強的工作,為準確把握好政策和技術要求,全體執法人員認真學習了全國土地衛片執法檢查工作電視電話會議精神。____年初,縣政府對衛片執法監察工作進行了全面安排部署,我局相關股室互相配合,對每個圖斑涉及的地塊位置、用地單位、土地用途、審批情況、實際變化等情況按要求逐個圖斑進行核查判別,不符合土地利用總體規劃的,我們堅決依法依規立案查處,決不姑息遷就。按時完成了土地衛片執法情況上報和衛片檔案制作等工作。三、認真處理國土資源信訪案件,妥善解決信訪問題我局組織全體工作人員認真學習《信訪條例》,從提高能力入手,注重方法,要求全體人員要學法、懂法、會用法律來解答人民群眾提出的各類問題,從方法上規范了信訪工作程序,完善了接訪制度,并嚴格按照"來訪有記錄、來信有答復、處理有反饋"的工作要求,實行開門接訪、帶案下訪等解決信訪疑難問題的信訪工作制度。____年以來,來訪38起,通過法制宣傳和政策疏導,對來信來訪的問題,其中27件得到妥善處理和解決,沒有造成重復上訪和集體上訪的問題;還有11件正在解決中。四、____年工作計劃一是全局堅持以制度管人管事,加強自身素質培養,認真學習局制定的各種規章制度,并將制度分解的細化、具體,便于操作,用制度管人,用制度管事。工作做到有計劃、有措施、有落實,使本局的執法監察工作向著制度化、規范化的軌道前進。二是加強執法監管,防范和遏制國土資源違法行為,以執法監察為重點,進一步完善執法機制,全面落實土地執法動態巡查制度,加大對礦產資源違法行為和土地違法行為的巡查、打擊和查處力度,重點查處以租代征、未批先用、未報即用和城鎮規劃區內近期和中期規劃實施區域的隱性開發等違法行為。三是國土資源信訪問題要嚴格按照“來訪有記錄、來信有答復、處理有反饋”的工作要求,認真做好上訪人的思想疏導和政策宣傳工作。確保本系統內的信訪問題,全部得到妥善處理解決。四要抓好衛片執法工作,為確保明年土地礦產衛片執法檢查工作的順利開展,我局將結合省、市兩級數據審核及抽查驗收意見,具體抓好衛片執法組織和協調;負責組織開展圖斑核查,查清違法事實,認定違法性質,明確責任主體,提出處理意見,查處違法行為,負責對本行政區域內衛片執法涉及的有關法律法規適用問題進行審核。按照國土資源部的要求及時通過信息系統上報數據成果。____年,我們取得的成績來之不易,之所以能夠順利的完成各項工作,離不開相關單位的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。公司領導總結講話稿(四)席、各位代表、各位同仁:首先感謝大家對我的支持和信任,感謝大家選舉我為新一屆的集團公司董事長和總裁。我很明白,這是我的責任,也是我的使命。如果要我談感受,實話實說,我既不是喜悅,也不是感慨,而是有一種淡淡的遺憾!富大創業____年發展到今天,有500多名員工,遺憾的是目前干伍中,還沒有人能夠脫穎而出,挑起富大這付重擔,于是這擔子責無旁貸,只有我繼續挑下去了。既然要挑下去,就要盡心盡力,鞠躬盡瘁。____年,我拉著富大這輛車上山,山是30度的斜坡,我看不到山頂,有段時間我感到越拉越重,人也越來越累。____年來,這車越來越大,車上的人越來越多,現在這車拉起來反而越來越輕了。關鍵是自從體制改革后,富大已經從原來我一個人當老板,變成許多人當老板,當老板就是花自己的錢,做自己的事,肯定是追求多快好省,我們的股東現在有170多個,占公司人數的三分之一,將來股東人數還會不斷增加,所以今天已經不是我一個人在拉車,而是有許多人在一起拉。曾有人問我,什么是企業的凝聚力我告訴他們,好的分配制度就是凝聚力,其它都是附加值,沒有好的分配制度,企業遲早要完蛋,這是真正的核心競爭力。分配體現了人類原始動力的最高原則——利益驅動,大到國家,小到企業,都是一個道理。我還是堅持采用唐太宗李世民的治理方針,"賞罰分明,天下太平"。富大只要繼續執行按勞分配,多勞多得的原則,在鼓勵一部分人先富起來的前提下,堅定不移地走全體員工共同致富的道路,這個方向只要把握好,其它的困難也好,問題也好,都難不倒我們。對今天我的連任當選,我是有思想準備的,我也投了自己一票,我覺得這一屆當選,對我來說是沒有商量余地的,如果有合適人選,我肯定想退下來,當個顧問或調研員什么的,這是我的心里話。經濟學里有個邊際效應的遞減原理,再
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