第3頁共3頁預(yù)算員工作總結(jié)經(jīng)過3個(gè)月的實(shí)習(xí)期，我已經(jīng)從大學(xué)的綜合學(xué)習(xí)正式轉(zhuǎn)入到了工作學(xué)習(xí)中，加強(qiáng)了實(shí)踐能力，深悟到我專業(yè)其用武之處。在此期間，經(jīng)師傅的悉心教授，我基本學(xué)會(huì)了預(yù)算編制，需認(rèn)真反復(fù)計(jì)算，注意細(xì)節(jié)加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的聯(lián)系。例如：計(jì)算工程量時(shí)，結(jié)構(gòu)部分和建筑部分相結(jié)合的算能更準(zhǔn)確跟細(xì)致的算出;計(jì)算下料表時(shí)，確認(rèn)下料表的完整與改動(dòng);在審計(jì)外聯(lián)隊(duì)報(bào)表時(shí)，要審清每一項(xiàng)，多與工程部溝通。一、對(duì)內(nèi)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量，有時(shí)并且要留有一定的余量;對(duì)外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī)會(huì)，時(shí)刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。二、積極做好工程的審計(jì)工作。三、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。四、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。平時(shí)注意加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)，提高自己的工作效率。五、平時(shí)注重預(yù)算資料的收集。1、施工方案作為決算的重要資料，編寫施工方案時(shí)不僅要注重施工工藝和質(zhì)量方面的要求，還不可忽略經(jīng)濟(jì)方面的編寫。如在施工方案必須明確寫出挖土機(jī)械、吊裝機(jī)械、降水機(jī)械型號(hào)和數(shù)量;挖土、運(yùn)土采用的方式和挖土放坡系數(shù);工業(yè)建筑腳手架搭設(shè)是如何搭設(shè)，搭設(shè)高度、單排還是雙排、對(duì)拉螺栓是永久還是循環(huán)使用;大跨度廠房粉刷腳手架等等。需要強(qiáng)調(diào)一下施工方案必須經(jīng)過甲方和監(jiān)理簽字蓋章才是有效文件。2、施工期間項(xiàng)目部與各分包隊(duì)伍之間簽訂的合同和大宗材料、特種材料的購買合同必須交預(yù)算一份。3、施工中的變更必須及時(shí)簽證。①甲方口頭交待的工作要及時(shí)補(bǔ)簽證。②顯而易見的工作必須簽證，不能認(rèn)為甲方知道是我們干的而不辦理手續(xù)，因?yàn)閷?duì)預(yù)算的是雙方預(yù)算員，他們不再施工現(xiàn)場，在審核過程只認(rèn)簽證單。4、混凝土工程必須保留好隱蔽記錄，在核對(duì)過程中鋼筋如有異議時(shí)須查閱隱蔽記錄。5、鋼筋、鐵件加工單必須保留完整的一份，因?qū)嶋H施工時(shí)由于甲方或監(jiān)理要求，實(shí)際鋼筋下料與預(yù)算可能存在出入，鋼筋料單可以幫助預(yù)算員核對(duì)鋼材用量。6、甲方反饋的簽證單要仔細(xì)審核，看甲方和監(jiān)理是否簽字蓋章，你所索賠的項(xiàng)目是否都認(rèn)可，工程量是否屬實(shí)，如有疑問及時(shí)重新辦理。不能對(duì)反饋單連看也不看，在核對(duì)預(yù)算中我發(fā)現(xiàn)有許多簽證單都不符合結(jié)算要求，不能作為決算依據(jù)。7、及時(shí)收集各種預(yù)算資料，做好預(yù)算的變更工作。工地預(yù)算員最好是從開工到工程決算不要換人。我認(rèn)為決算難度很大，要求很嚴(yán)，為了今后更好的開展決算工作，給公司帶來更大的收益，我認(rèn)為決算工作必須做好。六、工程決算書的編制。1、預(yù)算員按照?qǐng)D紙和相關(guān)資料依實(shí)編制預(yù)算書，必須按實(shí)做，不可夸大，領(lǐng)導(dǎo)通過這個(gè)造價(jià)做到心中有數(shù)。2、預(yù)算員自己審核自己的與算數(shù)，杜絕出現(xiàn)低級(jí)錯(cuò)誤，決算數(shù)出現(xiàn)低級(jí)錯(cuò)誤甲方預(yù)算員會(huì)對(duì)我們的水平表示懷疑，對(duì)今后的審核過程帶來不利影響。七、決算書的調(diào)整我認(rèn)為預(yù)算書的調(diào)整是整個(gè)決算工作的重點(diǎn)，它是預(yù)算審核的基礎(chǔ)，我們在決算書調(diào)整這方面做得比較欠缺一點(diǎn)。公司領(lǐng)導(dǎo)和預(yù)算負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)編制好的預(yù)算書調(diào)整預(yù)算。調(diào)整原則是：①圖紙比較簡單，砼量不能調(diào);②門窗量不能調(diào);③可就高的定額子目按高套項(xiàng);④土方可按實(shí)際挖方次數(shù)重復(fù)計(jì)算;⑤腳手架建筑建筑結(jié)構(gòu)分開計(jì)算;⑥鋼筋、鐵件按工程的難易調(diào)整工程量;⑦工程量難計(jì)算的其量可加大，如粉刷、砌體等。⑧造價(jià)低的工程盡量不要變動(dòng)其工程量?？傊?，調(diào)整預(yù)算的原則就是給雙方預(yù)算員一定的審減空間，保證我們得到比較豐厚的利潤，如果預(yù)算調(diào)整的不合理會(huì)給審核工作帶來很不必要的麻煩，如簡單的砼量都調(diào)，別人會(huì)認(rèn)為我們的預(yù)算水平很低，對(duì)我們的審核就會(huì)比較嚴(yán)。今后我們要更加注重這方面，報(bào)決算數(shù)前一定要慎重在慎重。預(yù)算員工作總結(jié)（二）____又快過去了，回顧今年來的本人工作狀況，現(xiàn)簡述如下：一、作為一個(gè)項(xiàng)目部的預(yù)算員，我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作。1、對(duì)內(nèi)的工作狀況。按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析狀況。及時(shí)參加成本分析會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目部每月的盈虧狀況作出分析報(bào)告，對(duì)于施工階段的預(yù)算書以實(shí)際狀況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理，在實(shí)際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際狀況，對(duì)定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整，該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎(chǔ)，定額材料作為倉庫進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。平時(shí)在工作中總是用心地配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際狀況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對(duì)分包合同進(jìn)行跟蹤管理，每月初完成本項(xiàng)目部的上月的實(shí)際施工分配任務(wù)（包括分包方的粗分配），定額材料的統(tǒng)計(jì)，并向公司提交有關(guān)的報(bào)表，每月月底向公司提交下月的主要材料計(jì)劃，預(yù)計(jì)下月的施工產(chǎn)值及各項(xiàng)的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過程中，實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項(xiàng)目部的成本控制帶給一些合理化的保證措施，為項(xiàng)目部及時(shí)帶給一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)，及時(shí)做好項(xiàng)目的成本核算工作。及時(shí)參加項(xiàng)目的會(huì)議，按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。2、對(duì)外（對(duì)業(yè)主和監(jiān)理）的工作狀況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù)，及時(shí)與投資監(jiān)理核對(duì)工程量，進(jìn)度產(chǎn)值確定后，及時(shí)配合項(xiàng)目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程，個(gè)性是一些工程材料的報(bào)價(jià)，提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià)，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時(shí)采購，使得工程順利施工?？傊?，在經(jīng)營方針上堅(jiān)持最高的收入，最低的