




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
四川省正東煤礦井停風(fēng)、停電應(yīng)急預(yù)案演練
總結(jié)報(bào)告2017年10月10四川省正東煤礦井停風(fēng)、停應(yīng)急預(yù)演練總結(jié)報(bào)告年停一演時(shí):2930分至日21點(diǎn)分二演地:正東煤礦井下。三演內(nèi):模擬礦井變電站突發(fā)停電,致使礦井10Kv、35Kv四演目.檢驗(yàn)礦井突發(fā)停電、主扇停風(fēng)后,變電所現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的防范和應(yīng)急
.檢驗(yàn)演練突發(fā)停電井下的通訊系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、電器設(shè)備、安全防護(hù).檢驗(yàn)礦井大面積停電演練的所有人員到達(dá)指定地點(diǎn)時(shí)間和撤離速度,五參人指
胡君
馬王永鄭文羅程六演過年日07分07:32礦日115人,810人,6人,機(jī)運(yùn)隊(duì)人,通防隊(duì)人.,工10人開07:36人07:37
員1007:38礦工6人07:391506機(jī)巷工作面完成人已.礦調(diào)度室接到檢身室電話,機(jī)運(yùn)隊(duì)運(yùn)輸班人員全部出井,剩余.人..08:106人.調(diào)+780m主,20m.調(diào):20:48:12
35Kv.調(diào)1路.:22調(diào)度1號(hào):29調(diào)號(hào)調(diào)度室接指揮部命令日:20七演總()功處.所有人員在接到大面積即將停電通知后,能夠有秩序的按照操作.配電工能夠切實(shí)負(fù)起責(zé)任,在關(guān)鍵時(shí)刻保持鎮(zhèn)定,膽大細(xì)心,能.礦領(lǐng)導(dǎo)及科室領(lǐng)導(dǎo)值班能堅(jiān)守崗位,得到消息后能第一時(shí)間趕到.井下工人及有關(guān)基層隊(duì)得到調(diào)度命令后能認(rèn)真執(zhí)行命令,并帶領(lǐng).本次
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 員工共享股東協(xié)議合同書
- 肺外結(jié)核的預(yù)防與治療
- 結(jié)直腸癌內(nèi)科治療
- 艾灸治療糖尿病足
- 門店合伙協(xié)議合同范例二零二五年
- 二零二五版多人轉(zhuǎn)多人股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議范例
- 二零二五版秸稈打捆清運(yùn)合同范例
- 二零二五體育館運(yùn)動(dòng)場(chǎng)出租合同
- 2025年河南省儲(chǔ)備糧管理集團(tuán)招聘12人筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 基礎(chǔ)測(cè)繪成果使用許可與保密協(xié)議
- GLB-2防孤島保護(hù)裝置試驗(yàn)報(bào)告
- 的溝通技巧評(píng)估表
- 職場(chǎng)人健康狀況調(diào)查報(bào)告
- 卵巢囊腫診治中國(guó)專家共識(shí)解讀
- 兩癌篩查的知識(shí)講座
- 儀器共享平臺(tái)方案
- 深度學(xué)習(xí)模型優(yōu)化-第1篇
- 櫥柜施工組織方案
- 磁材自動(dòng)成型液壓機(jī)設(shè)計(jì)
- 校園小賣部承租經(jīng)營(yíng)管理方案
- 瑞幸咖啡案例分析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論