



版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第3頁共3頁項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)____橫縣隆泉山羊養(yǎng)殖專業(yè)合作社山羊養(yǎng)殖項(xiàng)目被納入____年____市本級財(cái)政農(nóng)口建設(shè)項(xiàng)目(第一批)投資計(jì)劃(標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)養(yǎng)殖建設(shè)項(xiàng)目)。從接到建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)后,我們從____年____月份開始____實(shí)施,按計(jì)劃有步驟地完成了項(xiàng)目建設(shè)所有內(nèi)容,現(xiàn)將本項(xiàng)目建設(shè)情況總結(jié)如下:一、項(xiàng)目概況本項(xiàng)目地址位于____市橫縣那陽鎮(zhèn)。項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃如下。現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)羊舍____平方米,飼草加工房____平方米,青貯池____立方米,飼草基地____畝,綠化工程____平方米,場區(qū)內(nèi)硬化道路、入門前道路建設(shè)____平方米,羊糞收集硬化____平方米,沼氣池____立方米,雨污分流溝____米,建設(shè)消毒通道及消毒設(shè)備____套等工程,工程款____萬元,種羊引進(jìn)費(fèi)____萬元,預(yù)備費(fèi)____萬元,設(shè)備購置費(fèi)____萬元,項(xiàng)目總投資____萬元。項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)情況:____項(xiàng)目建設(shè)從____年____月____日開始實(shí)施,____年____月____日全部竣工驗(yàn)收合格。____項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容完成情況。標(biāo)準(zhǔn)化羊舍____平方米,飼草加工房____平方米,全部采用鋼鐵結(jié)構(gòu),天面星鐵彩泡沫隔熱瓦,周圍防護(hù)膠布,既通風(fēng)又保溫,羊床為木條結(jié)構(gòu),床底下是架空斜坡硬化收集羊糞設(shè)施,羊舍衛(wèi)生清潔,無味,非常衛(wèi)環(huán)保。青貯池____立方米,飼草基地____畝,綠化工程____畝,場1區(qū)內(nèi)硬化道路、入門前道路建設(shè)____平方米,羊糞收集硬化____平方米,沼氣池____立方米,雨污分流溝____米,辦公室和員工宿舍____平方米,建設(shè)消毒通道、自動(dòng)投料設(shè)備和消毒設(shè)備各____套等工程,引進(jìn)優(yōu)質(zhì)公母種羊____頭,上述項(xiàng)目總投資額為____萬元。二、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施情況從____年____月開始成立了項(xiàng)目實(shí)施工作小組,由閉耀隆擔(dān)任組長,羅明忠為副組長負(fù)責(zé)對項(xiàng)目進(jìn)行整體的指揮協(xié)調(diào)、實(shí)施。____月____日完成項(xiàng)目總體規(guī)劃和設(shè)計(jì)任務(wù),并落實(shí)了施工單位和對項(xiàng)目工程的預(yù)算。施工單位為____茂源建筑工程有限公司。整個(gè)山羊養(yǎng)殖項(xiàng)目的整體推進(jìn),全面施工,建設(shè)順序是首先重點(diǎn)做好供電設(shè)備配套建設(shè),這部分工作由供電部門按供電設(shè)備施工統(tǒng)一規(guī)范進(jìn)行施工建設(shè),竣工后我們____驗(yàn)收。標(biāo)準(zhǔn)化羊舍,飼草加工房,全部采用鋼鐵結(jié)構(gòu),天面星鐵彩泡沫隔熱瓦,周圍防護(hù)膠布,既通風(fēng)又保溫,羊床為木條結(jié)構(gòu),床底下是架空斜坡硬化收集羊糞設(shè)施,羊舍衛(wèi)生清潔,無味,非常衛(wèi)環(huán)保。青貯池采用水泥磚建設(shè),種草____畝,種植玉蘭花____畝,場區(qū)內(nèi)硬化道路、入門前道路建設(shè)____平方米,羊糞收集硬化____平方米,沼氣池____立方米,雨污分流溝____米,辦公室和員工宿舍____平方米,建設(shè)消毒室和通道、自動(dòng)投料和消毒設(shè)備各____套等工程。在項(xiàng)目建設(shè)過程中,為了保證項(xiàng)目建設(shè)工程質(zhì)量,我們2主要采取了以下幾方面措施:(一)嚴(yán)把建筑材料采購質(zhì)量關(guān),對購買的水泥、水泥磚、鋼管、采瓦等材料進(jìn)行最嚴(yán)格的把關(guān),絕不允許不合格的材料進(jìn)入建設(shè)工地。(二)狠抓施工規(guī)范,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙或施工方案進(jìn)行施工,絕不允許偷工養(yǎng)料或弄虛作假的行為發(fā)生,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴(yán)肅處理。三、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和工程決算項(xiàng)目建設(shè)的全部內(nèi)容于____年____月____日前全面完成。項(xiàng)目建設(shè)小組____了相關(guān)人員,對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行逐項(xiàng)驗(yàn)收。對項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)指標(biāo)、工程質(zhì)量,對照合同一一驗(yàn)收,雙方確認(rèn)建設(shè)工程合格后,施工單位負(fù)責(zé)出具工程結(jié)算書,最后進(jìn)行工程款結(jié)算。總之,本項(xiàng)目歷時(shí)了____個(gè)月的施工建設(shè),終于全部完工。項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)(二)一、____年將過去了,在集團(tuán)上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,建立工程項(xiàng)目工作要點(diǎn),較好地完成了集團(tuán)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。1、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級下發(fā)文件,協(xié)助建立健全公司工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)等各項(xiàng)制度。2、在本集團(tuán)現(xiàn)有的制度前提下,結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)和本公司的實(shí)際情況,編制部門的工作聯(lián)系單、工作流程、工程管理表格并指導(dǎo)實(shí)施。3、整頓、整理、收集與工程造價(jià)部門相關(guān)的內(nèi)業(yè)文件、資料建檔工作。4、制定集團(tuán)的管理方針,針對原工程造價(jià)遺留存在的實(shí)際情況和困難逐步解決,設(shè)計(jì)現(xiàn)有部門與部門之間的溝通管理方案并指導(dǎo)實(shí)施。5、接任本集團(tuán)的工作以后,對現(xiàn)有人員進(jìn)行初步調(diào)整,有了一定的改善。6、面對各部門的工作情況不同,和集團(tuán)原有存在不夠完善的因素,加以協(xié)調(diào)溝通。結(jié)合本公司的具體情況,本著輕重緩急的原則開展工作,取得明顯的成效。7、加速辦理一期土建及水電工程的結(jié)算收尾工作,和對原有的簽證單結(jié)合現(xiàn)場認(rèn)真細(xì)致的核實(shí)。8、加強(qiáng)形象進(jìn)度款的把關(guān)和控制,制訂《現(xiàn)場簽證管理辦法》的相關(guān)程序。起到監(jiān)控、核算工程造價(jià)及控制工程成本的作用,發(fā)現(xiàn)問題做到及時(shí)向總裁匯報(bào)。9、對原有的工程合同、工作聯(lián)絡(luò)函、工程承諾書、現(xiàn)場簽證單、設(shè)計(jì)變更通知單補(bǔ)充結(jié)算,進(jìn)行重新核實(shí)把關(guān),增強(qiáng)了造價(jià)部門在工作中真正起到了監(jiān)督和審核的職能作用,確實(shí)減少公司的經(jīng)濟(jì)損失。10、結(jié)合公司現(xiàn)狀提議新項(xiàng)目的招投標(biāo),的有效管理方案及流程管理,并在繼續(xù)做進(jìn)一步的改進(jìn)和完善工作,降低工程造價(jià)節(jié)約成本給公司帶來效益。11、編制本公司財(cái)務(wù)工程款的支付管理、結(jié)算程序。12、甲乙雙方已完成1#、2#、3#、4#、5#樓的土建及水電工程項(xiàng)目,____年____月底6#、7#、8#、9#樓的土建、水電、附屬工程項(xiàng)目做掃尾工作,主要因素是受施工單位報(bào)審驗(yàn)收影響。13、工程部的簽證單時(shí)常出現(xiàn)一些不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象。如有些工程的工藝過程需要記錄的數(shù)量、規(guī)格、工作內(nèi)容均不詳就要求造價(jià)室確定單價(jià)。現(xiàn)場設(shè)計(jì)變更或現(xiàn)場增減變更項(xiàng)目,現(xiàn)場施工沒有及時(shí)確認(rèn),過后補(bǔ)簽證單并要求造價(jià)工程師一起確認(rèn),不按施工管理流程。我及時(shí)的配合工程部、工程監(jiān)理及時(shí)給予糾正和辦理簽證手續(xù)。14、爭取將二期工程總包以外的分包工程項(xiàng)目,抓緊于年前給予辦理工程量的核實(shí)簽證工作或初步結(jié)算和驗(yàn)收工作。由于因人員的特殊變動(dòng),以免影響現(xiàn)場的經(jīng)手交接工作,給工程量的核實(shí)真實(shí)性受到影響。同時(shí)能夠更好的把握、控制年底的進(jìn)度款支付的準(zhǔn)確性。二、存在不足1、一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度不夠,組織、溝通能力有欠缺,和其他同事之間還有一定距離。二是涉及工作多樣復(fù)雜,需要時(shí)間上的相互學(xué)習(xí)、溝通。三是工作中不夠老道加上脾氣燥,容易犯上主觀意識形態(tài)的錯(cuò)誤。要在不斷的努力、學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做的更好。2.后期辦公室招聘部門的工作人員存在各種因素問題,造成人員管理不善不合理的調(diào)配工作,以致影響各部門的日常的各種工作。三、明年工作計(jì)劃1、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職、盡責(zé)、盡快地完成各項(xiàng)工作。2、做好本集團(tuán)的工作,對各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題。及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供集團(tuán)參考,并努力配合各部門完成公司下達(dá)的任務(wù)。3、工程招投標(biāo)報(bào)價(jià)程序不能滿足公司的管理要求存在嚴(yán)重不足,希望能夠有新的措施。4、做好二期的結(jié)算準(zhǔn)備工作,同時(shí)配合工程部做好三期開工前的前期準(zhǔn)備工作。四、建議:1、三期工程建議以大包干的形式發(fā)包,減少市場價(jià)格變波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)成本也會(huì)得到更好的控制和有利于投資資金的統(tǒng)籌安排。2、工程大包干的形式同時(shí)對現(xiàn)場“質(zhì)與量”的管理會(huì)得到有效的控制,又能夠杜絕現(xiàn)場的工程簽證舞弊行為的通病,節(jié)約成本。更重要的是減少辦公費(fèi)用和其他開支,減少結(jié)算費(fèi)用和縮短辦理結(jié)算時(shí)間,更多快好省的有效節(jié)約建安成本。3、集團(tuán)的發(fā)展建議以工作流程制度化、工程管理表格的管理形式加以管理,能夠使部門之間在工作中起到相互配合和相互監(jiān)督的作用。4、一、二期工程工作中存在的一些問題希能到重視和總結(jié),這將對三期工程的開發(fā)和投資,會(huì)起到促進(jìn)的作用給公司和帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)處上半年工作總結(jié)____年上半年,我處面對新的服務(wù)形勢和任務(wù),進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識和全局觀念,以改革為動(dòng)力,以創(chuàng)新求發(fā)展,緊緊圍繞中心的整體工作思路和階段工作部署,創(chuàng)造性地做好工作,為完成全年工作任務(wù)、實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。現(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)報(bào)告如下:一、塑造良好形象,配合全局性的工作(一)理順建設(shè)服務(wù)處的關(guān)系,把服務(wù)處從建設(shè)局成建制劃撥于投資管理局拓展服務(wù)內(nèi)容。建筑服務(wù)處本身的原本職能是根據(jù)管委會(huì)____年的會(huì)議紀(jì)要為外商投資企業(yè)做好水電配套,以及綠化開口備案。但根據(jù)形勢的變化,在做好原本職能的基礎(chǔ)上,理順工作關(guān)系并為下一步能開展新的服務(wù)內(nèi)容打下基礎(chǔ)。(二)開展“商務(wù)禮儀”的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。參與制定《四會(huì)、四能培訓(xùn)實(shí)施方案》。(三)窗口電子評價(jià)系統(tǒng)和新行政服務(wù)大廳裝修完善的選型、詢價(jià)以及報(bào)告的起草。(四)配合辦公室自動(dòng)化系統(tǒng)開發(fā),協(xié)調(diào)分管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)開發(fā)商。制定《計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)管理制度》,《局長電子郵件處理細(xì)則》,讓各項(xiàng)事務(wù)納入更完善的管理。二嚴(yán)格配套措施,積極整理臺(tái)帳我處完善臺(tái)帳制度,嚴(yán)格配套措施,加強(qiáng)和建設(shè)服務(wù)科、北侖區(qū)政府項(xiàng)目評審中心的聯(lián)絡(luò)。截至____
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年青海民族大學(xué)招聘緊缺碩士專任教師真題
- 2024年大理州彌渡縣特崗教師招聘真題
- 江蘇省南通市2024-2025學(xué)年高二下學(xué)期4月期中質(zhì)量監(jiān)測地理試卷(含答案)
- 2025年二手奢侈品鑒定標(biāo)準(zhǔn)與交易市場規(guī)范化路徑實(shí)施策略報(bào)告
- 2025年二手奢侈品鑒定標(biāo)準(zhǔn)解讀與市場前景報(bào)告
- 2025年二手交易電商平臺(tái)信用評級與市場競爭力研究報(bào)告
- 書柜附帶文具收納創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書
- 遠(yuǎn)程診療平臺(tái)行業(yè)跨境出海項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書
- 書法藝術(shù)品投資指南編寫創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書
- 醫(yī)療診斷、監(jiān)護(hù)及治療設(shè)備智能生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)跨境出海項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書
- 電廠安規(guī)試題及答案
- 建筑節(jié)能材料試題及答案
- 《思想道德與法治》課件-做改革創(chuàng)新生力軍
- 公共財(cái)政概論試題及答案
- 羽毛球教練聘請勞務(wù)合同范本
- 青馬工程筆試試題及答案
- 托管中心轉(zhuǎn)讓協(xié)議書
- 春季防風(fēng)安全教育
- 軟件開發(fā)需求文檔模板
- T-HHES 010-2024 生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目水土流失危害評估編制導(dǎo)則
- 2024浙江寧波華潤興光燃?xì)庥邢薰菊衅?人筆試參考題庫附帶答案詳解
評論
0/150
提交評論