[創先爭優活動主要內容]創先爭優學問競賽試題(企業學問100題)其次部分企業相關學問100題

1、"十一五'時期，我局取得的成就主要表現在哪些方面？

答：一是主要指標有重大突破。

二是結構調整有重大進展。

三是精細管理有重大成效。

四是.群工作有重大創新。

五是品牌形象有重大提升。

2、"十一五'時期，全局合同額累計多少億元？是"十五'時期的多少倍？年均增速多少？

答：2427億元，3.7倍，31.4%。

3、"十一五'時期，全局營業收入累計多少億元？是"十五'時期的多少倍？年均增速多少？

答：1632億元，3.4倍，28.8%。

4、"十一五'時期，全局利潤額累計多少億元？是"十五'時期的多少倍？年均增速多少？

答：27億元，5.9倍，43.7%。

5、2023年，全局新簽合約額、完成營業收入、實現利潤分別是多少？

答：2023年，全局新簽合約額1345億元，完成營業收入529億元，實現利潤多11億元。

6、2023年，我局綜合排名位居中建系統工程局什么位次？

答：首位。

7、我局連續四年位列武漢百強企業第幾名？

答：第三名。

8、我局連續兩年位列湖北百強企業第幾名？

答：第四名。

9、我局在中建系統領先組建了哪兩大專業公司？

答：中建鋼構、中建商砼。

10、2023年，我局經過內部機構整合，組建了哪兩家區域公司？

答：西北公司、成都公司。

11、"十一五'時期，我局土建項目平均合同額為多少億元？

答：4.5億元。

12、我局.建工作閱歷，獲得.金融巡察組高度評價，歸納為"幾個堅持、幾個破解'？詳細內容是什么？

答："七個堅持、四個破解'

七個堅持：（一）堅持把握方向，參加重大決策。

（二）堅持實事求是，合理設置機構。

（三）堅持正確導向，創新用人機制。

（四）堅持強化考核，推動工作落實。

（五）堅持選好載體，拓展工作空間。

（六）堅持全程監督，加強廉政建設。

（七）堅持以人為本，構建和諧企業。

四個破解：

（一）有效破解了國有企業.建工作的定位問題。

（二）有效破解了國有企業.建工作的方向和目的問題。

（三）有效破解了國有企業.建工作和現代企業制度有機結合的問題。

（四）有效破解了加強國有企業.政領導班子建設的問題。

13、"十一五'時期，我局在文明單位創建方面獲得了哪些全國性的榮譽？

答：局及東方裝飾公司榮膺"全國文明單位'，二公司獲得"全國精神文明建設工作'先進單位。

14、我局截至目前共獲得魯班（國優）獎多少項？其中，"十一五'時期，獲魯班（國優）獎多少項？參建獎多少項？

答：截至目前共獲魯班（國優）獎88項，"十一五'時期獲得魯班（國優）獎28項，參建獎10項。

15、"十一五'時期我局主編國家或行業標準多少項？參編多少項？

答：主編1項，參編4項。

16、"十一五'時期，我局獲省部級科技進步獎、國家級和省部級工法、國家專利各為多少？

答：獲省部級科技進步獎39項，國家級和省部級工法160項，國家專利200項。

17、"十一五'期間，我局承建了哪"十大'高端項目？

答：南方公司昆明螺螄灣CBD項目、廣州白云國際會議中心，成都公司成都國金中心，一公司深圳機場T3航站樓，北京公司北京"京東方'，二公司沈陽恒隆市府廣場、深圳證券交易所營運中心，局武漢二環線武昌段和漢陽段，總承包公司武漢火車站，三公司武漢世茂嘉年華。

18、"十一五'時期我局八條進展閱歷是什么？

答：一是始終堅持永爭第一的目標取向，這是我局凝聚力氣、共謀進展的思想基礎。

二是始終堅持主攻高端的市場取向，這是我局做強主業、彰顯品牌的有效途徑。

三是始終堅持結構調整的改革取向，這是我局協調進展、全面進展的戰略選擇。

四是始終堅持追求品質的管理取向，這是我局提高效益、提升品牌的根本措施。

五是始終堅持統分有度的集團取向，這是我局上下同心、和諧運轉的體制基礎。

六是始終堅持福利員工的人本取向，這是我局強企興業、長盛不衰的力氣源泉。

七是始終堅持抓好.建的政治取向，這是我局發揮優勢、引領進展的頑強保證。

八是始終堅持奉獻.的責任取向，這是我局積累.資源、贏得各方支持的必要條件。

19、我局在哪兩個項目施工中，分別制造了3天一層樓的"深圳速度'和兩天半一個結構層的"新深圳速度'？

答：在時為華夏第一高樓的深圳國際貿易中心施工中制造了3天一層樓的"深圳速度'；在世界十大高樓之一的深圳地王商業中心施工中制造了兩天半一個結構層的"新深圳速度'。

20、由我局承建的中國首個"橋建合一'結構建筑的火車站是哪個？

答：武廣客運專線武漢站。

21、由我局承建的具有世界最大懸挑平臺的工程是哪個？

答：深圳證券交易運營所。

22、由我局承建的世界最高的全鋼結構放射塔是哪個工程？

答：河南廣播電視塔。

23、我局獲得的首個境外魯班獎工程是哪個？

答：巴基斯坦JF-17飛機制造廠。

24、我局主編的首個國家標準是什么？

答：《預制組合立管技術規范》

25、我局"十二五'時期的主要目標是什么？

答：堅持"兩輪'驅動，打造"四最'企業。

26、投資建筑并舉的內涵是什么？

答：保持和發揮房建領域的競爭優勢，提升投資板塊價值制造力量，構筑建筑、投資"兩輪'驅動的新格局。實現工程局由從事一般房建業務向進一步從事高端房建業務轉變，由房建業務一業獨強向多業協調進展轉變，由以房建為主的傳統施工企業向建筑、投資并重的綜合性集團轉變。

27、"四最企業'的內涵是什么？

答：近期在中建各工程局范圍內、中長期在國內行業內做到：綜合實力最強、進展質量最好、企業品牌最優、員工幸福指數最高。

28、"十二五'時期，我局主要預算指標是多少？

答：實現企業規模、效益翻番。到2023年，營業收入確保1000億元，力爭1500億元；凈利潤確保16億元，力爭21億元。

29、實現"十二五'目標要做到哪五個"注意'、五個"進展'？

答：注意品質提升，謀求高效進展；

注意優化升級，謀求轉型進展；

注意改革驅動，謀求創新進展；

注意低碳環保，謀求綠色進展；

注意全面建設，謀求和諧進展。

30、"注意品質提升，謀求高效進展'要做好哪些方面的工作？

答：一是提升項目盈利水平；

二是提升投資回報水平；

三是提升企業運營水平。

31、"注意優化升級，謀求轉型進展'要做好哪些方面的工作？

答：一是推動房建業務進一步向高端化轉型；

二是推動產業結構進一步向多元化轉型；

三是推動企業經營向海內外一體化轉型。

32、"注意改革驅動，謀求創新進展'要做好哪些方面的工作？

答：一是創新商業運營模式；

二是創新項目管理模式；

三是創新企業管控機制；

四是創新科技工作。

33、"注意低碳環保，謀求綠色進展'要做好哪些方面的工作？

答：一是提高節能減排意識，推行綠色建筑；

二是瞄準住宅產業化的方向，打造綠色人居；

三是注意身體力行，提倡低碳生活。

34、"注意全面建設，謀求和諧進展'要做好哪些方面的工作？

答：一是既要注意物質文明，又要注意精神文明；

二是既要注意企業進展，又要注意員工成長；

三是既要注意高效進展，又要注意安全運行；

四是既要注意履行經濟責任，又要注意履行.責任。

35、2023年我局主要預算指標是多少？

答：新簽合同額900億元，完成營業收入610億元，實現利潤總額13億元，歸屬母公司凈利潤9億元。

36、2023年全局主要工作可概括為哪"五提高，五轉變'？

答：提高營銷占位，推動主營業務進一步向高端化轉變；

提高履約水平，推動項目管理進一步向精細化轉變；

提高投資收益，推動投資業務進一步向高品質轉變；

提高運營效能，推動企業運營進一步向集約化轉變；

提高員工素養，推動人才隊伍建設進一步向"三化'轉變。

37、我局2023年工作的指導思想是什么？

答：仔細貫徹落實.的十七屆五中全會、.經濟工作會和總公司工作會精神，堅決爭先取向，推動轉型升級，更加注意企業品質保障，更加注意企業價值制造，更加注意企業品牌提升，以優異的成果為"十二五'開好局，迎慶中國共產.建.90周年。

38、進一步提升營銷品質，重點要做好哪些方面的工作？

答：一是著力培育高端客戶；

二是全力攻占高端項目；

三是加強高端營銷策劃。

39、2023年營銷考核機制有何變化？

答：重點考核10億元以上（包括30-50億元、50億元以）大項目承接個數指標和公司總部所在地份額指標。還將增加考核大項目個數占比指標。

40、2023年我局推動項目管理進一步向精細化轉變要在哪幾個方面狠下功夫？

答：一是全面宣貫項管手冊。

二是加強總包力量建設。

三是加強項目過程管控。

四是加強項目商務管理。

41、我局建筑和投資要遵循什么樣的定位導向？

答：遵循建筑固本筑基，做規模樹品牌；投資業務強身健體，增效益升品質的導向。

42、我局在投資結構上，主要圍繞哪些方面來開展？

答：主要圍繞與建筑關聯的地產開發、市政路橋基礎設施、鋼結構加工研發、混凝土生產及城市綜合體開發等來開展。

43、加快投資業務進展，重點要做好哪些工作？

答：一是穩步推動地產開發；

二是擴大市政路橋基礎設施份額；

三是打造鋼構制作品牌；

四是優化商砼進展模式。

44、集約化的精髓是什么？

答：就是通過企業運營要素養量的提高、要素含量的增加、要素投入的集中、要素組合方式的調整，以最小的運營成本獲得最大的運營效益。

45、局總部"六大中心'的新定位詳細指什么？

答：戰略規劃中心、投資決策中心、資源調控中心、科技研發中心、人才培訓中心、監控評價中心。

46、企業運營的龍頭、關鍵、保障、手段分別是什么？

答：企業運營，總部是龍頭，資源是關鍵，監督考核是保障，信息化是手段。

47、人才隊伍建設的"三化'要求指什么？

答：專業化、職業化、國際化。

48、根據"三化'要求，結合我局實際，要著力打造哪六支隊伍？

答：著力打造經營管理者隊伍、專業管理者隊伍、科技工隊伍、項目經理隊伍、思想政治工隊伍、技能工隊伍。

49、我局創先爭優活動，要以什么為目標？

答：要以爭創"央企一流、行業排頭'為目標。

50、我局創先爭優活動，要以什么為主題？

答：要以"推動轉型進展、提升進展品質'為主題。

51、2023年局.委工作要以什么為主題？

答：創先爭優，跨更加展。

52、2023年局.委工作要以哪"六個著力'為抓手？

答：著力抓好創先爭優活動；

著力抓好領導班子和人才隊伍建設；

著力抓好基層.群建設；

著力抓好宣揚思想文化工作和精神文明建設；

著力抓好反腐倡廉建設；

著力抓好和諧企業建設。

53、開展"四強'"四優'和創先爭優活動的主要目標是什么？

答：推動科學進展；促進企業和諧；服務員工群眾；加強基層組織。

54、"創先爭優'活動要求先進基層.組織要做到哪"五個好'？

答：領導班子好；.員隊伍好；工作機制好；工作業績好；群眾反映好。

55、"創先爭優'活動要求優秀共產.員要做到哪"五帶頭'？

答：帶頭學習提高；帶頭爭創佳績；帶頭服務群眾；帶頭遵紀守法；帶頭弘揚正氣。

56、"三聯建'和"三號'聯創分別指什么？

答："三聯建'指建立"聯合.支部'、"工會聯合會'、"聯建團支部'；"三號聯創'指".員先鋒號'、"工人先鋒號'、"青年文明號'三號聯創活動。

57、如何強化"三聯建'和"三號'聯創活動品牌？

答：抓好"建'，組織全掩蓋。

突出"聯'，員工廣參加。

落實"創'，團隊聚合力。

58、要在全局深化開展以什么為重點的.務效能監督？推動權力運行程序化和公開透亮?????。

答：三重一大。

59、2023年要著力打造哪些特色活動？充分發揮青年生力軍的作用。

答：五四青年文化節、三局新青年、青年大舞臺。

60、爭先文化的內涵是什么？

答：爭先，即"敢為天下先，永久爭第一'。"爭'是過程和狀態，是.挑戰、攻堅克難、昂揚向上；"先'是目標和境界，是技術領先、管理一流、業績卓著。

61、我局的企業精神是什么？

答：敢為天下先，永久爭第一。

62、我局的企業愿景是什么？

答：中建頂尖，業內領先，客戶首選。

63、我局的企業價值觀是什么？

答：為客戶供應最優服務，為股東謀求最大價值，

為員工提升幸福指數，為人類改善生存環境。

64、我局的企業戰略是什么？

答：高端化營銷，精細化管理，多元化結構，集團化運作。

65、我局爭先文化的形成經受了哪幾個進展階段？

答：經受了三個進展階段，即

出征催生了爭先文化；

變革豐富了爭先文化；

跨越升華了爭先文化。

66、爭先文化的特征是什么？

答：1爭先文化的核心價值觀與精神于一體，高度統一。

2爭先核心文化與主體和支撐理念高度統一。

3爭先文化是原生態文化。

4爭先文化與.的建設和思想政治工作融為一體。

67、爭先文化的主體理念是什么？

答：創新是爭先之魂先人一步引領行業

進展是爭先之要好中求快科學進展

誠信是爭先之基立誠守信有諾必踐

和諧是爭先之帆同舟共濟和合生贏

68、爭先文化的支撐理念是什么？

答：營銷是爭先之首品位經營品牌營銷

管理是爭先之核精細管理規范運作

人才是爭先之本人盡其才人才輩出

.建是爭先之舵政治核心引領航向

69、我局的選人導向是什么？

答：我局選人導向是重業績、憑德才、聽公論；多經受、復合型。

70、我局選用領軍人才標準是什么？

答：特別規標準，非專業標準，非固化標準，非一人標準。

71、我局的人才結構是什么？

答：尖端人才，專家人才，高技能人才。

72、我局的人才管理模式是什么？

答：高起點規劃，嚴標準引進，大規模培訓，賽馬式選拔，多形式激勵，寬渠道退出。

73、我局.建工作總體方針是什么？

答：把握大局，服務中心，凝聚員工，促進進展。

74、我局.建工作主線是什么？

答：推動思想解放，供應精神動力，構筑人才支撐，營造和諧氛圍，服務科學進展。

75、我局.建工作要求是什么？

答：強化服務意識，弘揚求實作風，永葆創新.。

76、我局.建工作角色定位是什么？

答：政治上堅決要做"指南針'不做"風向標'；

工作上創新要做"推動器'不做"傳聲筒'；

團隊建設上凝聚要做"吸鐵石'不做"半導體'。

77、我局.建工作管理方法是什么？

答：目標量化，程序簡化，考核強化，激勵多元化。

78、我局的質量觀是什么？

答：煉過程精品創一流業績，造滿足工程鑄當代魯班。

79、我局的安全觀是什么？

答：以人為本，重在預防，遵章守法，確保安康；

安全既是技術問題，更是管理問題；

安全既是理論問題，更是操作問題；

安全既是水平問題，更是責任心問題，最終是落實問題。

80、我局的環境觀是什么？

答：綠色施工，生態協調。

81、我局的科技觀是什么？

答：科技引導市場，科技制造價值。

82、我局的學習觀是什么？

答：戒于滿，精于學，勤于思，擅長用，恒于修。

83、我局的品牌觀是什么？

答：信譽塑造品牌，規模支撐品牌，技術創新品牌，文化提升品牌，宣揚唱響品牌。

84、我局科學進展的標準是什么？

答：堅持規模與效益相同步；

堅持單位、地區之間相均衡；

堅持傳統主業與新型業務板塊相協調；

堅持企業進展需要與資源相匹配；

堅持當前與長遠相貫穿；

堅持員工與企業相全都；

堅持物質文明與精神文明相促進；

堅持首要的經濟責任與必要的.責任相兼顧。

85、執行力的主要表現是什么？

答：對既定目標的堅持力，對過程進展的掌握力。

86、創新是爭先之魂，什么是創新？

答：創新是拓荒，是超前，是求變，是先人一步，是勝人一籌，是高人一著。

87、構建和諧三局的主要任務是什么？

答：建設效益三局，以健康進展謀求和諧；

建設創新三局，以改革進取促進和諧；

建設文明三局，以優秀文化引領和諧；

建設法治三局，以制度規范保障和諧；

建設人本三局，以員工進展主導和諧。

88、營銷是爭先之首，怎樣做到品位營銷，品牌營銷？

答：營銷之道，市場唯先，市場之爭，誠信為本。

以品牌開拓市場，以文化感染業主，以投資擴大商機

發掘高端資源，對接高端業主，承攬高端項目

主攻"高、大、新、尖'

89、管理是爭先之核，怎樣做到精細管理，規范運作？

答：堅持決策科學化，運營程序化，手段現代化。

90、誠信是爭先之基，怎樣做到立誠守信，有諾必踐？

答：以誠信贏得客戶，以誠信凝聚員工，以誠信立足.。

對客戶以品牌工程兌現誠信

對合作方以共贏兌現誠信

對員工以富有競爭力的薪酬和職業生涯導航兌現誠信

對.以清潔生產、綠色施工、履行責任兌現誠信

91、局屬單位的個性文化豐富、進展和支撐了爭先文化，其個性文化的特征是什么？

答：一公司的"爭創第一'，二公司的"鐵腳板'精神，三公司的"三實'（樸實、務實、誠懇），總承包公司的"三品'（品牌經營、品質管理、品位員工），鋼結構公司的"鐵骨仁心、鋼構將來'，混凝土公司的"堅毅、恒久、凝聚、可塑'，北京公司的"創享