問智道360度評估360度評估360度評估是什么？360度評估做什么？360度評估怎么做？目錄簡單、靈活、易使用的測評工具通過全方面、多維度的評估，讓員工、領導者了解自己的優劣勢，取長補短，挖掘自我發展潛能；幫助部門團隊明確發展方向，縮小團隊差距360度評估是什么？簡單51432操作簡潔，只需要五步操作即可完成一次復雜的員工評估前期資料準備導入評價關系設置測評問卷發放測評問卷獲取評估報告發放渠道可選：支持郵件邀請、手機驗證碼驗證、短信邀請、密碼參與四種發放方式功能齊全：支持權重、維度、部門的設置，簡單易用題型多樣：矩陣類和表格類題型充分展現評估內容選擇的多樣性滿足你的各種需求靈活模式可選：滿足各種場景需求，分有上下級評價關系和無上下評價關系易使用系統自動計算得出結果，形成多維度、多角度的評估報告。部門對比報告、個人對比報告、部門測評報告、個人測評報告等滿足您的各種數據需求評估報告部門對比報告個人對比報告部門測評報告個人測評報告績效考核360度評估做什么？

人才盤點

崗位競聘民主評議人才發展

教學評估績效評估績效考核，是企業績效管理中的一個環節，是指考核主體對照工作目標和績效標準，采用科學的考核方式，評定員工的工作任務完成情況、員工的工作職責履行程度和員工的發展情況，并且將評定結果反饋給員工的過程。360度評估可以幫助HR從多方面，多維度的評分中得出初步的評定結果，并能將其視為績效考核的一個因素，減少hr的大量工作。目的效果人才盤點企業內部是否具備充足的人才池、是否有足夠潛力的未來領導者將成為企業能否進一步保持競爭力的關鍵360度評估可以對每個員工進行全方面多維度的評價，通過各個評價點的綜合對比得分，讓高潛浮出水面原因效果人才池崗位競聘競爭是企業中的個人行為，它所體現的是“能者上、庸者下”的用人原則，通過競爭激勵機制的實施，充分調動廣大干部職工的積極性和創造性。對于崗位競聘，可以通過對競聘崗位的標準和要求制定評估方案進行360度評估，通過360度評估讓競聘者的各項能力都能得到充分的體現，從而在多維度的對比下挑選出更符合崗位需求的候選人。效果目的民主評議通過360度評估，可以在思想、學習、組織紀律、工作、廉潔等方面對黨政機構、事業單位的領導干部或班子成員進行評價從而可以全方面的對一個人的行為進行量化，根據評估結果制定組織措施，達到激勵黨員、純潔組織、整頓隊伍的目的。效果作用一線聲音人才發展每個員工都有一個能量池，里面裝滿了他能被激發出的潛能，如何讓員工充分認知挖掘自己的潛能并得到充分的發揮呢？——使用360度評估。360度評估可以從不同的維度評價點對員工各方面的能力進行多級評價，客觀公正的讓員工充分了解自己的優劣勢，取長補短，進行更好的職業規劃和自身能力提升計劃。目的效果教學評估通過360度評估可以根據一定的教學目標和標準，讓學生或教師對任教教師的教學方法進行評價讓教師充分認識自己教學方式的優缺點，進行發掘和改進。它既是教學過程的重要組成部分，亦是所有有效教學與成功教學的基礎。目的效果提升員工自我認知，了解自身優劣勢，取長補短，促進員工自身發展。對員工幫助HR績效考核，人才盤點，系統報告代替人工數據計算，是HR不可多得的小幫手。對HR幫助企業挑選和培養優秀人才降低離職率，實現員工職業發展和企業績效提升的雙贏。對企業更好的使用360度評估，對員工自身發展、人資工作開展和企業績效提升都有不可替代的作用此外5步操作

360度評估怎么做？

操作步驟前期資料準備第1步第4步第2步第3步第5步導入評價關系設置測評問卷發放測評問卷獲取評估報告評價關系表，評價人聯系方式表，360度評估問卷文本支持維度設置，權重設置、部門設置可以設置一一對應的評價關系，一對多批量評價支持4種發放方式，短信邀請、郵件邀請、手機驗證碼驗證、密碼登錄部門對比報告、個人對比報告、部門測評報告、個人測評報告一、前期資料準備

系表評價關系表

系表評價人聯系方式表

系表360度評估問卷文本二、導入評價關系可以設置一一對應的評價關系一對多批量評價設置維度后：在測評報告中，不僅可以得到綜合得分和各個題目得分，還可以獲取維度得分。被評人部門設置：為被評人設置部門，測評完成之后，可以得到個人測評結果和部門測評結果。評價人部門設置：為評價人設置部門，可根據部門跟蹤評估實時進度，讓部門負責人催促部門成員及時完成測評。維度設置部門設置三、設置測評問卷對上下級員工進行權重設置后：可以直接獲得加權后的數據，無需再次處理。權重設置同一問卷支持多個權重的設置，滿足評價關系復雜的需求。支持維度權重的設置，最后的得分會根據各維度權重占比進行計算。郵件邀請短信邀請密碼登錄手機驗證碼登錄四、發放測評問卷五、獲取評估報告部門對比報告個人測評報告部門測評報告個人對比報告

部門對比報告會羅列并對比所有部門的綜合得分、維度得分和各個題目得分，直觀呈現各個部門之間的得分差異。維度得分各題目得分方便管理者了解各部門的工作現狀，督促各部門之間相互學習；帶動各部門優勢，消除各部門劣勢，促進公司快速發展。作用所有部門綜合得分

個人對比報告方便HR對人才進行盤點，有效劃分人才梯隊；自主點選需要對比的人員，多維度的對比下找出更能勝任崗位的優秀員工，為企業選拔優秀人才。維度得分各題目得分會羅列并對比該部門內所有被評人的綜合得分、維度得分和各個題目得分，直觀呈現一個部門內所有被評人之間的差異。作用所有被評人綜合得分

部門測評報告單獨呈現一個部門的綜合得分、維度得分和各個題目的得分。同時會顯示本次測評所有被評人的均分作為比較。維度得分各題目得分作用了解部門的優勢和差距，制定部門發展計劃，針對部門劣勢進行整改，縮小團隊差距。單個部門綜合得分

個人測評報告維度得分各題目得分單獨呈現一個被評人的綜合得分、維度得分和各個題目的得分。同時呈現該被評人所屬部門