經典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網絡整理，如有侵權，請聯系刪除，謝謝！1總則1.1范編制。1.2執行。1.3工程項目的施工質量管理是工程建設的核心，必須貫徹執行“百年大計、質量第一”和“質量管理，預防為主”的方針。監理質量控制的重點是施工階段的質量控制，應按照預控、程控、終控做好工程實施階段全過程、全面的質量控制，使工程質量符合工程施工承包合同的要求，實現工程質量控制的總目標。1.4施工承包單位必須建立健全質量保證體系，完善質量管理組織機構，明確質量管理責任制，制定質量保證措施，嚴格執行三級自檢制度，重要質量控制點或工序未經監理檢查驗收簽證，不得進入下道工序施工。1.5工程質量監理，不取代施工承包單位的質量管理職能，不能減輕施工承包單位對施工工程應負的質量責任。2質量控制的依據2.1業主單位有關工程質量管理的規定及書面指令。2.2經監理單位審核簽發的工程設計文件及施工圖紙、技術要求，以及設計變更通知等。2.3各工程項目施工承包合同有關質量標準的條款規定。2.4國家及有關部門制定和頒布的現行技術規程規范、工程質量等級評定標準、工程質量管理及工程驗收規定等。3質量控制的程序和方法3.1監理。3.2控制，通過對施工承包單位資質審查、設計文件及圖紙的審批和技術交底、施工前各項準備工作和施工條件的檢查、督促，施工組織設計和相應質量保證體系及質量資源投入的督促管理、施工方法和施工工藝的檢查、各工序檢查簽證及隱蔽工程重施工承包單位提交的質量檢查報告，全面系統地查閱質檢報表和抽檢成果、檢查簽證、對有疑點的部位或漏檢部位的復檢或補檢，對存在問題的部位進行處理的控制。4質量控制工作監理單位的職權和責任4.1設計文件的確認簽發權、施工過程工程質量監督和檢測及驗收權、施工記錄和資料的查閱權、質量否決權等。4.2責任，但應承擔因檢查把關不嚴、決策指揮失誤、明顯失職等原因造成質量事故的質量控制責任。5工程質量控制的主要內容和措施5.1“預控”階段是工程質量控制的基礎，其主要內容和措施有：（1）參加工程招投標工作，審查投標單位資質，并提出意見。（2）審核和簽發施工必須遵循的設計技術要求、質量標準等質量文件和設計圖紙及設計通知單，并組織設計交底和澄清對設計文件、圖紙提出的問題。（3）審查施工承包單位的質量保證體系和施工承包單位選擇的分包單位資質。（4）審查批準施工承包單位提交的施工組織設計以及保證施工質量的技術措施。（5）組織向施工承包單位移交現場有關的測量控制點；審查施工承包單位提交的測量實施報告，其內容包括測量人員資質、測量儀器檢定證書、施測方案和測點保護等；審查加密測量網點的成果并進行復測。1（6）檢查施工承包單位試驗室或委托試驗室的資格和計量認證文件，未經認證的試驗室，不能承擔試驗任務。（7）審查批準施工承包單位提出的材料配比試驗、工藝試驗、確定各項施工參數的試驗及其各項試驗的施工質量保證措施。（8）審查進場原材料的質量證明文件及施工承包單位按規定進行抽檢的結果。必要時監理單位進行抽樣檢測試驗，不符合合同要求及國家有關規定的材料及其半成品不得使用，且應限期清理出場。（9）審查施工承包單位進場施工機械設備的型號、配套設備的數量和性能，以及設備完好率，以盡可能避免施工機械設備問題對工程質量的影響。（10）審查施工承包單位采購的永久設備是否符合設計規定，并參加設備出廠驗收及設備到貨后的（開箱）檢查驗收。（11）檢查施工前各項施工準備工作是否完備（如風、水、電供應、道路、場題發生。（12）監理單位應對施工全部內容和工序進行認真的分析，預先確定質量控制點和重點監控的工序，并擬定相應的質量控制措施。5.2“程控”階段是工程質量控制的重點，主要內容和措施有：（1）檢查監督施工承包單位嚴格按設計圖紙或通知單進行測量放樣和施工，對可能影響建筑物位置或尺寸的所有因素進行控制和管理。（2）檢查監督施工承包單位嚴格按照經監理審批的施工組織設計、施工技術措施、工藝方法及材料配比進行施工，未經監理同意嚴禁擅自更改。（3）檢查施工承包單位內部質量保證體系的建設及運行狀況，監督三級自檢制度有效的執行，各級質檢人員必須發揮相應的作用。（4）對施工的全過程進行質量跟蹤檢查監督，按照平行檢查的要求加強施工過程中的巡視檢查，對于隱蔽工程、關鍵部位、重要工序全過程采取“旁站監理”的方式，對于重要工序的銜接點設置質量控制點，實行驗收簽證把關制度。對可能影響施工質量的問題，在施工過程中要及時指令施工承包單位糾正或采取補救措施。（5）檢查監督施工承包單位嚴格執行檢查驗收簽證制度，在要求驗收簽證的質量控制點和重要工序旁站后，上道工序未經監理驗收簽證，任何理由均不得進行下道工序施工。2（6）檢查核實施工承包單位的施工原始記錄，以及與質量有關的檢測記錄，對所有有懷疑的部位必須進行復查檢驗。（7）做好監理日志，及時、準確、真實的記錄施工中有關質量方面的問題，并對發生質量問題的現場及時拍照或錄相。（8）發現違反工藝要求或影響施工質量的問題，應及時向施工承包單位發出違規通知，直至發布停工令、返工令。因質量事故或問題而停工的項目，必須在產生事故或問題的原因已經查清、事故或問題已經處理、預防產生事故或問題的措施已經落實，監理單位才可以發布復工令。（9）組織并主持定期或不定期的質量分析會，通報施工質量情況，協調相關單位間的施工活動，以消除影響質量的各種外部干擾因素。5.3“終控”是工程質量總體控制的階段，監理工作的內容有：（1）審查施工承包單位提交的竣工報告及其附件，全面系統地查閱有關質量方面的測量資料、質檢報表和抽檢成果、檢查簽證，對有疑點的部位進行復檢或補檢。（2）審查施工承包單位對施工質量自檢成果，手續是否齊全，標準是否統一，數據是否有誤，以及審查質量等級評定結果是否符合規定。（3）按規定組織和主持分部、分項工程質量檢查簽證及驗收，以及一般單位工程的驗收工作。對隱蔽工程、關鍵部位、重要工序，必要時組織預驗收。（4工驗收，由業主單位組織和主持，監理單位協助工作。（5）草擬合同項目的竣工驗收報告以及重要階段驗收報告。（6）檢查督促施工承包單位，整理保存簽證驗收項目的質量文件。所有驗收、簽證資料，在合同項目整體驗收后，按檔案歸檔要求整理后移交給業主單位。（7）對驗收工程項目按規定標準作出質量評定。（8）編寫竣工工程質量控制分析報告。6質量保證期質量控制工作6.1工程項目驗收中，提出的質量缺陷或問題以及需要加強監測的部位，監理單位應指令缺陷責任單位負責處理并提請承擔監測工作的單位開展工作。6.2審查批準缺陷處理方案和監測實施方案，并報業主單位。6.3檢查督促施工承包單位按期完成缺陷或問題處理工作。定期檢查分析監測資3料，提出補強加固意見，報業主單位批準。6.4組織和主持達到質保期工程項目的檢查驗收。7其他質量控制措施7.1工承包單位提交的質量事故報告進行審查，對重大質量事故進行調查，提出處理意見，監督質量事故處理的實施全過程，并對處理結果提出評價意見。7.2質量控制方面的職責，負責質量控制工作。7.341總監理工程師（含副總監理工程師、總工程師）1.1總監理工程師（1）總監理工程師是監理工程質量的第一責任人，應以高度的政治責任感，教量管理，預防為主”的總方針，按照院長發布的“科學管理、技術先進、保證質量、信守合同、顧客滿意”質量方針和貫徹GB/T19000-ISO9001系列標準規定的質量體系文件要求，建立、完善監理部的質量管理體系并使之有效運行。（2）全面掌握工程的施工質量情況，定期聽取檢查分管副總監和監理部的施工,制定預防措施，并以周報或上網的形式及時向業主單位作出關于質量情況的報告。（3）行使業主單位關于工程質量的授權，對發生影響工程質量的施工行使質量否決權，及時發布整改指令、停工令、返工令；對工程中使用的材料、設備的質量進行檢驗；對重要的施工措施和施工技術方案組織審批；審查施工承包單位的質量保證體系。（4）總監理工程師應堅持“以業主為中心”的原則，保持與業主單位的密切聯系，了解其對工程質量的要求和意見，認真執行其指令，不斷提高監理部對工程質量的管理水平，以期提供優質的服務。（5）按照《建設工程質量管理條例》采取旁站、巡視和平行檢查的形式，對建設工程實行監理。（6）根據工程監理需要，審核和批準監理部的技術培訓計劃，使監理人員的素質能夠滿足工作要求。（7）組織編制和批準監理實施細則和操作規程并組織貫徹實施，有效地控制施工質量。（8）總監理工程師對監理工程的質量負領導責任。1.2副總監理工程師（1）副總監理工程師是總監理工程師行政管理的助手，按照總監理工程師的分工，對分管監理工程項目、部門、專業質量負直接領導責任。應精心組織落實質量5保證體系的有效運行，按照“監理工作質量標準”努力實現分管工程項目、部門、專業工作的質量目標。（2）應經常深入現場全面掌握分管監理工程項目、部門、專業工作質量情況，隨時聽取和檢查工程部主任和監理工程師的質量情況報告和工作，研究和處理施工中的質量問題，并及時向總監理工程師報告。（3）行使總監理工程師關于工程質量的授權，對分管監理工程項目發生影響工程質量的施工行使質量否決權，及時發布整改指令，停工令、返工令，并向總監理工程師報告；對工程中使用的材料、設備的質量組織檢驗；對分管工程項目的重要施工組織措施和施工技術方案組織審查；對施工承包單位的質量保證體系運行情況定期進行檢查，并將檢查情況及時向總監理工程師報告。（4）貫徹和落實監理部制定的質量作業文件、監理細則和操作規程。（5）對重要分部工程的質量提出預控措施，指導監理部的質量管理工作。（6）金屬結構監造、安裝分管副總監理工程師，受權負責金屬結構制造、安裝工程項目的監理工作，在分管的金結設備制造監理工程項目范圍內，負有監理部總監理工程師相應的全部質量責任。1.3總工程師（1）監理部總工程師是總監理工程師技術管理的助手，分管監理部技術管理；對監理工程技術審查工作質量負直接領導責任，負責組織對設計文件的審閱、簽發和設計交底；參與和主持對重要技術問題的研究處理；做好監理部的技術培訓等工作。（2）主持設計圖紙和設計技術要求的審查；并對審查中發現的問題提出處理意見；受總監理工程師的委托主持重大技術問題、設計優化方案的專題討論會。（3）受總監理工程師委托主持審查施工單位提交的施工組織設計、施工總體進度計劃和主要施工方案等技術文件。（4）受總監理工程師的委托組織編寫監理報告。（5）副總工程師協助總工程師分管有關技術工作。62部門主任2.1技術質量部主任（1部內部質量體系文件貫徹工作。技術質量部主任受總監理工程師的委托，組織領導本部門的日常工作。（2（3）組織或受總監理工程師的委托主持重大技術問題、設計優化方案的專題討論會。（4）受總監理工程師委托審查施工單位質量體系（包括組織機構、管理制度）的建立健全情況，并定期檢查施工單位質量體系的運行情況，并提出整改意見。（5重要施工技術、質量保證措施等技術文件。（6）審查監理各部門提出的設計優化和施工優化方案。（7）負責單項或專業工程質量監理細則的編寫和發布。（8）組織分部分項工程、單位工程的驗收，審查施工單位報送的土建工程項目竣工驗收報告、圖紙和有關資料，并簽署意見。（9）組織工程項目質量事故的調查和處理。（10）負責組織監理部員工的技術培訓工作。（11）負責組織編寫監理部的質量月報、季報和年報工作。（12）總監委托的其它監理工作。2.2安全管理部主任（1部安全監督體系文件貫徹工作。安全管理部主任受總監理工程師的委托，組織領導本部門的日常工作。（2）受總監理工程師委托審查施工單位安全生產體系（包括組織機構、安全責任制）的建立健全情況，并定期檢查施工單位安全生產體系的運行情況，并提出整改意見。（3）負責審查施工單位提交的各單項工程和各專業項目的安全施工措施。（4）負責組織每月、季度、年度的例行安全文明生產大檢查和安全施工專項檢7查，并堅持經常性的日常巡視檢查。（5）工程項目的安全監理、水土保持和環境保護監理工作。負責現場重點施工部位的安全及防火的檢查監督。（6）負責單項或專業工程安全監理細則的編寫和發布。（7）組織專項安全設施的驗收，例如高排架。（8）組織安全事故的調查和處理。（9）負責組織監理部員工的安全培訓工作。（10）負責組織編寫監理部的安全月報、季報和年報工作。（11）總監委托的其它監理工作。2.3工程監理站站長（1）工程監理站主要負責施工現場土建項目的各項監理工作。工程監理站站長受總監的委托，組織領導本站的日常工作。（2）審查土建單項工程的開工申請，檢查開工條件，簽署開工意見。（3）會同技術質量部審查土建工程項目施工組織設計、施工技術、質量措施方案等；審查并簽署施工單位提交的季、月施工進度計劃。（4）負責土建項目的單元工程驗收和施工現場各工序間的質量檢查簽證、重要工序的旁站，并進行施工質量的日常巡視檢查、平行檢查。（5）配合試驗檢測部對所負責的土建工程項目的原材料、半成品、構配件、成品的質量進行抽樣檢查。（6）參與土建工程項目設計文件、圖紙的審核和設計交底工作，并審核設計變更通知。（7）協助安全管理部開展本站負責土建項目的安全監理、水土保持和環境保護監理工作；協助技術質量部和安全管理部開展所負責土建項目工程質量事故、安全事故的調查和處理。（8）會同技術質量部進行土建項目分部（分項）工程及單位工程的檢查驗收及簽證工作。（9）負責審查、復核施工單位報送的土建項目完成工程量清單，按照“結算的工程量的質量必須符合合同要求的質量標準才能進行支付”的原則，向合同信息部提供工程款結算依據。會同合同信息部核簽工程進度、質量等級的簽證工作。8（10）參與索賠事件的處理，提供有說服力的依據。（11）督促本站監理人員寫好詳盡的監理日記，并予以核查。（12）編寫本站負責項目的監理工作總結報告，及時向總監匯報本站的工作。（13）總監委托交辦的其它監理工作。2.4試驗檢測部主任（1）試驗檢測部是監理負責原材料、半成品、成品物理、力學性能等質量指標檢測的部門。試驗檢測部主任受總監理工程師的委托，負責本部門的日常管理和組織工作。（2）負責對施工中使用的水泥、外加劑、粉煤灰、砂石骨料、鋼筋鋼材、鋼絞線、止水材料、化學灌漿材料等原材料進行物理、力學性能及其它質量指標的試驗、檢測工作，并負責原材料的批準使用。（3）負責工程中使用的半成品、成品構件的試驗檢測，提供驗收依據。（4）負責對現場混凝土、水泥漿和砂漿結石、鋼筋接頭、錨桿等施工質量指標進行現場取樣試驗或現場抽樣檢測。（5）負責對施工單位報送的生產性試驗大綱和試驗方案進行審查批復。（6）參與質量事故的調查、處理工作。（7）負責安全監測儀器埋設施工措施的審查批準，負責觀測資料成果的整理和分析和驗收工作。（8）負責混凝土系統的建安與運行管理。（9）督促本部門監理人員作好詳盡的現場監理日記，編寫旬報和月報中關于本專業的內容，并為監理年報和其它專題報告的編寫提供基本資料。（10）編寫本部門負責專業的監理工作總結報告，及時向總監匯報本部門的工作。（11）總監安排的其它監理工作。2.5金結機電部主任（1）金結機電部主要負責施工現場金結、機電項目的各項監理工作。金結機電部主任受總監的委托，組織領導本部門的日常工作。（2）審查金結、機電單項工程的開工申請，檢查開工條件，簽署開工意見；審9查并簽署金結、機電施工組織設計；審查并簽署施工單位提交的季、月施工進度計劃、施工措施方案等。（3）負責金結、機電項目現場施工各工種、工序間的協調工作，主持定期、不定期的協調會議；參與各工程項目間和施工單位之間的協調工作。（4）協助金結、機電項目的安全監理和環境保護監理工作。（5）組織金結、機電項目設計文件、圖紙的審核和組織設計交底工作，并審核簽發設計變更通知。（6）協助金結、機電項目工程質量事故、安全事故的調查和處理。（7（8）負責審查、復核施工單位報送的金結、機電項目工程量，向合同信息部提供工程款結算依據。會同合同信息部核簽工程進度、質量等級的簽證工作。（9）審查施工單位報送的金結、機電項目竣工驗收報告、圖紙和有關資料，并簽署審查意見。（10）參與索賠事件的處理，提供有說服力的依據。（11）督促本部門監理人員寫好詳盡的監理日記，并予以核查。（12）編寫本部負責項目的監理工作總結報告，及時向總監匯報本部門的工作。（13）總監委托的其它監理工作。2.6合同信息部主任（1）合同信息部主要負責合同及計劃信息管理工作。合同信息部主任受總監理工程師委托，組織領導本部門的日常工作。（2）負責監理信息管理工作，并制定管理辦法。（3（4）配合總監理工程師協助業主進行工程招標及合同簽訂工作。（5）參與業主進行主要設備、材料及施工設備的采購招標工作。（6）熟悉并掌握招投標文件、設計合同、施工合同及監理合同等文件，準確運用合同文件解決和處理本工程有關合同方面的事宜。（7）負責本工程年、季度進度計劃的審查，檢查施工單位工程進度完成情況，并將實際完成情況及時報告總監理工程師和業主。（8）負責管理測量監理工作。10（9）負責工程造價控制，協助業主編制造價控制目標，各年度資金調配計劃，負責審查施工單位提交的月、季、年付款計劃及月工程量結算清單，根據工程監理站和試驗檢測部認可的工程量及質量情況，審核簽發付款憑證，經總監理工程師核定后報業主批準。（10）負責審核新增項目的補充合同單價，做好材料差價和“費用補差”的審核工作，嚴格控制施工單位提出合同外的各種費用的支付要求。（11）負責審查測量實測報告、測量控制網點測量成果和現場抽查復測。（12）負責編寫工程變更、索賠等調查報告，并提出處理意見，經總監理工程師簽字后報告業主。（13）完成總監理工程師交辦的其它工作。2.7綜合管理部主任（1）綜合管理部主要負責監理部的資檔管理、文件收發、財務、后勤等工作，同時工程安全管理職能放在綜合管理部統一管理；綜合管理部主任受總監理工程師委托，負責本部門的組織領導工作。（2）負責工程有關攝影、錄像的收集、傳遞及保管工作。（3）負責監理部內部的文秘工作，負責來往文件及資料的發送、整理、保管及歸檔工作，并負責編寫文件管理辦法。（4）負責監理月報、年報及各專題報告的出版工作；定期將各種報表、信息分類匯總，及時向業主及有關方面報送。（5）負責監理機構內部財務管理、物資管理，并制定管理辦法。（6）負責監理部內部人員的考勤匯總及后勤服務，負責有關業務往來的接待工作。（7）負責汽車的調度安排，負責汽車保養及駕駛人員的安全教育工作，并制定相應的規章制度。（8）總監安排的其它監理工作。2.7專家咨詢組由院總部聘任高級咨詢專家組成。根據總監理工程師的邀請和安排，為現場監理機構提供不定期的重大技術問題的咨詢意見，幫助現場監理機構決策。專家咨詢11組屬于顧問性質，對不當咨詢意見實施而導致的后果不承擔直接責任，因此總監理工程師因根據自己的工程經驗對專家咨詢組的咨詢意見進行甄別、決策。3專業和項目監理工程師3.1地質專業工程師（1）熟悉并掌握監理工程項目的工程地質及水文地質原始資料，負責了解本工程的施工地質狀況、特點與異常情況，全面負責工程施工地質監理工作。（2對工程安全的影響作出判斷和分析，并提出處理意見及時報告總監。（3）根據設計單位提供的最終設計文件的處理意見，審查施工單位提出不良地質地段的施工方法、施工計劃和事故報告、應處理的工程量、處理措施報告，經總監審查批準后及時監督實施。草擬工程施工中有關地質方面的監理文件和現場聯系工作。（4）協助審查施工單位報送當月完成工程量，特別是因地質因素引起的工程量變化和索賠問題，并簽署意見。（5）根據工程實際需要，提出施工地質的補充勘測工作意見。（6）參加地下工程、隱蔽工程覆蓋前的檢查驗收工作。（7）草擬工程施工中的有關地質問題方面的現場通知書，編寫地質專業監理日志，編寫月監理小結，年度總結及工程完工工作總結。（8變更等問題。3.2測量專業工程師（1）檢查并掌握施工平面、高程控制網和測量基準點的有關資料，并根據合同規定，負責組織將上述資料提供給施工單位使用，并辦理正式移交手續。（2）審查施工單位提交的測量實測報告，包括施測技術方案、測量儀器設備配備、施測人員配置及資質、測量工作規程、測量保護等。（3）審查施工單位引申的測量控制網點測量成果，包括布設的施工測站點、軸線和輔助軸線點，高程加密網點等的精度、施測方法、施測結果精度、誤差等，監12督檢查關鍵部位施工測量放樣放點成果，并按規定和項目監理工程師的要求進行復測，審查批準其測量成果。（4）掌握測量標準和規范，熟悉合同文件中有關測量工作的具體要求，并負責向施工單位進行解釋。（5）對施工單位提交的原始斷面測量成果資料，采用內業全面核查、現場實地抽查復測的監督方式進行復核，對施工單位提交的收方斷面測量、建筑物形體測量成果進行現場實地抽查復測。負責審查和核算施工單位的開挖、回填收方工程量，按月編制工程量完成情況表及工程形象進度圖。（6）對于洞挖定位等施工測量手段進行檢查或抽查，簽署有關簽證。（7季監理小結和年終總結和工程完工后的總結。（8）協助審查施工單位報送的開挖自檢報告，參加隱蔽工程覆蓋前驗收和單項工程檢查驗收，對檢查驗收中有關測量方面的問題提出具體檢查意見。審查測量竣工報告和竣工資料，編寫工程施工測量情況報告。（9）協助項目監理工程師審查和核算施工單位的開挖、回填收方工程量，按月編制工程量完成情況表。3.3試驗檢測工程師（1設備和儀器的計量認證文件，試驗檢測設備及其他設備的配備，試驗人員的構成和資質、試驗室工作規程規章制度。監督現場試驗室的全部工作。審批現場試驗計劃和試驗程序和方法。（2）負責對施工單位使用的原材料，包括水泥、鋼筋鋼材、砂石骨料、止水材料及各種外加劑等的材質證明和試驗成果進行評價和鑒定，必要時進行現場抽樣檢查。現場不能鑒定時，必要時應委外鑒定。加強現場巡視檢查，凡不符合合同要求及國家有關規定的材料及半成品不得投入施工，并限期清理出場。（3）掌握試驗標準和規范以及操作步驟，熟悉合同文件，并負責進行解釋，收集和保存施工單位現場試驗的各項成果、資料及復印件。（4）負責監督檢查施工單位的取樣條件和試驗過程，包括骨料級配、砂石料含水量、含泥量、混凝土配合比、混凝土坍落度、混凝土強度、土料填筑的干密度、13壓實度等，對施工單位試驗工作的各項成果，包括取樣的代表性和計算方法進行審查。并按規定進行一定數量的抽檢。（5）掌握試驗標準和規范，熟悉合同文件，并負責進行解釋，并指導各部位的試驗方法和程序，收集和保存施工單位的各項現場試驗的成果資料。（6）指導各部位監理員進行的測試工作，以便控制現場施工質量。必要時還應按要求作隨機取樣進行檢查。（7）為監理項目的階段驗收（單項、單元及隱蔽工程）和竣工驗收，提供有關抽查和復檢的試驗成果，并據此提出對工程質量的評價和意見。（8）協助總監及項目監理工程師進行質量控制，調查施工中出現的質量缺陷和質量事故，分析原因并提出彌補意見。（9）加強現場巡視，草擬監理通知書，詳細編寫試驗專業的監理日志，按時編寫工程施工監理月、季報及年度總結和工程完工后的工程總結。（10）審查施工單位提交的有關試驗檢測竣工資料、竣工報告，并編寫監理竣工報告及有關竣工資料。3.4土建或金結項目監理工程師3.4.1組成（1）項目監理工程師是由工程部主任提名，經總監理工程師確認的分管某個分部工程的項目負責人，負責組織該工程部位的監理工程師和監理員，做好現場監理工作，是監理工程質量的直接責任人。（2）項目監理工程師組長，是項目監理組的主要負責人，全面負責本項目組的監理工作。3.4.2主要職責（1）熟悉并核查設計圖紙、設計技術要求和設計通知等設計文件，領會設計意圖，發現問題可通過“審圖卡”或其他方式反饋給工程部主任或總工程師處理。（2）充分運用質量檢查簽證手段，組織監理工程師及時做好單元工程、隱蔽工程的基礎驗收、開倉驗收工作。未經監理人員檢查簽證不得開工、開倉，不得進入下一道工序的施工。嚴格把好質量檢查簽證關。（3）組織監理工程師和監理員按規定采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對重14要部位，關鍵工序按作業程序即時跟班到位進行監督檢查，對發現可能影響施工質量的問題及時指令施工承包單位采取措施解決，必要時立即報告工程部主任或總監理工程師處理。（4）負責分管工程部位的現場施工安全監督和組織協調工作。包括組織業主項目部、設計、地質、施工對隱蔽工程驗收簽證，對建基面清理、地質素描、聲波測試各作業工序協調。（5）負責分管工程部位的形象進度控制，力求做到按日檢查、按周統計分析、按月總結調整，具體要求如下：a）逐日監督、檢查、記錄施工承包單位完成的工程量及形象面貌，對照檢查是否與周、日計劃要求相符；b）逐日監督、檢查記錄施工承包單位勞動力、材料、施工設備投入和使用情況；c）逐日監督、檢查、記錄施工中的其他問題：包括業主單位按合同規定必須提供的有關施工條件，必要的生產設施；外部干擾；停水、停電；以及施工單位的停工、窩工、違章、違約等情況。（6）負責監督檢查監理工程師和監理員編制詳盡的分管部位的監理工作日記，其內容至少應包括當日氣象、施工部位、作業內容、人員投入、設備狀況、施工進度、工程形象、質量安全、溫控監測、停工窩工和當日完成的實物工程量、業主決定或各方共同協議要點、組織協調和其他需要解決的問題等內容。并根據工作需要（7施工承包單位申報的索賠補償工程量、合同變更、設計變更工程量等。（8）及時采集、提供分管工程部位的工程量、質量、溫控、進度、安全等信息