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文檔簡介
商業(yè)銀行防范集團客戶信用風險研究隨著經(jīng)濟全球化的不斷推進,國際貿(mào)易與投資的活躍,越來越多的商業(yè)銀行開始重視集團客戶信用風險。在金融危機的沖擊下,更加劇烈地加強了商業(yè)銀行的防范措施。本文將從定義、原因、現(xiàn)狀和防范措施四個方面闡述商業(yè)銀行防范集團客戶信用風險的重要性。一、定義集團是指不同法人實體組成的集合,集團企業(yè)之間存在著相互關(guān)系,包括業(yè)務(wù)往來、經(jīng)濟上的關(guān)聯(lián)等。集團客戶信用風險指的是該客戶集團中任意一家企業(yè)無法履行債務(wù)所帶來的信用風險,導(dǎo)致商業(yè)銀行無法收回貸款本金和利息,造成經(jīng)濟損失。二、原因集團客戶信用風險形成的原因主要有以下幾個方面。(一)集團關(guān)系錯綜復(fù)雜,存在內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易。由于企業(yè)之間存在業(yè)務(wù)往來,往往產(chǎn)生相互拖欠、透支的情況。企業(yè)間信用風險互相關(guān)聯(lián),一旦其中任何一家企業(yè)出現(xiàn)違約風險就會影響到其他企業(yè)。(二)集團企業(yè)依賴同一市場,容易受外部經(jīng)濟環(huán)境影響。例如,當行業(yè)競爭加劇、宏觀經(jīng)濟下行時,整個集團企業(yè)的業(yè)務(wù)收入和利潤都會受到影響,進而影響集團客戶信用風險。(三)管理不到位,風控意識淡薄。集團企業(yè)數(shù)量龐大,規(guī)模較大,管理難度較大,很難實現(xiàn)信息共享,也容易造成信息不對稱。同時,部分企業(yè)重視利潤而忽視風險控制,缺乏風險管控意識,大量高風險業(yè)務(wù)進行,導(dǎo)致集團客戶信用風險增加。三、現(xiàn)狀當前,商業(yè)銀行對于集團客戶信用風險的防范措施已日益成熟,但實踐中還存在一些挑戰(zhàn)。(一)貸款資料審核不嚴。在貸款資料審核過程中,存在一些審核流程不夠完善,對貸款借款人資信情況了解不全面,審核人員對于集團客戶信用風險的認識不夠深入,從而導(dǎo)致未能從根源上防范集團客戶信用風險。(二)信用貸款難以排除信用風險。目前商業(yè)銀行普遍設(shè)有信用貸款,但信用貸款難以排除信用風險,很難保證貸款本金和利息的收回。同時,對于信用貸款的額度設(shè)置,存在制度漏洞,往往情況復(fù)雜,難以有效管理。(三)信息共享不夠充分。集團企業(yè)數(shù)量龐大,規(guī)模較大,很難實現(xiàn)信息共享。同時,部分企業(yè)重視利潤而忽視風險控制,缺乏風險管控意識,難以良好的與商業(yè)銀行合作。四、防范措施商業(yè)銀行應(yīng)實施有效的防范措施,從而降低集團客戶信用風險。以下是具體的措施。(一)建立客戶評級體系。根據(jù)客戶的信用等級,采取相應(yīng)的風險控制措施,限制集團客戶貸款額度,防范控制集團客戶信用風險。(二)加強風險管理的技術(shù)支持。商業(yè)銀行應(yīng)加強引入企業(yè)信息管理系統(tǒng),平臺化打造客戶全生命周期風險管理,實現(xiàn)全流程控制集團客戶信用風險。(三)強化內(nèi)部審批流程。加強貸款資料收集工作,并在審批環(huán)節(jié)中,對資料實行模糊檢查,避免審批人員出現(xiàn)盲點和誤判,盡量減小集團客戶信用風險。(四)積極推行風控合作。商業(yè)銀行與集團企業(yè)應(yīng)進行風險共擔,共同制定風險管理方案,在集團內(nèi)部展開風險管理,進一步防范集團客戶信用風險。總結(jié):商業(yè)銀行防范集團客戶信用風險的重要性不言
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