第一章湖南晨光建設工程有限公司規(guī)章制度

第一節(jié)概述

一、公司規(guī)章制度的概念

規(guī)章制度是公司職工參于生產(chǎn)經(jīng)營活動應遵守的行為準則，主要包括

公司各項工作的要求、規(guī)則、規(guī)程、程序、方法、標準等。湖南晨光建設

工程有限公司規(guī)章制度是在大量實踐經(jīng)驗基礎上總結出來的一種規(guī)范化的

管理方法，具有以下特征：

(一)規(guī)范桂

用規(guī)章制度管理公司，要求按統(tǒng)一的標準、方法、程序工作，不允許

按個人的想法隨意變動。規(guī)章制度具有規(guī)范性這一特點決定了它不可能用

于一切管理活動，只能用于經(jīng)常發(fā)生的例行工作。

(二)穩(wěn)定性

規(guī)章制度一出臺，就不能隨意改動。經(jīng)常變化的規(guī)章制度，談不上規(guī)

范職工的行為。當然，穩(wěn)定也是相對的，并非一成不變。規(guī)章制度執(zhí)行一

段時間后，應根據(jù)公司工作內容和環(huán)境的變化進行修訂。

(三)強制性

如果一項制度可這樣理解，也可那樣理解，甚至可執(zhí)行也可不執(zhí)行，

那么公司管理工作就無規(guī)范可言，而這也違背了規(guī)章制度管理公司的根本

宗旨。所以，規(guī)章制度具有強制性的特點。

二、公司規(guī)章制度的作用

(1)使公司工作規(guī)范化。隨著管理科學的發(fā)展，人們發(fā)現(xiàn)，單憑個人經(jīng)驗

無法管理好公司，只有總結管理工作的規(guī)律，制定出工作規(guī)范，人人

都按章程辦事，減少工作中的隨意性，才能使經(jīng)營管理走向現(xiàn)代化。

(2)協(xié)調公司各部門的工作。通過規(guī)章制度，可以使公司各部門的關系固

定化，達到協(xié)調一致的目的。各部門都按規(guī)章制度辦事，相當于在一

個統(tǒng)一標準約束下工作，進而避免各行其是的現(xiàn)象發(fā)生。

(3)維持正常工作秩序。有了規(guī)章制度，職工就有了行動準則，從而可以

避免各種混亂，建立正常的工作秩序。

(4)提高工作效率。有了規(guī)章制度，職工在工作中遇到類似問題，就可照

長辦事，避免事事請示匯報，研究對策，延誤時間，從而提高工作效

率。

三、公司規(guī)章制度的種類

一'公司規(guī)章制度可分為兩類。一類是國家或主管部門制定的規(guī)章制度，

包括各項有關的政策、法令和規(guī)定，又稱作社會性的規(guī)章制度；另一類是

公司自行制定的規(guī)章制度。它是根據(jù)國家有關的規(guī)定和公司經(jīng)營管理的需

要而具體制定的。

(-)公司經(jīng)營管理制度

(1)經(jīng)營決策制度。包括公司重大決策問題的工作方法、程序、職權的規(guī)

定。

(2)合同管理制度。包括工程承包，工程合同的簽訂、履行、解除，總分

包合同管理等方面的規(guī)定。

(3)計劃管理制度。包括公司中長期計劃、年季計劃的編制、實施、檢查

評價等工作的規(guī)定。

(4)預結算制度。包括預算編制、更改簽證、竣工結算等工作的規(guī)定。

(5)施工管理制度。包括施工準備、施工計劃(施工組織設計、施工作業(yè)

計劃)、工程任務單、施工調度、現(xiàn)場管理制度等。

(6)技術管理制度。包括技術資料管理辦法、圖紙會審制度、施工組織設

計編制和審批制度、技術交底制度、計量制度、材料檢驗制度、技術

操作規(guī)程等。工程質量管理制度。包括技術標準、施工質量檢驗辦法，

隱蔽工程驗收辦法、質量事故處理和報告制度等。

(7)安全生產(chǎn)管理制度。包括安全操作規(guī)程、環(huán)保防護制度、現(xiàn)場消防制

度、安全事故處理報告制度等。

(8)人力資源管理制度。包括定員、定額管理制度，職工考勤制度，職工

培訓制度，職工調配制度，職工的工資、獎勵、升級、退休離休等各

項制度。

(9)材料管理制度。包括材料消耗定額管理制度，物資采購、驗收制度，

倉

(10)庫保管制度，材料領發(fā)制度，余料退庫、廢料回收制度，周轉材料

租用制度等。

(11)機械設看管超制度。包括裝備計劃、購置、驗收、保管、保養(yǎng)、維

4冬他用后想作箋管理朱II唐

(12)&券管理制度。包括會計制贏，成本核算辦法、固定資產(chǎn)、流動資

金、現(xiàn)金出納、經(jīng)濟活動分析等管理制度。

(13)其他管理制度。

(二)責任制

責任制是根據(jù)公司工作要求而制定的制度，規(guī)定公司內部各級組織、

各類人員在本職上應承擔的任務和責任。主要包括：

(1)崗位責任制。包括各級領導崗位責任制、職能機構和職能人員崗位責

任制、生產(chǎn)工人崗位責任制等。

(2)管理業(yè)務責任制。包括生產(chǎn)(施工)責任制、技術責任制、安全責任

制等。

(3)交接班責任制。包括工序之間的交接責任制、工作班之間的交接班責

任制等。

四、公司規(guī)章制度的管理

(-)規(guī)章制度的制定

制定規(guī)章制度應貫徹實事求是的原則。因為并不是所有的管理工作都

能用規(guī)章制度管理，應根據(jù)客觀條件分別采用不同的管理方法來管理。一

般講，只有例行性工作才適合用規(guī)章制度。因此，制定規(guī)章制度前首先應

分析工作的性質和條件。

(二)規(guī)章制度的執(zhí)行

湖南晨光建設工程有限公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行應遵循以下規(guī)定：

(1)規(guī)章制度既經(jīng)建立，就要嚴格執(zhí)行，任何人不許隨意違背。各級領導

要帶頭遵守，帶頭執(zhí)行。

(2)加強對職工的思想教育，宣傳遵守規(guī)章制度的重要性，對違背規(guī)章制

度的行為要及時處理，使職工知法守法。

(3)提高職工技術業(yè)務水平，使之掌握執(zhí)行規(guī)章制度所必須具備的技術業(yè)

務知識，同時要為貫徹執(zhí)行規(guī)章制度提供必要的物質條件。

(4)要有經(jīng)常性的監(jiān)督檢查。對于執(zhí)行不認真、貫徹不力的單位和個人，

應當批評、教育；對不負責任、違反制度造成的損失的，或屢教不改

的，應根據(jù)情節(jié)輕重和損失大小給以相應處分。

(5)對不合理的規(guī)章制度要及時修改和廢除。堅持提高職工遵守的自覺性。

第二節(jié)湖南晨光建設工程有限公司崗位責任制

一、總經(jīng)理崗位責任制

(1)認真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項路線、方針和政策；主持晨光公司全面

工作。

(2)監(jiān)督各副總經(jīng)理在其職責范圍內工作的完成情況。

(3)對本公司各部門主管級(含)以上管理人員的任免。

(4)負責審批公司資金使用、費用開支、財務預算方案。

(5)負責對公司各種生產(chǎn)、生活物資采購計劃進行審批。

(6)與各部門負責人簽訂相關責任合同。

(7)負責建設工程施工合同及重大專業(yè)分包合同、勞務分包合同、買賣合

同的批準和簽訂。

(8)負責需上報集團公司的各種協(xié)議的簽署、重大合同的預審等。

(9)定期召開公司高管工作會議，聽取各高管工作匯報并部署工作。

(10)宏觀調控公司各部門工作，做好公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。

(11)領導審計部對公司各個部門的工作制度、財務情況的審計，并依照

審計結果，對相關責任人進行處理。

(12)了解和掌握國家對建筑業(yè)有關的新政策、新舉措和行業(yè)動態(tài)，擴

大公司知名度。

(13)負責協(xié)調維護分公司與政府相關部門及合作單位的關系。

二、經(jīng)營副總經(jīng)理崗位責任制

(1)全面負責公司的日常行政、經(jīng)營管理工作。

(2)負責招投標、議標的組織工作。

(3)負責組織建筑業(yè)市場的調研，了解掌握建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢，了解地

產(chǎn)開發(fā)商、有關建設單位的建設動態(tài)。

(4)嚴格執(zhí)行國家政府職能部門制定的對建筑行業(yè)有關建筑施工工程作業(yè)

方面的各項法規(guī)、決議和決定。

(5)負責組織實施合同評審，對合同的簽訂、管理嚴格審查，確保公司利

益不受損害。

(6)負責掌握各項工程的進度情況，并嚴格按照工程進度催繳工程款，保

證工程款催繳工作按步有序進行。

(7)負責組織各部門制定和審批公司各項管理制度、管理辦法和各項作業(yè)

流程，健全和完善各部門崗位職責。

(8)負責掌握公司的經(jīng)營發(fā)展狀況，熟悉公司內部管理體系，保證對外報

送材料、統(tǒng)計報表及其它相關文件的正確性、可靠性。

(9)負責組織制定公司的發(fā)展規(guī)劃、編報公司年度工作計劃和工作總結。

(10)負責對合同范本編制，法人授權委托書的發(fā)放和管理。

(11)組織編制每月合同簽訂、履行情況及指標完成情況的月報。

(12)負責協(xié)調經(jīng)營處與財務處、行政部門及其他部門的關系。

(13)負責做好與政府職能部門、其它相關單位的聯(lián)系。

(14)組織各副總經(jīng)理的定期會議，對出現(xiàn)問題及時協(xié)調解決。

(15)負責審批和落實各種項目分包合同談判價格商議，評價和選擇。

(16)完成總經(jīng)理交辦的其它臨時性工作。

(-)辦公室主任崗位責任制

(1)負責公司日常行政，人事管理事務，主持辦公室工作，辦公室主

任對經(jīng)營副總經(jīng)理負責。

(2)熟悉公司各項工作業(yè)務環(huán)節(jié)，及時完成總經(jīng)理交辦的各項工作。

(3)認真貫徹執(zhí)行黨和國家制定的各項方針、政策，協(xié)助制定公司的

日常管理制度，協(xié)調各部門、各單位之間的關系。

(4)根據(jù)總經(jīng)理指示，參與行政辦公會議、負責有關專業(yè)性會議的籌

備。

(5)0建立文件簽收和落實情況檢查制度，將執(zhí)行中存在的問題向總經(jīng)

理反映，及時協(xié)調解決。

(6)定期對下發(fā)文件的執(zhí)行情況進行總結，對于在日常業(yè)務方面具有

規(guī)律性的東西，通過總結列入有關規(guī)章制度中。

(7)負責起草行政方面綜合性工作報告和工作要點，以及總經(jīng)理安排

起草的其他文件、文稿。

(8)根據(jù)檔案法及檔案管理實施細則作好行政管理類檔案管理工作，

對日常檔案工作做好檢查，不斷提高檔案工作質量。

(9)按規(guī)定做好公司辦公車輛的管理、調度、使用，做到計劃用車，

統(tǒng)籌安排，合理使用。

(10)負責做好來賓接待的各項事務。

(11)負責對公司各部門的印章刻發(fā)、核實、補發(fā)以及繳毀工作。

(12)根據(jù)公司發(fā)展需要，擬定培訓計劃，執(zhí)行公司培訓計劃，協(xié)助人力

資源組織員工培訓。

(13)負責收集各項目特種作業(yè)人員操作證件的復印件備案。

(14)負責建立培訓臺帳、證件復印件管理臺帳、完善手續(xù)。

(15)配合其它崗位及相關部門的工作。

(二)秘書的崗位責任制

(1)負責做好文件收發(fā)、登記、呈批、催辦、轉送、傳閱和文書檔案

工作。負責起草公司綜合性的工作計劃、總結、決議、報告和通知，

草擬行政文件。

(2)嚴格貫徹保密制度，對密級文件嚴加管理。

(3)做好公司機關辦公用品的發(fā)放、登記，完成總經(jīng)理交辦的其他工

作。

(4)審核、修改由部門起草以公司名義印發(fā)的文件。

(5)根據(jù)領導指示，安排會議，及時發(fā)出會議的電話通知或書面通知，

做好會議記錄并簽字備檔。

(6)完成公司日常工作和領導交辦的各項工作，協(xié)助主任進行文件的

審改工作。

(7)協(xié)助領導做好各項接待工作，每日對總經(jīng)理辦公室的文件整理，

衛(wèi)生管理等工作，制定和落實接待計劃，負責協(xié)調安排其他事務性工

作。

(三)辦公室文員崗位責任制

(1)負責內部文件和外部文件的收發(fā)、編號、傳送、催辦、歸檔。

(2)負責公司的文件打印、復印、傳真的收發(fā)工作。

(3)負責通知以公司名義召開的會議，作好會議記錄并簽字備檔。

(4)負責公司的車輛使用管理登記。

(5)負責公司各種辦公用品的保管和整理。

(6)負責來訪人員的接待工作。

(7)負責維持公司正常的工作秩序和整潔的工作環(huán)境，保持良好的對

外形象，負責安排落實領導值班和節(jié)假日值班。

(四)檔案員崗位責任制

(1)貫徹執(zhí)行國家和上級機關有關檔案管理的規(guī)定及方針政策。

(2)負責做好檔案工作，按檔案的歸檔要求手續(xù)清楚、準確無誤。

(3)建立檔案進出臺帳，對檔案數(shù)量、收進、移出、保管、利用等情況做

出準確的統(tǒng)計。

(4)對所有檔案，沒有總經(jīng)理或經(jīng)營副總經(jīng)理的簽字，不準私自借出或查

看。

(5)負責檔案材料的收集、整理、鑒定、保管、統(tǒng)計、檔案編目和檢索工

作、檔案利用工作。

(6)負責公司印章使用管理和介紹信的開具。

(7)保持檔案室環(huán)境清潔衛(wèi)生。

(8)加強檔案室的各種保衛(wèi)保密工作，保證檔案的安全。

(9)做好防火工作，建立嚴格的防火制度。

(10)注意檔案搬動中的保護措施。

(11)定期和不定期地對檔案進行安全檢查，注意是否有霉爛、潮濕、

蟲蛀及實有檔案數(shù)量與記冊數(shù)量不符情況等等，檢查時附有記錄。

(12)冬季工地檔案的回收和管理。

(五)人力資源部崗位責任制

(1)負責建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司

發(fā)展目標日趨科學化，規(guī)范化。

(2)負責制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動工資制度、人事檔

案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規(guī)章制度、實施細則和人力資源

部工作程序，經(jīng)批準后組織實施，并根據(jù)公司的實際情況、發(fā)展戰(zhàn)略

和經(jīng)營計劃制定公司的人力資源計劃。

(3)制訂和實施人力資源部年度工作目標和工作計劃，按月做出預算及工

作計劃。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營目標及公司的人員需求計劃審核公司

的人員編制，對公司人員的檔案進行統(tǒng)一的管理。

(4)定期收集公司內外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備。

(5)依據(jù)公司的人力資源需求計劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘

信息，進行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對不合格的員工進行解

聘手續(xù)的辦理。

(6)負責建立公司的培訓體系，制定公司的年度培訓計劃，全面負責公司

管理層及特殊崗位辦證的培訓與能力開發(fā)工作，并對公司的培訓工作

進行監(jiān)督和考核。

(7)根據(jù)公司發(fā)展規(guī)向，對公司的各個職能部門進行職務分析，編制各崗

位的崗位說明書。

(8)建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評估公司激勵機制、

福利保障制度和勞動安全保護措施。

(9)負責勞動合同的簽定與管理工作，每年3月1日始，對公司所有項目

部的員工簽訂勞動合同，4月1日全部入按國家規(guī)定的險種，代表公

司解決勞動爭議和糾紛。

(10)負責工傷的申報、勞動能力鑒定和理賠工作。

(11)負責辦理員工的各項社會保險手續(xù)及有關證件的注冊、登記、變

更、年檢等手續(xù)。

(12)負責辦公室員工日常勞動紀律、考勤、績效考核工作，并辦理員

工晉升、獎懲等人事手續(xù)。

(13)建立、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。

(14)負責公司與外部各級組織、機構的業(yè)務聯(lián)系，負責對內、對外勞

資統(tǒng)計工作。

(15)公司的人力資源管理工作由總經(jīng)理辦公室主任負責。

(16)完成領導交給的其它工作。

(17)公司員工勞保手冊的登記、年審以及勞保費用的提取等。

(六)司機崗位責任制

(1)認真遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及規(guī)定的各種法律、

法規(guī)。

(2)認真貫徹公司關于車輛管理的各項規(guī)章制度，服從命令、聽從指揮，

嚴肅認真的履行駕駛員的職責。

(3)按時檢查車輛的水、電、油及其它性能是否正常。出現(xiàn)問題，及時向

領導匯報，嚴禁帶“病”出車。

(4)提高安全思想意識，牢記安全第一，杜絕麻痹思想，嚴禁違章操作、

違章駕駛。

(5)杜絕不經(jīng)批準，擅自換車或找其他人替補駕車的情況發(fā)生。

(6)堅持做好請銷假制度。

(7)未經(jīng)批準，嚴禁出私車。

(8)嚴禁酒后駕車、打架斗毆。

(9)搞好車輛衛(wèi)生，出勤中要主動、勤快、文明服務、講禮貌，樹立良好

形象。

(10)完成直屬領導臨時交辦的其它工作。

(七)保潔員崗位責任制

(1)負責總經(jīng)理辦公室的清潔衛(wèi)生、室內陳設的擺放、擦拭、清洗、

除塵、室內花草盆景的修飾、澆灌、養(yǎng)植工作。

(2)負責辦公樓道、會議室、辦公室的清掃工作。

(3)負責辦公樓前廳衛(wèi)生及花、草、盆景的修飾、澆灌、養(yǎng)植工作。

(4)負責衛(wèi)生間的清掃、消毒工作。

(5)負責外樓梯的清掃工作。

(6)負責辦公樓燈具擦拭和衛(wèi)生用具保管工作。

(7)負責雨雪天的防滑處理。

(八)保衛(wèi)員崗位責任制

(1)負責外來人員的接待登記，并填寫要找的部門或個人，并及時聯(lián)系完

成任務。

(2)負責信向、報刊的接收與發(fā)放，做到無丟失，無差錯，投送及時。

(3)負責項目部辦公樓值班、值宿工作，有事及時請示有關領導并按領導

指示辦理。

(4)負責項目部辦公樓保衛(wèi)工作，以及安全防火、防盜、防破壞，維持辦

公秩序等工作。

(5)負責樓內物品質管理，如有人帶取物品出入，必須有領導同意或簽字

方可出入，并做好記錄。

(6)經(jīng)常深入工地，掌握工地的材料和設備管理的工作動態(tài)，處罰違章行

為。

(7)嚴禁監(jiān)守自盜。

(8)完成領導交辦的各項臨時工作任務。

三、生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位責任制

(1)主持晨光公司各項目部整體生產(chǎn)運營的統(tǒng)籌。

(2)領導各項目部貫徹執(zhí)行《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》。

(3)負責各項目部的人員、設備、材料的調配工作，負責對各項目部經(jīng)理

的領導及監(jiān)督工作。

(4)負責對各項目部的主產(chǎn)及部門協(xié)調與考核，以及生產(chǎn)計劃的制定及審

核，指導并落實跟進。

(5)對各項目部生產(chǎn)中各項數(shù)據(jù)(進度表、加班申請表、出勤表、設備的

增減表，生產(chǎn)物料記錄表)進行匯總，分析及評估，提供精確的生產(chǎn)

數(shù)據(jù)，進行每周、月、季度的生產(chǎn)進度、質量、安全生產(chǎn)的總結，為

后續(xù)的工作提供管理依據(jù)。

(6)組織并監(jiān)督各個項目部的物料、人工用量正?；虍惓Ｗ龀鲈u估，并部

署改進意見。

(7)負責制定各項提高生產(chǎn)效益的管理措施，節(jié)約生產(chǎn)成本。

(8)定期主持召開生產(chǎn)會議、生產(chǎn)調度會議、計劃與目標會議、生產(chǎn)安全

總結會議等生產(chǎn)工作會議，監(jiān)督各部門早會及部門日常會議的召開和

會議決議的執(zhí)行情況。

(9)參與公司各種安全、質量事故的調查。

(10)參與各種商務招投標、議標合同的洽談工作。

(11)監(jiān)督各項目部規(guī)章制度的落實情況。

(12)完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

(一)項目經(jīng)理崗位責任制

(1)項目經(jīng)理是工程項目管理上的第一責任人，對生產(chǎn)副總經(jīng)理負

責，獨立承擔項目的決策、質量、進度、安全責任。

(2)項目經(jīng)理負責部門全面工作，按設計組織施工，精心施工，嚴格

控制工程成本、工期、質量指標。實行崗位目標考核制，獎優(yōu)罰劣，

褒勤貶惰，提倡敬業(yè)精神。

(3)接受公司領導，會同各職能部門對工程材料、設備進行計劃采購、

供應、對其合理使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用資金比例，

貫徹材料管理制度，提交材料消耗報告。

(4)宏觀管理勞務，合理地安排、組織施工，協(xié)調技術管理部門，實

行全面質量管理，落實質量終身責任制，推行‘科學管理，質量為先;

遵紀守法，關愛環(huán)境；以人為本，安全生產(chǎn)；誠信守諾，追求卓越”

的方針。推行“向顧客提供一流的產(chǎn)品及服務，對污染環(huán)境、危脅職

工身體健康與安全的危險源進行有效的控制。以達到國家相關法律、

法規(guī)的要求”的目標，使工程質量達到合同約定標準。

(5)堅決貫徹落實國家有關安全工作的規(guī)定，建立項目部安全組織機

構，落實安全制度，組織安全施工，監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行落實情況。

獎罰安全管理工作的優(yōu)劣者。實現(xiàn)安全無事故。管理協(xié)調各工種，各

施工單位的交叉施工，處理好與指揮部、監(jiān)理處的關系，保持與管理

部門的聯(lián)系，樹立企業(yè)形象，實行文明施工。

(6)管理工地日常事務，考察管理人員工作狀況，查處違規(guī)、違章、

違法行為。

(7)消除施工中的一切不安全因素。

(8)參加圖紙會審，工程施工組織設計及重大施工方案的討論和審

定并提出合理的建議。

(9)’組織對分項工程、。隱蔽工程、樣板房、結構實驗的驗收，并進行

審核，參加對重大施工技術問題的攻關和解決。

(10)做好項目部對外的聯(lián)絡、交往，化解矛盾，平衡關系，維護良好的

建設環(huán)境，負責協(xié)調工程建設相關各方的業(yè)務關系，以及與其它部

門間的協(xié)調，負責處理現(xiàn)場突發(fā)的有關重大問題。

(11)完成領導安排的其它工作。

1、工地食堂廚師崗位職責

(1)在項目部經(jīng)理及食堂領班的指導下，負責對各種飯菜的加工制作，保

證食物品質。

(2)嚴格遵守作息時間，按時開餐，不擅離崗位，串崗，脫崗。

(3)服從分配，按質、按量、按時烹制飯菜，做到飯菜可口，保熱保鮮。

(4)服務周到，禮貌待人，做到領導與職工一樣，生人與熟人一樣，自己

與大家一樣。

(5)遵守安全操作規(guī)程，合理使用操作工具，合理使用原材料，節(jié)約用水、

電、煤氣。防止水、電、煤氣的安全事故發(fā)生。

(6)嚴格遵守《食品衛(wèi)生法》及各項制度，搞好廚房衛(wèi)生，保證不讓員工

吃到霉、爛、有異味的食品，堅決防止食物中毒。

(7)注意污水、垃圾的處理，不要妨礙他人，不留安全隱患。

(8)注意個人衛(wèi)生，常洗澡、剪指甲，工作服穿戴整齊，不準在廚房吸煙，

不準開小灶。

(9)做好各種餐具及廚房的消毒工作。

(10)廚房工作人員必須每年上崗前做體檢并出示健康證。

2、電焊工崗位職責

(1)電焊工要持證上崗。

(2)電焊工要嚴格按照操作規(guī)程進行焊接操作。電焊機外殼必須接地

良好，要設單獨的開關，必須絕緣良好。

(3)嚴禁在帶壓力的容器或管道上施焊、焊接帶電的設備必須先切斷

電源。

(4)把線、地線、禁止與鋼絲繩接觸，更不得用鋼絲繩或機電設備代

替零線，要有地線接頭，必須連接牢固。

(5)多臺焊機在一起集中施焊時，焊接平臺或焊件必須接地，并應有

隔交板。

(6)雷電時，應停止露天作業(yè)。

(7)施焊場地周圍應清除易燃、易爆物品或進行覆蓋、隔離。

(8)必須在易燃、易爆氣體或液體擴散區(qū)施焊時，應經(jīng)有關部門檢試

許可后，方可施焊。

(9)工作結束，應切斷焊機電源，并檢查操作地點，確認無起火危險

后，方可離開。

(10)氧氣瓶、氧氣表及焊割工具上嚴禁沾染油脂。乙煥發(fā)生器的零件

和管路接頭，不得采用紫銅制作。

(11)乙煥發(fā)生器，不得放置在電線的正下方，與氧氣瓶不得同放在一

處，距易燃易爆物品和明火的距離，不得少于10m。

(12)氧氣瓶應有防震膠圈、旋緊安全帽，并防止曝曬。

(13)點火時，焊槍口不準對人。正在燃燒的焊槍不得放在工作間地面

上，帶有乙煥和氧氣時，不準入在金屬容器內.

(14)不得手持連接膠管的焊槍爬梯、登高。

(15)電焊時，場地應通風良好，皮膚外露部分應涂護膚油脂，工作完

畢應洗漱。

(16)工作完畢，應將氧氣瓶氣閥關好，檢查操作場地，確認無明火危

險，方準離開。

3、挖掘機司機崗位職責

(1)經(jīng)考試合格并持有設備操作證者，方準進行操作。操作者必須嚴

格遵守有關安全、交接班制度。

(2)工作前應嚴格按照規(guī)定，對轉向、走行、制動和動力輸出等各部

位要認真進行檢查、調整、堅固、潤滑。經(jīng)試運轉確認良好后，才能

工作。

(3)機組人員應了解挖土高度、邊坡大小、電線高度、地下電纜、各

種管道、未爆炸的炮眼、坑道、墓穴等各種障礙物的情況，機械進入

施工現(xiàn)場后，應聽從現(xiàn)場指揮人員的指揮，發(fā)現(xiàn)不安全的因素時立即

停止，及時解決。

(4)鏟斗挖掘時每次不宜過深，挖掘不宜過猛。

(5)鏟斗回轉半徑內遇有推土機作業(yè)時，應停止工作。向汽車上卸土

時應等車停穩(wěn)，人離開再卸料。鏟斗要盡量放低，禁止鏟斗從駕駛室

頂部越過和碰撞汽車的任何部位。

(6)當鏟斗未離開工作面時，禁止挖掘機轉動，在挖掘機轉動時不準

用鏟斗對工作面等物進行側面沖擊或用鏟斗的側面刮平土壤。

(7)在鏟斗下落時，注意不要沖擊車架和履帶，不要放松提升鋼絲繩，

當鏟斗接觸地面時，禁止轉動。

(8)在高的工作面上挖掘散粒土壤時，應將工作面的較大石塊和其它

雜物除掉，以免塌下造成事故。如將土壤挖成懸空狀態(tài)，而不能自然

塌落時，則需用人工處理，不得用鏟斗將其砸下。禁止在危險的掌子

面下工作或停放挖掘機。

(9)挖掘機不應自行移動較大距離。移動時，動臂應放在行走方向，

鏟斗距地面不得超過一米，鏟斗滿載時禁止移動。上坡時，驅動輪應

在后面，動臂應在后面，在斜坡時，禁止回轉機身和變速及空檔滑行。

上下坡度不得超過20度，挖掘機通過鐵道或軟土、粘土路面時，應

輔設墊板。

(10)裝運挖掘機時，嚴禁在跳板上轉向和無故停車，上車后剎住各制

動器，放好臂桿和鏟斗。

(11)工作后，應將機械駛離工作地區(qū)，放在安全、平坦堅實的地方。

將機身轉正，鏟斗落地，關閉發(fā)動機(冬季應將冷卻水放凈)，按照

保養(yǎng)規(guī)程的規(guī)定，做好例行保養(yǎng)，鎖閉門窗后，方可離開。

(12)完成領導交辦的其他任務。

4、塔吊司機崗位職責

(1)起重機的指揮人員必須經(jīng)過培訓取得合格證后，方可擔任指揮。作業(yè)

時操作人員密切配合。操作人員應嚴格執(zhí)行指揮人員的信號，如信號

不清或錯誤時，操作人員可拒絕執(zhí)行。如果由于指揮失誤而造成事故，

應由指揮人員負責。

(2)塔吊司機必須持證上崗。

(3)起重機的變幅批示器、力矩限制器以及各種行程限位開關等安全保護

裝置，必須齊全完整、靈敏可靠，不得隨意調整和拆除。嚴禁用限位

裝置代替操縱機構。

(4)起重機作業(yè)時，重物下方不得有人停留或通過。嚴禁用非載人起重機

載運人員。

(5)起重機械必須按規(guī)定的起重性能作業(yè)，不得超載荷和起吊不明重量的

物件。在特殊情況下需超載荷使用時，必須有保證安全的技術措施，

經(jīng)企業(yè)技術負責人批準，有專人在現(xiàn)場監(jiān)護下，方可起吊。

(6)嚴禁使用起重機進行斜拉、斜吊和起吊地下埋設或凝結在地面上的重

物?，F(xiàn)場澆注的混凝土構件或模板，必須全部松動后方可起吊.

(7)動臂式和尚未附著的塔式起重機的塔身上，不得懸掛標語牌。

(8)塔式機重機如風力達到四級以上時不得進行頂升、安裝、拆卸作業(yè)。

作業(yè)時突然遇到風力加大，必須立即停止作業(yè)，并將塔身固定。

(9)塔式機重機頂升作業(yè)，必須在專人指揮下操作，非作業(yè)人員不得登上

頂升套架的操作臺，操作室內只準一人操作，嚴格聽從信號指揮。

(10)塔式機重機頂升時，必須使吊臂和平衡臂處于平衡狀態(tài)，并將回

轉部分制動住。嚴禁回轉達臂桿及其他作業(yè)。頂升中發(fā)現(xiàn)故障，必須

立即停止頂升進行檢查，待故障排除后方可繼續(xù)頂升。

5、鏟車崗位責任制

(1)鏟車司機必須持證上崗，努力提高自身的駕駛技術，對鏟車的性能了

如指掌，應知、應會、運用自如，定期對鏟車進行維護、保養(yǎng)。

(2)鏟車司機必須實行作業(yè)班交班制，對當班作業(yè)的運輸現(xiàn)狀、鏟車運行

情況等做細致負責的交底并有交底記錄。

(3)鏟車司機愛車為榮，精心保養(yǎng)、精心擦拭，保證車容車貌的清潔、衛(wèi)

生，杜絕人為損車。

(4)司機安全作業(yè)為第一準則，工作時必須高度集中，杜絕違反規(guī)定不安

全作業(yè)，任何人為事故出現(xiàn)，責任自負。

(5)鏟車司機必須履行崗位職責，堅守自己的崗位，任何人為擅自將車交

予他人開動的，司機及擅自上車者均承擔相應責任，并給予處罰。

(6)鏟車是公司作業(yè)所需，任何不經(jīng)請批外出干私活者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處

理。

(7)鏟車主要為滿足生產(chǎn)運料、平整場地、回填所需，公司內所涉鏟車必

須由項目經(jīng)理、班組長統(tǒng)一調度。

(8)鏟車司機工作中是作業(yè)班的一部分，當班時，司機必須聽從作業(yè)班長

指揮，任何不服從指令的獨自作業(yè)均視為是違規(guī)的。

(9)任何人為出現(xiàn)的車輛損壞，損失費由責任人承擔。

6、人貨電梯操作崗位責任制

(1)每臺人貨梯配備專業(yè)開機人員二名，其它人員未經(jīng)同意，不得擅自開

機。

(2)準時上班，未經(jīng)同意不得私自離開工作崗位，上班時間禁干私活和看

小說書。

(3)必須關好平臺防護門及人貨梯防護門方可開行。

(4)電工班組，施工高峰期間應確保電梯正常運行，開機人員不得任何理

由拒絕加班，延誤工期。

(5)操作規(guī)程人員應熟悉機械性能和安全規(guī)程，發(fā)現(xiàn)機械問題及時通知機

修班，絕對禁止違章作業(yè)。開機人員嚴格按照人貨梯操作規(guī)程開機。

(6)及時做好機械操作日運行記錄及機械維修保養(yǎng)記錄，平時做好機械保

養(yǎng)工作。

(7)下班后應切斷電源并及時上鎖。

(二)項目技術負責人崗位責任制

(1)認真熟悉施工圖紙，了解工程項目特點，掌握各項施工規(guī)范，操

作規(guī)程和驗收標準。

(2)根據(jù)工程進度要求，合理配備工種，優(yōu)化勞動組合，幫助班組長

搞好現(xiàn)場協(xié)調施工。

(3)做好不合格產(chǎn)品的檢查，整改工作，督促有關班組進行返工或補

救。

(4)0負責填寫隱蔽工程施工記錄，做好各種技術管理資料的收集備檔。

(5)協(xié)助項目經(jīng)理履行承包合同，實現(xiàn)工程質量目標。

(6)負責公司質量體系文件在工程項目上的組織實施。

(7)參與編制施工組織設計，優(yōu)化施工方案，負責落實各項技術節(jié)約

措施，提供技術措施節(jié)約實物報表。

(8)負責向各班組長進行書面技術交底，并按交底要求組織施工。

(9)負責編制與修訂特殊過程施工方案，負責組織專人在施工中連續(xù)

跟蹤，監(jiān)督和記錄施工方案的實施。

(10)組織本項目部有關人員審核圖紙，并提交書面審圖意見。

(11)負責本項目部質量記錄的匯總評定。

(12)編制各類施工進度計劃和經(jīng)濟報表，簽發(fā)施工任務單。

(13)絕對服從上級領導的安排，及時完成上級領導交辦的其它工作。

(三)各工種班組長崗位責任制

(1)認真遵守安全規(guī)程和有關安全生產(chǎn)制度，根據(jù)本班組人員的技術任務、

思想等情況合理安排工作，嚴肅認真地做好技術交底并對本班組成員

在生產(chǎn)中的安全、質量負責。

(2)樹立“安全第一”的思想，認真學習和鉆研安全生產(chǎn)的知識"安全生

產(chǎn)以工地為中心”，而“操作班組則是中心的中心”所以必須采取多

方面的方式、方法，努力提高班組長本身的安全素質。

(3)代表班組做好班組級的“三級安全教育”，并與被教育者相互簽字備

查，開好班前班后安全會，支持安全員的督促、檢查工作。對新工人

進行現(xiàn)場安全教育，并在他未熟悉工作環(huán)境前，指定專人管好他的人

身安全。

(4)充分熟悉圖紙和規(guī)范、參加圖紙的會審和變更的接收、員工的技術交

底和安全交底、員工進場的安排、配合項目部做好現(xiàn)場的協(xié)調規(guī)劃、

現(xiàn)場的機器位置及安裝、材料的堆放和進場計劃、指導員工的技術和

施工操作流程、做到過程控制、人員管理、上下溝通。

(5)首先要和工人交代清楚上下班時間、更改時間要提前通知、每天早上

要做到第一個到達施工現(xiàn)場、記錄和查看工人的出勤情況、查看工具

的準備和具體工作的安排、下班應做到最后一個離開施工現(xiàn)場、以便

查看是否有機器未關、工具材料的遺漏、下雨天要查看機器是否蓋好、

電源是否關閉。

(6)定期、不定期地開一些小會加強溝通、比如班前十分鐘或下班之前十

分鐘、注重講一些施工的安全操作、自身的保護、把安全理念灌注到

每個工友的思想里去、談一些施工中的經(jīng)驗、方法與技巧、協(xié)調好工

友與工友之間的溝通與配合、要關心和了解工友的生活、近期的思想

情緒、做好及時的溝通、保持一個集體的團隊精神。

(7)應該把每項工作有計劃詳細記錄，包括所需的基本人工、材料、要清

楚材料制作到那個位置、樓層做到那個一層、每天下班之前要提前安

排好晚上是否加班、加班的人員及工作內容。要提前通知、每天晚上

要記錄好第二天的工作分配、人員的安排、工作的計劃和目標、第二

天沒有安排上班的工人應在頭天晚上及時地通知工友、不應造成上班

被安排回去或因人多而造成人工的浪費。

(8)每天至少四次中途清點工人人數(shù)、防止有人中途溜號、要時刻知道每

一個員工的工作地方及工作內容、還有這項工作所需要的時間、以及

下一項工作的安排、在施工現(xiàn)場要時刻關注材料是否備齊、材料要提

前備齊調運到操作面上，施工過程中對安排工人的每一項工作都要做

到詳細的技術指導和要求、做完每項工作后更要詳細的檢查、避免造

成返工，工具、材料的遺漏、要經(jīng)常檢查現(xiàn)場的原材料是否充足、要

提前報材料計劃。

(9)必須先熟悉圖紙、在料單拿到之后詳細地把配料單和圖紙逐一對照、

確定熟悉和無誤后方可配料、配料時要注重節(jié)約材料、按規(guī)劃堆碼整

齊。

(10)在施工過程中、應與各個工種的施工班組盡量的配合、避免發(fā)生

不必要的沖突、與項目管理人員、監(jiān)理要主動配合、聽從指揮、服從

安排。有問題要及時上報。

(11)組織好安全活動日，每星期一需例行對工作環(huán)境進行一次周密檢

查，針對檢查結果，結合工人思想情況開展有針對性的安全教育，除

了現(xiàn)場設備、防護設施之外，對工作環(huán)境、生活環(huán)境、生活衛(wèi)生及班

組職工個人衛(wèi)生都要事無巨細的布置做好。

(12)組織本班組職工學習安全制度和操作規(guī)程，大力提高本班職工的

安全意識和自我保護能力，相互檢查執(zhí)行情況，懂得在任何情況下，

均不得違章蠻干，不得冒險作業(yè)，不得擅自動用機械、電氣設備，不

得擅自拆除安全保護裝置和安全防護設備并懂得有不安全苗子或隱患

能主動排除、整改或報告領導。

(13)教育全班人員均能正確使用“安全三寶”，均能保護所有的防護

設施，設置所有的安全圍護等。“安全生產(chǎn)，人人有責”，要關心人

人的安全，人人關心你的安全，確保大家安全。

(14)經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全、生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決之后才

施工，對不能解決的必須采取“監(jiān)控”措施，并立即上報；高空作業(yè)、

夜間作業(yè)、特殊場合作業(yè)都要首先考慮安全生產(chǎn)的有關問題，作好充

分準備才投入。

(15)上班前，對所有使用的機具、設備、防護用具作安全檢查，發(fā)現(xiàn)

問題立即整改，專業(yè)機具找專業(yè)人員予以處理，使安全設施和勞保防

護設置全部齊全有效，并聽從專職安全員指導，接受改進意見，保證

班組工作環(huán)境內的一切機具，設備有百分之百的完好率。

(16)做好上下班時安全事務的交接手續(xù)，本班職責必須本班完成，有

特殊情況的交待下一班整改，待下班順利接管后方可下班。班組有權

拒絕違章指令，特殊情況可以越級報告。

(17)發(fā)生工傷事故，要及時上報并詳細記錄事故情況，組織全班人員

認真分析，提出防范措施落實整改，發(fā)生重大傷亡事故要保護好事故

現(xiàn)場，并立即上報。

(18)分段落實、總結安全生產(chǎn)經(jīng)驗，為了促進安全生產(chǎn)和改善勞動條

件，提出合理化建設，將好的做法和成功經(jīng)驗及時上報工地安全員，

統(tǒng)一轉交分公司安全部領導，便于統(tǒng)一提高。

(四)施工員崗位責任制

(1)全面負責工地生產(chǎn)施工的組織和指揮工作。

(2)參加工程項目的圖紙會審，并參與施工組織設計和施工方案的制

定，熟悉圖紙和設計要求。

(3)根據(jù)省、市有關要求，做好施工現(xiàn)場暫設建筑的安全生產(chǎn)，文明

施工的設置。

(4)會同工程技術人員對各專業(yè)班組按施工進度計劃，圖紙要求和設

計要求進行技術交底。

(5)組織指揮各班組按施工進度計劃，按圖紙要求和設計要求進行施

工,對每一分項、分部工程的完工，組織班組組長進行自檢，對不符

合施工規(guī)范和驗收標準的，有權要求進行返工，直到合格為止。下道

工序施工必須是前道工序經(jīng)過驗收合格才能進行。

(6)施工前必須會同安全員搞好安全教育、技術交底工作，對違章作

業(yè)，野蠻作業(yè)的，要堅決制止，抓好安全生產(chǎn)，文明施工。

(7)組織設備操作人員、維修人員、管理好各種設備，使設備處于良

好狀態(tài)，做好周轉材料的充分利用。

(8)工程竣工后及時組織人員搞好設備，周轉材料的入庫、維修。

(9)對有腐蝕的化學物品要采取特殊的保管措施，減少污染源。

(五)質檢部長崗位責任制

(1)認真貫徹執(zhí)行國家及省市的質量政策、規(guī)程、標準及質量、環(huán)境、健

康安全體系的規(guī)定和要求。

(2)負責整個項目部的質量監(jiān)督和檢查驗收工作。

(3)隱蔽工程必須會同建設單位現(xiàn)場代表、監(jiān)理共同檢查、驗收并做好記

錄。對各工種的分部、分項工程應跟班進行質量檢查和驗收。發(fā)現(xiàn)問

題及時處理，嚴格控制工程質量。

(4)監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢，隨時查驗施工班組的各項

質量檢查記錄和質量分析記錄備檔。

(5)真實填寫質檢內業(yè)，建立工程質量檔案，及時提供施工班組當月的分

項工程質量檢查資料，作為發(fā)放工資和獎金的依據(jù)。

(6)及時收繳、積存各班組的工程質量檢查資料，作為竣工驗收的依據(jù)。

(7)及時反映施工質量問題，對違章作業(yè)有權停工、返工并向上級領導匯

報。

(8)定期組織召開現(xiàn)場質量例會，研究分析所出現(xiàn)質量問題的原因，制定

予控及整改措施。

(9)服從工地技術負責人的指揮，及時完成領導交代的臨時工作。

(六)保管員崗位責任制

(1)認真學習建筑材料、建筑設備基本知識和有關建筑材料、建筑設

備保管要求，認真負責工地保管材料、設備以及器材。

(2)材料、設備入庫時必須做到：檢驗名、規(guī)格、型號、數(shù)量、質量、

材質證明；材料與單據(jù)相符時及時入庫，分別作好登記，掛標識牌。

(3)入庫材料、設備器材應分類堆放，妥善保管，嚴防受潮、變質、

丟失，經(jīng)常檢查倉庫的門、窗、鎖的完好情況，加強防火、防盜。

(4)及時、真實辦理結算、入帳，日清月結，定期盤點，帳物相符，

發(fā)現(xiàn)帳、物不符時及時向領導匯報。

(5)回收利用好廢料、邊角料，如：木料頭、鋼筋頭、水泥袋、鐵桶

等，建立回收臺帳。

(6)建立領料臺帳，指導控制材料消耗，對周轉性材料和施工器材要

認真盤點，妥善保管，準確入帳。沒有領導批準，設備、材料不得外

借，嚴禁私人動用材料、設備及施工器材。

(7)保管員對破、砂、石、鋼筋、白灰、構件等不能進庫的材料應認

真驗收，按總平面布置圖的規(guī)劃位置堆放整齊，掛標識牌。

(8)對施工操作人員使用的工具、設備要認真入帳，作為工資發(fā)放的

依據(jù)。

(七)記工員崗位責任制

(1)應每天2次上午7點至11點；下午13點至16點，核對好每個工人

確實在工地崗位干活，做到實事求是，外派人員需要班組長及項目經(jīng)

理及時告知記工員，配合做好記工工作，以免漏記漏報。

(2)記工員的工帳每七天需要公布一次，發(fā)現(xiàn)錯誤及時改正，每個月21

日止結束O

(3)每個月工］的獎金報表應及時和班組長溝通，核對好并簽字，最后項

目部經(jīng)理審核簽字，上報日期每月21日止。

(4)獎金每個月除下雨、放假、生病以外，當?shù)毓と藶?天，外地工人為

1天。

(5)每個月的工必須在20日晚至21日早上上報公司統(tǒng)計部。

(6)嚴禁對工人要東西、請吃飯，及其它一切損害公司利益的行為。

(八)資料員崗位責任制

(1)負責工程項目資料、圖紙等檔案的收集、管理。

(2)負責工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管

理工作：在收到工程圖紙并進行登記以后，按規(guī)定向有關單位和人員

簽發(fā)，由收件方簽字確認。

(3)負責收存全部工程項目圖紙，且每一項目應收存不少于兩套正式

圖紙，其中至少一套圖紙有設計單位圖紙專用章?？⒐D采用散裝方

式折疊，按資料目錄的順序，對建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑

詳圖、結構施工圖等建筑工程圖紙進行分類管理。

(4)收集整理施工過程中所有技術變更、洽商記錄、會議紀要等資料

并歸檔。

(5)負責對每日收到的管理文件、技術文件進行分類、登錄、歸檔。

負責項目文件資料的登記、收控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、

立卷、歸檔和銷毀等工作。

(6)負責做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，

注意保密的原則。來往文件資料收發(fā)應及時登記臺帳，視文件資料的

內容和性質準確及時遞交項目經(jīng)理批閱，并及時送有關部門辦理。確

保設計變更、洽商的完整性，要求各方嚴格執(zhí)行接收手續(xù)，所接收到

的設計變更、洽商，須經(jīng)各方簽字確認，并加蓋公章。設計變更(包

括圖紙會審紀要)原件存檔。所收存的技術資料須為原件，無法取得

原件的，詳細背書，并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管

理目標的全面實現(xiàn)。

(7)參加分部、分項工程的驗收工作。

(8)負責備案資料的填寫、會簽、整理、報送、歸檔。

(9)負責工程備案管理，實現(xiàn)對竣工驗收相關指標(包括質量資料審查

記錄、單位工程綜合驗收記錄)作備案處理。對基礎工程、主體工程、

結構工程等備案資料進行核查。嚴格遵守資料整編要求，符合分類方

案、編碼規(guī)則，資料份數(shù)應滿足資料存檔的需要。

(10)監(jiān)督檢查分包單位施工資料的編制、管理，做到完整、及時，與

工程進度同步。

(11)對分包單位形成的管理資料、技術資料、物資資料及驗收資料，

按施工順序進行全程督查，保證施工資料的真實性、完整性、有效性。

(12)按時向公司檔案室移交檔案資料。在工程竣工后，負責將文件資

料、工程資料立卷移交公司。文件材料移交與歸檔時，應有“歸檔文

件材料交接表”交接雙方必須根據(jù)移交目錄清點核對履行簽字手續(xù)。

移交目錄一式二份，雙方各持一份。

(13)負責向市城建檔案館的檔案移交工作提請城建檔案館對列入城

建檔案館接收范圍的工程檔案進行預驗收，取得《建設工程竣工檔案

預驗收意見》，在竣工驗收后將工程檔案移交城建檔案館。

(14)指導工程技術人員對施工技術資料(包括設備進場開箱資料)的

保管：指導工程技術人員對施工組織設計及施工方案、技術交底記錄、

圖紙會審記錄、設計變更通知單、工程洽商記錄等技術資料分類保管

交資料室。指導工程技術人員對工作活動中形成的，經(jīng)過辦理完畢的，

具有保存價值的文件材料；每項工程進行鑒定驗收時歸檔的科技文件

材料；已竣工驗收的工程項目的工程資料分級保管交資料室。

(15)負責與項目有關的各類合同的檔案管理：負責對簽訂完成的合同

進行收編歸檔，并開列編制目錄。作好借閱登記，不得擅自抽取、復

制、涂改，不得遺失，不得在案卷上隨意劃線、抽拆。

(16)負責工程項目的內業(yè)管理工作

(17)協(xié)助項目經(jīng)理做好對外協(xié)調、接待工作：協(xié)助項目經(jīng)理，對內協(xié)

調公司、部門間，對外協(xié)調施工單位間的工作。做好與有關部門及外

來人員的聯(lián)絡接待工作，樹立企業(yè)形象。

(18)負責工程項目的內業(yè)管理工作：匯總各種內業(yè)資料，及時準確統(tǒng)

計，登記臺帳，報表按要求上報。通過實時跟蹤、反饋監(jiān)督、信息查

詢、經(jīng)驗積累等多種方式，保證匯總的內業(yè)資料反映施工過程中的各

種狀態(tài)和責任，能夠真實地再現(xiàn)施工時的情況，從而找到施工過程中

的問題所在。對產(chǎn)生的資料進行及時的收集和整理，確保工程項目的

順利進行。有效地利用內業(yè)資料記錄、參考、積累，為企業(yè)發(fā)揮它們

的潛在作用。

(19)負責加好文件收發(fā)、歸檔工作。負責對竣工工程檔案整理、歸檔、

保管、便于有關部門查閱調用。負責公司文字及有關表格等打印。保

管工程印章，對工程蓋章登記，并留存?zhèn)浒浮?/p>

(20)完成項目經(jīng)理交辦的其他任務。

四、技術副總經(jīng)理兼總工程師崗位責任制

(1)負責晨光公司所有施工工程質量和技術工作的總體控制。

(2)積極開展合理化建議活動，大力提倡采用新技術、新材料應用。

(3)負責組織重大工程項目《施工組織設計》的編制與審批。

(4)負責小型設備施工安拆方案技術內容的修改和方案審批。

(5)參加對工程組織基礎、主體分部和單位工程的質量驗收。

(6)領導投標、議標工作，負責各個項目投標方案的編報、對工程技術文

件的審核工作。

(7)負責審批針對產(chǎn)品中嚴重不合格的糾正措施(什么意思？)，并評審

實施效果。

(8)參加各工程項目重要部位施工會議和施工工程竣工驗收會議。

(9)負責工程施工的成品保護檢查，以及項目工程產(chǎn)品保護措施執(zhí)行情況

的監(jiān)督檢查工作。

(10)對項目部所有上報的申請、報告、報表、工程進度等文件進行審

核。

(11)負責及時、真實、準確地向項目部有關部門提供與工程技術規(guī)范

標準有關的數(shù)據(jù)，并對其真實性和準確性負責。

(12)負責組織對質量事故的鑒定和處理；不定期對施工現(xiàn)場進行檢

查，隨時監(jiān)控工程質量，發(fā)現(xiàn)問題及時召集項目部、生產(chǎn)技術等相關

部門負責人進行處理。

(13)負責對“四新技術”的推廣與應用。

(14)完成上級領導安排的其他工作。

(-)工程部崗位責任制

(1)貫徹執(zhí)行國家建筑行業(yè)相關法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定，執(zhí)行相關技

術標準、規(guī)范和規(guī)程，執(zhí)行相應的安全生產(chǎn)、勞動保護、環(huán)境保護等

方面的方針、政策，以及公司各項生產(chǎn)、質量、安全、技術管理辦法

和決定。

(2)協(xié)助現(xiàn)場施工生產(chǎn)管理、質量管理、綜合統(tǒng)計管理、技術管理、安全

管理和環(huán)境管理等工作，制定或修改相關的管理辦法，并貫徹落實。

(3)協(xié)助總工編制公司年、季、月施工生產(chǎn)計劃和施工生產(chǎn)統(tǒng)計報表，檢

查施工進度情況，掌握生產(chǎn)動態(tài)，為領導決策提供依據(jù)。

(4)組織公司月度安全文明施工檢查及日常巡檢，及時匯編、報送檢查報

告。制定消除質量隱患、排除安全隱患的技術措施并監(jiān)督實施。

(5)負責企業(yè)資質年檢、升級等各項工作。

(6)負責企業(yè)規(guī)費證的申報及年檢工作。

(7)負責一、二級建造師注冊機轉注冊相關工作，三級建造員、施工員、

質檢員、檔案員、材料員崗位證書的辦理和年檢。

(8)負責項目經(jīng)理資格培訓辦證及證件年審的申報。

(9)負責企業(yè)(投標)的前期手續(xù)，參加投標中技術標的評審及投標文件

的組卷及中標后的相關手續(xù)。

(10)收集整理、總結各項科技成果。

(11)組織召開技術會議參加不合格品的評審處理施工中技術問題、

質量問題、安全生產(chǎn)問題，并制定相應的技術方案和處理措施。

(12)做好新技術的推廣應用，指導QC小組活動，組織作業(yè)指導書及

工法的編制。

(13)組織公司相關人員進行施工經(jīng)驗交流和技術人員學習，不斷提高

其技術水平。

(14)參加重點及有影響工程關鍵部位的隱蔽驗收及竣工驗收。

(15)調查處理重大質量事故、工傷事故，進行傷亡事故的統(tǒng)計、分析、

報告，提出事故防止措施，督促檢查落實情況。

(16)負責處理建設單位有關工程事宜的投訴及來文來函。

(17)落實生產(chǎn)管理人員成本責任制，指導項目成本管理，協(xié)助項目增

收創(chuàng)效O

(18)3加每月的生產(chǎn)例會，匯報和安排生產(chǎn)、質量、安全、技術工作。

(19)負責部門的各類資料的收集、整理、匯總、歸檔，準確及時向上

級和有關部門報送各類統(tǒng)計報表。

(20)負責與工程有關的建筑主管部門的聯(lián)絡工作。

(21)負責工程獎項的申報。

(22)努力完成領導交辦的其他任務。

(二)預算部部長崗位責任制

(1)領導公司所有預算員的管理工作。并對其工作進行監(jiān)督，科學合

理地確定各工地預算人員的配置。

(2)全面負責公司各項目部的工程投標，工程預算編制，工程成本控

制分析。

(3)掌握國家及工程所在地的工程造價政策，文件和定額標準，及時

掌握工程造價變化情況信息，收集掌握與工程造價、工程預算有關的

技術資料，實施工程預算動態(tài)管理。

(4)參與與甲方進行的談判，參與工程施工合同的簽訂。

(5)甲供材料協(xié)議并與會同采購部共同與材料商商談簽訂自購大宗主

材料協(xié)議。

(6)組織做好工程勞動需求，機械設備需求測算分析工作，匯總上報

相關測算報表。

(7)全面了解材料使用，周轉材料使用情況，做好工程勞務用工成本

分析、監(jiān)督檢查、工程施工、材料消耗的成本分析，進行成本控制。

(8)深入施工現(xiàn)場掌握現(xiàn)場實際情況，組織本部門預算對施工進度，

各種預算變更洽商。

(9)廟織收集工程儲關資料編制工程決算書，做好工程合同類預決算

歸檔保密工作。

(10)協(xié)助配合公司其它部門進行相關業(yè)務工作。

(11)完成領導交給的其它工作。

預算員崗位責任制

(1)熟悉施工圖紙、設計施工方案、施工變更、施工文件及施工合同，相

關法令、法規(guī)，充分掌握項目工程承包合同文件的經(jīng)濟條款和分承包

文件，并做好合同交底工作。

(2)負責工程預算的編制及對項目月目標成本的復核工作，并根據(jù)現(xiàn)場實

際情況，對比實際成本與目標的差異，做出分析。

(3)配合公司做好項目計劃成本的編制工作，并根據(jù)施工方案及現(xiàn)場實際

發(fā)生情況等，調整相關內容，并提出合理化建議。

(4)認真閱讀施工圖紙，及