1、目的規(guī)定。2、適用范圍本制度適用于本公司所有員工。3、工作時間:（根據(jù)各項目情況擬定）（1）上午——（冬季）（冬季）——（夏季）（夏季）下午（42行輪休制，各項目根據(jù)工作情況合理安排人員休班，項目負(fù)責(zé)人同意后報公司備案。（3）全勤獎勵：因工作或崗位原因放棄個人休班而工作的，1個工作日獎勵1502個工作日獎勵300元，獎勵按月結(jié)算，年終發(fā)放。4、考勤制度：（1）公司實行上、下班指紋錄入打卡制度。全體員工都必須自覺遵守工作時間。（2）打卡次數(shù)：一日四次，即早上上班下班各打卡一次，下午上班下班各打卡一次。（3）打卡時間：打卡時間為上班到崗時間和下班離崗時間；（）因公外出不能打卡：因公外出不能打卡應(yīng)填寫《外勤登記表》,注明外出日期、事由、外勤起止時間。因公外出需事先申請，如因特殊情況不能事先申請，應(yīng)在事畢到崗當(dāng)日完成申請、審批手續(xù)，否則按曠工處理。因停電、卡鐘（工卡）故障未打卡的員工，上班前、下班后要及時到負(fù)責(zé)人處填責(zé)人據(jù)此上報考勤。（5）由于本行業(yè)的特殊性，臨時加班情況居多，因加班不能正常打考勤出勤狀況，月底由負(fù)責(zé)人據(jù)此上報考勤。上述情況考勤由各項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行管理。5、請假制度1（1）員工請假，均應(yīng)提前提交《請假申請單》。（2）員工休假必須提前申請。如因緊急情況或突發(fā)急病而無法提前請假時，應(yīng)在休假當(dāng)天上午上班前通過電話向項目負(fù)責(zé)人請假，并在上班后第一天完成請假審批手續(xù)，否則按曠工處理。（3）請假必須由本人親自辦理有關(guān)手續(xù)，電話請假或委托他人代理手續(xù)的視為無效，將按曠工或自動離職處理。（4）請假的核決權(quán)限2天（含）以內(nèi)一般員工（固定工）項目負(fù)責(zé)人總經(jīng)理注：如因負(fù)責(zé)人/經(jīng)理外出，無法在規(guī)定期限內(nèi)審批簽字，可在得到主管本人電話許可后，事后補(bǔ)齊書面審批簽字。（5）員工請假、外出期滿應(yīng)在3日內(nèi)銷假。因未及時銷假而造成員工本人的考勤記錄異常，公司有權(quán)不作任何修改。6、休假制度（1）假期種類包括：病假、事假、婚假、喪假、產(chǎn)假等。應(yīng)當(dāng)提前由項目負(fù)責(zé)人提出書面申請；再送公司總經(jīng)理審批；最后報公司備案。（2）請病假、事假、婚假、喪假、產(chǎn)假在緊急情況下不能提前申請的，班后辦理書面手續(xù)交公司備案。（3）病假◎病假在三個工作日以內(nèi)的，無需開病假證明；和病歷復(fù)印件，并將此證明附在請假單后；◎請長假員工不能從事原工作者，公司將與其解除勞動關(guān)系。◎病假為無薪假期，1天病假按1個工作日在當(dāng)月工資中扣除。（4）事假◎1個工作日以上，2個工作日以內(nèi)的事假，由項目負(fù)責(zé)人審批；3個工◎事假為無薪假期，1天事假按1個工作日在當(dāng)月工資中扣除。（5）婚假2◎婚假一般為15個工作日，在崗兩年以上的職工婚假增加到20個工作日。◎婚假應(yīng)當(dāng)提前5個工作日按請假審批權(quán)限，逐級上報，最后報公司備案。◎婚假只能在結(jié)婚日前后3個月內(nèi)休完，試用期及到崗半年以內(nèi)的員工不享受婚假。◎公司員工的直系親屬（父母、配偶、子女、養(yǎng)父母、岳父母）死亡，可申請7個工作日喪假。家住市外或是省外適當(dāng)給予路途時間。6、遲到、曠工管理制度（1）在規(guī)定上班時間之后30分鐘之內(nèi)到崗為遲到；遲到或早退在30分鐘內(nèi)每次扣款10元。（2一經(jīng)查明對責(zé)任人予以曠工處理。（3301個工作日扣款200元。（4）連續(xù)曠工3個工作日扣發(fā)15天工資或是根據(jù)情況強(qiáng)制辭退。（5時間以遲到、早退、曠工計算。8、其他項目負(fù)責(zé)人對所屬員工的考勤，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)定，若有不照規(guī)定或其他隱瞞事項，一經(jīng)查明，應(yīng)連帶處分。本管理規(guī)定系項目部員工薪酬計算、發(fā)放的依據(jù)，針對的是所有在項目部財務(wù)開列工資的員工。3一、項目部管理人員崗位薪酬一覽表：序號123456789項目部員工薪酬待遇以本表劃分的各崗位分別計算與發(fā)放。二、員工薪酬待遇計算方式；1、薪酬合計：崗位工資績效工資工齡工資+通訊補(bǔ)貼。2、崗位工資：薪酬待遇基礎(chǔ)值該值為公司領(lǐng)導(dǎo)商議決定的固定值)。3*績效基數(shù)）4、工齡工資：對員工工作經(jīng)驗的積累和勞動貢獻(xiàn)給予的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼。工齡工資計算方式為逐年累加（例：3年工齡工資初始值*3）5、通訊補(bǔ)貼：保證員工移動通訊的暢通和提高工作效率給予的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼。三、績效考核管理績效考核為公司對員工工作表現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)激勵措施，具體內(nèi)容如下：1、績效考核由項目經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)綜合考核員工工作態(tài)度、工作能力、出勤42、績效考核必須于每月最后一個周未前考核完畢（項目部視項目情況，安排3、員工績效考核最終評定比例：項目經(jīng)理60%，公司40%。4、項目經(jīng)理績效考核由公司綜合評定。5、項目部員工績效考核分級人數(shù)比例：（合格10%，滿意50%，良好30%，優(yōu)秀10%6、績效考核基數(shù)分級為：（合格0.5、滿意0.75、良好1.0、優(yōu)秀1.25四、薪酬發(fā)放方式1、崗位工資按月結(jié)算發(fā)放至員工持名儲蓄卡內(nèi)。2、月績效考核合格以內(nèi)金額按月累計年終結(jié)算一次性發(fā)放至員工持名儲蓄卡內(nèi)。3、月績效考核合格以上金額按月累計年終單獨(dú)核發(fā)。4、工齡工資、通訊補(bǔ)貼按月累計年終結(jié)算一次性發(fā)放至員工持名儲蓄卡內(nèi)。五、非正式員工待遇1、新進(jìn)員工處于學(xué)習(xí)階段，還未達(dá)到工作崗位要求，該薪酬待遇由公司領(lǐng)導(dǎo)綜合其工作能力協(xié)商確定，不計績效工資、工齡工資、通訊補(bǔ)貼。2、新進(jìn)員工試用期三個月，試用期間薪酬待遇計算為：薪酬合計*75%。3500元至1000元生活補(bǔ)貼。51（例）員工月度考核記錄表年3月員工基本情況（）安全、質(zhì)量、進(jìn)度意識薄弱（）工作效率低（特殊貢獻(xiàn)或特殊事件）本月該員工。。。。。。。。。。。。表現(xiàn)優(yōu)異。本月該員