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文檔簡介
公司環(huán)境報告8篇【第1篇】公司開展整治吃拿卡要問題創(chuàng)優(yōu)進展環(huán)境活動自查報告
為仔細貫徹落實市委市政府印發(fā)《關于在全市深化開展整治吃拿卡要問題創(chuàng)優(yōu)進展環(huán)境的實施方案》(運辦發(fā)〔2022〕8號)文件精神,切實加強我公司干部隊伍作風建設,確保深化開展整治吃拿卡要問題及創(chuàng)優(yōu)進展環(huán)境工作的順當進行,公司黨委高度重視,馬上召開會議宣揚發(fā)動,支配部署要求公司全體干部職工仔細的進行自查自糾,讓全體干部對整治吃拿卡要創(chuàng)優(yōu)進展環(huán)境問題有了更深刻的理解,對自身存在的問題也有了進一步的熟悉,同時,此次專項整治活動在我公司也取得了肯定的成效。現(xiàn)將我公司自查自糾階段工作開展狀況匯報如下:
一、統(tǒng)一思想,嚴密部署,確保“吃拿卡要”整治工作取得實效。
為切實開展好此項工作,5月25日上午召集公司全體干部職工在五樓會議室進行了供水公司“深化開展整治吃拿卡要問題創(chuàng)優(yōu)進展環(huán)境”專項整治動員會。并成立了領導組,組長由公司黨委書記、董事長焦鵬同志擔當,副組長由閆建國、張存虎、王鋼印劉連生、陳雪峰、文健同志擔當,成員為各部門負責人。領導組下設辦公室,主任由黨委副書記、紀檢書記王鋼印同志兼任,詳細組織,指導、協(xié)調有關事宜,通過主要領導負總責,分管領導直接抓,支配特地力氣詳細抓,一級抓一級,層層抓落實的工作機制,做到思想熟悉、組織領導和工作落實“三到位”,確保了治理工作的順當開展。
二、組織學習,提高熟悉,增加干部職工的責任感和使命感。
在專項整治動員會后,我公司結合當前保持黨的純凈性教育學習活動,在此基礎上,每周五以部室為單位仔細學習保持黨的純凈性教育專題、《新黨章》、《廉政準則》、省政府《關于進一步加強行政機關效能建設優(yōu)化進展環(huán)境的看法》、省委書記袁純清《在全省領導干部大會上的講話》精神、市委書記白云、市長王安龐在“全市經(jīng)濟工作會議”、“全市工業(yè)強市動員大會”上的講話及整治吃拿卡要素材專題學習。讓每位同志深刻熟悉到吃拿卡要問題的重要性,對比自身仔細檢查,進行批判和自我批判。并要求寫心得體會和公開承諾。
三、以供水客服熱線為平臺,公開接受群眾監(jiān)督,提升公司對形狀象。
我公司的供水客服熱線平臺,24小時接受群眾“三來”服務。同時向管理服務對象發(fā)放《征求看法函》,廣泛收集看法建議并統(tǒng)一梳理分析,制定出切實可行的解決方案。另外,公司還組織召開以“整治吃拿卡要、創(chuàng)優(yōu)進展環(huán)境”為主題的分析評議會,全體員工要對比整治內容進行自我剖析,并在分析評議會上開展批判和自我批判。公司領導班子成員依據(jù)各自分工及其分管部室人員開展個別談話,提高干部職工的為人民群眾服務、為供水事業(yè)進展服務的意識。
四、深化貫徹執(zhí)行會議精神,樂觀開展自查自糾。
專項整治動員會后,我公司組織各部室根據(jù)市委市政府印發(fā)《關于在全市深化開展整治吃拿卡要問題創(chuàng)優(yōu)進展環(huán)境的實施方案》(運辦發(fā)〔2022〕8號)的要求和有關政策規(guī)定,樂觀對比自查自糾狀況表中“吃拿卡要”6種表現(xiàn)形式仔細自查自糾。仔細查找在客戶服務、公司制度、監(jiān)督管理方面存在的漏洞和不足,找準存在問題的癥結所在,并討論制定相應的整改措施。通過深化自查,我公司不存“吃拿卡要報”等違法違紀行為。
五、借助公司網(wǎng)站,就專項整治“吃拿卡要”做出公開承諾。
承諾的詳細內容為:1、絕不發(fā)生不按規(guī)定向用戶一次性公示或告知辦理事項的詳細條件、工作流程和辦理期限,以及需要提交的全部材料名目的行為;2、絕不發(fā)生拒不受理應當受理的用戶舉報、投訴,或示意、授意用戶通過其他途徑提交舉報、投訴的行為;3、絕不發(fā)生在規(guī)定或承諾時限內無正值理由未辦結應當辦理的事項,或對職責范圍內的事項推諉扯皮、敷衍塞責,以各種理由拖延刁難的行為;4、絕不發(fā)生索取、接受用戶的財物、宴請以及活動支配;5、絕不發(fā)生對管理或服務對象態(tài)度冷硬、蠻橫粗暴、有意刁難;6、絕不發(fā)生其他利用職權“吃拿卡要”,不給好處不辦事、給了好處亂辦事的行為。
六、強化日常監(jiān)督,健全制度規(guī)范。
進一步完善了我公司各項工作規(guī)章制度,凡涉及重要決策、干部任免以及大額度資金使用等重大問題,必需經(jīng)公司董事長辦公會議集體討論作出打算,努力形成制度管權、按制度辦事、靠制度管人的長效機制。
今后,我公司將在市委、市政府和市紀檢委的領導下,進一步仔細貫徹落實《中共中央紀委關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正值利益的若干規(guī)定》和全市紀律作風整頓工作會議精神。將我公司黨風廉政建設推向一個新的臺階,為促進運城供水事業(yè)健康有序進展作出應有的貢獻。
【第2篇】公司環(huán)境污染問題調查報告范文
對群眾反映xx市xx實業(yè)有限公司生產過程中,存在夜晚偷排廢水,且長期散發(fā)臭氣的問題,我局高度重視,于5月28日會同xx區(qū)環(huán)保局,深化該公司進行了調查。現(xiàn)將狀況報告如下:
一、公司的基本狀況
xx市xx實業(yè)有限公司位于xx市xx區(qū)xx工業(yè)園區(qū),辦理有環(huán)保相關手續(xù)。20xx年開頭建設,20xx年開頭生產。主要從事精品腸衣加工、肝素鈉、豬鵝去氧膽酸生產,主要原料為豬小腸。現(xiàn)建有精品腸衣加工生產線10條,肝素鈉生產線1條。生產過程中有廢水和廢氣產生。根據(jù)環(huán)評文件建有日處理力量1500噸的廢水處理站和惡臭氣體收集處理設施,廢水處理站安裝有在線監(jiān)測設備。
二、現(xiàn)場調查狀況
(一)該公司廢水處理站因管理不規(guī)范,存在廢水不能穩(wěn)定達標的問題。20xx年市環(huán)境監(jiān)測中心站對其進行2次監(jiān)督性監(jiān)測均存在超標的狀況。市、區(qū)兩級環(huán)保局督促其準時查找緣由、實行措施、限時整改,企業(yè)經(jīng)整改后外排廢水做到了達標排放。今年5月28日市環(huán)境監(jiān)測中心站對該公司外排廢水進行了取樣監(jiān)測,監(jiān)測結果總磷、糞大腸菌群、氯化物超過國家規(guī)定的排放標準,化學需氧量、氨氮、懸浮物等指標達標。
(二)自20xx年以來,針對四周居民反映該公司外排廢水和廢氣污染環(huán)境的問題,市、區(qū)兩級環(huán)保局多次組織執(zhí)法人員到現(xiàn)場檢查,對其廢水處理工藝、廢水處理站管網(wǎng)走向等問題進行調查,未發(fā)覺該企業(yè)有設置暗管排放廢水的行為。同時,市、區(qū)兩級環(huán)保局多次組織對該公司節(jié)假日、夜間生產、污染治理設施運行狀況進行突擊檢查,未發(fā)覺企業(yè)擅自閑置廢水治理設施設備、廢水稀釋排放、直接偷排等狀況。
(三)關于群眾反映散發(fā)惡臭氣味,20xx年市環(huán)境監(jiān)測中心站,對其排放的廢氣進行監(jiān)測,未超標。該公司衛(wèi)生防護距離雖然滿意環(huán)評要求,但因主要是從事腸衣深加工,未做到全封閉生產(門、窗未全封閉),仍舊存在肯定的氣味。
三、問題的整改及后期監(jiān)管
依據(jù)該公司存在的`環(huán)境問題,現(xiàn)場執(zhí)法人員責令該公司進行準時進行整改。
(一)加強廢水處理站運營管理,按時按量投藥,確保廢水達標排放。
(二)加強廢氣處理設施運行管理,確保設施正常運行,提高惡臭氣體去除效果,杜絕事故排放。生產作業(yè)期間保證車間封閉,廢氣收集設施正常運行,避開惡臭氣體無組織排放。
(三)建立健全環(huán)境愛護管理制度和設施運行臺賬,杜絕偷排、漏排行為發(fā)生,并建立完善的環(huán)境愛護檔案,主動接受環(huán)保部門的指導和監(jiān)督檢查。
后期,支隊將督促xx區(qū)環(huán)保局對其整改狀況進行監(jiān)督檢查,確保整改到位。加強對該公司的日常監(jiān)管,確保污染治理設施正常運行,污染物達標排放。
調查處理結束后,執(zhí)法人員將調查處理狀況向投訴人進行了電話回復溝通,投訴人對處理狀況表示滿足。
【第3篇】湖南泰格林紙集團洪江紙業(yè)公司的環(huán)境考察報告
湖南泰格林紙集團洪江紙業(yè)公司的環(huán)境考察報告
走進湖南洪江,這個湘西明珠已經(jīng)是11月了,天氣雖然有點寒冷,但是洪江人的好客和秀美的山水還是給我留下了深刻的印象。
在沅水的上游,洪江這個歷史商業(yè)富強的古城之畔,湖南格林紙業(yè)集團洪江紙業(yè)有限責公司就坐落在這里。
這個有著47年歷史的老企業(yè)在于2022年并入湖南泰格林集團以后就猶如插上了騰飛的翅膀,進展成為集機械加工,制漿,造紙,堿回收,白水回收,產品開發(fā)和科研與一體的大型企業(yè)。
在宣揚部印副部長和區(qū)環(huán)保局,李局,羅局伴隨下,我們一行4人來到這個洪江最大的造紙企業(yè)。走進廠區(qū),處處可以見到勞碌的身影,穿梭不息的車輛,但是一切都是那樣的井井有條,而在其他地方可以觀察的那些臟亂差的場面在這里卻是很難看到。所到之處,連其他造紙廠所能夠味道的那種刺鼻的氣味在這里也蕩然無存。假如不是那些成堆的木材和木漿,我很難信任是在大型的造紙廠。
在我走過的很多造紙行業(yè)里,大量的廢水,黑液,難聞的氣味和亂七八糟的原料投放使我對洪江造紙公司的現(xiàn)狀有點懷疑,我急迫盼望知道他們是怎么把著一個個難題給解決的如此完善。一旁的洪江紙業(yè)的負責人笑著給我解開了答案。
他告知我,洪江紙業(yè)自從投入泰格林集團后就開頭了一系列的整改,在引進先進的企業(yè)文化和管理理念后,企業(yè)發(fā)生了巨大的變化,產量由原來的1。8萬噸/年增加到目前的3。6萬噸/年,年產值達到1。65億元。年利稅1216萬。他們?yōu)榱烁愫铆h(huán)保治理工作,先后投資3000多萬,使得各項指標大幅度下降,噸紙耗水由原來的300噸下降到現(xiàn)在的100噸,循環(huán)水利用率達到45%,噸紙耗電由原來的800度下降到現(xiàn)在的600度。噸紙耗煤由原來的1。29噸下降到現(xiàn)在的0。93噸;“三廢”綜合利用效率也大有提高。黑液提取率由原來的55%提高到95%;堿回收率由原來的60%提高到現(xiàn)在的90%。白水回收率由原來的30提高到現(xiàn)在的90%。由于公司實施了環(huán)保治理和節(jié)能降耗工程,污染物的排放量得到了大大削減。
為了使得企業(yè)的環(huán)境愛護治理工作不停留在表面和短時間里,他們還成立了以總經(jīng)理為組長的環(huán)保治理小組。并且制定了洪紙2022達標方案。為了增加全體員工的環(huán)保意識,公司還相續(xù)舉辦了5期環(huán)保培訓班,對公司中層以上領導干部和相關部門,車間員工進行環(huán)保學問《環(huán)保法》學習,通過考試才能夠上崗。使每個領導和員工都能夠意識到環(huán)保和公司進展是緊密聯(lián)系的大事情。為此,他們還加大宣揚力度,先后在《洪紙超越》報刊上公開征集“我為環(huán)保進一言”“我為環(huán)保獻計獻策”“節(jié)能降耗大家談”等一系列有關環(huán)保的文章,并進行有獎評比。在“洪紙快訊”墻報上面設有環(huán)報問題專欄,刊登每周存在的環(huán)保問題及環(huán)保工作任務。為了加強公司的基本建設,提升公司的整體形象和品位,公司還先后投入100多萬改造主公路300長,新增加綠化面積1000多平方米。
在技術改造方面,他們也下了大力氣,該公司的老堿回收系統(tǒng)原來的產量總在2000噸在3000噸/年徘徊,2022年結合大修進行了工藝設備改造,投入資金48萬。現(xiàn)在堿產量已經(jīng)突破5000噸/年,堿爐煙除塵的改造也使得除塵效率提高到90%以上。而新的3.5噸堿回收設施的建成,使得堿回收率提高到90%。年產堿量增加到1.4萬噸。產生經(jīng)濟效率693萬元。由于制降黑液得到完全有效處理,極大改善了對環(huán)境的污染。產生了明顯的環(huán)境效益,經(jīng)濟效益和社會效益。
象這樣的事例可以比比皆是,通過這些一系列的事實和數(shù)據(jù)不正說明洪紙人對綠色環(huán)境劇烈的責任感嗎?
洪紙人的閱歷告知我們,只有科技開發(fā)和環(huán)境協(xié)調進展,企業(yè)才能夠走的更加堅實和快速,環(huán)境愛護和經(jīng)濟進展雙贏的步伐需要創(chuàng)新的意識更需要新時代高瞻遠矚的目光和魄力。盼望這只造紙企業(yè)的明珠,能夠放射出更加奪目絢麗顏色。成為中國造紙行業(yè)的一盞指路明燈!!!
【第4篇】湖北端華環(huán)境科技有限公司機械損害事故調查報告
調查,應當深化實際,精確?????地反映客觀事實,不憑主觀想象,按事物的原來面目了解事物,具體地鉆研材料。下面是酷貓寫作我收集整理的的內容,歡迎閱讀參考!~
湖北端華環(huán)境科技有限公司機械損害事故調查報告
一、事故相關單位基本狀況
(一)保潔項目發(fā)包單位概況
1、單位概況:
湖南吉利汽車部件有限公司(以下簡稱湖南吉利公司)成立于2022年4月,位于湖南省湘潭九華經(jīng)開區(qū),法定代表人兼總經(jīng)理劉向陽,注冊資本8850萬美元;經(jīng)營范圍:汽車關鍵零部件的研發(fā)、生產和銷售等。公司下設總經(jīng)理辦公室、財務中心、生產物流部、技術部、安技環(huán)保辦等部門及焊裝廠、涂裝廠等4個分廠,其中安技環(huán)保辦主任劉咸雄,涂裝廠廠長周軍。
涂裝廠設有技質科、生產科和噴涂班、精飾班、打磨班等7個班組,生產科科長王偉負責本廠生產組織、平安環(huán)保等工作,生產科專職平安員鄧燁負責指導監(jiān)管班組平安管理、現(xiàn)場平安檢查等工作。
2、保潔項目合同簽訂狀況:經(jīng)調查,2022年4月28日和5月5日,湖南吉利公司(甲方)與湖北端華環(huán)境科技有限公司(乙方,以下簡稱湖北端華公司)分別簽訂《涂裝車間2022年度常規(guī)保潔項目承攬合同》及《平安管理協(xié)議》,將涂裝車間常規(guī)保潔服務項目(以下簡稱保潔項目)發(fā)包給乙方承攬,合同總金額為195萬元,合同周期為12個月;《平安管理協(xié)議》商定了甲乙雙方的平安生產管理職責,甲方職責第1條:負責對乙方作業(yè)場所平安生產、消防等工作的統(tǒng)一監(jiān)管與協(xié)調,第3條:甲方有權對乙方作業(yè)現(xiàn)場進行不定期的平安監(jiān)查,并對發(fā)覺的擔心全因素要求乙方進行限期整改等。
(二)保潔項目承攬單位基本狀況
1、單位概況:湖北端華公司成立于2022年1月,位于十堰市紅衛(wèi)街辦王灣社區(qū),系有限責任公司(自然人投資或控股),注冊資本1500萬元;法定代表人王文明,總經(jīng)理張榮新。公司經(jīng)營范圍:涂裝設備、輸送設備、環(huán)保設備等設計、制造、安裝、銷售,清潔服務等。公司下設市場部、財務部、人力資源部等6個部門及項目部,現(xiàn)有員工150余人。
2、平安生產管理狀況
經(jīng)調查,湖北端華公司編制了《平安事故處理、獎懲制度》、《項目運營管理手冊》和《涂裝保潔平安操作規(guī)程(001-010)》,規(guī)范平安管理;公司與項目部簽訂了平安生產責任書,明確各項目部經(jīng)理為項目平安生產第一責任人;但該公司沒有設置平安管理機構或配備專職平安生產管理人員,沒有對公司總經(jīng)理、項目部行政助理、領班及副領班等崗位建立平安生產責任制,沒有編制平安檢查制度、平安教育培訓制度等平安管理制度。《項目運營管理手冊》第5.13.4.6條(涂裝車間一般平安制度):生產進行時,在車間內須沿人行通道行走,禁止進入移行機和升降機區(qū)域;第5.13.7.3條(涂裝車間區(qū)域、設備和人身平安制度)規(guī)定:員工在非生產區(qū)域進入設備運行區(qū)(特殊是流水線區(qū)域)工作之前,必需由領班級以上管理人員負責平安鎖定等;《涂裝保潔平安操作規(guī)程(002)》規(guī)定:在升降機、移行機、輥床工位清理作業(yè)時,作業(yè)前確認升降機、移行機是否在運行,嚴禁在運行時進行清理等。
3、湘潭保潔項目平安管理狀況
經(jīng)調查,簽訂保潔項目承攬合同后,湖北端華公司成立了吉利汽車湘潭項目部,設有項目經(jīng)理劉超良、行政助理傅艷飛等3名項目管理人員和3個保潔班組(白班20人、中班6人和晚班15人),其中白、中班領班譚菊,中班副領班王良付;2022年5月1日,項目部對新員工進行了一天的上崗前教育培訓(上午3課時的課堂教育,下午2課時的保潔現(xiàn)場崗位培訓),然后每周再進行1課時集中教育培訓,白班、晚班每天上班前由領班組織約10分鐘的平安講話(中班與白班一起),但項目部沒有余文湘(9月份新進員工)簽字的上崗前教育培訓記錄,余文湘沒有根據(jù)要求參與教育培訓考核;項目部10-12月份的平安話題記錄中沒有關于升降機平安保潔的內容,項目部也沒有落實《項目運營管理手冊》第5.13.7.3條(即生產線保潔作業(yè)須平安鎖定)的要求,沒有對中班作業(yè)的平安檢查和查處違章等記錄。
二、事故班組工作崗位狀況
經(jīng)調查,湖北端華公司湘潭保潔班組中班每天工作時間一般為22:00-次日6:00,主要工作是擦拭、清掃涂裝車間室內地面,更換設備過濾袋及清洗槽體等,班組成員工作區(qū)域固定,副領班王良付負責更換涂裝車間前處理過濾袋、鏟膠等保潔工作和班組管理工作,余文湘負責涂裝車間打磨線、割灰線和每周日對車間旋轉機、平移機和升降機不工作時的保潔工作。
三、事故發(fā)生經(jīng)過、應急救援及善后處理狀況
(一)事故發(fā)生經(jīng)過及應急救援過程
2022年12月13日22時左右,湖北端華公司湘潭保潔班組中班副領班王良付和李利群、余文湘等5人開頭進入涂裝車間上班,王良付巡查了本班組全部工位后,便去自己的工位做事;14日0時35分左右,余文湘在6號升降機防護網(wǎng)4、5米外的打磨班區(qū)域清掃衛(wèi)生;0時50分左右,涂裝廠pvc細密封補膠泡員工賈智發(fā)覺6號升降機上沒有小車車身下來,便去查看,發(fā)覺保潔員余文湘呈彎腰狀被擠壓在升降機配重塊和底部橫梁之間,旁邊地上有一把掃帚,升降機卡住不動了;賈智立刻通知生產線停升降機,這時涂裝自由崗龔偉也查看到事故狀況,立刻用對講機通知廠機修員、平安員等人趕到事故現(xiàn)場,升起配重塊,將保潔員救出,龔偉同時撥打120電話,并告知保潔副領班王良付出事故了,平安員鄧燁打電話向公司安環(huán)辦主任劉咸雄等報告了事故狀況;涂裝廠生產科科長王偉等人聽到呼喊,立刻從辦公室趕到6號升降機區(qū)域;1時5分左右,湖北端華公司湘潭項目經(jīng)理劉超良、涂裝廠廠長周軍和公司安環(huán)辦主任劉咸雄等先后趕到事故現(xiàn)場,1時15分左右,湘潭市中心醫(yī)院120搶救車趕到,1時55分左右,急救醫(yī)生確認余文湘搶救無效死亡。
湖南吉利公司向九華經(jīng)開區(qū)安監(jiān)局報告事故狀況,湘潭市安監(jiān)局接到事故報告后,馬上派人于9時50分左右趕到事故現(xiàn)場,并對事故現(xiàn)場進行了勘查。
(二)善后處理狀況
12月14日,湖北端華公司對死者的事故賠償金103余萬元已賠付到位,事故善后處理工作結束。
四、事故現(xiàn)場勘查狀況
事故現(xiàn)場位于湖南吉利公司涂裝車間打磨班工作區(qū)域內6號升降機處,升降機上升時長約18秒,下降時長約20秒,輥床輸送時長約15秒;升降機配重下降到最低位置時,其底部低于升降機底部橫梁約50mm;配重塊重約600kg(略重于噴涂前車身重量)。該升降機四周地面上設有防護圍欄,東面的防護欄上懸掛有禁止靠近、當心落物兩塊平安警示標志,南面的防護圍欄上沒有平安警示標志。
五、事故緣由分析及性質認定
(一)直接緣由
違章作業(yè)。余文湘違反本公司《項目運營管理手冊》第5.13.4.6條(涂裝車間一般平安制度)和《涂裝保潔平安操作規(guī)程(002)》的規(guī)定,在涂裝車間升降機運行時,進入升降機區(qū)域,進行保潔,不慎被擠壓在升降機配重塊和機架底部橫梁之間,當場死亡。
(二)間接緣由
1、平安管理不到位。一是現(xiàn)場平安管理不到位,湖北端華公司湘潭項目部中班無平安管理人員巡查,沒人準時發(fā)覺當班作業(yè)人員違章進入升降機區(qū)域作業(yè)的行為;二是湖北端華公司沒有設置平安管理機構或配備專職平安生產管理人員,督促其湘潭項目部平安檢查和查處違章作業(yè)行為等不到位;三是湖南吉利公司及其涂裝廠對升降機區(qū)域平安警示標志設置數(shù)量不足,對湖北端華公司保潔作業(yè)平安監(jiān)管不到位。
2、平安生產責任落實不到位。一是湖北端華公司主要負責人沒有對公司總經(jīng)理、項目部行政助理、領班及副領班等崗位建立平安生產責任制,沒有編制平安檢查制度、平安教育培訓制度等平安管理制度;二是湖北端華公司湘潭項目部管理人員沒有落實生產線保潔作業(yè)須平安鎖定等要求,該項目經(jīng)理對保潔項目平安管理職責落實不到位。
3、平安教育培訓不到位。湖北端華公司督促其湘潭項目部對從業(yè)人員平安教育培訓不到位,從業(yè)人員缺乏必要的平安學問,自我愛護力量不夠。
(三)事故性質
經(jīng)調查認定,這是一起生產平安責任事故。
五、責任認定和處理建議
(一)建議不予追究責任的人員
余文湘,女,湖北端華公司湘潭項目部中班保潔員,事故當天,違反本公司《項目運營管理手冊》第5.13.4.6條和《涂裝保潔平安操作規(guī)程(002)》規(guī)定,在涂裝車間升降機運行時,進入升降機區(qū)域進行保潔,不慎被擠壓在升降機配重塊和機架底部橫梁之間,當場死亡,對這起事故應負責任,鑒于其在事故中死亡,建議不再追究責任。
(二)建議追究責任的人員
1、王良付,男,湖北端華公司湘潭項目部中班副領班,負責中班工作支配和現(xiàn)場管理。事故當天,王良付對本班人員現(xiàn)場管理不到位,對這起事故應負責任,建議由湖北端華公司依據(jù)公司有關規(guī)定對其進行經(jīng)濟懲罰。
2、譚菊,女,湖北端華公司湘潭項目部白、中班領班,負責班組全面工作。譚菊對班組人員平安教育不到位,沒有落實涂裝生產線保潔作業(yè)須平安鎖定等要求,查處違章作業(yè)行為不到位,對這起事故應負重要責任,建議由湖北端華公司依據(jù)公司有關規(guī)定對其進行經(jīng)濟懲罰。
3、傅艷飛,女,湖北端華公司湘潭項目部行政助理,負責聘請、物料選購和員工平安培訓等工作。傅艷飛沒有組織、落實好項目部員工平安教育培訓工作,對這起事故應負重要責任,建議由湖北端華公司依據(jù)公司有關規(guī)定對其進行經(jīng)濟懲罰。
4、劉超良,男,湖北端華公司湘潭項目部經(jīng)理,負責項目部全面工作。劉超良沒有抓好項目部人員平安教育培訓工作,對中班沒有支配平安管理人員巡查,查處違章作業(yè)行為不到位,平安職責履行不到位,對這起事故應負主要領導責任,建議由湖北端華公司依據(jù)公司有關規(guī)定對其進行經(jīng)濟懲罰。
(三)相關行政懲罰建議
1、湖北端華公司對從業(yè)人員平安教育培訓不到位,查處違章作業(yè)行為不到位,違反了《平安生產法》其次十五條、第四十二條的有關規(guī)定,是事故發(fā)生的責任單位,建議由湘潭市安監(jiān)局依據(jù)《平安生產法》第一百零九條第(一)項的規(guī)定對其進行行政懲罰。
2、張榮新,男,湖北端華公司總經(jīng)理,負責公司全面工作。張榮新沒有對總經(jīng)理、湘潭項目部行政助理、領班及副領班等崗位建立健全平安生產責任制,沒有組織編制平安檢查制度、平安教育培訓制度等平安管理制度,違反了《平安生產法》第十八條第(一)、(二)項的規(guī)定,對這起事故應負主要領導責任,建議由湘潭市安監(jiān)局依據(jù)《平安生產法》第九十二條第(一)項的規(guī)定對其處上一年年收入百分之三十的罰款。
湖北端華公司在收到湘潭市人民政府批復后,一個月內將事故責任追究的落實狀況書面報告湘潭市人民政府辦公室,并抄送湘潭市安委辦。
六、事故防范措施建議
1、強化平安生產管理。湖北端華公司要仔細吸取這起事故的教訓,舉一反三,防止類似事故;要根據(jù)《平安生產法》等法律法規(guī),設置平安管理機構或配備專職平安生產管理人員,強化作業(yè)現(xiàn)場平安管理,加強平安檢查和隱患排查工作,準時查處違章作業(yè)行為等,確保生產平安。
2、強化落實平安生產責任。湖北端華公司要建立健全平安生產責任制,督促公司及項目部各部門、各崗位層層落實平安責任;公司主要負責人要切實履行平安生產職責,編制平安檢查制度、平安教育培訓制度等平安管理制度,嚴格平安管理工作。
3、強化平安教育培訓。湖北端華公司要強化從業(yè)人員的平安教育培訓工作,開展針對性的平安教育,增加從業(yè)人員的平安意識和辨識職業(yè)危害力量,不斷提高從業(yè)人員的自主保安力量。
4、強化落實外包項目的監(jiān)管責任。湖南吉利公司要根據(jù)平安生產法律法規(guī)的規(guī)定,落實發(fā)包方的平安責任,根據(jù)國家相關標準規(guī)范,加強生產區(qū)域的平安警示標志管理;進一步加大對外包單位的平安監(jiān)管力度,督促外包單位落實平安生產主體責任,確保外包項目生產平安。
【第5篇】建筑環(huán)境與設備工程專業(yè)自然?氣公司實習報告(1)
2022年4月26日
一、實習目的:
建筑環(huán)境與設備工程專業(yè)認知實習,是重要的實踐教學環(huán)節(jié),通過熟悉實習可以使同學對本專業(yè)從事的領域和業(yè)務,本專業(yè)的工程狀況建立肯定的感性熟悉,使同學們明確自己的專業(yè)范圍,了解專業(yè)一些簡潔的設計、施工、維護管理、調試等方面的學問。為以后的專業(yè)學習打下必要的基礎。
二、實習內容:
1、氣源部分
熟識自然?氣鍋爐的構造、工作原理、主要參數(shù);熟識自然?氣鍋爐的工藝流程及設備、發(fā)生站流程及設備;
地點:**區(qū)**總公司地下供暖系統(tǒng)
時間:2022年4月24日
天氣雖然惡劣,風力很大,但是我們對學問的渴求絲毫不減,在指導老師的帶領行下,我們一行來到**公司。在實習過程中。我抱著虛心的態(tài)度,樂觀地登記并了解各種設備的結構,準時向老師請教自己不理解的疑問,去總結我們熟悉上很多錯誤的熟悉。由于在觀摩之前我查閱了相關資料,所以對于老師的講解較為理解,對我**地下自然?氣鍋爐房的供暖原理,我有較清晰的熟悉。
自然?氣鍋爐由三部分組成:燃燒設備、換熱設備、自動掌握和平安愛護裝置。燃燒設備主要是由燃氣燃燒器、點火裝置、燃燒室、送風與排煙系統(tǒng)組成。
目前國內鍋爐的內部換熱設備有兩種,一種是采納套管換熱器,也就是生活熱水套在采暖換熱器內,直接由火來加熱;另一種結構形式是生活熱水采納間接加熱,即通過板式換熱器來換熱。自動掌握及平安愛護裝置主要有風壓開關、流量開關、熄火愛護、缺水愛護、過熱愛護、溫度傳感器和掌握器等組成。燃氣壁掛鍋爐的工作可以簡潔看成由兩個過程組成:一個是燃燒過程,就是將燃料與空氣混合著火燃燒釋放出化學反應熱的過程;另外一個是傳熱過程,就是指把燃料燃燒釋放的化學反應熱通過受熱面?zhèn)鬟f給水的過程。
當燃氣供應閥打開,按下啟動按鈕,燃氣壁掛鍋爐將自動完成整個燃燒和換熱過程。首先是風機啟動,風壓開關工作,空氣進入進行20秒的前吹掃,然后燃氣電磁閥打開,燃氣進入燃氣燃燒器,同時點火變壓器開頭工作,將220v電壓變成6000v以上高電壓,兩個點火電極彼此放電(若一個電極則是對地放電)形成電弧把燃氣引燃,熄火愛護裝置執(zhí)行愛護工作監(jiān)視燃燒室火焰狀況。燃氣在燃燒室中燃燒,把換熱器中的鍋水加熱,鍋水溫度上升用于供暖或將生活熱水加熱,水把燃氣燃燒形成的化學反應熱進行有效汲取,完成熱量的傳遞過程。
2、輸配部分
熟識城市管網(wǎng)的布置特點、壓力級制和各種構筑物(門站或儲配站、區(qū)域調壓站)的工藝流程、工作原理及站內主要設備。熟識液化石油氣儲配站的布置、工藝流程及運行原理。
時間:2022年4月22日
地點:**自然?氣輸配分公司
【第6篇】環(huán)境科技分公司實習報告范文
環(huán)境科技分公司實習報告
一、實習時間:
xxxx年1月10日xxxx年2月20日
二、實習單位:
北京環(huán)球中荷環(huán)境有限公司鄭州分公司是一家集環(huán)保設備技術開發(fā),技術服務,環(huán)保技術轉讓,環(huán)保技術詢問,投資詢問,企業(yè)管理信息詢問,企業(yè)管理信息詢問,組織文化藝術溝通活動,承辦展覽展現(xiàn),會議服務,設計。制作。代理。發(fā)布廣告。企業(yè)形象設計策劃。營銷策劃,市場調研,家居裝飾,租賃機械設備,銷售環(huán)保設備,五金交電。電子產品,售貨機,售水機,家用電器,日用百貨,電子元器件,機械設備,電器設備。金屬材料。
三、實習地點:
鄭州市二七路北京環(huán)球中荷環(huán)境科技有限責任公司鄭州分公司
四、實習內容:
實習大致分為三個階段,第一個階段:理論學問學習階段,這階段主要對公司的大致信息進行了解,系統(tǒng)深化地學習公司的文化、機器的結構;其次階段:試驗階段,這階段主要是對加強培育自己符合公司要求的職工進行實戰(zhàn);第三階段:正式工作階段,到了這階段才進行真正的生產實踐。
剛進入公司的時候,公司里的一切對我來說都是生疏的,呈現(xiàn)在眼前的一幕幕讓人的心中不免有些茫然,第一天進入公司開頭工作時,所在部門的負責人給我支配工作任務,安排給我的崗位是設備修理安裝,我根據(jù)技術員教我的方法,。實習的第一天,我就在這初次的工作崗位上檢修機器,體驗首次在社會上工作的感覺,同時在工作中漸漸熟識公司的工作環(huán)境。對公司里的環(huán)境有所了解熟識后,開頭有些緊急的心開頭漸漸安靜下來,工作期間每天按時到公司上班,上班工作之前先到公司等待部門負責人集合員工開會,強調工作中的有關事項,同時給我們安排工作任務明確工作職責。1、修理人員必需聽從調度,按時保持質量完成各項設備今個任務。2、負責檢查設備正常運行及檢修工作。3、嚴格遵守修理操作規(guī)程,做到平安生產。4、機器修理預防為主,常常巡回檢查車間設備運行狀況。5、修理時做好修理記錄,修理結束后,就準時按規(guī)定清場。6、樂觀參加車間技術改造項目的安裝、調試,應具備對機器運行中的設備消失突發(fā)性故障進行準時檢修的力量。7、修理人員做好本職工作,仔細保養(yǎng)好負責的機器、工具,加強學習,提高自身的業(yè)務水平。
明確工作任務和職責后,則要做一下工作前的預備工作。工作中當消失一些小的問題和困難時,先自己嘗試著去分析,而當問題較大自己獨自難以分析出緣由所在時,則向車間主任、技術員反映狀況,懇求他們關心分析并解決。本文由實習報告收集整理我有時也學著運用他們的方法與技巧去分析些稍簡潔的問題,漸漸提高自己分析問題的力量。在分析、解決處理問題的過程中使自己的自信念不斷增加,對工作的樂觀性也有所提高。每次下班之前,將自己工作區(qū)域內的衛(wèi)生打掃潔凈,垃圾放入垃圾袋中并放到相應的位置,把工作桌面和地面上的物品用具整理擺放好,就這樣一天的全部工作內容也就完成了。
五、心得體會:
以前,我總是希望早點到社會參與工作,由于我總覺得工作是一件很簡單的事,可是當我離開校內,真的進入社會實習后,才真正體驗到工作,并不是想象中的那樣它又苦又累,可不是一件簡單的事。
一開頭,我找到這家公司實習。上班第一天,我的心情感動、興奮、期盼、喜悅。我信任,只要我仔細學習,好好把握,做好每一件事,實習確定會有成果。
在公司實習,我被安排到該公司的技術部,當了一名技術修理員,這份作,看似簡潔,其實要做好它很不簡單。由于,"怎樣才能作好工作、"怎樣才能在工作上做好',這里學問可大了。因此,當一名技術員首先要學會如何做好一名技術員最起起碼的要求就是:
第一,要學會了解公司,
大的要仔細了解公司的整體運作、服務承諾和工作制度,小的要熟識流程,材料,公司產品等。只有這樣,工作起來才能得心應手。
其次,要學會怎樣與人相處和與人溝通。
公司里的員工來自五湖四海,不同地區(qū)的人有著不同的生活習慣和生活方式等,與不同地區(qū)的人相處要講究不同的方式方法。只有這樣,才能營造良好的人際關系。最主要的是,與同事相處肯定要禮貌、虛心、寬容、相互關懷、相互幫忙和相互體諒。
第三,要學會怎樣嚴厲?仔細地工作。
以前在學校,下課后就知道和同學玩耍,嘻嘻哈哈、大聲談笑。在這里,可不能這樣,由于,這里是公司,是工作的地方,是肯定不允許發(fā)生這樣的事情的。工作,來不得半點馬虎,假如馬虎就會出錯,工作出錯就會給公司帶來損失。于是,我意識到:自己絕不能再像以前那樣,要學會像這里的同事一樣嚴厲?、仔細、努力地工作。
第四,要學會虛心。
由于只有虛心請教才能真正學到東西,也只有虛心請教可使自己進步快。
第五,要學會以禮待人。
在實習期間,雖然很辛苦,但是,在這艱苦的工作中,我卻學到了不少東西,也受到了很大的啟發(fā):
1、要仔細學好專業(yè)學問,這樣可以打下一個扎實和穩(wěn)固的工作根基。
2、要在工作中不斷學習,進一步提高自身綜合素養(yǎng),才能適應當今社會對人才的需求這次實習順當結束了,但我明白:今后的工作還會遇到很多新的東西,這些東西會給我?guī)硇碌捏w驗和新的體會,因此,我堅信:只要我專心去發(fā)掘,英勇地去嘗試,肯定會有更大的收獲和啟發(fā)的,也只有這樣才能為自己以后的工作和生活積累更多豐富的學問和珍貴的閱歷。一年前,我期盼著早日完成畢業(yè)實習,走進社會,以為這樣不用每天對著課本,過著簡潔而重復的校內生活確定會輕松多了,可如今真正實習了,才深深地體會到它并不是想象中那么簡潔,現(xiàn)實社會比起校內生活那是簡單多了,由于有了比較,才使我感覺到校內生活是那么的美妙,那么的令人回味呀!也由此
【第7篇】公司環(huán)境污染問題調查處理狀況報告
2022年公司環(huán)境污染問題調查處理狀況報告
對群眾反映xx市xx實業(yè)有限公司生產過程中,存在夜晚偷排廢水,且長期散發(fā)臭氣的問題,我局高度重視,于5月28日會同xx區(qū)環(huán)保局,深化該公司進行了調查。現(xiàn)將狀況報告如下:
一、公司的基本狀況
xx市xx實業(yè)有限公司位于xx市xx區(qū)xx工業(yè)園區(qū),辦理有環(huán)保相關手續(xù)。20xx年開頭建設,20xx年開頭生產。主要從事精品腸衣加工、肝素鈉、豬鵝去氧膽酸生產,主要原料為豬小腸。現(xiàn)建有精品腸衣加工生產線10條,肝素鈉生產線1條。生產過程中有廢水和廢氣產生。根據(jù)環(huán)評文件建有日處理力量1500噸的`廢水處理站和惡臭氣體收集處理設施,廢水處理站安裝有在線監(jiān)測設備。
二、現(xiàn)場調查狀況
(一)該公司廢水處理站因管理不規(guī)范,存在廢水不能穩(wěn)定達標的問題。20xx年市環(huán)境監(jiān)測中心站對其進行2次監(jiān)督性監(jiān)測均存在超標的狀況。市、區(qū)兩級環(huán)保局督促其準時查找緣由、實行措施、整改,企業(yè)經(jīng)整改后外排廢水做到了達標排放。今年5月28日市環(huán)境監(jiān)測中心站對該公司外排廢水進行了取樣監(jiān)測,監(jiān)測結果總磷、糞大腸菌群、氯化物超過國家規(guī)定的排放標準,化學需氧量、氨氮、懸浮物等指標達標。
(二)自20xx年以來,針對四周居民反映該公司外排廢水和廢氣污染環(huán)境的問題,市、區(qū)兩級環(huán)保局多次組織執(zhí)法人員到現(xiàn)場檢查,對其廢水處理工藝、廢水處理站管網(wǎng)走向等問題進行調查,未發(fā)覺該企業(yè)有設置暗管排放廢水的行為。同時,市、區(qū)兩級環(huán)保局多次組織對該公司節(jié)假日、夜間生產、污染治理設施運行狀況進行突擊檢查,未發(fā)覺企業(yè)擅自閑置廢水治理設施設備、廢水稀釋排放、直接偷排等狀況。
(三)關于群眾反映散發(fā)惡臭氣味,20xx年市環(huán)境監(jiān)測中心站,對其排放的廢氣進行監(jiān)測,未超標。該公司衛(wèi)生防護距離雖然滿意環(huán)評要求,但因主要是從事腸衣深加工,未做到全封閉生產(門、窗未全封閉),仍舊存在肯定的氣味。
三、問題的整改及后期監(jiān)管
依據(jù)該公司存在的環(huán)境問題,現(xiàn)場執(zhí)法人員責令該公司進行準時進行整改。
(一)加強廢水處理站運營管理,按時按量投藥,確保廢水達標排放。
(二)加強廢氣處理設施運行管理,確保設施正常運行,提高惡臭氣體去除效果,杜絕事故排放。生產作業(yè)期間保證車間封閉,廢氣收集設施正常運行,避開惡臭氣體無組織排放。
(三)建立健全環(huán)境愛護管理制度和設施運行臺賬,杜絕偷排、漏排行為發(fā)生,并建立完善的環(huán)境愛護檔案,主動接受環(huán)保部門的指導和監(jiān)督檢查。
后期,支隊將督促xx區(qū)環(huán)保局對其整改狀況進行監(jiān)督檢查,確保整改到位。加強對該公司的日常監(jiān)管,確保污染治理設施正常運行,污染物達標排放。
調查處理結束后,執(zhí)法人員將調查處理狀況向投訴人進行了電話回復溝通,投訴人對處理狀況表示滿足。
【第8篇】環(huán)境科技分公司實習報告
一、實習時間:
2022年1月10日—2022年2月20日
二、實習單位:
北京環(huán)球中荷環(huán)境有限公司鄭州分公司是一家集環(huán)保設備技術開發(fā),技術服務,環(huán)保技術轉讓,環(huán)保技術詢問,投資詢問,企業(yè)管理信息詢問,企業(yè)管理信息詢問,組織文化藝術溝通活動,承辦展覽展現(xiàn),會議服務,設計。制作。代理。發(fā)布廣告。企業(yè)形象設計策劃。營銷策劃,市場調研,家居裝飾,租賃機械設備,銷售環(huán)保設備,五金交電。電子產品,售貨機,售水機,家用電器,日用百貨,電子元器件,機械設備,電器設備。金屬材料。
三、實習地點:
鄭州市二七路北京環(huán)球中荷環(huán)境科技有限責任公司鄭州分公司
四、實習內容:
實習大致分為三個階段,第一個階段:理論學問學習階段,這階段主要對公司的大致信息進行了解,系統(tǒng)深化地學習公司的文化、機器的結構;其次階段:試驗階段,這階段主要是對加強培育自己符合公司要求的職工進行實戰(zhàn);第三階段:正式工作階段,到了這階段才進行真正的生產實踐。
剛進入公司的時候,公司里的一切對我來說都是生疏的,呈現(xiàn)在眼前的一幕幕讓人的心中不免有些茫然,第一天進入公司開頭工作時,所在部門的負責人給我支配工作任務,安排給我的崗位是設備修理安裝,我根據(jù)技術員教我的方法,。實習的第一天,我就在這初次的工作崗位上檢修機器,體驗首次在社會上工作的感覺,同時在工作中漸漸熟識公司的工作環(huán)境。對公司里的環(huán)境有所了解熟識后,開頭有些緊急的心開頭漸漸安靜下來,工作期間每天按時到公司上班,上班工作之前先到公司等待部門負責人集合員工開會,強調工作中的有關事項,同時給我們安排工作任務明確工作職責。1、修理人員必需聽從調度,按時保持質量完成各項設備今個任務。2、負責檢查設備正常運行及檢修工作。3、嚴格遵守修理操作規(guī)程,做到平安生產。4、機器修理預防為主,常常巡回檢查車間設備運行狀況。5、修理時做好修理記錄,修理結束后,就準時按規(guī)定清場。6、樂觀參加車間技術改造項目的安裝、調試,應具備對機器運行中的設備消失突發(fā)性故障進行準時檢修的力量。7、修理人員做好本職工作,仔細保養(yǎng)好負責的機器、工具,加強學習,提高自身的業(yè)務水平。
明確工作任務和職責后,則要做一下工作前的預備工作。工作中當消失一些小的問題和困難時,先自己嘗試著去分析,而當問題較大自己獨自難以分析出緣由所在時,則向車間主任、技術員反映狀況,懇求他們關心分析并解決。我有時也學著運用他們的方法與技巧去分析些稍簡潔的問題,漸漸提高自己分析問題的力量。在分析、解決處理問題的過程中使自己的自信念不斷增加,對工作的樂觀性也有所提高。每次下班之前,將自己工作區(qū)域內的衛(wèi)生打掃潔凈,垃圾放入垃圾袋中并放到相應的位置,把工作桌面和地面上的物品用具整理擺放好,就這樣一天的全部工作內容也就完成了。
五、心得體會:
以前,我總是希望早點到社會參與工作,由于我總覺得工作是一件很簡單的事,可是當我離開校內,真的進入社會實習后,才真正體驗到——工作,并不是想象中的那樣——它又苦又累,可不是一件簡單的事。
一開頭,我找到這家公司實習。上班第一天,我的心情感動、興奮、期盼、喜悅。我信任,只要我仔細學習,好好把
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