理組長競聘上崗綜合考核打分表科室： 姓名： 得分： 時間:考核項目生產組織方面（25）安全管理方面（25分）學習創新方面（20分）管^能力方面（20分）工作^風方面（10分）備注考評標準①能夠根據領導安排，認真做好班組（崗位）生產經營和管理組織工作，按時完成各項工作任務，該項標準分5分。②熟悉班組（崗位）基本情況，合理分解工作任務，確保按計劃完成目標任務，該項標準分5分。③能認真做好各類作業質量的監督檢查工作，該項標準分5分。④能嚴格執行廠上的各①本人具有較強的安全意識和較高的管理能力，該項標準分5分。②本班（崗位）安全生產狀況良好，無人員傷亡、設備和安全環保事故發生，該項標準分6分。③在生產過程中能旨起到模范帶頭作用，該項標準分4分。④日常工作安排時能根據不同崗位人員的具體情①能堅持不斷學習廠規廠紀和上級重要文件，該項標準分5分。②具有一般生產問題的應急處置能力，該項標準分5分。③組織帶動員工進行節能降耗工作，該項標準分3分。④善于總結工作中的不足，并不斷改進，該項標準分3分。⑤能創新①善于與班組（崗位）成員進行有效溝通，具有增強班組凝聚力的能力，該項標準分2分。②能快速有效地把上級部門的工作要求落實到工作中，該項標準分5分。③在完成任務和保證作業質量方面有措施、有力度，該項標準分4分。④具備一定的處理班組（崗位）事務的①有正確的世界觀、人生觀和價值觀，勇于承擔責任，該項標準分2分。②能遵守集團、油田公司及我廠的各項規章制度；該項標準分2分。③處理班組（崗位）事務公平、公正，該項標準分3分。④有較強的集體榮譽感，并能積級維護集體榮譽，精彩文檔

實用標準文案項管理制度，該項標準分5分。⑤認真做好日常生產管理工作，能夠發現并有效解決班組（崗位）中存在的各種問題，該項標準分5分。況，分類合理安排，該項標準分5分。⑤能定期組織班組成員進行安全方面的學習培訓等，該項標準分3分。⑥能夠認真做好班組的物資管護工作，該項標準分2分。做好班組（崗位）軟件建設工作該項標準分2分。⑥有極強的創新精神，并在工作中敢于大膽創新該項標準分2分。能力和協調能力；該項標準分3分。⑤能充分調動班組（崗位）成員的工作積性；該項標準分3分。⑥班組（崗位）內部能和諧相處，團結互助氣氛濃厚；該項標準分3分。該項標準分1分。⑤能公正、公平、及時、真實對員工進行量化考核，該項標準分2分。評價等級及得優良中合格差優良中合格差優良中合格差優良中合格差優良中合格差得分2312521123181211511815分以下2312521123181211511815分以下I00—CN。16118141161211412分以下1812016118141161211412分以下9110819718617516班組長競聘民主測評打分表科室:姓名：得分:時間:科室:姓名：得分:時間:精彩文檔實用標準文案考核項目德（25分）能（25分）勤（25分）績（25分）備注^秀工作積極主動，責任心強，作風扎實，遵紀守法恪守職業道德，有奉獻精神，團結協作好，超額完成任務。立足崗位，熟悉本崗位工作規范、標準和程序，能解決本崗位復雜疑難問題，發揮良好作風，取得很好的經濟效益。自覺遵守考勤制度，具有積極的工作態度和事業心，能夠深入一線發現問題、解決問題，積極發揮所學所長，很好地促進生產經營管埋工作。嚴格履行崗位職責，積極主動解決問題，得到領導首肯或同志們的良好評價。合格工作認真負責，責任心較強，作風比較扎實，有良好的職業道德能團結同事按時完成任務。立足崗位，較熟悉本崗位工作規范、標準和程序，能解決本崗位較復雜的問題，發揮較好作用，取得一定經濟社會效益。能夠遵守考勤制度，具有較好的工作態度和事業心，能夠在一線，做好調查研究，主動解決問題，較好地促進生產經營管理工作。能夠落實崗位職責，解決生產疑難問題，得到領導肯定或同志們的良好評價。基本合格安心本職工作，責任心、主動性一般，能完成工作任務。能解決本崗位常見問題，發揮一定作用，有經濟社會效益。遵守考勤制度，工作態度和事業心不強，能夠按要求解決問題，僅限于應付日常工作。能落實崗位職責，解決生產問題，領導評價一般。精彩文檔

實用標準文案不合格責任心不強，工作一般。不能解決本崗位一般問題，沒有發揮作用。經常違反考勤制度，消極被動地干工作，工作散漫，工作中經常出現錯誤。不能落實崗位職責及解決生產問題，領導評價較差。評價等級及得分優秀合格基本合格不合格優秀合格基本合格不合格優秀合格基本合格不合格優秀合格基本合格不合格得分21125161201011510分以下21125161201011510分以下21125161201011510分以下21125161201011510分以下班組長競聘上崗面試打分表序號姓名考核項目及分值得分合計100分競聘演講60分現場問答40分精彩文檔

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