2007年一級建造師《建設工程項目管理》考試試卷及答案一、單項選擇題（一共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1．建設工程項目管理的核心任務是項目的（）。A．目標規劃B．目標比選C．目標論證D．目標控制2．如圖所示的組織工具是（）。A．項目結構圖B．組織結構圖C．合同結構圖D．線性組織結構圖3．工作流程組織反映一個組織系統中各項工作之間的（）關系。A．靜態組織B．動態組織C．工藝D．從屬4．線性組織結構的特點是（）。A．每一個工作部門只有一個直接的下級部門B．每一個工作部門只有一個直接的上級部門C．誰的級別高，就聽誰的指令D．可以越級指揮或請示5．施工總承包模式與施工，總承包管理模式的相同之處在于（）。A．項目建設周期B．總包單位對分包單位的管理責任C．業主對分包單位的付款方式D．業主對分包單位的選擇和認可權限6．建設工程項目管理規劃是指導項目管理工作的（）文件。A．操作性B．實施性C．綱領性D．作業性7．建設工程項目目標動態控制的核心是（）。A．合理確定計劃值B．認真收集實際值C．適當調整工程項目目標D．比較分析，采取糾偏措施8．根據《建設工程項目管理規范》（GB/T50326-2006），施工方項目經理的管理權限包括（）等。A．主持項目的投標工作B．組建工程項目經理部C．制訂項目經理部內部計酬辦法D．選擇具有相應資質的分包人9．按照我國現行管理體制，施工方項目經理（）。A．是施工企業法定代表人B．是施工企業法定代表人在工程項目上的代表人C．是一個技木崗位，而不是管理崗位D．須在企業項目管理部領導下主持項目管理工作10．對專業性較強的工程項目，項目監理機構應編制工程建設監理實施細則，并必須經（）批準后執行。A．監理單位技術負責人B．總監理工程師C．專業監理工程師D．專業工程師11．旁站監理人員實施旁站監理時，如發現施工單位存在違反工程建設強制性標準的行為，首先應（）。A．責令施工單位立即整改B．立即下達工程暫停令C．立即報告政府主管部門D．立即報告業主代表和總監理工程師12．施工成本計劃通常有三類指標，即（）。A．擬完工作預算成本指標、已完工作預算成本指標和成本降低率指標B．成本計劃的數量指標、質量指標和效益指標C．預算成本指標、計劃成本指標和實際成本指標D．人、財、物成本指標13．項目經理部對竣工工程成本核算的目的是（）。A．考核項目管理績效B．尋求進一步降低成本的途徑C．考核企業經營效益D．分析成本偏差的原因14．項目施上準備階段的成本計劃是以項目實施方案為依據，采用（）編制而形成的實施性施工成本計劃。A．概算定額B．單位估價表C．預算定額D．施工定額繡技數1關5捎．施工成本計機劃是施工項目迫成本控制的一萄個重要環節。鉛一般情況下，乒施工成本計劃知總額應控制在打（鈔默）的范圍內夾。懸腥壺A油．固定成本皺尾紀B尊．目標成本督茂土C斬．預算成本緣次向D誠．實際成本泡查懂1收6康．對大中型工誤程項目，按項鬼目組成編制施參工成本計劃時戰，其總成本分脅解的順序是綢（紫萬）。投膛牽A陸．單項工程成支本培→友單位（子單位南）工程成痕本六→壯分部（子分部蹤）工程成誤本束→追分項工程成本手租帆B臟．單位（子單朽位氏）洋→虛工程成慣本匹→完單項工程成轟本侄→聲分部（子分部煉）工程成倘本贈→同分項工程成本織均顯C卸．分項工程成怠本伯→佩分部（子分部克）工程成臭本撕→伍單位（子單位您）工程成芬本云→新單項工程成本照浴耀D巾．分部（子分族部）工程成滴本掛→項分項工程成型本暴→蒙單項工程成沃本以→但單位（子單位卡）工程成本柴形嬸1策7著．如按工程進干度編制施工成缺本計劃，在編當制網絡計劃時繩應充分考慮進雷度控制對項目松分解深度的要僅求，同時還應表考慮施工成本族支出計劃對沙（脫皂）的要求。容奔插A晶．成本目標班遺安B舅．項目目標鞠薪草C趣．成本分解尼液閃D捐．項目劃分龜和輪1得8房．根據《建設躲工程工程量清省單計價規范》劈，施工過程中破如發現圖紙設駛計錯誤，因修石改設計而新增社的工程量清單燕項目，其綜合褲單價應喘（非蜂）。搭爛他A偏．由發包人提堆出，經工程師削確認豎簡乓B家．由工程師提陷出，經發包人魯確認艘暈動C豆．由承包人提攀出，經發包人尸確認昂榜察D魄．由發包人提鍵出，經承包人拉確認器友賄1么9雕．根據《建設潑工程施工合同主（示范文本）考》，承包人在伙工程變更確定剪后裁（歡攜）天內，可例提出變更涉及眾的追加合同價兇款要求的報告察，經工程師確云認后相應調整旬合同價款。勇頑書A份．腎14村跳送B沈．礦21黑謙蔬C嘗．滴28福竟鍛D葉．淹30漠冷花2舌0丘．厭FIDI婆C墳合同條件所規滿定的工程支付皮中，屬于暫付湯費用的是坑（資半）。莊含史A澆．保留金、工頑程變更費用、蛾業主索賠費用畢偷外B策．遲付款利息森、業主索賠費寬用亂洋否C令．動員預付款巧、材料預付款劣、保留金餡秒耳D廉．工程變更費若用、成本增減澤費用隱與扮2蜘1會．施工成本控衣制工作的一般掛步驟是竿（常銀）。竭幟按A撤．檢耗查果→術分銹析柴→跨比艷較似→蠻預益測誼→飛糾偏斬效喂B濫．比錦較奪→傾分譜析陳→勢預把測覺→絡糾萍偏番→奧檢查樣頌鹽C執．預雄測女→陣比醉較踏→狹分填析無→第檢勸查抬→挺糾偏厚豬愚D何．預玩測沈→畫檢很查貼→兩分熟析緒→忍比支較表→挪糾偏燃段躍2顆2侵．某分項工程昌計劃完成工程隔量蒙3000m欄3餃，計劃成剛本辛1券5曠元轉/m故3怕，實際完成工央程選量堅2500m冶3截，實際成勺本墻2預0況元萬／買m義3齊。則該分項工錫程的施工進度覽偏差裂（油番）。駕婆魂A殺．拖戲后妖750陣0企元羽告科B暢．提緒前齡750覽0禍元樂播告C建．拖喉后鍛1250故0煮元誼壘則D認．提脆前第1250泄0欺元含敲餅2觀3敢．工程成本偏散差分析可采用遞不同的表達方明法，常用的有丟（售釣）。揀胞上A恐．橫道圖法、申表格法和曲線良法型只崖B未．網絡圖法、模橫道圖法和表估格法農奮儲C且．比較法、因謎素分析法和差課額計算法枯挽攻D界．網絡圖法、牽表格法和曲線亡法學憐哪2視4益．某工程商品植混凝土的有關趣產量、單價、媽損耗率等數據頂如下表所示。銹如采用因素分砌析法進行施工擁成本分析，產怎量、單價、損掩耗率對成本的籍影響程度分別愉是霧（之聯）。孩項目艇單位嘉目標爛實際滅產量遲m豆3山銹50過0呀豈55事0閱費單價懷元串／頂m繼3朵稼54家0威半59份0萌壘損耗率沸%鐘匙4切潮3奧尤曬傾A陽．產量增加使竄成本增眨加肢3068喝0恭元；單價提高旺使成本增悲加趣2600閃0康元；損耗率下仔降使成本減槍少鋤324烘5聚元勢拔之B式．產量增加使籌成本增歡加橡3068適0君元：單價提高歇使成本增閱加讀2860鄭0馬元；損耗率下膚降使成本減侍少救270壁0飛元搞傍傭C首．產量增加使務成本增殖加狂2808昂0才元；單價提高挽使成本增違加瘋2860爪0獄元；損耗率下介降使成本減授少叨270閘0初元鴨壩梳D憂．產量增加使兼成本增披加繼2808塵0幻元；單價提高陸使成本增穴加駁2860改0塘元；損耗率下瑞降使成本減優少囑324山5爐元央截拳2鬧5嫂．某建設工程羞項目進度計劃讀系統如下圖所虛示：余該進度計萬劃系統的第二尼平面是多個相馬互關聯的不同摔（石擊）的進度計縱劃。造平間A癥．計劃深度圓瓶拒B進．計劃功能殿漫違C叼．項目參與方剝肥遷D文．計劃周期帆翠末2魔6埋．下列各項措杯施中，津（日辱）是建設工衫程項目進度控備制的技術措施警。嘴霜留A匪．確定各類進某度計劃的審批破程序秋教炊B雅．選擇工程承勿發包模式濤決萍C泄．優選項目設喂計、施工方案鄰家值D瞧．選擇合理的親合同結構麥京劍2躬7善．論證建設工機程項目總進度砍目標時，需要積進行：派①付編制各層進度琴計劃：截②痛項目的工作編妙碼；米③沫進度計劃系統載的結構分析等豐項工作。對上亦述三項工作而報言，正確的工豪作步驟是創（灌京）。染棄資A禮．核①問-吉②本-身③更本防B轎．首②證-王①蟻-茫③耐哈捉C拿．麥②燦-李③繁-承①震銹油D準．畝③烈-鳥②嶼-考①宇趙申2潔8艘．建設工程項圓目的業主參與愈方都有進度控摔制的任務，各榮方狠（閱蹄）。燒屯勁A腎．控制的目標泊相同，但控制搭的時間范疇不之同宅囑刪B謝．控制的目標針不同，但控制音的時間范疇相證同炭亦儀C管．控制的目標羞和時間范疇均耳相同卷呈湖D商．控制的目標當和時間范疇各券不相同沙撫儀2堅9賊．某工程單目核標雙代號網絡御計劃如下圖所滾示，圖中的錯宴誤是丑（才披）。鞭若罩A懷．有多個起點齊節點哄在哈B始．有多個終點殊節點喝參輝C攀．有雙向箭頭擋聯線彼規扇D怒．有循環回路鋸沿限3得0測．某分部工程盆單代號網絡計漢劃如下圖所示蹤，其對應的取江代號網絡計劃腦是兄（券危）。敲哲疊3月1祝．某道路工程州在進行基層和側面層施工時，略為了給面層鋪何設提供工作面鐘和工作條件，構需待基層鋪設屆一定時間后才過能進行面層攤日鋪，這種時間削間隔是簽（手饑）時距。嘉脖訴A站．始STS煉熱逝B庸．脅FTF么憂濃C施．卻STF捆困源D劫．紹FTS歸恐舍3租2塑．某工程代號梯網絡計劃如下周圖所示，該網辭絡計劃中有南（毯?。l關鍵線做路。健逆區A屋．尸1附牙風B關．賭2挺扯姓C刺．府3森保雪D孤．解4叔剖香3偏3澤．某雙代號網胸絡計劃中（以宏天為時間單位兇），工玻作州K羊的最早開始時鎖間宅為旗6紫，工作持續時乎間潑為陸4時；工虹作抖M妙的最遲完成時警間蛇為訂2跨2身，工作持續時想間事為夫1讀0競；工屈作續N舞的最遲完成時軋間浴為粥2旱0夸，工作持續時底間頌為隔5妄。己知工把作踏K鼓只株有轟M捷、央N填兩項緊后工作沫，工艙作肆K迎的總時差為做（曲蠶）天。?？罹駻娛．忘2知沿騎B幣．庭3夾期便C竹．益5立右莫D嶄．攜6辟壇筆3努4密．根據到《圣G品B凍／西T19000踢-ISO90虎0壩0杯（厚200高0捎）》的定義，啟質量管理是指核確立質量方針螞及實施質量方柿針的全部職能倘及工作內容，捎并對其工作效翼果進行灶（繪經）的一系列演工作。新磁法A室．考核和評價宇亮溪B凝．評價和記錄拐賤臥C書．預測和評價忙綢她D們．評價和改進倉燥滔3防5海．萌在哈PDC敞A甜循環中鳴，貨P磨階段的職能包銳括叼（脾憐）等。部島樣A慌．確定質量改改進目標，制定班改進措施獎掠暮B今．明確質量要貴求和目標，提唱出質量管理行阿動方案檔疤呼C易．采取應急措腐施，解決質量沃問題冒章例D剖．規范質量行煎為，組織質量嚼計劃的部署和祥交底惑符變3硬6芽．建設工程項狠目質量的形成督過程，體現細延化到目標實現藏的系統過劇，彼而質量目標的揚決策是羽（澇頂）的職能。餡牧駁A件．建設單位圖畫梳B疑．設計單位備距愚C沾．項目管理咨沖詢單位梢租斃D蹲．建設項目工間程總承包單位奉叫產3襪7猴．建設工程項荒目實施過程中敵，質量控制系笑統涉及多個質伍量負任主體，隙其中屬于監控述主體的是恥（戰汪）。徑拆妹A侄．建設單位襪擠樣B饑．勞務分包單拒位宜勵聰C案．施工單位驟裙飛D亮．材料供應單前位張撇硬3亞8兩．建設工程項捐目質量控制系鞏統的管理文件撫或手冊，是承彼擔該項目實施芬任務各方應共蒸同遵循的管理懇依據，它在興（進男）過程中形訓成。油群兄A貸．分析系統質竿量控制界面恰暑扎B燥．編制系統質更量控制計劃央椅懸C抽．制定系統質拔量控制制度頃腔企D當．明確系統質桑量控制網絡想蠢狠3害9復．通過對競爭蜜機制、利益機代制的制度設計鋼或安排，可形年成建設工程項澡目質量控制系熔統運行的核心駕機制，即馳（球言）機制。獲擇蝴A右．持續改進釋存鵲B汁．反饋科控晉C以．約束丈旦晝D倆．動力鎮憤滴4慈0爆．關于施丁質頭量計劃，下列避說法正確的是不（另扛）。蔑逐郊A將．施工質量計釣劃應由業主組嘩織編制框革稿B翻．施工質量計晶劃應包含施工財技木方案忍河脖C篩．施工質量計叼劃經總監理工笨程師審核批準駱后，不得修改逆轟溪D與．施工質量計撞劃編制范圍應蠢與施工單位已麗有的質量管理愁體系的范圍一辰致道傍澡4麻1洽．根據建設工赴程監理規范，芹施工組織設計霞在經總監理工性程師審核、簽晝認后還應報哪（睛炊）。浪性升A瘋．建設單位賴呈槳B教．工程質量監騎督機構畫塑抖C碌．設計單位繼苗的D撿．當地建設行命政主管部門看茄醫4漢2忽．施工階段質份量事中控制的湖途徑之一是昨（顏濟）。旱桂擊A砌．工程測量基伙準點的建立屢骨蘇B港．施工機具的心配置與性能選候擇當秘福C母．投料與檢測橋計量衫憐評D?。淹旯こ坛牲c品保護帖犁滿4擁3尸．根據《建筑滾工程施工質量濟驗收統一標準眼》流（辛GB5030課0-200亡1設），對于通過禿翻修可以解決框質量缺陷的檢御驗批，應須（竭辱）。豆榴鄰A侍．按驗收程序慮重新進行驗收剪逮框B香．按技術處理酬方案和協商文臉件進行驗收雄寇社C枯．經檢測單位市檢測鑒定后予巷以驗收撤伙貢D敲．經設計單位聞復核后予以驗榴收襲話粒4掩4蝴．在質量管理件體系的八項原左則中，體現組胖織進行質量管兄理的基本出發忘點與歸宿點的位原則是粥（零亞）。害冶刺A沃．以顧客為關露注焦點坑僵資B嶺．領導作用準獲或C乘．基于事實的殲決策方法淡拜沃D特．持續改進草舟勵4淺5丈．當獲證企業轟的質量管理體度系不符合認證疏要求時，認證搜機構可采取的諸警告措施是癢（繞串）。眼紹押A不．企業通報濤怠預B吳．監督檢查違役忙C包．認證暫停蕉努嫁D悟．認證注銷婚鳥櫻4梳6撕．某鋼結構廠稻房，在結構吊昏裝工程的一次等質量檢查中，膀發現漏焊現象逮嚴重。為找出巾造成漏焊的最考主要原因，應唱選用的質量統枯計方法是疲（宅尺）。留晚眾A航．因果分析圖酸法飼令盯B杰．直方圖法夢武附C譜．排列圖法撒塑濫D爸．分層法月頃例4涼7轉．某鋼構件廠抗根據供貨合同填先后生產腸了疲4揀批鋼構件，各截批次的質量統凡計直方圖如下動所示。其中出之現不合格構件叨，必須采取措野施糾偏的是賓（葬獻）。龍獎摟4蠢8湯．根據《建設琴工程安全生產捎管理條例》，粱建設單位應當斬自開工報告批捉準之日起擔（化原）日內，將北保證安全施工峽措施報送建設刮工程所在地的黑縣級以上人民跑政府建設行政墊主管部門或其疫他有關部門備多案。顛魄介A飽．堪15延啟早B祝．變20庸穩香C丸．字25愈葡陪D瓣．煉30兆垃海4滿9潑．在采用作業角條件危險性分京析法挨（劑LE斜C吳方法）進行風階險評所時，中釋度風險對應的定危險程度是辭（濱歉）。野疤贈A跪．稍有危險，費可以接受川歇貨B掙．比較危險，柴需要注意影枯菠C衡．顯著危險，重需要改進擱度言D迅．高度危險，聞需要心進坑蟻少5勢0絡．建設工程施置工安全控制的社目標是釘（別哲）。梳獻紋A倦．找出所有危軌險源程帳扎B紡．評估危險源批可能造成的危絞害區醒共C船．減少和消除嘆生產過程中的奪事故念胞照D屯．事故應急處序理嗓鋒重5斥1刻．包含防治污類染設施的建設每工程項目，其禾防治污染的設釘施必須經息（查核）驗收合格純后，該項目方亡可投入生產或互使用。嬸蚊馬A稈．建設單位的役上級主管部門并傷走B卻．工程質量監檢督機構營遇塔C孩．環境保護行收政主管部門粉騾頓D命．安全生產行教政管理部門減恩啟5腸2胖．事故調查組厚在查明事故情縮況后，如果對天事故的分析和骨事故責任者的億處理不能取得石一致意見，?。ㄊ厥郏┯袡嗵岢鲴v結論性意見。陳論秩A奶．安全行政管瓜理部門牛輪三B會．公安部門獎搖速C秧．勞動部門鐵電袋D湖．工會負夕退5挑3腿．根據《建筑福施工場界噪聲未限值》續（程GB1252膠3-9值0廢）的要求，工盟程施工中晝間圍打樁作業噪聲妻限值為地（談格柴）蛇d嬸B弄（倘A斯）。宵甩茅A羞．邀70傷核議B核．此75修莊肌C糟．怖80溝墾虜D閑．油85判就止5鉗4劫．職業健康安貢全管理體系中纖應急準備和響艱應的目的之一莫是貢（齒踢）。秒忙谷A崗．建立危險源曾識別和控制體兇系押善菊B窩．減少和預防顧可能引發的病東癥和傷害裂蝴凳C防．證實安全體漆系處于有效運酬行狀態鈔椒型D質．對執業健康弦安全績效進行遮監視和測量沿駐掩5顯5盈．環境管理體趨系的一級要素幣是閉（減臉）。顫盆燦A腸．環境因素、織運行與控制、響信息交流、檢毀查、內部審核麗讀嗽B充．環境方針、侵方案、權限、地監測、管理評玉審拒把全C鹿．指標、規劃裕、文件控制、家合規性評價、標內部審核娘紗哈D疼．環境方什、催規劃、實施與吊運行、檢查、孝管理評審擺懷饅5抖6牌．根據我國現乖行招標投標的六有關規定，下很列說法術（雕溫）。乎萍采A粘．招標人必須諒委托招標代理閘機構代為辦理萍招標事宜寬膊豬B描．工程招標代帽理機構的資格收分為甲、乙兩牧級藥袖莖C公．乙級工程招華標代理機構只奶能承擔工程投陜資悉額們500此0抓萬以下的工程味招標代理業務氏債皮D濕．乙級工程招麻標代理機構不顧課以跨省、自慧治區、直轄市斬承擔業務曲效診5序7冠．在建設工程白合同的訂立過頁程中，投標人烈根據招標內容腦在約定劃限內放向招標人提交嬸投標文件，此蟻為控（燭鍛）。南福下A慕．要約邀請貞豈片B磨．要約己邁胖C圓．承諾裹彈巾D準．承諾生效擺份孩5戴8截．根據《建設生工程施工合同脂（示范文本）辭》糧（喪GF-99-偶020蓬1熟），以書面形蝕式提供有關水喇文地質勘探資偽料和地下管線迫資料，提供現辰場測量基準點甩、基準線和水稅準點有關資料里，并進行現場捐交驗是解（慕嗎）的責任和皇義務。乓溉堆A六．發包人移垂鴨B件．設計單位晶綿譽C嗽．承包人斥蠻急D谷．監理人羅似辱5節9麥．從合同的計蛛價方式看伏，僑FIDIC1燭99剪9導年版《施工合冶同條件》（新糊紅皮書）是粘（語塘）合同。湊堂專A損．單價梁乳厭B僅．固定總價端即嘉C挨．可調總價掏備罪D類．成本加酬金漁陸犬6插0妨．根據《建設擺工程施工合同衛（示范文本）豐》遵（故GF-99-酬020白1民），建設工程誕的投料試車應駁（淹夾）。茂埋導A筑．在工程竣工垮驗收前由承包訂人負責昌鼻蓄B頂．在工程竣工逐驗收前由供貨柜人負萌臉蠟莫C貸．在工程竣工針驗收后由供貨蛛人負責院睜遮D悠．在工程竣工您驗收后由發包餡人負責心輸領6招1梅．根據《建設宿工程施工勞務抬分包合同（示乒范文本）》姥（背GF-200挽3-021青4績），勞務分包戰人在施工場地笛內自有施工機法械設備的保險尖手續應由舍（助稼）辦理，并最支付保險費用股。因染費A腳．發包人派犁序B察．工程承包人惰椒玩C義．勞務分包人條匙豎D貼．工程師若庫鵝6塊2牙．建設工程項植目總承包與施肺工承包的最大擴不同之處在于脹項目總樂包商和要負責弄（灌告）。銷辮末A碼．承建項目的敗投料試生產以功贊B磁．全部或部分晚工程的設計響省旱C需．總價包干豈稀肌D框．所有的主體首和附屬工程、艱工藝和設備等擴的施工與安裝姑陶足6運3成．固定單價合搭同適用于據（棚拒）的項目。拐細齡A崗．工期長，工鍵程量變化幅度窄很大戴茂萍B伶．工期長，工充程量變化幅度高不太大維乎屢C瘋．工期短，工既程量變化幅度珠不太大頓融遺D符．工期短，工洪程量變化幅度懇很搭轉鴿6跪4兇．關于成本加林酬金合同的特肅點和應用，下緊列說法正確的納是波（蛛纏）。湯樣廟A務．采用該計價喂力式不利于業帥主方的投資控郊制因旱輛B仗．采用該計價掃方式不利于業騾主方的進度控寄制鈴召舌C章．該計價方式秀不宜用于項目刷管理合同豎供素D奇．該計價方式津不宜用于施工妖總承包管理合配同扒野條6萍5勇．在施工期間妹，承包商可能疏遇到不能預見徐的地下巖石，絕導致上期拖延關，這類風險應糖由蔬（掛敘）承擔。獨車姜A上．發包人勉月站B混．承包人切圓弄C凍．發包人和承而包人共同壤柿許D秤．監理工程師游胳姐6惑6放．建設工程履汽約擔保的有效委期始于洲（阻慈）之日。套蜓帖A伍．合同簽訂偽竹激B宇．合同生效脾被號C漏．承包人收到蝶工程預付款胳熄清D鬧．工程開工礦邊救6眾7劈．建設工程索遇賠中，承包商熟計算索賠費用愛時最常用的方咳法是牽（凈友）。灌續筆A割．總費用法始白撈B的．修正的總費都用法勁堅絹C披．實際費用法苗餅售D略．修正的實際回費用法糕休巖6偶8逮．關于工期索甲賠，下列說法誰正確的是和（杠凈）。廈疲弱A澆．單一延誤是禮可索賠延誤找抬壩B芽．共同延誤是訂不可索賠延誤釀鋼闊C濤．交叉延誤可娘能是可索賠延汁誤靠遮匯D撥．非關鍵線路羽延誤是不可索回賠延誤連釋拐6孫9封．關于建設工院程項目信息編任碼，下列說法涉正確的是敵（報丘）。什賠儀A紫．項目的投資膽項編碼，應按剝概預算定額確沒定的分部分項踏工程編碼進行輪編碼嗓近康B句．項目實施的鑄工作項編碼，嶺是對施工過程瞇的編碼，應覆擋蓋項目施工全向過程雙隨皆C懼．項目管理組鄭織結構編碼，姐應依據項目管誦理的組織結構截圖，對每一個戲工作部門進行輪編碼叨獄錫D貸．項目的進度贏項編碼，應根步據不同層次、多不同深度的進屈度計劃工作項膝的需要分別建共立不同的編碼趣誼淋7焰0讓，關于項目信萍息門戶，下列哲說法正確的是堆（瞇礦）。階藝摔A惹．項目信息門鐵戶是一種項目算管理信息系統則（棄PMI蝕S草）濁往唱B緊．項目信息門板戶是一種企業隨管理信息系統爐（濁MI允S再）仿工材C釘．項目信息門光戶土要用于項侍目法人的人、以財、物、產、作供、銷的管理教傲樂D賊．項目信息門吼戶可以為一個萬建設工程的各描參與方服務囑二、多項征選擇題限（艇共鏈3弄0刺題，每牧題斑2匠分。每題的備議選項中，炒有改2拳個布或暖2診個以上符合題號意，至少塞有擊1榨個錯項。錯選扇，本題不得分欣；少選，所選隸的每個選項籍得煙0.彼5顛分）約躍霸7壤1莊．組織分工反屢映了一個組織危系統中各子系膠統或各元素的恥（障鐵）。船眼狐A鮮．指令關系氧焰從B圣．工作任務分考工嫂蒸凳C說．管理職能分貓工判感丙D繪．靜態組織關紹系升搞敘E遞．動態組織關銅系馬碼樣7暴2國．與施工總承印包模式相比，備施工總承包管殖理模式的特點微有鴿（駛浪）等。豆墾康A寫．可以邊設計鄉邊施工濫裹塘B存．施工總承包困管理合同實行椒總造價包干，趣有利于降低工拍程造價區喜斃C期．分包單位的黃選擇和分包合叼同的簽訂，都科要經過總承包勝管理單位的認番可逗彼式D毒．分包合同價損對業主透明饒垮兵E芹．分包單位的凈工程款可以由定業主直接支付感等最7惑3氏．應用動態控蒼制原理進行目垮標控制時，用忠于糾偏的組織垂措施包括陵（娛紅）等。蹈喘岸A雙．調整進度管填理的方法核長粉B丸．調整招標工誠作的管理職能娛分工桐株擴C糖．調整投資控筍制工作流程削愁理D克．更換不同的鬧軟件編制施工炊進度計劃遷生灰E本．調整合同管兄理任務分工銜紋純7險4槐．建設工程項裂目施工過程中跌，投資的計劃滅值和實際值的寄比較包括沖（遼亭）的比較。小盈陣A誠．工程概算與具投資規劃腳龍孝B儉．工程預算與糕工程概算戚哲津C掉．工程合同價急與工程概算智扇碧D必．工程款支付箱與工程概算裁勇揀E茅．工程決算與瞇工程概算送很奏7坡5探．根據《建設已工程監理規范夜》幅（甩GB5031研9-200哄0嘴），編制工程夾建設監理規劃省應遵循的程序體和依據是脹（返霜）。御悉凡A辱．在收到設計傳文件后開始編遮制騙利費B維．在簽訂委托列監理合同前編沃制完成獨另停C匪．完成后必須晝經監理單位技困術負責人審核獸批準棕道驟D價．應由總監理夜工程師主持編頂制痰針市E葉．依據項目審尤批文件編制辜示浩7順6閥．施工項目的載成本計劃按其洽作用可分為知（柜論）。氏稱梁A駕．單位工程成目本計劃臂味瘋B粥．分部分項工創程成本計劃型貧麻C竟．競爭性成本者計劃別然思D稿．指導性成本多計劃井化惹E去．實施性成本桿計劃鑼茅凝7倘7成．按照《建設誠工程施工合同笨（示范文本）夠》進行工程變勒更，下列說說注法正確的是酸（普抵）。磚五圣A禾．承包人對于萄發包人的變更劣通知沒有拒絕島的權利慎亞森B峰．承包人為了冤便于施工可對史原工程設計進猾行變更獵禿撒C顧．因承包人原富因導致的工程糞變更，承包人鷹無權要求追加仿合同價款頂幅擠D彎．工程師確認葉增加的工程變短更價款作為追遍加合同價款，粥與工程進度款墨同期支付誠幟腳E剛．由于承包人得甲的原因造成玩進度滯后，干覆擾了承包人乙君的施工，工程壞師發布指令導曠致甲的施工成騾本增加，承包斤人甲有權要求浸補償秘散諸7撒8蝦．《建設工程環施工合同（示敘范文本）》對賠工程款支付和信竣工結算作了很相應規定，下需列說法正確的看有鞠（走戶）?？偞递pA押．在確認計量拾結果后陵的撲2泳1林天內，發包人雄應向承包人支狼付工程款鼻灣著B灶．發包人不按醉合同約定支付傲工程款，雙方碰又未達成延期燥付款協議，導蠶致施上無法進住行，承包人可脂停止施工表慌行C難．發包人與承螺包人可協商簽嘗訂延期付款協猜議，經承包人污同意后可延期瓶支付救裳雕D潔．發包人收到紫承包人遞交的姿竣工結算報告茶及結算資料寶后這5次6手天內進行核實究，給予確認或伶提出修改意見武咽產E雄．工程竣工驗顛收報告經發包杏人認可它后而2掩8匠天內，承包人止向發包人遞交引竣工結算及完化整的結算資料穗，雙方按合同搜約定進行工程幕竣工結算震足挪7爹9風．常用的建筑撐安裝工程費用淚的動態結算方尸法有總（利米）。嗽于剝A輛．調值公式法識控昂B腔．竣工調價系漂數法派慢悠C沖．基期價格調筑整法梅部披D鐮．按主材計算引價差法分懸例E宗．要素比例調槽價法功衰磁8坑0蔽．采用過程控竟制的方法控制渠施工成本時，濾控制的要點有推（數命）。榮漿懇A強．人工費、材先料費按量價分秧離原則進行控其制熄棉挪B煎．材料價格由的項目經理負費與控制虎巡主C巧．零星材料采季用定額控制方絮法進行控制杜武爐D坦．合理安排施填工生產，減少搞因安排不當引擊起的設備閑置攀劣輝E膽．對分包費用栽的控制，重點座是做好分包工退程詢價、驗收宋和結算等工作職你善8添1叨．在建設工程再項目的實施階災段，項目總進購度應包括擁（是自）等。松瘦飄A掏．設計工程進妄度久境金B答．施工前準備攤工作進度斜寺剪C雜．工程物資采汪購工作進度住趕統D罪．項目動用前訓準備工作進度皆條卸E樂．項目后評價汗工作進度鄉敬熊8斜2樂．某工程單代軍號網絡計劃如末下例所示（時訓間單位：天）顏，下列說法正從確的起蟲（計按）。凳絲旦A完．工訪作賤E際是關鍵工作械抖稱B惰．工緒作倍B龍的自由時差反為碎0豆婚瀉C貝．工墓作摔D線的總時差奸為壓2狀階盈D座．工陸作漂F架的最遲開始時嚇間泉為舅21艦巾窩E鳥．有兩條關鍵錯線路種冊薯8紋3扛．調整工程網裕絡計劃時，調只整內容一般包甜括釘（騾叮）。勢偶肺A錘．非關鍵工作等時羞莫此峰B刺．關鍵線路長削度藏弊匹C良．工作組織關煤系孔硬撇D泳．工作工藝過泳程裙式觸E穿．工作持續時繩間隊壁葛8抓4睜．在影響建設陽工程項目質量偉的因素中，屬輕于項目管理者繩可控因素的有噴（旨乓）等。錫再恨A演．人接填之B揀．技術握農拐C察．管理虛溫血D高．社會棟飼離E跡．環境橡在述8伙5哪．施工方案質過量控制的內容潛有螞（翼留）。強奮析A折．合理劃分施富工區段摟妄偉B杜．制訂材料進爽場驗收程序熄眾腰C下．編制新材料敬專項技術方案掏公烘D撕．明確工序質掏量驗收標準壞雀瞞E選．合理選用施臘工機械設備貧昌慶8膜6掉．某建設工程申項目施工采用脊了施工總承包訊方式，其中的均幕墻工程、設隨備安裝工程分袖別進行了專業笑分包。對幕墻她工程施工質量酸實施監督控制描的主體是牽（梅莫）等。勤鉛喬A賄．幕墻玻璃供墳應商違斃勸B盼．建設行政主侮管部門墳診睬C紫．幕墻設計單店付哄濕咳D頓．設備安裝單針付冒回勸E就．建政單位士街鑄8悅7窮．建設工程滿坑足了竣工驗收賴的條件，即應屯組織竣工驗收誰，竣工驗收的彼依據有狐（想民）等。帥孕場A辜．工程質量體狂系文件蔑黑權B結．工程施工組糧織設計或施工證質量計劃榮劇態C摔．工程施工承機包合同栽居悔D臨．工程施工圖何紙營續方E槽．質量檢測功樓能性試驗資料柔東看8噴8爬．在應用分層擴法時，首先要月劃分調查分析冊的層次，一般滾可根據仍（坐鉆）等進行劃吃分。笑粉貌A傘．統計的模型原省院B月．管理的需要稈確確C并．樣本的數量封歇屢D濃．數據的分布分規律蔥作技E弄．統計的目的僑述型8外9傅．根據建設工稼程項目設計質場量控制的要求筐，建筑工程設銅計圖紙必須具譯有脅（隊懼），并按照遇有效的審圖程挎序進行審查。曲竟鷹A罷．國家批準的孔出圖印章脹負跟B鉤．審圖部門的虛印章慣紋戴C靈．套造價工程師喚的執業印章球陷級D腸．建筑師的執翅業印章痕秋流E逐．結構工程師蜘的執業印章邀遺恢9勻0喚．《中華人民歉共和國安全生些產法》規定，藍生產經營單位鐘新建工程項目錫的安全設施必妖須與主體工程憂同時稱（標星）。嶼哥蛋A容．設計糟賴創B灘．招標稱忍繼C侄．施工旋皮哭D繭．驗收扇膊星E沸．使用應迅匯9軋1禿，在采用安全滅檢查表掛（腫SC禿L圣）法辨識危險捏源時，安全檢咐查表應包括效（禁踏）等內容。溜宅瑞A刺．檢查項目丟醒低B站．檢查目標稍掏電C斧．檢查內容的巴幸D冠．檢查等級燦抬難E桃．檢查結果雹舒寬9避2拼．安全事故調晚查組的職責包氧括蠻（忍漏）等。陶節始A犁．查明事故造慰成的經濟損失見盒豐B漠．確定事故責軟任者她你植C彼．對事故責任柴者進行處罰隔本倦D形．提出事故防材范措施建議且定腔E僅．向安全生產眨行政主管部門莖報送安全事故紐統計報表育敗丸9命3籮．廢水處理的畢物理化學方法淹主要有謀（筆嬸）等。敗系盈A各．沉淀法馳臉憶B篩．吸附法燙巾家C肝．氣浮法皇著細D胳．反滲透法遣罰釣E鋒．電滲析法今鑒達9臉4欠．根據《中華睜人民共和國合商同法》，下列清合同中屬于建秧設工程合同的農有司（相乳）。降角皇A鋸．勘察合同援秋忘B袍．設計合同泥優批C桿．施工承包合賊同令當怕D繳．工程監理合變同飼稼售E秘．咨詢合同孕可躬9寺5偵．根據《建設要工程施工合同達（示范文本）論》飄（藍OF-99-渠020刪1慮），對材料設垮備的檢驗或試狂驗，正確的做置法是扇（鄰商）。泰拘甜A膝．發包人供應吳的材料設備使唱用前應由發包夾人負責檢驗或永試驗，費用由石發包人負責根往敗B沈．發包人供應北的材料設備使很用前應由承包架人負責檢驗或狐試驗，費用由泊發包人負責弱委媽C間．發包人供應律的材料設備使板用前應由承包興人負責檢驗或亞試驗，費用由概承包人負責過造織D墓．承包人供應業的材料設備使廁用前應由發包柄人負責檢驗或神試驗．費用由百承包人負責展磚匹E敞．承包人供應混的材料設備使窄用前應由承包該人負責檢驗或梯試驗，費用由泛承包人負責賊慢聚9鉗6顏．關于監理人憂的權利，下列振說法正確的是?。ㄉ尹h）。痰俯栗A款．當發現工程遞設計不符合設漆計合同約定的店質量標準時，姐有權通知設計食人更正祖黑縫B對．