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文檔簡介
第頁2023辦公室主任的演講稿辦公室主任的演講稿范文匯編六篇
演講稿以發表看法,表達觀點為主,是為演講而事先打算好的文稿。隨著社會不斷地進步,在許多狀況下我們須要用到演講稿,那要怎么寫好演講稿呢?下面是我為大家整理的辦公室主任的演講稿6篇,希望能夠幫助到大家。
辦公室主任的演講稿篇1
行政辦公室主任競選演講稿位領導、同志們:
大家好!
我叫×××,今年××歲,高校畢業,××月調到縣檢察院,××年通過“一推雙考〞被任命為辦公室副主任,同時主持辦公室工作。今日我本著熬煉自己,更是為大家效勞的宗旨站到這里,競選辦公室主任一職,希望能得到大家的支持。
大家都知道,辦公室工作具有綜合性、廣泛性、附屬性、效勞性和瑣碎性等特點,頭緒繁雜,任務艱難。剛剛參與辦公室主任競選演講的幾位同志,每個人都有自己的優勢。那么,我的優勢是什么?我出謀劃策,當好“詢問員〞。
二是立足本職,當好“效勞員〞。為領導效勞是辦公室主任義不容辭的職責,領導交辦的事要不折不扣地完成,但是為領導效勞的動身點和落腳點是為群眾效勞。因此,假設我能中選辦公室主任,我肯定會親密聯系全體干警,主動傾聽大家的呼聲,了解和關切大家的疾苦,力爭為大家產好“管家〞,做一名合格的“效勞員〞。
三是搞好關系,當好“協調員〞。辦公室處在我院的樞紐位置,須要處理內部和外部的各種關系。假設我能中選辦公室主任,我肯定會注意團結、顧全大局,與其他副主任一道協調好各種關系,以確保我院的各項工作正常運轉。
四是加強管理,當好“管理員〞。辦公室工作面寬事雜,只有加強管理才能保證工作寬而不推,雜而有序。假設我能中選辦公室主任,我肯定會加強管理,完善政治、業務學習等各項制度,為辦公室人員定崗定責,做到責任明確,任務詳細,充分調動每個同志的主動性和創立性,使辦公室形成一個團結協作的戰斗集體。
各位領導和同志們,最終我只想說一句話,那就是:給我一次時機,還您一個滿足!
感謝大家
辦公室主任的演講稿篇2
敬重的各位領導,各位同事:
此時此刻,當我懷著劇烈和感恩的心情,站在這個挑戰與機遇并存,壓力與動力同在的演講臺上,我首先要借此時機誠心說一聲感謝,感謝領導和同事長期以來關切、支持和幫助,感謝黨組賜予我們展示自己的舞臺!我將珍惜這次提高自己、熬煉自己的時機,接受領導和同事的檢驗。我今日競聘的崗位是機關黨總支辦公室主任。之所以申報這個崗位,有三點理由:
第一,本人有過黨建工作經驗。在高校期間擔當過學生黨支部副書記,鄉鎮工作期間擔當過黨委組織、宣揚委員,掛職過村黨支部書記,擔當XX區紀委辦公室主任、監察局副局長期間分管過機關黨建工作。這些崗位,使我得到了熬煉,也積累了肯定的工作閱歷。
其次,具備擔當工作的敬業精神和個人品質。
一是具有埋頭苦干的敬業精神,仔細負責的工作看法。農村基層的熬煉,紀委、人大的工作經驗,培育了我吃苦耐勞、埋頭苦干、標準有序、嚴明紀律的工作作風。負責?**人大?刊物編輯校對工作以來,每期近6萬字的刊物,都要逐字逐句反復進行校對,培育了我細致嚴謹、仔細負責的工作看法。
二是思想比擬活潑,勇于開拓創新,工作中留意發揮主觀能動性。幾年來,從多個角度對公民旁聽人代會、常委會網絡視頻直播、首次實行詢問互動會等人大創新性工作在人民代表報、人民代表網、法治雜志上刊載報道。
三是辦事穩妥,處世嚴謹,信奉誠懇、正派的做人宗旨,能夠與同事團結共事,協作意識強。工作中主動協作各委辦做好宣揚工作,主動協調媒體,主動參加,用相機照實記錄人大工作和代表活動照片近萬張,保存下了豐富的影像資料。
第三,具備履行職責的學問和實力。
一是具備肯定的政策理論水平。多年黨群部門的工作經驗,對黨的政策理論有過系統的學習。在人大探討室工作期間,注意學習黨的方針政策,尤其是中心省市各級領導講話精神,留意收集報紙網絡上有關黨的方針政策的信息和動向,能夠在工作中把握正確的方向,保持較高的政治敏銳性。
二是具備肯定的文字綜合實力。三年來,參加起草領導講話、工作報告、閱歷溝通、省市人代會工作簡報10萬多字,編輯?**人大?11期近60萬字。長期機關文字綜合工作的熬煉,尤其是近年來領導的加壓和培育,使我的文字綜合實力得到很大提高。
三是有肯定的組織協調實力。組織協調人代會期間電視直播34場次,常委會網絡視頻直播14場次,政情通報會電視直播3場次。組織帶著媒體記者完成了?最是民生掛心間?、?88份代表建議是這樣產生的?、?供暖咋改要多聽群眾看法?等稿件50余篇,其中15篇在全國、省人大好新聞評比中獲獎。
基于以上三點緣由,認為自己能夠勝任這個崗位。假設能夠得到領導和同事的認可,我將在黨組和總支的領導下,努力提高自身實力,協作總支領導創立性開展工作。
一是提高學習思索和調查探討實力。黨總支工作涉及到黨的落線方針政策的學習、貫徹、執行,黨員干部的教化、監督和管理等多個方面,必需加強自身理論和業務學習,提高學習思索實力,深化實際,調查探討,剛好、精確、全面地駕馭新狀況、覺察新問題、總結新閱歷,成為工作上的行家里手,更好地協作領導推動機關黨的建設。
二是提高開拓創新和團結協作實力。保持奮勉有為、昂揚向上的精神狀態,進一步解放思想,開闊視野,創新工作思路,探討開展工作的新方法、新途徑,探究履行職責的新路子,推開工作的新載體,促進實效的新平臺。工作中講大局、講團結、講協作,和各委辦之間工作多溝通,多協作,補臺不拆臺。對外協調多聯系、多商議、多做換位思索。
三是提高辦事效勞和執行決策實力。工作中,注意培育自己四種意識,超前意識,就是增加工作的預見性,謀事在前,成事在后;主動意識,就是充分發揮主觀能動性,不消極,不懈怠,主動主動開展工作。標準意識,就是按程序辦事,不出格,不越位。高效意識,就是跟上領導節奏和時代步伐,簡潔、麻利、快,不拖泥帶水,稀里糊涂。
各位領導,各位同事,古人說:“不行以一時之得意,而自夸其能;亦不行以一時之失意,而自墜其志。〞無論這次競聘能否通過領導和同事的檢驗,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。
最終,祝大家身體健康,工作順當,萬事如意。
辦公室主任的演講稿篇3
各位領導、各位評委、同志們:
大家好!
我叫xxx,今年29歲。20xx年7月從英林鎮小教系統調到市文化館文學室工作。20xx年3月又借調到文體局文化科工作。業余正在進修管理專業高等學歷。中層干部實行公允、公正、公開地競爭上崗,這是深化人事制度改革的重大舉措,也是文體局加強干部隊伍建設的有益嘗試。對此,我一是擁護,二是支持,三是參加。我將珍惜這次提高自己、熬煉自己的時機,英勇地走上臺來,競選辦公室主任一職,希望能得到大家的支持,同時也接受大家的評判。
大家都知道,辦公室工作具有綜合性、廣泛性、附屬性、效勞性和瑣碎性等特點,頭緒繁雜,任務艱難。這次參與辦公室主任競選演講的幾位同志,每個人都有自己的.優勢。那么,我的優勢是什么呢?我要說,我的優勢就在于四個方面:
第一、我有較強的文字表達實力。曾經在?XX日報?、?XX文學?等省級刊物發表大量文章,并于20xx年榮獲第三屆XX市刺桐文藝獎文學類二等獎,詳細參加編輯?星光?大型文藝叢刊。在文化館工作期間,幫助館長起草過一系列重要文案、工作安排與年度總結,擔當群眾文化檔案的搜集、整理工作;在文化科工作期間,參加局重要文件的起草和相關材料的撰寫。到文化館、文體局近兩年的工作實踐使我熟識了辦公室的工作特點,使我增加了工作實力,使我積累了肯定的工作閱歷。假設我能中選辦公室主任,全部這些都將有利于我盡快進入角色,適應工作要求。
其次、我有較強的協調、組織實力。到文化館、文體局這兩年的工作中,參加、組織了幾十場大大小小的活動,特殊是首屆企業文化節系列活動、“同一首歌〞?走進品牌之都——晉江?大型文藝晚會及“20xx——20xx中國男籃甲a聯賽開幕式〞和晉江賽區的19場競賽中,我幫助局領導籌劃、擬定方案,組織活動的實施、并做好后勤接待工作,盡心盡責當好局領導的參謀和助手,從中熬煉了自己并精彩完成工作任務。
第三是擅長學習。在提倡“愛拼才會贏〞、“學習才會贏〞、“創新才會贏〞的時代大潮中,我立足本職工作,虛心向有閱歷的老同志學習,向行家里手學習,向書本學習,向實踐學習,不斷提高自身的政策水平、學問水平、業務水平,嫻熟地駕馭了電腦技術技能和電子政務實力。
第四、我一向勤勤懇懇、作風正派,有一顆一心一意為人民效勞的心。到文化館、文體局這兩年的工作中,我扎扎實實地履行自己的職責,殫精竭慮地做好本職工作。雖然我不擅長說一些漂亮好聽的話,但我敢說實話,能辦實事,群眾根底扎實。在詳細的業務工作中得到群眾支持、擁護和好評,并由此被推選為XX市作家協會副主席兼秘書長,在每年的年度考核中,均獲得大家的贊譽。
優勢當然重要,但僅有優勢也難以在工作中做出成果。要使辦公室工作開展得繪聲繪色,還必需有自己的思路和設想。我的主要目標概括起來就是以下四個方面:
一是獻計獻策,當好“詢問員〞,辦公室作為聯系上下左右、前后內外的橋梁紐帶,是各種信息的集散中心。假設我能中選辦公室主任,我將主動主動地站在全局的角度思索問題,為領導決策供給信息、出謀劃策,當好“詢問員〞。
二是立足本職,當好“勤務員〞。為全局效勞是辦公室主任義不容辭的職責。因此,假設我能中選辦公室主任,我肯定會親密聯系全體干群,主動傾聽大家的呼聲,了解和關切大家的疾苦,力爭為大家產好“管家〞,做一名合格的“勤務員〞。
三是搞好關系,當好“協調員〞。辦公室處在我局的樞紐位置,須要處理內部和外部的各種關系。假設我能中選辦公室主任,我肯定會注
重團結、顧全大局,與副主任和辦公室的其他同志一道協調好各種關系,以確保我局的各項工作正常運轉。
四是加強管理,當好“管理員〞。辦公室工作面寬事雜,只有加強管理才能保證工作寬而不推,雜而有序。假設我能中選辦公室主任,我肯定會加強管理,完善政治、業務學習等各項制度,為辦公室人員定崗定責,做到責任明確,任務詳細,充分調動每位同志的主動性和創立性,使辦公室形成一個團結協作的戰斗集體。
各位領導、各位評委、同志們,我將在今后的工作中學習,在學習中工作,學習學習再學習,工作工作再工作,不斷地提高自己和完善自己!最終我只想用一句話結束我的演講,那就是:給我一次時機,還您一個滿足!
感謝大家!
辦公室主任的演講稿篇4
敬重的各位領導、各位評委、同事們:
大家好!
很榮幸我能第一個出場演講,首先,我代表參賽的選手對各位評委、各位領導表示感謝!
我叫xxx,今年xxx歲,中專文化,現在xxx學習,明年畢業。xxx年xxx市文化藝術學校新聞攝影專業畢業后,在xxx局參與工作,先后任辦公室秘書、防汛辦、工務科技術員,xxx年xxx月又到辦公室從事秘書工作。近年來,先后榮獲先進工作者、年度全員考核優秀等榮譽稱號。今日我本著熬煉自己,為大家效勞的宗旨站到這里,競聘局辦公室副主任一職,希望能得到大家的支持。
大家都知道,辦公室工作具有綜合性、廣泛性、附屬性、效勞性和瑣碎性等特點,頭緒繁雜、任務艱難。參與辦公室副主任競聘,我的優勢在于三方面:一、我擔當辦公室秘書,先后已有七年的時間,幾年的工作實踐使我熟識了辦公室的工作特點,增加了工作實力,積累了肯定的工作閱歷,假設我能中選辦公室副主任,這些都將有利于我盡快進入角色,適應工作要求。二、我一向勤勤懇懇,嚴于律已,有一顆一心一意為大家效勞的心,雖然我不擅長說一些漂亮好聽的話,但我能說真話,能辦實事,到處嚴格要求自己,虛心謹慎,廉潔奉公。三、我性格開朗,愛好廣泛,有肯定的攝影、攝像、編輯技術,這些綜合素養又對我的辦公室工作起到了推動作用。
優勢當然重要,要使辦公室工作開展得繪聲繪色,盡職盡責履行自己的職責,富有成效地做好辦公室工作,還必需要有自己的思路和設想。假設我能中選辦公室副主任,我的思路和設想主要有以下幾個方面:
一是出謀劃策。
辦公室作為承上啟下、聯系內外,溝通左右的橋梁,是各種信息的集散中心,我會幫助好主任做好各項工作,主動主動地站在全局的角度思索問題,為領導決策供給全面、精確、適用的信息,主動地當好參謀,當好“詢問員〞。
二是真誠謙和。
辦公室工作效勞對象廣泛,任務繁雜,領導交辦的事要不折不扣地完成,但是為領導效勞的動身點和落腳點是為群眾效勞。因此,我肯定會團結同志,傾聽大家的呼聲,充分發揮主觀能動性,增加工作的預見性,力求想在領導之先,謀在領導之前,做到多有備無患而少亡羊補牢,“雪中送炭〞而非“雨后送傘〞,力爭為大家產好“管家〞,做一名合格的“效勞員〞。
三是擅長協調。
辦公室工作處在單位的樞紐位置,須要處理內部和外部的各種關系,我肯定會顧全大局,與主任一道協調好各種關系,圍繞全局決策和領導意圖,統一相識,理順關系,化解沖突,消退梗阻,凝合合力,全力以赴地把事辦成、辦好、辦到位。確保全局的各項工作正常運轉。
四是加強管理
辦公室工作面寬事雜,只有加強管理才能保證工作寬而不推、雜而有序,我肯定會加強管理,力創一個團結和諧、自覺勤勉、有所作為,利于進步的好環境,充分調動大家的主動性和創立性,使辦公室形成一個團結協作的戰斗集體。
五是樹立形象。
辦公室處在單位的第一線,一舉一動都代表著單位形象,我會加強自身修養,注意自我形象塑造。一心一意,熱忱細致地待人接物,為人處事。設身處地地搞好效勞,把好事辦實、實事辦好。
辦公室主任的演講稿篇5
我于19xx年河北司法學校畢業后,安排到XXX市司法局工作,19xx年到法院工作,19xx年5月到辦公室任副主任,20xx年8月到XXX法庭代理庭長。期間參與了全國法院業余法律高校及中心黨校法律本科班的學習,現均已畢業。中共黨員。我競爭的崗位是法院辦公室主任。
一、競爭的優勢:
19xx年5月份通過競爭上崗,我擔當辦公室付主任,在擔當付主任2年時間內,我從中體會到法院的后勤管理工作在整個領導活動中,在整個審判活動中都起到了舉足輕重的作用。法院的后勤工作是一個困難的工程,與其他行政部門的后勤管理工作相比擬,有其獨特的特性,除了核心是法院后勤工作為審判業務供給有利的物質保障,為法院創立一個良好的工作學習、生活環境之外,每一件事可能都涉及到審判和法院工作人員的切身利益,即詳細又實在。但最主要的是法院后勤工作的困難性,既有人際關系,又有人與物的關系,比方審判業務所需的交通、通訊、器材等物資保障,以及法院工作人員的生活樣樣都要細心考慮,細心支配,稍有疏漏就會影響審判業務的綻開和審判人員辦案的心情。既要處理好法院內部各庭室之間的關系,又要處理好法院與外部的諸多方面的關系,我在這方面的有些做法在前面的述職報告中也做了陳述,現不再一一贅述。
二、競崗勝利后的改革措施。
假設我能競爭成辦公室主任,隨著法院審判綜合大樓和法官公寓的落成,我認為后勤管理應當以搞好效勞保障為根底,以科學管理為手段,大膽引進外地閱歷,以提高效益為目的。
〔一〕后勤管理社會化、企業化。
隨著法院機構改革的不斷深化,光靠行政手段來搞好后勤管理我覺得已經不行了,必需運用行政和經濟相結合的手段,也就是將效勞型逐步轉化為效勞經營型。現在法院這種“小而全〞的后勤管理體制,不但不利于提高工作效率,而且造成人力、物力、財力的極大奢侈,與法院審判工作的須要也不相適應。實行后勤管理社會化和企業化,將效勞職能從現在的行政職能中剝離出來,成為經濟實體的效勞中心,為法院工作人員供給就餐效勞、交通信息效勞、住房修理效勞、會議及環境綠化、美化效勞等等。這樣不但可以縮減行政編制,節約經費,而且還可以提高工作效率,加強競爭,創立經濟效益。
〔二〕資源配制效益化。
現在的法院后勤保障體制包括房產管理、車輛管理、財務管理、效勞接待、飲食、醫療效勞、通訊等等,包攬了很多管不了也管不好的事物,形成了“大而全〞、“小而全〞的封閉格局,造成了人才、資源的奢侈。我覺得把后勤效勞部門的改革同改組、改造和加強管理結合起來,在物業管理、汽車經營、接待、餐飲、住房修理、環境綠化、文印、通訊等效勞性工作中,盡可能地發揮其職能,盤活現有存量,以產生其經濟效益。
〔三〕效勞商業化。
法院的后勤效勞部門要跳出無償效勞的怪圈,樹立效勞出效益的觀念,把堅持效勞的宗旨與效勞商業化統一起來,使效勞的投入、產出和收益進入一個良性循環的開展軌道。
〔四〕用工市場化。
我覺得要仿效現代企業的用工方法,引入用人競爭機制,依據后勤效勞工作的不同崗位,不同勞動強度,不同業務要求和現有職工結構狀況,實行全員勞動合同制,按勞取酬,對某些崗位的缺額和新建單位所需人員,實行“公開招考,擇優錄用〞的方法招用合同工。實行定崗定員,必要時實行后勤管理人員聘用制。
總而言之,法院后勤工作,要真正實現為審判工作供給全面高效的效勞。
感謝大家!
辦公室主任的演講稿篇6
1999年5月份通過競爭上崗,我擔當辦公室付主任,在擔當付主任2年時間內,我從中體會到法院的后勤管理工作在整個領導活動中,在整個審判活動中都起到了舉足輕重的作用。法院的后勤工作是一個困難的工程,與其他行政部門的后勤管理工作相比擬,有其獨特的特性,除了核心是法院后勤工作為審判業務供給有利的物質保障,為法院創立一個良好的工作學習、生活環境之外,每一件事可
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