公司團(tuán)建活動(dòng)報(bào)告總結(jié) 公司團(tuán)建活動(dòng)報(bào)告(四篇)_第1頁
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本文格式為Word版,下載可任意編輯——公司團(tuán)建活動(dòng)報(bào)告總結(jié)公司團(tuán)建活動(dòng)報(bào)告(四篇)報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門、本地區(qū)工作狀況、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告,那么報(bào)告應(yīng)當(dāng)怎么制定才適合呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,希望對(duì)大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

公司團(tuán)建活動(dòng)報(bào)告總結(jié)公司團(tuán)建活動(dòng)報(bào)告篇一

我們的小組只有4個(gè)人,暫且不談學(xué)習(xí)其他科目,好多時(shí)候我們除了做項(xiàng)目,我們各自都有自己的其他工作,有的是學(xué)院干部,有的是系里的干部,而且身兼多職,這就需要占用我們的一定時(shí)間。這時(shí)候良好的溝通顯的更加重要,只有溝通好了才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。我們平日都是通過閑聊的方式進(jìn)行溝通。有人曾經(jīng)問我:怎么整日見你跟人閑聊啊?我的回復(fù)是:閑聊也是工作。由于,那不是亂聊的,特別在時(shí)機(jī)和話題的選擇上。利用課間的休息時(shí)間聊聊項(xiàng)目的話題,目的只有一個(gè):拉近距離,融洽氣氛,了解狀況,施加影響。還有比較喜歡用的就是消遣,特別是下棋、打牌、能表達(dá)人的性格,想藏都藏不住。性格無所謂優(yōu)劣,最重要的是因人而異,善加利用。

二、關(guān)愛組員。

人是最富有感情的,每個(gè)人在生活中都會(huì)遇到這樣那樣的困難,這時(shí)候組員之間要相互幫助,真誠(chéng)的為對(duì)方出謀劃策,這將更穩(wěn)固小組人員之間的感情。使我們的小組“溫馨〞之家的感情日益濃重,責(zé)任感不斷加強(qiáng),同時(shí)給組員創(chuàng)造一個(gè)輕松的開發(fā)環(huán)境,是搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)重要一環(huán)。

三、鼓舞和信任可以有效地加強(qiáng)組員的使命感。

提高組員的自信心,給組員有更多的機(jī)遇鍛煉及證明自己的能力,促進(jìn)工作的順利完成,保證工作質(zhì)量,同時(shí)使組員在心里產(chǎn)生可親可敬的形象,覺得小組里的人是值得信賴的。當(dāng)然我們沒有資金投入開發(fā),不可能有物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)。真正重視團(tuán)隊(duì)成員的看法并給予適當(dāng)?shù)氖跈?quán),完成任務(wù)時(shí)給予及時(shí)的確定,失敗時(shí)給予真誠(chéng)的幫助和勉勵(lì),比物質(zhì)上產(chǎn)生的鼓舞作用要來的猛烈和持久的多。

四、服務(wù),這是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心內(nèi)容。

每個(gè)組員都應(yīng)當(dāng)為我們組服務(wù)。而項(xiàng)目組長(zhǎng)更多地想的是對(duì)這個(gè)團(tuán)體的責(zé)任,目的是要把工作做好。工作最終要靠整個(gè)團(tuán)隊(duì),而不是某個(gè)人來完成。要立足于服務(wù),給團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)造出一個(gè)良好的工作環(huán)境。換句話說,組織者的任務(wù)是把臺(tái)子搭好,讓團(tuán)隊(duì)成員把戲唱好。即便是團(tuán)隊(duì)成員最終超越了你,你真誠(chéng)地幫過他,他自然也會(huì)幫你,何樂而不為呢?所以,不要吝嗇的把你知道的東西告訴你的同伴,不要有妒忌的心理,這是十分忌諱的。這里需要指出的是:服務(wù)不等于麻木聽從,是有原則的,會(huì)有不少誤會(huì)、委屈,也會(huì)很"吃虧",但你收獲得將是一幫多少年后都還彼此眷顧、相互信任的朋友和一段美好的回憶。

五、協(xié)調(diào)和組織。

也就是把適合的人放在適合的位置上。實(shí)際上,作為一種具體的技能和工作內(nèi)容,這是和溝通和服務(wù)連在一起的。把前幾項(xiàng)做好了,協(xié)調(diào)組織基本上就是個(gè)水到渠成的問題。由兩個(gè)需要注意的方面,一是要注意實(shí)際狀況,因人就勢(shì);一是要注意盡可能合理地分派任務(wù)。

總之,團(tuán)隊(duì)要想建設(shè)好,不僅僅是老師的引導(dǎo)有方,或是項(xiàng)目組長(zhǎng)的親力親為,而是團(tuán)隊(duì)里每一個(gè)人的努力,只有項(xiàng)目組長(zhǎng)熱心、負(fù)責(zé)、真心的和團(tuán)隊(duì)成員交流,充分調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)和未來的發(fā)展,大膽創(chuàng)新、不斷進(jìn)取,團(tuán)隊(duì)成員才會(huì)為了團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共同奮斗、共同努力,才能營(yíng)造一支和諧、高效的團(tuán)隊(duì)。

公司團(tuán)建活動(dòng)報(bào)告總結(jié)公司團(tuán)建活動(dòng)報(bào)告篇二

豐富多彩的體驗(yàn)式拓展訓(xùn)練讓我們認(rèn)識(shí)到什么是團(tuán)隊(duì):團(tuán)隊(duì)是一個(gè)整體,團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人就是個(gè)體,個(gè)體之間只有相互信任、相互幫助,才能打造一支高效的團(tuán)隊(duì)。一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)需要一個(gè)誠(chéng)智的決策者,更需要一群優(yōu)秀的執(zhí)行者,這兩者缺一不可。

通過團(tuán)隊(duì)圣塔、貪吃蛇等團(tuán)建活動(dòng)項(xiàng)目,我們深深的體會(huì)到:團(tuán)結(jié)就是力量,一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)具備這些特點(diǎn):

1、團(tuán)結(jié)。假使一個(gè)團(tuán)隊(duì)不團(tuán)結(jié)的話,那么這個(gè)團(tuán)隊(duì)絕不會(huì)成功,這是最基本的因素。

2、信任。隊(duì)員之間要相互信任、相互認(rèn)可,不要由于一點(diǎn)兒小事就埋怨,從而讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)止步不前,因此我們應(yīng)當(dāng)多一分信任,少一分埋怨。

3、互助。隊(duì)員之間應(yīng)當(dāng)相互幫助,相互扶持。人心齊,泰山移。假使這個(gè)團(tuán)隊(duì)有凝聚力,那樣就會(huì)離成功更近一步。

4、責(zé)任心。團(tuán)隊(duì)有責(zé)任心也是尤為重要的,當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)中某一個(gè)隊(duì)員發(fā)生某些不確定的因素時(shí),每一個(gè)人都擔(dān)起各自的責(zé)任,而不是推卸自己的責(zé)任。

5、創(chuàng)新。創(chuàng)新在當(dāng)今的社會(huì)中是每個(gè)人必備的技能。假使一個(gè)團(tuán)隊(duì)一直循規(guī)蹈矩、墨守陳規(guī),沒有打破思維定勢(shì)的勇氣,那這個(gè)團(tuán)隊(duì)就會(huì)被別人超越,落后的越來越遠(yuǎn)。正所謂失之毫厘,謬以千里。

團(tuán)隊(duì)的勉勵(lì),良好的人際,熱心的氣氛,激情四射的青春……這些增加了我們戰(zhàn)勝困難的勇氣和不斷前進(jìn)的力量,讓我們懂得如何更好有效地與他人溝通、與他人合作。

由于年輕,所以不怕失敗。只要我們少一點(diǎn)煩躁,多一點(diǎn)穩(wěn)重,就一定能綻放出我們年輕人的特性和風(fēng)采,未來的舞臺(tái)永遠(yuǎn)屬于年輕人!

公司團(tuán)建活動(dòng)報(bào)告總結(jié)公司團(tuán)建活動(dòng)報(bào)告篇三

一、溝通是真誠(chéng)搭建理解的坦途,只有真誠(chéng)溝通才能相互理解。

我們的小組只有4個(gè)人,暫且不談學(xué)習(xí)其他科目,好多時(shí)候我們除了做項(xiàng)目,我們各自都有自己的其他工作,有的是學(xué)院干部,有的是系里的干部,而且身兼多職,這就需要占用我們的一定時(shí)間。這時(shí)候良好的溝通顯的更加重要,只有溝通好了才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。我們平日都是通過閑聊的方式進(jìn)行溝通。有人曾經(jīng)問我:怎么整日見你跟人閑聊啊?我的回復(fù)是:閑聊也是工作。由于,那不是亂聊的,特別在時(shí)機(jī)和話題的選擇上。利用課間的休息時(shí)間聊聊項(xiàng)目的話題,目的只有一個(gè):拉近距離,融洽氣氛,了解狀況,施加影響。還有比較喜歡用的就是消遣,特別是下棋、打牌、能表達(dá)人的性格,想藏都藏不住。性格無所謂優(yōu)劣,最重要的是因人而異,善加利用。

二、關(guān)愛組員。

人是最富有感情的,每個(gè)人在生活中都會(huì)遇到這樣那樣的困難,這時(shí)候組員之間要相互幫助,真誠(chéng)的為對(duì)方出謀劃策,這將更穩(wěn)固小組人員之間的感情。使我們的小組“溫馨〞之家的感情日益濃重,責(zé)任感不斷加強(qiáng),同時(shí)給組員創(chuàng)造一個(gè)輕松的開發(fā)環(huán)境,是搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)重要一環(huán)。

三、鼓舞和信任可以有效地加強(qiáng)組員的使命感。

提高組員的自信心,給組員有更多的機(jī)遇鍛煉及證明自己的能力,促進(jìn)工作的順利完成,保證工作質(zhì)量,同時(shí)使組員在心里產(chǎn)生可親可敬的形象,覺得小組里的人是值得信賴的。當(dāng)然我們沒有資金投入開發(fā),不可能有物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)。真正重視團(tuán)隊(duì)成員的看法并給予適當(dāng)?shù)氖跈?quán),完成任務(wù)時(shí)給予及時(shí)的確定,失敗時(shí)給予真誠(chéng)的幫助和勉勵(lì),比物質(zhì)上產(chǎn)生的鼓舞作用要來的猛烈和持久的多。

四、服務(wù),這是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心內(nèi)容。

每個(gè)組員都應(yīng)當(dāng)為我們組服務(wù)。而項(xiàng)目組長(zhǎng)更多地想的是對(duì)這個(gè)團(tuán)體的責(zé)任,目的是要把工作做好。工作最終要靠整個(gè)團(tuán)隊(duì),而不是某個(gè)人來完成。要立足于服務(wù),給團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)造出一個(gè)良好的工作環(huán)境。換句話說,組織者的任務(wù)是把臺(tái)子搭好,讓團(tuán)隊(duì)成員把戲唱好。即便是團(tuán)隊(duì)成員最終超越了你,你真誠(chéng)地幫過他,他自然也會(huì)幫你,何樂而不為呢?所以,不要吝嗇的把你知道的東西告訴你的同伴,不要有妒忌的心理,這是十分忌諱的。這里需要指出的是:服務(wù)不等于麻木聽從,是有原則的,會(huì)有不少誤會(huì)、委屈,也會(huì)很"吃虧",但你收獲得將是一幫多少年后都還彼此眷顧、相互信任的朋友和一段美好的回憶。

五、協(xié)調(diào)和組織。

也就是把適合的人放在適合的位置上。實(shí)際上,作為一種具體的技能和工作內(nèi)容,這是和溝通和服務(wù)連在一起的。把前幾項(xiàng)做好了,協(xié)調(diào)組織基本上就是個(gè)水到渠成的問題。由兩個(gè)需要注意的方面,一是要注意實(shí)際狀況,因人就勢(shì);一是要注意盡可能合理地分派任務(wù)。

總之,團(tuán)隊(duì)要想建設(shè)好,不僅僅是老師的引導(dǎo)有方,或是項(xiàng)目組長(zhǎng)的親力親為,而是團(tuán)隊(duì)里每一個(gè)人的努力,只有項(xiàng)目組長(zhǎng)熱心、負(fù)責(zé)、真心的和團(tuán)隊(duì)成員交流,充分調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)和未來的發(fā)展,大膽創(chuàng)新、不斷進(jìn)取,團(tuán)隊(duì)成員才會(huì)為了團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共同奮斗、共同努力,才能營(yíng)造一支和諧、高效的團(tuán)隊(duì)。

公司團(tuán)建活動(dòng)報(bào)告總結(jié)公司團(tuán)建活動(dòng)報(bào)告篇四

我參與公司這個(gè)大家庭沒有多久,很榮幸能和大家一起參與團(tuán)建活動(dòng),也十分感謝領(lǐng)導(dǎo)愿意花費(fèi)時(shí)間、精力和金錢來培養(yǎng)我們。過多的官方話不說,我想就此次團(tuán)建活動(dòng),表達(dá)我自己最真實(shí)的感受。

一、團(tuán)建活動(dòng)的目的。

由于我之前參與過幾次別的公司組織的團(tuán)建活動(dòng),就我個(gè)人理解,團(tuán)建一般指團(tuán)隊(duì)建設(shè),簡(jiǎn)單說就是通過一些活動(dòng)或游戲,發(fā)現(xiàn)和暴露團(tuán)隊(duì)問題,從而不斷反思并設(shè)法解決問題,最終使團(tuán)隊(duì)成員具有大局意識(shí),服務(wù)精神和溝通協(xié)作的能力。

二、此次團(tuán)建活動(dòng)的過程中存在的問題。

1、前期計(jì)劃。

本次活動(dòng)的前期計(jì)劃工作是由財(cái)務(wù)部沈怡鑫負(fù)責(zé),同浩安公司一起聯(lián)誼。前期計(jì)劃運(yùn)籌已久,但因各種原因無法安排而屢屢延期。可能是由于沒有經(jīng)驗(yàn),我認(rèn)為沈怡鑫在前期工作上沒有做得很好。甚至沒有團(tuán)建活動(dòng)計(jì)劃書、團(tuán)建活動(dòng)流程等文字性的文件,只是一味地聽從浩安公司的安排,失去了我公司的主動(dòng)性。導(dǎo)致后面的一些事情沒有計(jì)劃性。

2、行程安排。

活動(dòng)統(tǒng)一規(guī)定是5月19日(星期四)中午1:00在公司集合。當(dāng)天浩安公司的員工已經(jīng)到達(dá)我公司,我公司人員卻未到齊。浩安公司的員工只好先行出發(fā),我公司的員工都在樓下等王總,等所有人都安排上車后,王總反問大家,“不是說一點(diǎn)出發(fā)嗎,怎么到現(xiàn)在了?〞眾人大眼瞪小眼,沒有人說話。不管是領(lǐng)導(dǎo)還是員工,既然有了規(guī)定和制度,都要以身作則。

3、活動(dòng)過程。

大家到了酒店,安置好隨身物品后,都接到通知在賓館門前集合。浩安公司的人都聚集在一起照相留念,我公司的人卻遲遲不能集合齊全。很難堪,最關(guān)鍵的原因是領(lǐng)導(dǎo)太多,卻沒有一個(gè)真正能領(lǐng)導(dǎo)大家的。我說這話可能潘總不愛聽,但我相信自己的直言不諱能夠起到良藥苦口的作用。公司的集體活動(dòng),大家身上都穿著公司統(tǒng)一定制的服裝,卻沒能統(tǒng)一聽從安排。

在其次天訓(xùn)練的“達(dá)芬奇密碼、沙場(chǎng)點(diǎn)兵、穿越封鎖線〞這些團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目,十分有教育意義,同時(shí)也帶有一定的挑戰(zhàn)性與競(jìng)爭(zhēng)性。每個(gè)人都為了整個(gè)小組的勝利而付出自己的腦力和體力勞動(dòng),為了共同的目標(biāo)緊湊地團(tuán)結(jié)在一起。這讓我聯(lián)想到,在實(shí)際工作中,當(dāng)我們團(tuán)隊(duì)遇到困難的時(shí)候,只要頑強(qiáng)信心,積極努力,付諸行動(dòng),就可以戰(zhàn)勝一切困難。以上幾個(gè)項(xiàng)目是考驗(yàn)我們團(tuán)隊(duì)能否合理的利用資源,相互協(xié)同,相互溝通的能力。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)的過程中,大量隊(duì)員都為團(tuán)隊(duì)完成訓(xùn)練科目發(fā)揮了作用,但是假使沒有統(tǒng)一的指揮,團(tuán)隊(duì)就會(huì)出現(xiàn)混亂,訓(xùn)練科目也難以成功完成。這就要求我們團(tuán)隊(duì)要有完善的組織體系,要領(lǐng)導(dǎo)有力,分工明確,執(zhí)行到位,要彼此信任,理解和寬容。我覺得咱們公司的這個(gè)團(tuán)隊(duì)在這方面還存在欠缺。

三、個(gè)人想法和建議。

上面這些就是我參與此次活動(dòng)的心得體會(huì),都是我自己的真實(shí)想法。不只是這次團(tuán)建活動(dòng),在公司這么長(zhǎng)時(shí)間我已經(jīng)深有體會(huì),只是站在一個(gè)員工的角度,我沒有權(quán)利和資格對(duì)自己的上層領(lǐng)導(dǎo)說三道四。我還很年輕,

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