倉(cāng)儲(chǔ)S標(biāo)準(zhǔn)化管理針 (1)創(chuàng)建人人有事做，事事有人管的庫(kù)房工作氛圍； (2)落實(shí)一人一物一事的庫(kù)房事務(wù)管理法則； (3)明確人、事、物的責(zé)任，達(dá)到更好班組合作效果； (4)讓員工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作及標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成共識(shí)； (1)整理：將物品區(qū)分為有用的與無(wú)用的，并將無(wú)用的物品清除掉；作場(chǎng)所；根本沒(méi)用的東西；C：辦公場(chǎng)所、辦公桌下、資料柜頂不要有雜物(如廢報(bào) (2)整頓：合理安排物品放置的位置和方法，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理；齊的工作環(huán)境，消除過(guò)多的積壓物品；在實(shí)施整頓時(shí)必須考慮到幾點(diǎn)：G：必須防止價(jià)值降低現(xiàn)象的發(fā)生(必須保證品質(zhì))； (3)清掃：徹底清除工作場(chǎng)所的垃圾、灰塵和污跡，保持作業(yè)場(chǎng)所定期清掃：對(duì)不易清掃的死角可每個(gè)星期清掃一次；使其煥然一新；杜絕污染：對(duì)污染源進(jìn)行重點(diǎn)治理，不斷改善； ； (6)安全：重視員工安全教育，每時(shí)每刻都要有安全第一的觀念，進(jìn)行；責(zé)職責(zé)經(jīng)檢驗(yàn)合格且完成入庫(kù)手續(xù)的物資:主要有立體庫(kù)區(qū)、重型貨架區(qū)、輕型貨架區(qū)等；六、倉(cāng)庫(kù)管理標(biāo)準(zhǔn)化的基本要求：2、三清：數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格清晰；3、三潔：貨架、物件、地面整潔；4、三相符：帳、卡、物一致；：區(qū)、架、層、位對(duì)號(hào)入座；七、工作細(xì)則辦公室：2、文件齊備，按類(lèi)存放，標(biāo)識(shí)格式統(tǒng)一；3、公共區(qū)域整潔；4、具體標(biāo)準(zhǔn)待入住后，再根據(jù)實(shí)際情況頒布規(guī)定；倉(cāng)庫(kù)：消防設(shè)備旁和安全通道上無(wú)障礙物；3、貨架標(biāo)識(shí)清晰、物資合理擺放；化管理；、推行計(jì)劃、制定基準(zhǔn)、職能培訓(xùn)、建立看板；具材、識(shí)別實(shí)施、建立責(zé)任、行動(dòng)實(shí)事；4、進(jìn)行改善、定期檢查、定期評(píng)比、公布結(jié)果；見(jiàn)附表：分分類(lèi)整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全檢查考核項(xiàng)目1、區(qū)域劃分清楚，區(qū)域名稱(chēng)，責(zé)任人沒(méi)有明確標(biāo)2、沒(méi)有遵守《倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定》等各項(xiàng)規(guī)章制度；1、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)沒(méi)有遵守“禁止吸煙”和“嚴(yán)禁明火分